部门工作计划范文集锦2篇(精彩纷呈:部门工作计划范例汇编)

本文收集了一系列精选的部门工作计划范文,旨在为各行各业的从业者提供参考和借鉴。这些范文涵盖了各个部门,包括人力资源、市场营销、财务等,内容详实、具体,能够帮助读者制定明确的工作目标和计划。无论你是初学者还是经验丰富的专家,相信这些范文都能为你的工作带来新的灵感和方向。

部门工作计划范文集锦2篇

第1篇

以学校总体工作部署为指针,以教育教学工作为中心,以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标,树立以人为本的理念,贯彻服务宗旨,发挥协调作用,抓好内部建设,努力提高素质,在全校教职工的支持和配合下,有目的、有条理、高效益地开展工作,为学校提质量、创成绩而服务。

1、及时收发书面和教育网上文件、通知,并交校长审阅,根据校长的审阅意见,转达给分管校长及相关处室办理或通知相关教师。并作好档案的归档和整理工作。各部门所属的档案,按长、中、短期分类,永久性档案、长期性档案于期末交办公室分类归档。

2、做好文件的上传下达工作。在主管领导指导和帮助下,明确任务,各负其责,做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作,信息采集、上报、保密和档案管理工作。对来文

的`阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件、会议记录、会议召集等日常工作,做到严谨有序,不出差错。各项文件材料,力求及时、准确,优质、高效。

3、提前做好开学和学期结束前的工作安排,根据学校部署及时起草学校工作计划(总结)和校历。

4、及时向区教育局和其他上级部门上报学校相关的工作材料。

5、及时出好会议通知、学校工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。

1、进一步做好各部门、各年级的统筹协调工作。争取主动、积极配合、充分协调是行政人事部的主要工作目标。搞好综合协调,确保学校政令畅通。及时传达贯彻学校决策,加强督办检查,促进学校各项决策的落实。认真、科学地搞好部门与部门之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推委,出现工作空档,确保学校以教学为中心,各方面通力合作,默契配合。坚持重大问题报告制度;做各部门之间沟通的桥梁,不贪功、不诿过、不拆台、不越位、顾大局、识大体,维护好学校班子的团结,提高工作效率。

2、做好学校文函档案管理工作。根据档案管理要求,完善档案管理制度,规范档案管理工作,注意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档,使档案管理更科学、规范, 作好档案利用工作,更好地为教育教学及各项工作服务。

3、做好校务公开工作。认真做好校务公开工作,增加公平、公正和公开的透明度,对职称晋级、年度考核等各项重大事宜,在全校教职工中及时做到公开。

4、创建有特色的校园文化。优化育人环境,提升校园文化品位。加强学校网页、阅报栏、宣传栏等文化载体建设。继续做好精神文明创建工作,巩固并发展文明创建成果。协助校长搞好学校外事工作。

5、按时完成人事统计及有关报表工作。收集整理学校办学的基本数据,编制学校的基本情况表,向学校有关部门提供数据查询和信息咨询服务。

6、协助学校做好安全稳定工作。督促值班人员按时到岗并做好安全记录;

7、树立服务意识,公正公平地做好各项人事工作,配合校长做好教职工绩效考核、继续教育、日常考核、教职工工资增加、职评等工作。

依照学校规划调整,在学校网站首页及分页上移除润扬中学(含高中、初中)栏目的显示,原栏目数据转入后台隐藏保存。

原首页【邗江中学】、【润扬中学】栏目显示处调整为【高一年级】、【高二年级】、【高三年级】、【民族部】四个栏目2行2列显示。

拟在网站醒目处增加扬州教考研、市(区)名师工作室等网站的链接,突出对教育教学的支撑。

在认真做好已有专栏的基础上,积极配合学校行政管理和教育教学部门,围绕教育教学热点,继续开辟新的网站专栏。

继续做好网站信息员信息技术能力常规培训,通过邗江中学教师qq群及时通报工作动态;准时按月通报各部门投稿情况,督促信息员提高投稿时效性。

依托学科基地配置的学习资源平台,打造集学校宣传、信息发布、资源共享、自主学习等多功能为一体的校内综合网络应用平台。

部门工作计划范文集锦3篇

第2篇

b、25日前写字楼装修必须完工,着手安排投放6月份的《时尚先生》广告。

c、28日(星期一)招聘广告的投放工作。(重点招聘产品开发经理,拓展经理)

d、30日前安排出差拜访重点客户,跟进d秋冬店的拓展事宜。

b、20日前完成有关品牌杂志、画策、招商指南印刷事宜。

d、30日前安排督导出差给店员的培训与产品陈列的指引。

a、8日前根据拓展经理客户资源的分布情况,作出品牌推广模式与确定产品开发的主题。

c、22日前完成有关广告的投放宣传工作,与开发部同事了解有关样板进度事宜。

d、31日前邀请函必须到位,初步统计意向性客户将有关数据提供给开发部做为开发产品调整的.有关依据。

a、5前完成寄发07春夏订货会所有邀请函。(初步定8月26-28日三天为订货会时间)。

c、20日前06秋冬样板必须到位,做好有关样板筛选工作。

e、23日前落实订货会的回执情况并根据当时的拓展情况作出宏观调整。

a、5日前统计出有关订单的相关资料,同时做好有订货会的总结工作。

c、25日前安排拓展经理出差拜访意向性较强的新客户。

a、10日前规划好召开08春夏产品补充订货会。(初步定11月18-20日三天为补充订货会时间)

d、30日前因应补充订货会情况对大货进行宏观的调整。

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