中学学年教学工作计划7篇(中学学年教学工作计划:策略优化、激发潜能)
《中学学年教学工作计划》是学校教务处根据学校教学目标和师生需求制定的指导性文件,旨在规划和安排中学教学工作。本计划涵盖了教学目标的设定、教学内容的组织与实施、教学方法与手段的选择以及教学评价等方面内容。通过科学合理的安排和落实,旨在提高教学质量,促进学生综合素质的全面发展。
第1篇
一、指导思想:以公司(集团)的办学思想和理念为指针;以创建和谐学校、品牌学校,促进学生最佳发展为目标;以新课程的实施为契机,转变教育观念,加强课堂教学及教学常规管理;加强校本教研,努力推进课程改革,结合新教材内容和我校学生实际,以培养学生创新精神和实践能力为目标,灵活扎实地搞好教与学的实践活动,全面优化教学过程,努力提高师资的整体水平,进一步提高教学质量。把东方高中做精,做强,为学校下一步的可持性发展奠定坚实的基础,努力开创教学工作的新局面。
规范课堂率达到90%,会考100%通过,高考本科进线率达到40%,一本上线率比去年增加一个百分点。学期末测试要求在同类学校之首。
1、做好高一年级新课改的各个层次的培训工作,努力实施新课程改革。以课改为核心,牵动学校整体教学改革,提高全员的课改意识。
2、继续强化教学常规的管理和落实,加强过程的监控。重点抓好新高一师生的教学常规的培训和落实。
3、加强教师队伍建设,做好新聘教师与学校整体文化相融合的工作,促进青年教师的成长。
4、切实做好毕业班的各项工作,尤其是高三重点班的复习备考,要抓尖子生,保证质量,争创佳绩。
(一)、加强培训和理论学习,全面推进课程改革,转变观念,与新课程同行。
这次课程改革是我国建国以来的第八次课程改革,是基础教育体系的一次大的变革。其核心就是改变传统的教学模式,用现代的对话式,交流式的教学取代传统的命令式、权威式的教学,培养学生的创新意识、自主学习意识。
1、认真组织高一教师参加省级、市级的新课改的培训工作。
做到“通识培训与学科培训相结合,课改培训与平时教学相结合,新课程培训与常规教研相结合,新课程培训与教师的成长相结合”。掌握新理念,转变育人观,使全校教师全面了解新课程,走入新课程。
就课改的目的、内容、如何选课,以及课改将给学生带来的益处等,对学生进行宣传和指导。
让家长了解新课改、支持新课改、配合新课改,与家长携手共同走进新课改。
5、以课改为重点,组织开展丰富多彩的教研活动,进行新课改教学研讨。
高一年级教师面对新一轮课改,在教学中一定会遇到很多问题和困难。本学期将组织高一年级教师“学习交流会、实践交流会”,对新课改实验过程中的问题及对策进行研究和探索。相互交流,取长补短,共同进步。还要举办“课改教学展示课”,让课改教师之间交流学习,让没有参加课改的教师借鉴课改的教育教学方法,转变教育观念和模式,指导自己的教学实践。
开展“实行学生学业成绩与成长记录相结合的综合评价方式”的研究。探索如何科学地应用我校创建的学生成长记录手册,增加学生个人作品展示等内容,为学生建立综合、动态的成长记录,全面反映学生成长历程。
7、建立新型的教学管理制度。加强研究,探索建立与新课程相适应的新的教学管理制度。包括课程设置方案、选课指导制度、学分管理制度、行政班与教学班管理模式,校本教研制度、课程资源开发制度、新课程教学评价体系及新课程的课堂教学模式等。
8、结合我校实际,合理而有序地安排好新高一的课程设置。
(二)、狠抓教学常规,规范教学行为,使制度内化为教师们的自觉行为
教学常规是教学管理的永恒主题。本学期教学处将对教学常规的五个环节“备、讲、批、辅、考”加强监控,实行定期检查制度,并将其纳入到教师的月考核内容。
1、重点强化课堂教学秩序的管理。继续实行课堂环境管理的考核办法,坚持每天对每个班的每一节课的课堂秩序进行检查,及时反馈通报。检查结果纳入到学生个人、班级及任课教师的量化考核中。重点是对高一年级的教师和学生进行教学常规的培训、指导和训练。
2、加强对教师备课、上课、作业批改、培优补差等工作的管理。
⑴备课:做到“三备”,即:备课标,了解本年级段的特点;备教材,了解本单元课程的特点;备学生,了解学生的学习基础,接受能力、年龄特点和认知规律。各年级教师开学第一周要对所任学科要做教材的整体分析,及时把握教材知识点之间联系,在宏观上了解教材安排意图,做好创造性的“用教材教”,而不是“教教材”。每天都要有一篇教学反思,尤其是要重视课后反思,做到及时、有效、有价值。
⑵上课:做到带着“实验课题”上课,要围绕课堂教学改革的思想,明确“改”的方向,使课堂教学有实效、有活力、有价值,出现新的局面。课堂上注意抓好教学的组织管理,科学有效地利用40分钟,挖掘学生的学习潜力,激发学生的思考、想象、表达的欲望,利用多种手段培养学生的学习兴趣,加强学生良好学习习惯的养成,提高教学成绩。
(3)练习与辅导:培养学生认真听、细思考、多动脑的好习惯;针对练习,做到三个及时:即及时认真地批阅,及时发现问题,及时进行补充练习和帮教。注重培优补差工作,因材施教,使每个学生都学有所获。教师要精心设计练习,加强单元过关的训练力度,要及时出好单元试卷,加强检测,及时发现学生在学习过程中存在的问题,做好试卷分析,并结合问题,做好知识点的弥补工作。
(4)作业批改:做到作业布置量适当,质高,难易搭配,提倡分层布置作业,及时反馈、认真批改。教师批改作业注意针对书写卷面、作业准确度做出相应等级评价,并标明日期。针对学生出现的不同情况要有相应的评语,每个学生的作业至少在一个月内有一次教师针对性的评语。
3、强化教研组、备课组的工作,处理好学年组与教研组的关系。各教研组要抓好以下几项工作:
(2)设计好组内的教研活动。组织好组内的公开课,听、评课活动,加强对新教师和课堂驾驭能力欠缺的教师的听课指导,使他们能迅速提高自己的教学能力和业务水平。
(3)设计好学科性的学生活动。主题要新颖,形式要多样,要能激发学生的学习兴趣和求知欲望,为学生搭建展示自己特长和才华的平台。大型活动每学期组织一次,建议开展以班级为单位的普及性的、配合教学的一些活动。
(三)、加强毕业班的管理,重点抓好高考的复习备考工作。
1、高三要确定总的升学目标,制定整体的复习计划,增强复习备考的计划性、科学性和前瞻性。
2、要重点抓好重点班的教学与管理。尽早创设高考复习备考的氛围,设计系列的主题活动,激发学生的热情,力争明年的高考在一本上线率上有所突破。
3、加强对学情的分析,加强对重点学生的个别辅导。定期召开高三教学分析会,对学生进行教学会诊,重点生要逐一分析,制定帮教措施,落实责任人。
4、为高三教师提供良好的教学信息服务,充分利用我校的教育教学及人力资源。
2、为45岁以下教师建立教师业务档案,为教师晋级、评职提供基础资料。
3、对教师进行基本礼仪培训,提升教师的个人修养和品位。
新的学期,新的课程,新的理念,给我们带来新的机遇、新的挑战,也给我们提出了新的要求和目标。我们坚信,有公司正确决策的指导,有团结、和谐、奋进的学校管理团队,有全校教师务实创新的工作态度,我们一定会走进新课程,开创新境界,结出新硕果,为全面提高我校的教学质量而不懈努力!
1.确定人事分工,确定学科备课组长及年级备课组长人选,召开教研组长、备课组长会议。
5.继续运行课堂环境监管体系,对高一教师进行课堂环境管理办法培训
1、期中考试总结分析会,各年级召开教学分析会,总结经验,制定整改措施
2.各班级召开学生经验交流会,进行学生方法培训指导
2.学科性学生活动(一二·九文科知识竞赛,英语综艺节目,校园艺术节等)
第2篇
以《江苏省中小学管理规范》为指针,以深度变革课堂教学模式,构筑以学为中心的理想课堂为主要抓手,全面实施素质教育,突出目标引领、机制创新、发展多元的工作导向,促进学校的特色发展、优质发展和均衡发展。大力弘扬树勋中心小学“把简单的是做好了,把平凡的事做精致了”的工作作风,确立精细管理的理念,提升常规管理水平与品位;扎实开展学校文化建设,彰显底蕴丰厚的学校魅力;建设情智和谐的教师队伍,促进专业成长;打造以学为中心的'理想课堂,全面提高教育教学质量,求真务实,迎难而上,凝心聚力,拾级而上,努力提高办学品位!
认真落实省管理规范的各项要求,落实“五严”规定,做素质教育的自觉领导者和实践者,扎实推进社团活动,发展学生个性,通过完备的课程教学和丰富多彩的活动促进学生素质的全面提高。坚持以教学为中心,以“轻负高效”为教学的核心追求。
分层细化“每月一事”项目十二个主题,在大主题引领下,要把各种德育主题融合其中。身教重于言教,年底学校将评选年度“榜样教师”与“榜样教室”。
理想课堂是不断焕发生命活力的课堂,是智慧不断生长的课堂,理想课堂的最高境界是实现知识、生活与生命的深刻共鸣。我们的课堂真正要实现从低效到有效,从有效走向高效,必须深度变革传统的以教师为中心的课堂模式,全面构筑起以学生为中心的课堂,使教学活动真正从教师的“教”为主转移到学生的“学”为主。
建立评选、表彰、宣传先进师德典型制度,培养“敬业爱生”的职业信念,激发工作热情,自觉践行社会主义荣辱观。提高教师自主学习培训的能力,形成在研究状态下工作的职业生活方式。充分发挥校内骨干教师的影响力和推动力,努力培养一批校级、片级、市级骨干教师群体,促进共同成长,孕育学校可持续发展的力量。
以全国教育科学“十一五”规划教育部立项课题《区域教育共同体建设的实践与研究》为载体,不断创新区域教育共同体的运作机制。深入推进科研兴校的战略思想,认真总结“十·五”规划课题研究的经验,扎实稳妥启动“十一·五”规划课题的研究,完善过程管理,增强教师的研究意识,提高科研能力,将课题研究落实在日常教育教学工作之中。坚持研究成果多样化的原则,每一位教师都要力争取得优秀课例、教育教学叙事、科研论文发表或辅导学生获奖、发表作品等一项科研成果。
深化精细化常规管理,积极探索大班额教学背景下如何有效提高课堂教学质量的路径,做到堂堂清,要求教师课前准备要充分,目标定位要准,课中讲解要精,突破难点和重点,课后练习要有针对性,反馈及时。要以纲为纲,以本为本,适当拓宽、拓展,力求达到教师教得轻松,学生学得快乐的理想境界。
组建起科学类、艺术类、体育运动类、文学、动手实践类、主题探究活动等社团,每个类型的社团组织要细化成若干个项目组,聘请专兼职辅导老师,确保活动质量。学校每年至少要举行艺术文化节、体育文化节等,以形成学校传统文化,丰富学生校园生活,提供学生展示和发展的平台。
新的学期,我们要坚持以市局下达的20xx年下半年义务教育阶段教育工作思路为指导思想,实施精细化、动态化、情智化的管理,使各项工作落到实处、做出成效。
素质教育,德育为先。要坚持把每月一事作为德育的重点内容来抓,针对儿童的身心特点,深入浅出地开展教育工作。要丰富德育活动的载体和渠道,增强针对性,追求实效性,使德育要求融入学生的价值认知体系,使德育规范转变为学生的自觉追求。
1、德育队伍求活力。培养一支充满激情、讲求艺术、管理精细的德育工作队伍,完善班主任考核制度,每月召开班主任会议。努力提高德育工作水平。新学期,学校将成立班主任学习小组,采用理论学习、事迹演讲、案例交流、集体会诊、实地参观、蹲点帮扶、活动观摩等形式,对班主任进行家校沟通、科任融合、班级文化建设、学生养成教育、班队活动、法制教育、心理指导等方面的培训,激发他们的工作热情,培养管理班队的能力,提高工作过程的艺术性,促进班主任队伍的专业化成长。
2、基础文明讲细节。我们要认真分析当前社会背景中影响学生基础文明素养的各种因素,从细微处入手,从细节处抓起,坚持“导堵结合,以导为主”的思想,发扬“早、严、细、实、恒”的常规管理优良传统,引导学生告别陋习,文明言行,做讲公德、有涵养的合格小公民。从“彬彬有礼”开始细化“坐”“立”“行”,让学生学着尊重他们身边的每一个人,把道德教育、公民教育、生命教育贯穿其中,让学生独特的天赋在“细节教育”中得到充分的滋养与成长,在细节教育中创造教育的奇迹。
同时,落实市局对习惯养成的“每月一事”项目提出明确的底线要求:每周一节主题教育实践课(与品德与生活或综合实践活动结合);每周两节主题晨会课;每周两次主题晨诵;每月一次集体晨会;每月一次展示性活动。
第3篇
以普陀区教学工作会议精神为指导,以《200x年xx二中工作计划》为指引,以“传承(学校教学文化与教师敬业精神)、规范(成功经验与有效行为)、质量(教学与教研质量)”为关键词,以“有效学、有效教、有效研、有效管”为突破口,规范教学全面质量保障体系的运行,提高课程的组织领导力和教师的执行力,深入推进“第九轮课堂教学攻坚”。以项目改进为机制,特色更特、优势更优,彰显“负担不重,质量较高,扬长发展”的教学风格;打造品牌课程,继续坚持“好课、名师、强势学科”工作方向,以教研组标准化建设为载体,进行“教研修”一体化建设,发挥领军人物(特级教师、区学科带头人、区中学高级指导教师、教育教学能手)作用,凝聚教改志愿者攻坚队伍,鼓励教学创新,开展教学行动研究,形成教研与教学人才高地,协调统筹教育园区四校(二中、附校、兰田、江桥)联合教研工作,切实将xx二中教育园区向普陀区现代基础教育实验中心和示范中心推进。
以 “健康第一”为育人宗旨,大力推进二期课改,全面深化素质教育;
以“人文教育”为办学特色,深入贯彻《两纲》精神,丰富学校品牌(中华传统文化与国际理解)课程;
以学案研制为载体,加强对学生的学习管理,提高学生终身学力;
以深入推进“第九轮课堂教学攻坚”为依托,提高学校的课改领导力和教师的课程执行力,形成教改高地;
以教研组标准化建设为基础,开展教育行动研究,建设“教研修”文化高地;
以领军人物凝聚教改志愿者攻坚队伍为特色,深化教师专业化建设,形成教学人才高地;
以项目改进为动力,推进全面教学质量保障体系建设,促进卓越教学文化演进。
(一)要继续开展以提高“教学领导力和课程执行力”为主题的第九轮教学攻坚。
目标:提高课程执行力是课改的永恒主题,在顺利完成第九轮攻坚第一阶段(提高“课程执行力”大讨论)基础上,规范每个教师个体的课程教学行为,鼓励教师超越规范,提高课改实施质量。围绕攻坚,有机整合从课程建设、课堂有效性、教研组建设、教师队伍建设等各项工作,完善学校“教研修一体”运行机制。
载体与成果:通过提炼教研组提高“课程执行力”的特色做法、有效模式与成果,逐步形成学校课改整体健康运行机制,提高教学领导力和课程执行力,传承教学文化,提高教学效益。
(二)要深化校本“学案”研制,及时总结经验成果。
目标:教学效益除了教师的教学思维是否清晰以外,更与教师对学生的学习管理(动机激发与学科本质把握)很大关系。以学案研制为载体引导学生主动学习,引导教师对学生学习过程的管理,促进学生元认知水平的提高,为学生终身学习的高学力打下基础。
载体与成果:学校图书馆将为教师逐步提供上海市老教材课本和全国各省教改课本,支持备课组编制学案。各备课组须对《学案》研制进行整体安排,每月活动中至少一次对学案进行主备,开展备课组讨论与交流,达成初步共识,在教学中试用此学案,听取学生意见,修改学案,形成初步成果,并将修改后《学案》上交教研组,同时上传到学校内部网,学期末开展教研组学案(备课组学案及相关讨论交流文字)评比,评比结果与质量奖紧密挂钩,总结《学案》阶段研究成果,按学科年级将较为成熟《学案》结集出版。
(三)要深入开展“有效教学”行动研究,规范有效教学行为。
目标:提升教与学的效益,规范教学行为,完善教学五环节改进的机制。
第一,完善课堂反馈机制。实践证明,有效沟通有利于提高教、学有效性。学校拟定学生反馈问卷模板,并提供给教师(教师可在其基础上修改)。由教师阶段性下发,自行汇总,及时了解学生学习感受和需求(其结果不纳入学校评价体系,用于改进教师教学行为),学期末教学研究成果或教学后记应在此基础上形成;
第二,改进对教学基本内容的质量监控机制。教学基本内容即指课堂基本例题、基本方法、课后基本作业、课后基本作业的批改及反馈要求等相关内容。备课组在备课过程中应明确这些基本部分(学案也可反映上述要求),并在教学执行过程中进行必要的阶段性监督,定期向教研组长反馈。
设计班级作业情况登记簿,同时兼做作业考勤用,由课代表负责登记每天作业要求和缺交情况,班主任可据此评价学生作业态度。由年级部(学生自管会具体负责)试行每周公布一次,教导处负责督查作业布置与批改是否基本统一。
第三,强化对学生学习过程的评价。针对当前出现较多低端生的现实,教导处将推出《xx二中关于加强学习过程评价的指导意见(试行)》,改进学习过程的常规管理。
第四,规范与完善听课制度。进一步细化校级领导、教导处、年级部主任、教研组长、备课组长、导师与学员的听课机制,教导处将根据学校要求推出《xx二中关于听课的若干规定(试行)》,以此加强教学过程监控与交流。
目标:通过教研组标准化建设,提高教研活动实效,总结“教研修一体”工作模式。
第一,研制《教研组长评价指标(试行)(含教研组长对备课组工作的指导与管理)》;
第二,研制《教研组工作规程(试行)》:计划制订、活动程序(教研活动流程设计)、教研快报、教研总结、项目研究、质量分析与监控等;
第三,研制《教研组行动研究规范与教研活动典型案例评比条例(试行)》(由教研组根据学科特点及存在问题设定问题,通过教研组学习、反思、展示、实践、交流等环节开展行动研究,最后形成成果,并根据成果确定相关的教学新规范);
第四,研制《教研组评价指标与评价要求(试行)》。
(五)要依托“学科教学改进项目”行动研究,逐步实现特色学科更特,强势学科更强。
载体与成果:部分学科将有效经验进行特色项目提炼;特色项目的经验行为规范化,规范后,实施成果分层展示(比如去年数学ti全市展示,对外省市ti教师培训;举办长三角学科论坛等,由教研组选择展示范围、组织形式、邀请对象等,由学校提供指导和支持)。
目标:发挥领军教师在本校教学中的带头引领作用,进一步加强教师团队建设,充分体现教育园区的实验性和示范性。
载体与成果:领军教师在教研组各类活动中充分发挥作用,常规参与率达100%(特殊情况例外);
(七)要积极建设全面质量保障体系,开展有效教学管理。
目标:在学校前八轮攻坚活动实践的基础上,为学校九轮教学攻坚提供支持与保障,形成学校教研修长效运行机制。
载体与成果:学校九轮教学攻坚相关成果(全面教学质量保障体系建设个案)
继续开展以提升“课程执行力”为主题的校第九轮教学攻坚活动:
第4篇
1. 继续推进“问题导学,正向激励”课堂教学模式,使之成为课堂常态化。
(1)学校领导、教学相关人员,随机听课、评课。“问题导学,正向激励”教学模式在课堂上要有所体现,不求全,不牵强,但要体现出“问题导学,正向激励”课堂教学模式的意识。对听课结果,定期以年部为单位进行总结,以充分调动年部积极性。
2. 对“问题导学,正向激励”课堂教学模式文字说明,进一步完善,概括出更简洁的版本。
1. 加强教研集备。教研集备要提高教研集备质量,注重实际效果,避免一些在办公室随时都能解决的问题,特意留给集备时间。
集备内容可以是按着“问题导学,正向激励”课堂教学模式,集体备出一些成型的课,也可以组织本备课组教师,观看事先筛选好的典型录像课等,形式可以多样,但必须有价值、有收获。
2. 除组织课堂大赛活动之外,积极鼓励教师每学期都要有录像课,结合录像课提升教师自身素质。
3. 加强青年教师培养工作,采取重点听课,当场点评的方式,以提高青年教师业务水平。
1. 目的是填补教师除工作量以外的考核空白;为教师聘任提供参考;有利于发挥相关工作的效果。
2. 量化考核内容包括:教学成绩、教案检查、教师考试成绩、民主测评、课堂检查、教学活动等。
高一年级文理分班后,做好起步教学,贯彻“问题导学,正向激励”课堂教学模式,循序渐进,培养兴趣,抑制学生过早两极分化。对班级的考核也可以既考核尖子生培养,也考核尾子生掉队情况。普通班坚决不能有只看好纪律就行的思想。
高三年级在做好面向全体学生备考工作的同时,做好尖子生辅导工作,完成高考相关工作。
第5篇
进一步深化教育教学改革,按照由外延建设向内涵转变的思路,以校园文化建设为抓手,提高校园品位;坚持质量第一意识,以高效课堂为抓手,全面提升教学质量;坚持德育为首的教育质量观,积极开展民族精神教育活动;继续加强教师队伍建设,以效能建设为抓手,确实转变工作作风;开展系列安全活动,确保校园平安;团结全校教职工,开拓创新,扎实工作,不断推进学校教育健康发展。
1、进一步加强教师队伍建设,坚持以师德建设为重点,从严落实《中小学教师职业道德规范》和《xx市中小学教师违反师德行为处理暂行办法》规定,坚决制止工作拈轻怕重、相互拆台、相互不团结等影响教育和教师队伍声誉的行为,树立学校和教师队伍的良好形象。
2、以落实常规为抓手,强力推进教学改革。开展“高效课堂”教研活动,推进课堂教学方式改革,努力提高课堂教学效率,确实减轻学生过重的课业负担,不断提高教学质量。
3、结合绩效工资实施工作,完善对教师工作态度、工作量、工作业绩的考核评价方案,通过考核不断强化教师的质量观念,增强教师抓教学、抓质量的紧迫感和压力感,奖勤罚懒,奖优罚劣,形成比成绩、比质量、比效果的良好氛围。
4、加强班主任工作,以提高班主任班级管理能力为重点,班主任业务培训采取“走出去、请进来”的方式,学习借鉴外地优秀班主任的工作经验,学习贯彻好《中小学班主任工作规定》,提高班主任的待遇,提升班主任的政治素质、业务素质、心理素质和工作能力。
5、创新德育工作方式。开展感恩教育,让学生学会孝敬父母,尊敬老师,关心他人,回报社会;开展文明礼貌教育,培养学生与众不同的风度和气质;开展劳动服务教育,让学生体验劳动的艰辛,感受劳动的快乐,学会珍惜劳动成果;重视心理健康教育,让学生变得阳光、快乐、自信、通情达理。
6、配合实施校舍安全工程,确保新建教学楼在11月份主体完工,完成新建教学楼前后地面硬化和绿化、新建升旗台等相关配套工程。
7、多方筹措资金,完成教师办公桌椅的更换工作,改善教师的办公条件。
8、继续落实安全工作责任制,强化校园日常安全管理和安全教育,提高师生的安全意识和安全避险能力,确保校园安全。
9、加强学校体育卫生工作。强化学生良好卫生习惯养成教育,保持校园净化、美化;完善体育设施建设,保证学生的身心健康成长。
10、加强党风廉政建设。全面提升教师的廉洁从教意识;抓好财务管理,开源节流;进一步实行校务公开化、透明化。
第6篇
的工作主线不动摇,认真贯彻落实区教研室新学年工作要点,以区教育体育局印发的[xx]xx号文件《xxx中小学教学规范化管理指导意见》为依据,抓紧、抓实、抓细、抓严学校教学常规管理和教科研工作,力争xx—xx学年教学质量有大的突破,在同级同类学校中位居前列。
1、严格落实《国家义务教育阶段课程设置及课时安排》,开齐课程,开足课时,并结合农村学校实际和课后服务相关要求,紧紧围绕“一切有利于提高质量”这一核心目标,科学规划、统筹安排课程总表和课后延时辅导工作。
2、结合《南郑区中小学教学规范化管理指导意见》,进一步完善学校教学常规管理细则,从教学计划的制定到备课,上课、课堂管理、课后辅导、作业管理、教研活动、教学质量考评考核等方面细化管理制度,一要切实可行,二要有效长效,以规范教师的教学行为,提高教师课堂教学效益,最终达到提高教学质量的目的。
3、强化领导,夯实责任。继续落实学校主要领导包级联组制。学校校级领导包抓年级组、教研组不是浮在表面挂虚名,而是深入年级一线代课、代主课,搞教研,抓管理、提质量、比成绩、看效果。一是身体力行作示范引领,二是潜心一线搞调研决策。要求学校领导推门听课、循环听课,每学期不少于20节,即听即评,及时交流指导,通过听课评课,紧盯课堂教学,督导课堂教学,最终达到优化教学、强化管理和提高课堂教学效益的目的。
4、严格环节管理、紧盯过程管理。一是按要求继续落实
“周前备课、教研组每周小查,教导处每月大查,校长随机抽查,每查必总结公布”的教学常规管理制度,对教师课前准备进行把关。二是加强日常巡查。学校教导处和年级组继续落实好对教师课堂教学和课后辅导的检查指导,对私自调课、课堂教学管理松散、组织不力,教学效果差的课堂和教师,要采取提醒改进、批评教育和组织约谈的办法责令改正。三是加强对课后自习辅导的管理,切实发挥自习辅导出成绩的作用。一要检查是否按时到岗到位,二要检查是否落实辅导任务,坚决杜绝到而不辅,流于形式。四是加强作业管理,向作业要质量。学校要求理科按每课必留书面作业进行布置和检查,文科要求按周课时2/3的次数进行书面作业布置和检查。要求作业量适中,分层布置,所有作业全收全改,坚决禁止抽样改作业和学生改作业的做法。同时本学期要继续开展优秀作业展评活动,引导学生规范作业、见贤思齐。五是扎实组织质量检测和质量分析。继续按传统组织好各学科单元随堂检测、各年级阶段性月考和全校统一期中期末考试,抓组织、抓考风,以考风促学风。
按照教体局、教研室和电教中心xx年工作要点,决定本学期开展以下教学活动:一是在本月组织召开教学业务会,主要内容是质量分析,引导教师认清形势、认识现状,增强教师的质量荣辱感和危机感;二是在十月一过后,全面启动全员公开课,教学能手示范观摩课听课评课活动,在教学大练兵、大比武当中来学习提高;三是组织一次学生优秀作业展评活动,在学生中树立榜样,引导学生见贤思齐,向前看齐;四是组织两场培训——信息技术2.0工程校本培训和校本研修、课题研究专项培训,从技术应用层面和校本课题选题、研究方法、程序规范等方面来提高老师们的教科研水平。五是以各年级为单位组织几场学习经验交流报告会,以身边的典型现身说法来激发学习兴趣,带动更多的人爱学习、会学习。
一是落实间周一次教研活动的常规做法不动摇,所有活动定计划、定主题、定内容、有材料,落实到具体的人。
二是主题内容以校为本,以教学管理为本,以课堂教学为本,杜绝大而空,脱离校本实际的主题内容。三是学校承担的化学和语文两个课题为依托,按计划,一步一个脚印的组织落实好各阶段研究任务和活动,强化课题组织管理,发挥以课题研究为核心的教研辐射带动作用。
各位领导、专家,xx中学历来重视质量立校、教研兴校,近几年,从领导一线代主课,包级联组抓教研到每一名教师潜心抓课堂教学、抓学生管理等,也一直在践行着这一理念,尽管如此,我们也不得不承认我们的差距还很大,因素很多,但主要在己。圣人云:躬自厚而薄责于人。在今后的教学和管理里当中,我们将继续高擎质量立校的大旗,思而奋进,勤勉努力,夯实工作责任,创新工作举措,提高教学质量,不负组织重托。我的汇报完毕,请与会的领导和同志们给与批评指正。
第7篇
以《教育部关于全面深化课程改革,落实立德树人根本任务的意见》和《国家基础教育课程改革指导纲要》《中国学生发展核心素养》为指导,以学校课程建设为核心,以教师发展型学校工程为载体,以课程统领下的课堂教学研究与实践为内容,切实抓好课堂教学改革,实现学校持续发展,教师专业进阶,学生核心素养有效落实。将禺山高级中学打造成一所校园智雅、校风奋发、学风浓郁、质量高稳、特色突出的示范性高中。
1.认真抓好本届高三复习备考工作,完成上级下达的高考任务,保持番禺区高三毕业班工作一等奖,高优上线率力争13%;本科上线率力争76%、
2.要扎扎实实抓好高二的教学工作,确保理、化、生、政、史、地参加广东省学业水平考试c率以上达95%以上。
3.高一年级要在做好选课走班准备,政策一旦确定就能实施,争取在期末的联考中有好的成绩。
4.师生参加各类学科竞赛、教育教学科研成果在番禺区前列。
5.全面开展有价值的问题评比活动,学生参与率100%。
6、开展学科节活动,本学期拟开展“科技节”活动。
教师队伍的建设是学校发展的关键因素,抓好教师队伍建设全面提高教师的专业能力,从而推动教学质量的提高,是学校发展根本。
⑴积极组织和推荐教师参加各级教师培训,鼓励参加课程进修学习,不断提高其业务素养和专业水平,尤其是提高教师科研能力和将科研成果转化为教育教学生产力的能力。
⑵本学期聘请2位上级科研部门的专家或高等院校教授来校开设专题讲座。
⑶本学期将继续分批次组织教师到河北衡水中学、十三中和武邑中学学习,学习其精细化管理与教学。学习后要交学习心得和召开座谈会、教师会上介绍学习体会等。
⑷继续培养青年教师。召开青年教师座谈会,进行教师间的交流与沟通,为其成长提供更好的平台。实施青蓝结对工程,教导处要根据师傅的听课记录、辅导记录和徒弟的听课记录、教学成绩,评出每学年的师徒结对先进并给予表彰奖励。
2、3月份继续组织非高三教师参加一模考试,对优胜者进行表彰。
3、开展教师自主学习研修:开展读书活动,教师每学期至少读业务书籍一本,业务文章10篇以上,期末交读书心得一篇。
4、继续评选“教科研之星”,并组织被评为“教科研之星”的教师和科研骨干外出学习与参观。
5、在教师中开展“做学生喜欢的教师”活动。让学生、家长参与对教师的评价,本学期末评选出我校的“学生最喜欢的教师”,评价方案为学期末学生对教师进行评价,评价内容为上课态度和水平、关心学生、作业和辅导等方面,评出每班分数最高的老师,再结合教学成绩和科研成果等综合评出15人为“最受学生欢迎的老师”。并颁发奖状、奖金,推出展板和文章,进行专题优秀事迹展示。
1、完善制度。重新审订《禺山高中教科研管理制度》、《禺山高中学科带头人、骨干教师评审机制》,通过规范评价引导、激励教师群体不断提升教师职业水平、道德境界。
2、制定全面推进课堂教学改革,以现有的研学后教升级版为基础,完善“问题—探究—发展”教学模式,以“学生发现问题”为导向,全校范围内推进《有价值的学习问题记录本》使用。
⑴要求学生每周每科至少提出一个有价值的学习问题,呈现在学习问题本中。
⑵力争每位教师在每一节课中,能够设计一个提出疑问、记录问题、交流问题和解决问题的环节(3至5分钟),并能顺利实施。
3、第7周周三上午(4月3日)举办公开课和教学开放日,展示研究成果,扩大学校在区内外的影响力。
4、加强先进教育技术应用研究。开展电子书包教学模式研究,力争打造一批精品课。开展微课、化学虚拟实验应用研究,切实提高课堂效率。
5、继续组织全体教师开展一师一优课晒课活动,探索“互联网+教育”研究途径及效果,促进教师专业发展。
1、强化课程实施。我们将从以下方面推进国家课程的优质实施:进一步明确课程常规管理要求,落实常规管理,完善评价标准;规范课程实施研究活动,落实教研内容——科组以学习、研讨为主,备课组以集体备课、教材分析为主,提高教研活动的实效性;加强师资队伍建设,提高教师整体素质,以核心素养学习为主线,带动教师现代课程观念与行为的转变。
2、落实新课程理念,继续开好校本课程。经过两年的建设,校本课程的作用体现得越来越明显,学生在过程中体验了成功,成果也很丰富,各项各类的比赛成绩捷报频传。
⑴校本课程时间将固定下来,每周三第9节,高一级校本课程,每周二第9节,高二级校本课程,本学期高二校本课程开设至期中考试前。第1周高一高二老师重新提出申请开设校本课程,周末学生抢课,第2周开始正式上课。开设校本课程的老师每周算2节课的工作量(2人则每人算1节),期末开出校本课程指导老师证明,并根据上交材料(校本课程备课本、学生活动记录、学生考核成绩和结果等)评选优秀辅导老师。开设了校本课程的老师,评选优秀时优先考虑。三年内要求全体教师开设校本课程率达80%以上。
⑵对校本课程实施时间和空间进行拓展。挖掘学校周边课程资源,开展参与性体验式课程活动,如博物馆课程,社区实践课程。加强与高校与社会、家长的合作,高校、社会人士、家长在学校开设校本课程或讲座,让学生体会不一样的感受,拓宽视野。
⑴教师要严格遵守教学纪律。上班期间,不在办公室做与教学无关的事,如下棋、打扑克、看电影等。上课不迟到、不早退、不旷课;不酒后上课,要提前到班,准点上课,下课不拖堂,与学生交往要带头使用礼貌用语;为人师表,不歧视、讽刺挖苦学生。
⑵各学科组、教师不得组织征订、购买和滥印各种资料,增加学生的负担。学案和练习等资料的印刷要严格控制数量,文印资料上的审题人由备课组长签名确认。
⑶继续坚持以听课促教改。以下级行政、级长、科长和备课组长及学术委员会成员组成年级听评课小组,根据学校要求每周必听一节本年级教师的课,听后要进行评课。教师间要经常互相听课、评课。需要强调的是,对于教学质量不理想的科目,必须重点听课,发现问题,促进提高。听课后必须组织科组或备课组评课,要与任课教师研讨,总结优点,找出不足,敢于提出自己的观点。
4、继续实施学分认定制度。高一高二级借助全省综合素质平台建立的机会,认真完善和落实学生学分认定制度,确定模块得分为:模块考核成绩*50%+课堂*25%+作业*25%,达不到60分则要补考,这样将考试成绩结合平时表现确定补考名单,补考仍不合格者将不能获得该模块的学分。第1周高一高二级要组织补考,高二水平测试不合格者不能获得学分,将直接影响学生的毕业。以此促进学生重视学习、重视水平测试。
5、推进阅读工程。形成师生读书学习良好风气。建立班级阅读书柜,每学生人均学年拥有新图书10本,实施“三个共读”(师生共读、同伴共读、亲子共读)和“五大王”——阅读、诵读、故事、演讲、写作比赛。教师撰写“经典感悟”、“精品教案”、“精品反思”。
本学期将继续将艺术、体育品牌建设放在重要位置,一是高考要实现特长生培训突破,美音体艺术教育质量继续提升,高优上线率力争突破50%,本科上线率力争100%;二是要出台和实施禺山学生特色素养六个一达标工程:每人有一项才艺(美术、音乐、文学);每人有一项体育锻炼方式;每人都掌握通用技术;每人参加一个社团活动;每人参与设计一个小创作小发明;每人写得一手好字;每人讲一口流利的普通话。
1、争取合唱社团唱响番禺,学校上下给以时间、人员、资金保证,上下一心,擦亮品牌。
2、艺术和体育争取开展一些具有重大社会影响力活动,争取好名次。
3、全校铺开书法课,100%学生书法达到课标要求,毕业班学生能写一手端正美观的钢笔字。抓好写字课,高一、高二开设写字课,
4、出台《体育与健康三年规划行动措施》方案,严格上好每一节体育课,力争大课间评比番禺区第一,将大课间、课间操做成品牌。
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