退款申请书范文4篇(完美退款申请书范文)
退款申请书作为一份与商家互动的重要文件，对于消费者来说至关重要。阐明退款原因、金额、要求等内容，有利于保障自身权益。以下是一些退款申请书范文，供需要的人士借鉴。
第1篇
注意事项：本退款申请书，请授权代表填写时确保收款账户信息清晰、准确。
1)、若申请人为企业类型，则退款申请书必须加盖公章;但若用户为无字号的个体工商户或虽有字号但无公章，提供企业营业执照复印件及法人身份证，经营者本人签字。
1)若须退款至以申请人名称开设的银行账户，则可仅提交退款申请书。
2)若须退款至原汇款人账户，则须同时提供申请人企业营业执照复印件(若申请人为自然人，则为申请人个人身份证复印件)+汇款凭证复印件+退款申请书。
3)若须退款至其他收款人，则须同时提供申请人企业营业执照复印件(若申请人为自然人，则为申请人个人身份证复印件)+汇款凭证复印件+收款人营业执照复印件(企业)/收款人身份证复印件(个人)+退款申请书
如申请退款企业已注销，应提供注销证明、全体股东委托书、被指定股东身份证复印件，退款将汇至股东委托书中指定的股东账号。 上述内容填写完整正确后，并请邮件发送相关文档至收，您可以在3个工作日后在阿里助手-应用市场-账户中心-我的退款申请中查询相关进度。如有任何问题请联系您的客户经理。谢谢您的合作，祝您工作顺利。
第2篇
开心伴着汗水，成功伴着艰辛，惋惜鼓励搏斗，我们不知不觉地走进了20xx年。今晚我们欢聚正在xx公司建立后的第x个年头里，我和大众的心情一样感动。
正在新年来临之际，首先我谨代表xx公司向恒久关心和支撑公司事业发展的各级领导和社会各界朋友致以节日的问候和诚挚的祝福!
向我们的家人和朋友贺年!我们的点滴成绩都是正在家人和朋友的援助关心下获得的，祝他们正在新的一年里身体健康心想事成!
向辛劳了一年的全体员工将士们贺年!谢谢大众正在20xx年的汗水与支付。很多生产一线的员工心系大局，放弃很多节假日，夜以继日地奋战正在劳动岗亭上，用勤劳的汗水浇铸了不倒的丰碑。借此机会，我向公司各条战线的员工表示密切的慰问和由衷的谢谢。
展望20xx年，雄司已经站到了一个更高的平台上，新的一年，雄司将持续遵照市场营销立体促进，技术创新进取神速，企业治理科学疏松，体制改革循规蹈矩的目标，并正在走年的基础上继续深化，手法只要一个：全面提升雄司的核心竞争能力。我相信20xx年是风调雨顺、五谷丰产的一年，xx公司一定会更强大，员工的收进程度一定会上一个台阶!
雄关漫道真如铁，现在迈步重新越。让我闪以自强不断的精神、团结拼搏的斗志走创造新的辉煌劳绩果!新的一年，我们信心百倍，满怀，让我们携起手来，走创造越发美好的将来!干杯!
第3篇
北京市新发地农产品股份有限公司成立于20xx年9月，是在原新发地农产品批发市场的基础上按照现代企业制度组建的一家股份制农业企业。公司经营管理的新发地农产品批发市场成立于1988年5月，当初只是一个占地15亩、管理人员15名、启动资金15万元，连围墙都是铁丝网的小型农贸市场。经过20xx年的建设和发展，现已成为北京市交易规模最大的农产品专业批发市场，在全国同类市场中也具有很大的影响力。 市场现占地面积1520亩，总建筑面积近25万平方米，有管理人员1759名(其中保安员500多名)，总资产10.6亿元。主要经营蔬菜、果品、肉类、种子、粮油、水产、副食、调料、禽蛋、茶叶等农副产品，是一处以蔬菜、果品、肉类批发为龙头的国家级农产品中心批发市场。现有固定摊位4964多个、定点客户8000多家，日均车流量约3万辆(次)、客流量6万多人(次)。日吞吐蔬菜近1300万公斤、果品近1500万公斤、生猪1600—1800头、羊20xx只、牛150头、水产1200吨。20xx年，市场各类农副产品总交易量为70亿公斤，总交易额为200亿元，交易量、交易额双双名列全国同类市场首位。其中蔬菜供应量占到全市总需求量的70%以上，水果80%以上，进口水果90%以上，全年为国家上缴各种税费1500多万元。20xx年实现总交易量78亿公斤、总交易额260亿元。是北京市名副其实的大菜篮子、大果盘子和地方纳税大企业之一。
多年来,市场本着让客户发财，求市场发展的宗旨，严格管理，热情服务。为各地菜商提供蔬菜价格行情，供求余缺信息，为菜商提供交易场所，引导公平交易。为地方新奇特的主导品种开拓北京市场提供推介宣传活动服务，组织农产品行业内的洽谈会。市场先后获得全国文明市场、北京市文明示范市场、农业产业化国家重点龙头企业等多种荣誉称号。在繁荣首都城乡经济、保障市民菜篮子供应、带动全国农民增收致富等方面发挥着非常重要的作用。
第4篇
*月*日，公司召开质量月活动动员会。公司领导，部分助理、副总师级领导及各单位主要领导参加了会议。
会上，质管处通报了质量月活动方案。副总经理传达了集团公司质量工作会议精神，重点围绕当前质量形势开展了质量月活动动员。副总经理在动员讲话中，首先肯定了质量管理工作所取得的成绩。他指出，随着公司的快速发展，产品产量的不断提升，质量管理工作量也不断增加，尽管出现了一些问题，但质量控制能力基本满足需求。特别是近一年来，公司通过联席会的定期召开、与建立长效沟通机制、对质量问题处理的快速反应能力、加大员工的培训力度、设计质量的提升、现场工艺纪律的监督、外包工质量保证能力的评定、部分导入卓越绩效等方面的有效实施，确保了公司质量管理体系的健康发展。面对目前金融危机给造船业带来的冲击，副总经理客观分析了目前公司所面临的种种不利形势，并结合近期出现的产品质量问题，要求各单位要结合质量月活动，从自身查找不足，从内部分析原因，采取有效措施，实施改进。
针对质量月活动，副总经理要求各单位行政一把手要带头部署，切实抓出成效。各单位要开展产品质量是企业生存和发展的生命线的大讨论活动，要结合本单位、本岗位的特点，对自身的质量问题或质量隐患进行分析讨论，对公司的生存发展，对自身利益的影响开展讨论，提高对工作质量和施工质量重要性的认识，提高一次做好的主动意识。在讨论活动的基础上，开展征集提高产品质量、工作质量合理化建议活动，各单位要从自身查找问题的原因，提出改进产品质量和工作质量的合理化建议。要贯彻三实作风，认真务实地抓好质量文化建设，形成长效机制。按集团公司的要求，质管处要牵头研究做好质量体系量化评价方法，明确需要量化的部门与工作，并形成方案。策划卓越绩效推行时间表，各单位要认真学习卓越绩效评价准则，尤其是单位领导要带头学习，今年公司要加大对绩效自评师的培训工作，为下一步全面推行绩效评价工作奠定基础。对甲板机械等问题较多的厂家要采取措施，开展质量保证能力评定工作，并形成报告，查找供货厂家体系存在的问题，重点关注对顾客意见的处理结果，为后续公司的订货工作提供有利的指导依据。要通过质量月活动，把公司的质量控制能力和产品实物质量提升到一个新的水平，不断提高公司的质量信誉。
总经理强调，今年的质量月活动要有特色，要真抓实干，要根据目前的形势，加强对质量工作的再认识、再提高。他从四个方面提出了要求：一、进一步提高质量认识。目前公司发展很快，质量管理工作也要跟上快速发展的需要，并且要在发展中进行阶段性总结，巩固取得的成绩，不断创新管理思路和方法，提高质量管理水平。二、用质量保生存。要再认识质量管理重要性。在目前金融危机的形势下，顾客对产品质量有更高的要求，我们必须提高产品质量，并强调质量是企业的生命。三、质量工作不容有失。公司整体质量状况是良好的，质量管理是可靠的，质量体系是有保证的，我们的产品也是信得过的，但在生产过程中仍存在一定的质量问题，对公司的发展和生存也产生了一定的影响。各单位要清楚职责范围内的质量重点，长抓不懈。四、在抓产品质量的同时，更要抓工作质量，用工作质量的可靠来保证产品质量的优秀。我们不仅要求提高生产单位的工作质量，更要提高各职能单位的工作质量。要利用好质量月活动，把公司的产品质量和工作质量都推进到新的台阶，使公司抗风险、防危机能力得以提高，使质量管理形成长效机制，保证公司下一步更好更快发展。
