骨科护士长竞聘演讲稿5篇("匠心抚平，护患同行")
本文主题为“骨科护士长竞聘演讲稿”。在骨科护理岗位上，护士长扮演着至关重要的角色，他们不仅需要具备出色的护理技术，还需要具备卓越的领导能力和团队管理能力。本文将围绕骨科护士长的核心能力展开，分享我对护理工作的热情和以往的经验，以期成为这个岗位的最佳选拔。
第1篇
今天我之所以有勇气参加此次护士长竞聘上岗，是因为我认为自己有以下几
1、我觉得自己仍然是个有理想，有追求的同志，高考时由于家里穷，我没有选择临床专业，曾经有一段很长的时间，我很迷茫，在血站工作的日子，虽然很清闲，但我还是重新选择了临床护理，因为我觉得在这里，我才是过得充实，开心的，并且我也看到了护理工作的前景，我想一个人，总不应该在这么年轻的时候就停止奋斗吧，没有目标的日子，人会空虚的，偶尔也会烦躁不安，所以我参加此次护士长竞聘上岗，我希望有一个更开阔的空间可以为我的护理事业而奋斗;
2、我认为具备一定的护理基层管理能力及创新能力;我现在是科室的组长及护理带教组长，也负责科室两年的通讯工作，平时要协助护长进行护理质量的监控，包括护理文书的规范书写、护理服务的效果、院感的监控、物资的申领等，另外带教这方面也是我的主要工作，包括制定科室护理培训计划并实施，做好每月护理理论考核以及实习生带教工作等。本人具有一定的创新能力，曾发表了两篇护理论文，在医院工作期间也先后三次参加了本科护士科研设计比赛，并取得了优秀的成绩;
3、我认为我具备扎实的护理理论知识和护理技术操作能力;我于20xx年毕业于xx护理学院，是全日制本科生，经过四年的努力学习，我具备扎实的.护理理论知识及临床相关知识，在我院icu工作中，极大的提高了我的重症医学理论知识及操作水平，另外我也曾经去了xxicu及xx微创外科进修各三个月，这些都提高了我的工作能力;
4、我对护士长这一职位有深刻的认识。九年的工作经验，不同的工作单位、不同的科室、不同的护理岗位，我接触了许多的护士长，到每个岗位上，我都坚持以护士长为师为长，并在工作中留意、学习，我认识到护士长是科室管理工作的领导之一，护士长管理水平的高低，直接影响到我们的护理质量管理和科室后勤保障，也是科室氛围的关键。护士长既要有过硬的护理技术水平，让科室人员信服;也要有能力协调好方方面面的关系;同时还要关心体贴同事，能与大家进行良好沟通，此外，作为护士长还要具备吃苦耐劳的能力、无私奉献的精神、严谨的工作态度，而这些也正是我所具备的。
然而，在以往，我未曾担任过护士长，没有护士长的管理经验，但是作为一线护士，我了解护理基层人员的工作状态、工作强度及所需的人文关怀。我已经做好准备，接受挑战，迎接考验。如果通过这次竞聘上岗，各位领导和同事能给予我这个机会，让我有幸担任护士长一职，我将在医院及护理部的领导下，和科主任紧密合作，脚踏实地做好自己的本分工作，谢谢大家!
第2篇
医院竞聘骨科护士长演讲稿我叫xx，本科学历，主管护师。1987年8月卫校毕业，分配到医院工作，先后在儿科、普外科、术后室、骨外科从事临床护理工作。1997年走上护士长岗位，一直在骨外科担任护士长工作。
二十年的临床护理工作，十年的护理管理工作，培养了我的工作能力、砺练了我的人格品质，积累了厚重的工作经验，无论是在个人素质、工作能力、人际沟通能力方面都有大幅度的提高，可以说这每一点一滴都离不开院领导、护理部、科主任、科护士长及外科护理同仁的关心、帮助培养和支持。医院的点滴变化，今天的蒸蒸日上使我感到自豪和欣喜。我热爱我所从事的工作，更热爱这个给予我激情和锤炼的集体，为了更好的锻炼自己，展示自己，实现自己的人生价值，我决定参加这次外科科护士长竞聘。
2、有20年临床护理和护理管理经验，具有一定外科的护理业务水平和灵活的管理方法。
3、现在担任工会外科支会主席及外麻党支部骨外党小组组长工作，有相应的组织、协调、指挥能力。
4、有解决问题的能力，能妥善处理医护、护士间、护患及兄弟科室之间的关系。
5.所带领的骨外科病房护理队伍曾多次接受省市的各项护理工作检查，均得到好评，并于xx及20xx年连续被医院授予“关怀式护理病房”称号，我本人也多次被评为局、院先进个人及先进工作者。
6、本人工作热情高，也愿意承担这份外科科护士长的工作职责。
外科护士长岗位，在医院护理中占有比较重要的地位，受院各级领导的重视，今天我面临这一工作的挑战，有以下几项工作设想：
1.正确运用管理的人本原理，注重人性化管理在一切管理活动中，应围绕人的积极性、自觉性、创造性行为，让在实现组织目标的同时，自身得到全面发展。作为护理管理者，尊重老同志，依靠党支部，团结各病区护士长，调动护士的积极性，明确工作目标，制定可行措施，保质保量的完成护理工作任务。在布置安排工作时，要注意事物的可操作性，广泛听取各病区护士长及医护人员的意见，及时纠正工作中的失误和偏差，让护士参与管理，增强护理人员的主体意识和责任感、归属感，增强科室凝聚力，在日常工作中，应注意保持工作情绪积极向上，允许下属合情合理的发表意见，让下属知道，护士长不仅愿意倾听你的意见，还会在适合的时候帮助你解决问题，在护士出现缺点、错误时，应捕捉适当的时机进行启示、诱导、教育，使下属产生安全感，要提倡换位思考，达到相互理解，促进团结，建设一支和谐的团队。
2充分调动护士的主观能动性，做好外科护理管理工作护士长在工作中一定要公平、公正，不能厚此薄彼，避免感情用事、，因为这样最易引起护士长与护士长，护士与护士长之间的矛盾。科护士长应尽可能让护士知道你对工作的设想、思路。用“临床无小事”来提醒每名护士，患者的问题无论大小都要十分重视，并给予积极解决。让护士参与讨论与他们切身利益有关的计划和决策，增加透明度，强化群体意识、整体观念，通过激励手段，激发每一位护士的工作热情、事业心、责任感，充分调动护士的主观能动性。
3.强化“三基三严”培训，提高护士素质及业务水平外科现有护理人员66名，其中主管护师占47%，护师占40%，护士占13%.加强对护士基础护理基本理论的学习和基本功的`训练，提高护理人员在临床护理工作中解决和处理问题的能力，通过护理查房、病案讨论、操作训练等方式，帮助护士熟悉和掌握专科护理方法、技术，提高护理技能。定期组织新业务、新技术、新知识的学习，鼓励护士不断加强学习，拓宽知识面，提高自身素质，以星级护士带动护理工作的全面提高。
在maslow的人类基本需要层次理论中，安全需要是仅次于生理需要的基本需要。安全的健康照顾和环境是个体生存的基本条件。对于患者而言，安全尤为重要。对医院而言，保障患者安全更重要是医院的核心任务。检查科内影响患者常见的不安全因素，及时采取防范措施，杜绝差错事故，做到有效防范，保障患者的安全。
（1）正确处理严与松的关系执行医院制度，科室的规章及护理操作规程必须从严，要有铁的纪律，铁的心肠，决不能手软。只有这样，战斗力才能加强，管理水平才能提高，差错事故才能减少。护士长在现代医院管理中要倡导情感管理，实施人文关怀。做到关心人、尊重人、体贴人。应经常了解护理人员的理想动态、心理情绪、工作困难与生活困难，并力尽所能为她们排忧解难。护士长要主动与护士交朋友，做姐妹，营造一个温馨的环境，把自己与护士建立在一种完全平等的关系中，使下属产生亲和感，增加相互之间的吸引力和影响力，从而乐意听从指挥，服从领导，共同完成工作目标。
（2）正确处理管与干的关系护士长既要成为管理能手，又要是一个实干家。合格的护士长应该合理分配干与管的比重，不能死干，重点是组织、协调、指挥所属护士完成工作目标和工作任务，整合集体资源，把护理工作管理得井井有条，要勤于思考，善于工作，调动每一个护士的积极性，充分挖掘其思想和工作潜能，发挥大家的智慧和力量。要切忌事必躬亲，本末倒置。
参加此次竞聘我是经过深思、熟虑的，我深深的体会到外科护理工作的重要性，同时也深切的感觉到我工作的难度和压力。我看中的并不是这个职位，我看中的是这个职位后面带给我工作的机会和乐趣。
此次竞聘如能成功，我将全身心投入到外科护理管理的工作中，力争在主管领导、科主任的指导帮助下，通过自己的努力来不断提高护理工作质量，进而达到医院经济效益和社会效益的双赢。如竞聘不能成功，我会全力支持科护士长工作，立足本职，在现有的护理岗位上尽我的一份力量。
第3篇
下午好!首先，感谢领导给我这次公平竞争的机会。我也衷心希望能为我的医院增添一份色彩，同时一展自己的理想和抱负。我，，xx岁中共党员，大学本科毕业，学位，毕业于，曾先后发表论文4篇，已在省级、国家级专业杂志中刊登。
我性格开朗，随和，上进心强，我的爱好是读书，交友，参加集体活动，也喜欢计算机，1997年xx月，xx岁的我怀着现代南丁格尔的梦想，由学校分配来到本院，至今12个年头了。在这期间，我从未间断过业余学习，从一个中专生学到了护理，在临床中我用理论指导实践，再用实践来检验理论，从中我找到了学习的乐趣，找到了知识的差距，找到了工作的目标。
xx年来，我一直服务于临床一线，先后从事xx科、xx科、xx科护理工作，能掌握各科护理常规和护理技术操作，学会了各科的特色治疗和护理，例如针灸足三里治疗化疗后恶心呕吐，按摩足三里缓解半梗阻引起的腹痛，用代温灸膏敷贴足三里，合谷、内关治疗肺癌放疗后引起的恶心，用中成药研末调麻油治疗化疗外渗引起的皮肤及皮下组织溃烂等等，在工作中我认真负责，不斤斤计较个人得失，服务态度优良，团结协作精神强，曾担任主班，负责护士工作，作为护士长的得力助手，协助病房管理，为科室的工作出谋划策，参与疑难、重症患者监护，主管实习生带教，在此同时，也培养了自己协调能力，人际沟通能力，能保持和维护医护、护护、护患之间的良好关系。
我爱自己的职业，以病人的笑为乐，以病人的苦为苦，在奉献中找到自我和人生的价值。一份耕耘，一份收获，我的工作得到了病友、陪人、领导、同事以及实习同学的赞赏和认可。到省级医院为期3个月的进修，曾发表过4篇论文，97年以来一直在院团委当任委员及副书记，20xx年获市优秀团员称号，20xx年担任骨科实习生带教，0年获本院先进工作者称号，收到感谢信无数，在院讯中多次表扬。荣誉属于过去，未来正在开创，我深深地感到机遇与挑战并存。参加这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在改革竞争中完善自我。
护士长的工作看似平凡，但却重要。主要体现在以下几方面：作为医院护理管理层基层的管理者，要服从护理部的领导，又要承担病房管理和护理质量监控工作，指导并带领下属护理人员共同完成护理任务;作为信息管理者，承上启下，既要正确及时的传达医院和护理部精神，又要收集有用的反馈意见，及时汇报，便于工作的开展;作为科室、医护、护患、护护之间关系的协调者，又要善于在自己职责和能力范围内解决冲突和纠纷，为患者解疑释惑，为领导分忧解难。
人们常说，管理是门艺术，xx年的工作中，我耳闻目睹了许多管理艺术家的风范。来到t科，主任、护士长他们以身作则，严格要求，宽容和民主，为我们建立了相互信任、团结向上的氛围。xx年时间，我已和科室的成员融洽相处，能成为这样的大家庭中的一员，我觉得无比的.荣幸!也谢谢他们对我多年的培养。今天，我竞聘骨科护士长，如果成功，我相信在护理部的领导、主任和老护士长的支持和指导下，我定能担当此任。
如果我竞聘成功，我一定严以律己，宽以待人，严格要求，公平处事。以下是我的工作设想：
第一、在骨科主任的领导和医生们的业务指导下，严格要求自己，根据护理质量标准，制定工作计划，并组织实施具体工作，认真履行护士长职责和义务。同时严格病房管理，为病人创造一个安静舒适卫生的住院环境，并定期召开病人会征求患者意见，及时采取整改措施，从根本上提高服务质量。
第二、不断加强医护，护患联系，定期反馈评价临床工作中的不足，使治疗与护理工作能有计划，按质按量完成。深化"以病人为中心"的服务理念，使病人满意，陪人放心。把好入院宣教与出院指导关，加大健康教育工作宣传的力度，保证住院患者对我们的治疗与护理工作满意，病友出院后定期随访。
第三、坚持以人为本，调动科内护理人员的积极性，在整体护理工作中发挥主观能动性，不断提高护理质量。作为护士长，应尊重、理解和爱护一起日夜操劳的姐妹们，发现并挖掘她们的工作潜能，提高对工作的主观能动性，更好地为病人提供优质亲情服务;要保证人力资源合理分配，从全局出发，综合考虑能力岗位因素及工作量，合理派班;要继续发扬民主精神，科室工作多与她们商量，集思广益，使科室人人都以主人翁精神参与管理。
第四、重点管理护理安全，杜绝护理纠纷和护理差错。安全重在防范。要开展安全忧患意识教育，提高法律意识，严格遵守规章制度及操作规程，及时完成各种有效记录;把好护理环节质量和终末质量关，制定切实可行的岗位责任制做到有章必循、责罚分明，发现缺陷及时反馈，并提出整改措施;要注重经营意识，善于进行成本效益核算，降低医疗成本，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。
不管今天竞聘成功还是失败，我都会脚踏实地地干，和我的姐妹们一起，用我们的劳动创造自己的美好人生，用自己的汗水快乐在医院的每一天。
第4篇
1987年8月卫校毕业，分配到医院工作，先后在儿科、普外科、术后室、骨外科从事临床护理工作。1997年走上护士长岗位，一直在骨外科担任护士长工作。
二十年的临床护理工作，十年的护理管理工作，培养了我的工作能力、砺练了我的人格品质，积累了厚重的工作经验，无论是在个人素质、工作能力、人际沟通能力方面都有大幅度的提高，可以说这每一点一滴都离不开院领导、护理部、科主任、科护士长及外科护理同仁的关心、帮助培养和支持。医院的点滴变化，今天的蒸蒸日上使我感到自豪和欣喜。我热爱我所从事的工作，更热爱这个给予我激情和锤炼的集体，为了更好的锻炼自己，展示自己，实现自己的人生价值，我决定参加这次外科科护士长竞聘。
2、有20年临床护理和xx年的护理管理经验，具有一定外科的护理业务水平和灵活的管理方法。
3、现在担任工会外科支会主席及外麻党支部骨外党小组组长工作，有相应的组织、协调、指挥能力。
4、有解决问题的能力，能妥善处理医护、护士间、护患及兄弟科室之间的关系。××所带着的骨外科病房护理队伍曾屡次接受省市的各项护理工作检查，均得到好评，并于xx及xx年连续被医院授予“关心式护理病房〞称号，我本人也屡次被评为局、院先进个人及先进工作者。
6、本人工作热情高，也愿意承当这份外科科护士长的.工作职责。
外科护士长岗位，在医院护理中占有比拟重要的地位，受院各级领导的重视，今天我面临这一工作的挑战，有以下几项工作设想：
在一切管理活动中，应围绕人的积极性、自觉性、创造性行为，让在实现组织目标的同时，自身得到全面开展。作为护理管理者，尊重老同志，依靠党支部，团结各病区护士长，调动护士的积极性，明确工作目标，制定可行措施，保质保量的完成护理工作任务。在布置安排工作时，要注意事物的可操作性，广泛听取各病区护士长及医护人员的意见，及时纠正工作中的失误和偏差，让护士参与管理，增强护理人员的主体意识和责任感、归属感，增强科室凝聚力，在日常工作中，应注意保持工作情绪积极向上，允许下属合情合理的发表意见，让下属知道，护士长不仅愿意倾听你的意见，还会在适合的时候帮助你解决问题，在护士出现缺点、错误时，应捕捉适当的时机进行启示、诱导、教育，使下属产生平安感，要提倡换位思考，到达相互理解，促进团结，建设一支和谐的团队。
护士长在工作中一定要公平、公正，不能厚此薄彼，防止感情用事、滥用职权，因为这样最易引起护士长与护士长，护士与护士长之间的矛盾。科护士长应尽可能让护士知道你对工作的设想、思路。用“临床无小事〞来提醒每名护士，患者的问题无论大小都要十分重视，并给予积极解决。让护士参与讨论与他们切身利益有关的方案和决策，增加透明度，强化群体意识、整体观念，通过鼓励手段，激发每一位护士的工作热情、事业心、责任感，充分调动护士的主观能动性。
××强化“三基三严〞培训，提高护士素质及业务水平
外科现有护理人员×××名，其中主管护师占×××，护师占×××，护士占×××。
加强对护士根底护理根本理论的学习和根本功的训练，提高护理人员在临床护理工作中解决和处理问题的能力，通过护理查房、病案讨论、操作训练等方式，帮助护士熟悉和掌握专科护理方法、技术，提高护理技能。定期组织新业务、新技术、新知识的学习，鼓励护士不断加强学习，拓宽知识面，提高自身素质，以星级护士带动护理工作的全面提高。
在maslow的人类根本需要层次理论中，平安需要是仅次于生理需要的根本需要。平安的健康照顾和环境是个体生存的根本条件。对于患者而言，平安尤为重要。对医院而言，保障患者平安更重要是医院的核心任务。检查科内影响患者常见的不平安因素，及时采取防范措施，杜绝过失事故，做到有效防范，保障患者的平安。
(1)正确处理严与松的关系执行医院制度，科室的规章及护理操作规程必须从严，要有铁的纪律，铁的心肠，决不能手软。只有这样，战斗力才能加强，管理水平才能提高，过失事故才能减少。护士长在现代医院管理中要倡导情感管理，实施人文关心。做到关心人、尊重人、体贴人。应经常了解护理人员的理想动态、心理情绪、工作困难与生活困难，并力尽所能为她们排忧解难。护士长要主动与护士交朋友，做姐妹，营造一个温馨的环境，把自己与护士建立在一种完全平等的关系中，使下属产生亲和感，增加相互之间的吸引力和影响力，从而乐意听从指挥，服从领导，共同完成工作目标。
(2)正确处理管与干的关系护士长既要成为管理能手，又要是一个实干家。合格的护士长应该合理分配干与管的比重，不能死干，重点是组织、协调、指挥所属护
士完成工作目标和工作任务，整合集体资源，把护理工作管理得井井有条，要勤于思考，善于工作，调动每一个护士的积极性，充分挖掘其思想和工作潜能，发挥大家的智慧和力量。要切忌事必躬亲，本末倒置。
参加此次竞聘我是经过深思、熟虑的，我深深的体会到外科护理工作的重要性，同时也深切的感觉到我工作的难度和压力。我看中的并不是这个职位，我看中的是这个职位后面带给我工作的时机和乐趣。
此次竞聘如能成功，我将全身心投入到外科护理管理的工作中，力争在主管领导、科主任的指导帮助下，通过自己的努力来不断提高护理工作质量，进而到达医院经济效益和社会效益的双赢。如竞聘不能成功，我会全力支持科护士长工作，立足本职，在现有的护理岗位上尽我的一份力量。
第5篇
首先感谢院领导给了我们这次公开竞聘的机会。我叫xx，来自胸外科，xx年毕业于xx护理本科专业，先后在烧伤科，icu，胸外科从事护理工作。今天我来参加竞聘护士长这一职位，觉得业务优势自己有三个方面的品牌优势。
首先我有着有丰富管理危重病人的，危重病人的护理是科室最难也最是重要的一项工作，也是反映一个科室护理水平的关键所在。在这6年的工作当中我基本上都在从事重症病人的监护工作，工作勤勤恳恳，扎扎实实，从未出现过任何纰漏，并且由于自己工作细心负责，观察处理患病及时，曾多次成功抢救很多因病情突变而濒临死亡的患者，所以在配合医生抢救危急对病人以及症重症病人开始实施基础护理，专科护理各方面积累了很丰富的经验。为了进一步提高自己，xx年我通过考试还获得了湖南省重症监护护士受理资格证书并且申请去了北京阜外医院深造学习，回来后我把进修心得和查阅的一些资料相结合，编写了一本近十万的胸外科手册，主要内容照管是心脏术后的监护等。
当时编这个手册的目的一是为了锻炼自己的写作水平，二是把自己的经验跟同事一起分享，帮助同事解决工作中遇到一些的问题。现在这本手册在我们科室非常受欢迎。此外，在工作中我不断创新，研究，比如护理重症病人大便失禁时使用气管导管代替传统肛管皮先卡解决了普通肛管容易被堵塞的问题；小儿给氧使用氧气雾化加温给取代氧方式代替传统鼻导管给氧可减轻患儿呼吸道刺激症状并可以提高氧疗效果等；人生哲理我把这些心得写成论文发表在省级刊物上进行推广。其次我有一定的病房管理经验，工作这几年，我一直都是科室的护理骨干，护士长的关键人物，协助管理病房。09到胸外科后就担任了科室的总带教老师这份工作，我总结表现形式带教方式的不足，根据胸外科的特点特征认真制定新的带教计划，对学生的管理模式也进行了一些修改。
由于自己工作负责，方法得到。胸外科的带教工作非常受学生热衷于们的喜欢，也多次受到了护理部的肯定，护理部把来的带教工作的作为全院带教示范科室胸外科学。此外，我还负责科室新来护士的岗前培训，以及护士肝胆护士的定期考核工作。我尽心尽力，毫无保留的为科室培养了一批优秀的护士后备人才，现在能在胸外科监护室出门护士的几乎都现在是我亲手带出来的。所以和科领导及同事对我的工作也是非常的肯定和支持，当然在做这些工作的同时也是自身的一种不断学习，即提高了我的业务水平也提高了我的管理水平。
最后，我要说的是我有着很好的沟通协调能力，由于我性格随和，为人谦虚，能吃苦，喜欢帮忙，不计较个人得失，团结协作精神强，我一直即便能老同事很好的与同事和睦相处。在与病人及家属的相处过程中，由于自己的耐心，细心，并且在工作中始终坚持“患者至上原则，能够及时沟通交流并解决问题，常常饱受患者以及家属往往的表扬。所以我曾多次被评为三星护士，xx年还被评为院十佳护士。
所以我认为自己当护士长的专业素质和心里素质。如果我能竞聘成功，我将会立足会以人为本的原则对科室成功进行人性化的管理，并努力做好以下几项工作：
第一、努力创造以人为本的服务理念，营造舒适安全的住院环境，简化医疗流程，便民服务实施无微不至细致的便民服务措施，多与患者及家属沟通，在服务中增加情感的分量，让患者及家属能从内心深处感受到我们医护人员的关心与温暖。
第二、重视以人为本的管理模式，以尊重人，理解人和关心人为前提，制定成熟的工作制度，质性规范的程序和标准量化的'考评系统为基础，重视职工的需求和自我品牌价值的体现；同时制定详细的培训计划，加强业务学习，鼓励护士参加各类倡导技能或课堂教学比赛，鼓励外出进修学习，为科室培养人才。
第三、抓好教学工作，作为附属医院，我们着培养医护人员传承人的责任。所以，首先我会在通过考评评出一批理论丰富，教学能力强，具有良好的品行医风和丰富临床经验的护士担任临床带教老师。采取一对一的带教这种方式，从理论，实际操作，道德品质，服务意识上等进行全方位的言传身教。并从生活，情感，安全上关心同学，让学生可安心学习，顺利完成从理论到逻辑学实践的过度。
第四、加紧拥护已经完成完成领导部署的各项指示，协调好与相互之间各个科室各个部门之间的关系，协助科主任运营管理科室，当好科室的管家婆，确保科室稳步快速产业发展。合计就是我的竞聘思路，不管我今天竞聘是否成功，我都会一如既往的努力工作，为医院的发展战略贡献力量。
