针灸科教学工作总结共中医针灸科工作总结3篇(中医针灸科教学总结与实践)
本文总结了针灸科教学工作的历程和经验,同时也对中医针灸科的工作进行总结。通过深入分析,本文提供了宝贵的参考意见,为针灸科教学和中医针灸科的发展贡献力量。
第1篇
2012年科室全体人员在上级领导的正确领导下,不怕困难,顽强拼搏,努力工作,基本完成了领导交给的各项工作,现总结如下:
一、我科现有副高3名,医师2名,每人负责一至两个诊室,各司其职,工作独立又相互合作,每一位科室成员都遵循以病人为中心的原则,主动热情,任劳任怨,急病人之所急,忧病人之所忧,为病人排忧解难,不断提高服务质量,完善服务内涵,并得到了患者的认可和好评。
二、积极进取,努力开拓新业务。今年我科开展了针灸减肥项目,根据科室人手少、场地有限的实际情况,反复讨论学习,积极吸纳各家医院的意见和经验建议,我科选择了埋线减肥项目。开展该项目4个月以来,深受病人的好评,初步达到了有效、安全的目的,并产生了良好的经济效益和一定的知名度。
三、在立足自身发展的同时,积极参加我院对外宣传活动。我科参加了电视台医疗普及教育节目的录制,经过认真准备和沟通配合,确保了节目内容的准确性和趣味性,在观众中产生了一定反响,为树立医院形象做出了贡献。
四、本年度我科运行良好,各科室成员完善科室诊疗功
能,突出针灸治疗特色,总体治疗水平及患者满意度不断提升,全年收治患者及业务收入较去年同期呈上升趋势。科室各项目标截至11月底已圆满完成,并且全年无事故、无投诉。
五、认真贯彻执行“医保和新农合”工作的相关政策,立足工作实际,最大限度使各项指标符合要求,并保证患者得到合理治疗,有效遏制医疗费用攀升。
过去的一年成绩得来不易,在肯定成绩的同时,我们认识到发展过程中还存在一些困难和问题:一是人才队伍的引进和培养存在一定的压力;二是综合业务能力,工作效率和团队意识有待进一步提高,三是管理水平有待提高,服务意识需进一步加强,四是运营模式相对滞后,鼓励机制有待完善。我们要采取有力措施,切实解决这些问题,让我科发展更快、更强。
2013年我科将认真学习、宣传贯彻党的十八大精神,以病人为中心,认真务实地工作,在提高医疗质量,为患者提供安全、温馨的就医环境的同时,迎来科室发展的春天,具体地说,主要在以下几方面努力:
1、认真贯彻党的十八大会议精神,以科学发展观为指导,以病人为中心,做好医德医风教育,使科室人员廉洁自律,提升行业作风,抓好医疗质量管理,实现医疗安全“三零”(零差错、零纠纷、零事故|和治安稳定“三无”(无违法违纪、无违法上访、无治安案件)的目标。
3、鼓励业务学习,提高业务技能,完善学习制度,使一人学习,全科受益,达到相互学习、相互借鉴、共同提高的目的。
4、拓展业务范围,建立按摩特色专科重点项目,把按摩专科分为颈肩腰腿痛按摩室、小儿按摩室、减肥按摩室和泰式按摩室四个部分,力争使按摩成为品牌。
我科要发展,就必须引进人才,培养人才,加强队伍建设,形成流水线工作流程,为病人提供全程全方位的优质服务,打造一支精神面貌好,工作能力强,能够适应时代发展的员工队伍。
2013年,我科将以崭新的面貌,为全市医疗卫生事业的发展而做出积极的努力!
第2篇
2016年针灸科在认真贯彻国家中医工作政策下,在院领导的正确领导下,以科学发展观为统领,坚持以人为本,全体医护人员齐心协力,克服困难,巩固“二级甲等中医院”的成果,继续创新发展,圆满完成了各项工作,取得了良好的社会效益和经济效益,为了总结经验,克服不足,以利今后更好的开展工作,现将工作总结如下:
一、2016年在我科职工的共同努力下,业务工作取得显著进步,规范了医疗流程,管理更加制度化,2016年01月至2016年12月收治住院病人余777人次,总收入已突破约300万元,门诊针灸、推拿、理疗等总治疗人次达6000余人次。圆满完成2016年工作计划。
二、医疗业务工作管理,我科职工共18人,其中中级以上职称2人。全体成员积极学习钻研医疗技术,提高医学业务素质,全科工作秩序协调,对就诊患者热情接待,精心诊治,医德、医风、执业行风良好,医疗技术过硬,我科在患者的心目中仍有很好的信誉,在诊治过程中,不仅对一般常见病,多发病有很好的疗效,而且对不少疑难杂症也有独特的治疗经验。
我科在严格劳动纪律的基础上,要求医务人员严格遵守各项技术操作规程及查房、查对等医疗核心制度。对病患者的健康负责,杜绝差错事故发生。
为了提高职工的思想政治素质,我科加强学习政治思想及医院各
种规章制度。职工经过政治思想学习,大大提高了思想政治觉悟,能够自觉遵守国家的法律、法规及各项院内规章制度。一年来,我科职工大部分能自觉遵守医院的各项规章制度,服从领导分工安排,按时上下班,无迟到、早退、跑班、脱岗现象。
五、加强文化建设,强化思想教育,开创工作新局面。 在院办公室的支持下,我科积极筹备资料,制作了大量的针灸推拿图版,宣传和弘扬了祖国传统中医药文化。同时,通过参加医院组织的各种活动,加强自身修养,强化服务理念,把“患者至上”的工作宗旨,体现在日常的医疗活动中,得到了广大患者的一致好评。
随着门诊人次的增多改善环境增添设备成了针灸科发展头等大事。为了给患者营造一个舒适干净的就医环境,我科购进冰柜、微波炉为患者储存和加热中药汤剂,方便患者治疗,同时更换床单、被褥、增加治疗床,门诊、住院部针灸治疗室安装空调,面貌焕然一新,室内悬挂针灸穴位挂图、耳穴、足部放射挂图等,营造良好的中医氛围,为患者提供健康咨询。
工作人员素质好坏直接关系到医疗质量的好坏,针灸科人员素质基础差,为了改善这一现状,我科采取送出去,引进来的办法,加强工作人员的业务水平培养,同时坚持科室天天学习,科主任通过平时查房、病历质控发现医疗知识欠缺点,针对讲解学习,对一些特殊病
历进行全科点评,积极开展疑难病例讨论,总结临床经验,增强全科人员业务能力;今年我科调进主管护师1名,选派了4人次医护人员到州级、省级短期学习交流。
2016年,我科以参加培训,进修等方式引进并开展了许多特色疗法。一年来,科室坚持对病人实施个体化方案治疗,因病而异,因人而异,优化了针灸科常见病项痹病、肩凝证、腰痛病、面瘫的诊疗规范及临床路径,临床治愈好转率明显提高,积极开展针灸、中药熏蒸、拔罐、穴位帖敷、醒脑开窍、耳针、头针、冬病夏治等简便、验、廉的中医特色疗法,切实减轻了患者的痛苦,同时降低了群众的经济负担。
1、康复场地及器材极度缺乏,导致发展潜力不足!急须进一步不断完善、加强硬件建设,购进康复治疗设施及器材,提高中风后遗症等老年病的康复治疗及外伤截瘫、小儿脑瘫等疾病的康复治疗水平及能力,做大做强现代康复治疗业务。中医药技术资源、设施设备等硬件配置不足,使针灸科业务的开展受到限制。
2、中医药学术发展相对滞后、中医人员科研意识,创新能力仍须加强;人员结构不合理,有执业资格的人员少,业务素质偏差,缺乏康复专业技师、尤其是pt(运动疗法)及ot(作业治疗)专业治疗师,以上因素成为制约我科业务发展的瓶颈。
3、中医预防、保健、康复、养生、治疗未病的理念未能充分发挥优势。
4、须进一步加强中药、针灸、推拿、理疗等各种治疗的合理配合运用。
总之,我们将以提高人员素质为基础,以加强内涵建设为内容,以减轻患者负担为目的,注重继承发扬中医药特色优势,进一步理清思路,明确责任,努力提高中医药学术水平和防病治病能力。
上述总结,如有不适之处,望各位领导给予批评指正。
第3篇
2015年,在院领导的正确领导下,在其他科室的大力协同下,针灸科全体医护人员牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,团结一心、务实创新、勤奋工作,各方面工作取得了较大成绩。现将一年来的工作总结如下:
一、在以院领导和科室负责人为核心的带领下,在全体医护人员的协同配合下,针灸科已建设成为州级重点专科。
一年来,科室全体医护人员积极参加各类学习,不断提高自身素质。全科医护人员积极参加院内和科内组织安排的各项学习培训,并认真做好学习笔记。通过学习,全科医护人员的整体技术实力得到了提高。
三、提升服务水平和质量,注重群众口碑,逐步提高科室效益
群众口碑是医院的生命线。一年来,我科室以抓“群众口碑”为重点,实现了经济效益和社会效益的双丰收。一是坚持科室主任定期查房制度,详细了解病人病情,针对性的提出治疗方案。二是对身体不方便的患者,医护人员一般都给予更多的关心,帮他们订餐、拿药、倒水等,做力所能及的事情,为病人解燃眉之急;三是在与病人日常交流中,做到耐心、细致、温和、热情,让病人体会到亲人般的关怀。通过平时努力的工作,病人对科室的医护人员的满意度不断提高,为科室创造了良好的口碑。同时,也为科室带来了许多新的病人,增加了科室的收入。
今年,在医院经费十分紧张的情况下、在院领导的关心下,我科添置了完整的一套康复设备,并新设康复治疗室。先进的医疗设备,丰富了治疗的多样性,大大提高了治疗效果。
五、积极开展中医专科特色治疗技术,制订特色疗法操作规范
今年开展了埋线疗法、穴位推拿、针刺、艾灸技术、穴位贴敷、中药外敷、中药涂搽、中药热奄包及康复训练等中医特色项目,并制订了中医专科特色治疗技术的操作规范。使全科医护人员的技术力量得到提高。
1、我科为了开展脑卒中的康复治疗,分别派了一名医师和护士赴上级医
院进修康复技术,为我科开展康复治疗奠定了技术基础。
2、今年新引进了两名康复治疗师和针灸推拿医师,加强了康复和针灸推拿的技术力量。目前我科拥有8名医师、3名康复治疗师,9名护士的集针灸、脑卒中康复的一体科室。
我科现有住院床位35张,全年住院病人996人,平均住院天数10天,病床使用率%。
全年住院收入.00,其中中医特色收入.00;较2014年年增长%,中医特色收入增长%。
一年来,科室建设虽然取得了一定的成绩的,但也存在一些问题。一是病房条件有限,不能完全满足病人的需求;二是治疗室病床数量不能满足高峰期病人的需要,病人需要等待较长时间;三是科室技术力量不足。
在2015年,我科将继续以打造“州级重点专科”为目标,科室将继续强化优势,加强团队合作,弥补不足,不断提高医护人员业务素质和服务质量,进一步改善就医环境及服务设施,为中医院的全面发展做出新的更大的贡献。
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