网络运营经理岗位职责3篇(网络运营经理：驱动成功，领跑网络战场)

网络运营经理是负责管理和协调网站运营工作的重要角色。他们需要制定并执行运营策略，提高网站流量和用户访问量，管理网站内容和布局，同时还负责监督社交媒体和营销活动。网络运营经理在保证网站正常运营的同时，还需要不断优化用户体验，提升用户忠诚度和满意度。

第1篇

1、研究探索符合公司经营发展需求的线上营销策略及方式、方法;

3、建立有效的线上营销推广渠道,合理组合各种在线营销手段、门户网站合作、论坛和社区合作、seo以及搜索引擎优化、自媒体、微信、微博等社交媒体;

4、对线上营销流量、引流、名单获取等关键性运营指标负责;

5、负责公司官网风格、架构、功能、栏目设计,并负责基于公司官网的营销运营;

6、负责公司微信、微博等第三方平台的'营销活动、事件策划及运营;

7、有效领导线上营销推广工作团队,提升团队整体工作水平;

8、统计、分析各类数据,提出改进方案,跨部门协作进行官网、微博、微信的维护、更新及升级。

3、 熟悉线上营销数据分析,掌握各种指标、方法和工具,并能根据分析结果进行优化和调整;

4、具备很好的沟通协调能力、团队合作能力和执行能力,领导下属开展网络营销工作。

第2篇

战略设计，对企业3-5年将面临的经营环境做出预测和判断，对市场发展趋势做出预测，对目标客户的需求做出预测，对竞争对手和潜在竞争对手的策略做出预测

·建立和管理高效的市场资讯系统。为企业收集准确的、系统的、及时的市场信息，并对各种信息进行综合分析，为企业决策提供依据，锁定目标，找到突破口。

·建立产品销售系统，尤其是根据产品的特性确定其销售模式，负责产品多渠道的规划、监督销售工具的开发。

·负责企业中长期市场战略规划的制定和年度计划的制定;

·负责公司产品在国内及东南亚地区品牌规划和市场推广，建设和管理市场队伍;

·根据公司销售目标制定品牌年度推广计划，月度推广计划及活动，协助完成相应的销售任务;

·建立和整合产品管理策划系统。确定产品的目标市场，产品的市场定位、产品的概念，制定产品的.市场推广方案、产品策略等;

·强化产品市场力，建立完善的传播策划系统，策划系统的市场传播方案;

·市场部年度计划与预算制定、推广效果的跟进与评估;

·负责向销售部提供销售工具，竞争分析，销售人员培训等，做到知己知彼，从而提高销售部门的作战能力

·制定本部门管理文件、业务管理流程，并督导下属执行;

·负责制定内部工作计划、任务分配、工作过程的监控、疑难问题的指导、解决;

第3篇

1、负责所属地级城市各县市区培训合作学校的拓展、维护和管理，完成公司下达的销售任务；

2、负责所属地级城市各县市区域经理的选拔、培训、日常管理与绩效评价工作；

3、结合公司教育产品，组织所属团队为各合作学校提供有针对性的建议、培训与指导，提高各合作学校培训业绩；

4、负责协调公司内部资源，维护现有合作学校关系，提高客户满意度；

5、负责收集和分析市场信息，以及各合作学校经营等信息，并定期反馈公司总部，为合作学校的优化及二次选拔奠定基础；

1、35岁以下，具有良好的职业形象和职业素养；大专及以上学历，市场营销或工商管理相关专业；

2、热爱教育事业，有3—5年及以上教育行业相关工作经验，有互联网教育行业销售与渠道资源者优先；

3、具有良好的市场洞察能力，商务谈判能力，较强的规划能力与团队管理能力；

5、对销售工作具有强烈的热情，良好的抗压性和处理问题的应变性，有较强的开拓市场能力，有中小学或教育主管部门资源。