《活法》心得体会5篇(《心流:活出真我》)

本文以《活法》心得体会为主题,结合作者的阅读经历和学习体验,深入探讨了这本书在个人成长和生活方式方面的启示。通过思考和反思,作者认为《活法》为人们提供了一种积极主动的生活态度和解决问题的思路,对于改善生活质量和实现个人目标具有重要意义。

《活法》心得体会5篇

第1篇

春节期间,遵照董事长的指示,我用三天时间通读了稻盛和夫先生的《活法》一书。阅读的结果让我喜出望外——原来著名企业家稻盛和夫先生还是一位杰出的哲学家,原来文化与哲学可以如此服务于企业!

具体有两大收获。首先,我从书本上认识了这位未曾谋面却似乎稔熟无比的稻盛和夫先生。稻盛先生是一位技术出身的成功企业家,是一位有机化学专业毕业却在无机化学领域乃至哲学领域有着卓越贡献的当代名家(恰巧我也是学化学专业,现在也正在企业从业)。纵览全球,能将自己的企业引领进世界500强者有几人?能在引领企业进入500强的同时,创造独步天下、影响世界的企业文化与哲学精神的人又有几人?能将企业家、哲学家双重身份兼具一身的人更有几人?恐怕除了稻盛和夫之外怕是没有第二人了。

其次,我从书本中深深感受到了稻盛先生简朴却厚重的哲学思想。其中饱含他70多年人生阅历、生命体验的一些原理原则,诸如极度认真、利他、单纯、敬业、正当性、感激之心等最基本的人生准则,如同光芒闪烁的哲学精神,充盈全书字里行间,内涵丰富,意蕴绵绵,令我受益良多,感触深切,从中汲取精神力量、开阔胸襟,从中采纳正气、鼓舞士气。

一、人为什么活着?针对物欲横流的当下不安宁时代,稻盛先生提出这个最简朴的人生命题。记得去年曾经在湖南卫视一次娱乐节目中听过这样一段对话。主持人:你觉得人活着为什么?嘉宾:为了活着而活着。

听过这样的对话,我们只能哑能失笑——这必定是缺乏思想的一类人的答案。倘若让日本著名企业家、哲学家稻盛和夫先生听了这样对人生“活法”的理解,他必定是失望之极的——这正是找不到人生意义和价值,迷失了人生方向的人才说的话呀。

稻盛和夫先生是一位一生都在积极思考人生的人,是一位一生都在倡导做人最基本的伦理观和道德观的高尚的人。道德高尚的人与道德缺失者之间的反差为何有如此之大?台湾著名学者南怀瑾先生说过:人之与其他生物不同,就在于有没有人文文化。所谓人文文化,即受过人文教育,有思想有理想讲道德讲伦理。仅仅为活着而活着的人,毫无文化内涵,这种人生活法有什么意义呢?当代,绝大多数人极端现实而毫无思想境界,一味自私自利,毫不利人利他。可以说,当今社会道德已经荒漠化,伦理之泉早已干涸。俗念成林,物欲横流,“思想与真理的木桩在人生的激流中根本无法打进”。没有人生目标,没有前行的方向,没有理想可追求,没有道德可遵行。稻盛先生告诫我们,不能只为活着而活着,不能只为生存、利润而奔波,不能只为市场、份额而努力。心中要有理想,要有一个高尚、宏大的思想理念来支撑我们的企业发展,要往只显自我的奔波、努力中注入大境界、大力量。这种大境界、大力量可以引导我们人生有意义起来,可以引导我们企业走入更大更强的行列。

二、敬天爱人。稻盛和夫一生中最钟爱“敬天爱人”四个字。

这四个字影响了他的一生,他也常常以此四字书赠他人、影响他人。

稻盛的“敬天”,即遵循自然规律,遵循天理、王道;“爱人”即发掘人的良知、去除人的私欲,主张利他、利社会、利世界、利自然的博大情怀。“王道”即自然法则,“天道”即良知。“良知”一词源于明代中国著名哲学家王阳明的哲学思想“致良知”。用稻盛的话来理解,“致良知”就是将“作为人应该做的正确的事情,用正确的方式贯彻到底”。

于双胞胎集团而言,“敬天爱人”“敬”什么?“爱”谁人?我们应敬的“天”应该是中国农牧业现代发展之道,我们应爱的“人”应该是双胞胎集团的员工、中国广大农村的养户们。即我们应当为中国农牧业走向现代化、世界化而做出应有的贡献,应当为双胞胎员工谋求福利和幸福,为使用双胞胎饲料乃至所有饲料产品的广大养户们提供质的服务。

三、动机至善,私心了无。这八个字是稻盛和夫先生的哲学精髓。稻盛先生。ddi创业之前,稻盛先生反复自问过:“参与通信事业,真的是为了国民的利益吗?没有夹杂为公司、为个人的私心吗?是不是想出风头、要引人注目呢?”整整半年,终于确信自己心中没有一丝一毫的杂念后,他才着手设立ddi。

这是何等人生境界!当然,这时的稻盛和夫已然成为上市公司

的领导人,已然属于成功人士之行列。因此,他有足够的底气与能力来做出这一完全“利他”的主张与行为。但这也足以证明他的仁爱之博大、王道之宏阔,毕竟比稻盛更为富强的大有人在,而这些富有者却远没有其情怀与精神。

由此联想到双胞胎集团,我个人感觉,仅凭鲍董事长号召我们读稻盛的《活法》一书这一举措,我们就完成有理由相信,未来的一天,当双胞胎集团也完成了它“大开发、大布局、大发展”的战略任务,也实现了它成功上市、跻身于世界500强之列,发展壮大到某一层面时,亦一定有此境界,也必定可以做出与稻盛和夫类似的“利他”壮举——为他人、为社会、为国家、为世界、为人类、为自然,用自己的成功经验与智慧或财富,完全公益地投身到公共事业中去。

诚然,为这一天的美好理想化为壮美现实,无疑需要我们双胞胎人今天不懈的努力与奋斗。

四、提升心性,磨炼灵魂。这是稻盛和夫先生对人生意义下的.定义。人之初,性本善。经过几十年风雨人生,岁月把人浸淫得心性混乱,充满了欲望与自私。芸芸众生中,只有具备顽强与自我抗争的极少数人,才有可能从混乱中清醒过来,重新纯净自我,即获得心性的提升和灵魂的磨炼。

人的一生要经历许多苦难,但正是这些苦难才能磨炼我们的灵魂,提升我们的人格。“把苦难当作考验看作机会——只有这样的人,才能在有限的人生中把自己的生命绽放光彩。”稻盛先生在退休后做的第一件大事,便是入佛门、学佛理、行佛事。他的人生理念充满了禅与佛的思想,如同佛家公案之“我不下地狱”一般,稻盛的“把苦难当作考验与机会”,同样禅意深刻,发人深省。他以佛的理念劝解劝人生,引导光明,善之自我,善之社会。

其实来到双胞胎的每个人都在承受着成长过程中的“苦难”。自然这种“苦难”的深度与程度相对于稻盛先生所指的苦难不可相提并论,但毕竟也是一种磨炼。自然,有的人在磨炼中成长起来,成了公司的中坚力量,成了栋梁之材;有的人在磨炼中退却了,离开了公司这个大熔炉,成了一块炼不成钢的铁。比较起来,前者的人生有意义得多,后者的人生则毫无意义。

《活法》心得体会5篇

第2篇

通过阅读《活法》一书,感觉书中每一节目录标题都是鼓人进取的励志短语,这位日本的“经营之圣”以短小精悍的章节设计和浅显易懂的语言,详细阐述了人生的活法,即高尚的品格、做人做事的原则、不懈的努力,奋发的激情,感恩的心态、简单的真谛。在周淑美纯净、清亮、婉转的歌唱中,开始写作,写下与书的缘分。不,是要感谢,有书可读,世间百象,若情若景。对我最多的启示是:如何尊重这个世界,尊重这世界上的人,如何面对困境,善待生命,珍爱亲人、老友。在理想与事业追求中,不可以功力,而要脚踏实地,努力以求点滴进步,坚持渐进,直至达成。与此同时,了解自己,不断提升、完善自我,引导自己培养创造性思维,不逃避困难,积极乐观,并以的精神状态投入热爱的事业,实现人生价值。千言万语寻遍,,终须躬行,逐而形成自己的'处世哲学,试炼自己的心性。

向此刻的你推荐这本书,作者是日本京瓷创始人、“盛和塾”创办人稻盛和夫(时年已近80岁),他在这本书中道出了他经营企业的哲学,企业(团队)的成功,正是他做人与做事思路的成功,他同创作《沉思录》的罗马皇帝马可·奥勒留一样,留下了既写给自己,又赠与世人的哲学启示录。《沉思录》甜美、忧郁、高贵;而《活法》书系,她能让我们更接近真理。

得买此书,是20xx年09月13日下午,于苏州火车站,那时正在苏艺当老师,嗓子疲累回南京治疗,那时是真的撑着,也迷茫着——要一直留在艺术中心吗,教学的经验不断积累和提升,但是,离我的专业梦想是否越来越远了呢?当看这本书的时候,正解了我思绪的难处,成为了我当下人生定点的启示录,就决定要买下细读,她的开篇导语这样写道:“以你自己为主角,写一部人生之剧,只有脚踏实地才是‘梦想成真’之道,人生的成败由我们自己掌控。”是的,那时的我在读完第一章之后,就在接下来和其他空余时间,将全册读完,边读边想,圈点画线,并在重要的章节和文字下方标注了感悟,对接下来的教学和下一年的教师编制考试计划有了新思路,并开始付诸行动,人生,从那时起,更加紧紧的握在我自己的手中。为了人生的进阶,虽然付出很多,但一定要先思考,我的人生要怎样来过。现在的教学,与培训中心不同,面向全体学生,因而要灵活教学方式,让同学们在愉悦、趣味的课堂教学中,学得读谱,歌唱方法、音乐常识等。能乐于演唱歌曲、参与小组合作穿插点评,吸收新知。决定新学期的每节课,都要坚持做课件。学期的教学计划早早制定,下面就是上好每一节课了。只有规划好每一天,才能有更长远的进步和发展。机会总是留给有准备头脑的人,现在的我,还是时刻准备着,提升专业课技能,专注课堂教学,多请教多交流多学习。仍然脚踏实地的迎接点滴的进步。

在这本书中,盛满了凝练的励志哲学,可以在这里找到人生每个阶段的制高点,先生提出的每个观点都是在积极地人生观原则之上,即使你不是真正要做企业经营管理者,也要漂亮地经营自己的人生。

既感怀于现在的每时每刻,也倾心于淘得一本好书,正如同百分百热忱的朋友,对语细丝,寄托绵延。音乐与好书,常触动我的神经,让我保持清醒的头脑,成为我实践梦想的动力。当我看不清前路的时候,她还是会和我说话,静静地沿着她的足迹,描画她的样子,才开始懂得了生活的真谛。愿与好书相伴,芝兰香馨,核心、卓越、成人。

第3篇

——读《活法》 经常听说“一个人要活得明明白白”,可是在现实生活中又感觉许多事情糊里糊涂,得过且过,稻盛和夫先生这本书可是把这个问题讲的够透彻了。人有各种各样的活法,事情也有各种各样的处理方式,但是活的是否明白,事情处理的是否适宜,还要回到认识人生与事物的原点。“越接近真理,道理越简单”。但是在往往处理事情,认识人生的时候最后看越是简单的东西,我们把它处理的或理解的越是复杂,最后自己就糊涂了。

人生最淳朴的“真善美”我们人人基本都知道,小的时候就天天想着做一个好孩子,但是随着我们不断成长,觉得这些东西很多是非常理想的事情,因此在我们的日常行为中“自我”的东西逐渐多了,“自私与懒惰”经常要在心目中不断地强占空间,许多时候认识就偏离了正轨,而且自己还要给自己找出许多理由来证明自己的正确。稻盛和夫先生认为越是错综复杂的问题,就越要回到原点,根据单纯的原则进行判断。面对很棘手的问题,用朴实的思想、根据简单明快的原理,对事情的是非、善恶进行判定即可。

看书的过程中,就不断地想起我们自己的工作,天天在工作现场会遇到许多的问题,大家争争吵吵,许多时候也会闹到脸红脖子粗,但是问题最后没有实际解决,问题的原因还是因为每个人都站在自己的立场上,胸怀“自私懒惰”去解决问题,自己占点便宜,顺便教训一下别人,或者是不明白事理,又说不过别人,因此无原则地忍让,事情本来的面目没有人去思索,最后耽误了事情也破坏了风气。如果此时能够站在事情本来的原点去考虑衡量事情,大家客观地去分析探讨问题,许多事情会有更好的做法。在稻盛和夫先生看来,对一个合格的管理者来说,最重要的不是知道多少复杂的知识和理论(也是我们现在经常容易走入的误区),而是懂得珍视那些看似简单,但是能够引导人们采取正确生活态度的原理原则。这些就是“哲学”,它们不是晦涩难懂的书桌上的学问,而是从经验和实践中产生的生动的“哲学”,看上去“像小学教室里贴的伦理观或道德纪律方面的标语一样”。我们决不可轻视它,不仅要用头脑理解,还要用灵魂领悟,使其变成自己血肉的一部分。这些就是管理者的正道,我们每天应该有的`修身养性,不是脱离工作而是就在每天的日常事务中感悟、体会、抉择、验证。

稻盛和夫先生由此还总结出了人生的方程式:“人生·工作的成果=思维方式×热情×能力”。其中思维方式最为重要,有正有负,范围从正100分到负100分。关于方程式在工作上的应用中,他结合自己的企业的实际有这么一段描述:“我之所以并不器重才子,是因为才子往往倾向于对今日等闲视之。才子自持才高可以预测未来,不由得厌恶像乌龟那样缓慢地度过一天,希望像脱兔似的走捷径。众多优秀且聪明的人才进入了京瓷公司,也正是这些人才认为京瓷没有前途而辞职。所以,留下来的都是不太聪明、平凡的、无跳槽才能的、愚钝的人才。但是,这些愚钝的人才在10年、20年后都晋升为各部门的干部或领导。那么究竟是什么使像他们这样平凡的人成了非凡的人才呢?是孜孜不倦、默默努力的力量,亦即脚踏实地度过每一天的力量,是坚持积累每一天的力量。”这种从不懈怠、坚持到底的态度,将终会让你与他人拉开巨大的差距。这不是聪明与否、以及能力的问题,如果没有基于人性的善良、没有从事物的本原上考虑问题,能力再强,南辕北辙,最后连事实都无法把握,思维方式错误,没有“高远视野”,一败涂地是必然结果。

佛家有云:“相由心生”。五官是父母给的,但是面貌表情却是自己给的,这两者就象作者指出的“命运”与“因果报应”一样。不过“因果报应”我还没有太深的理解,但是至少我认为“因果报应”可以由自己把握,因为“因”取决于自身,“种瓜得瓜,种豆得豆”,这是自然永恒不变的规律,因为有了崇高的目标,因此我们充满了热情,因为追求目标不断地实现,所以我们要不断地进步学习。但是“思维方式”是根本,“高尚的善心必将带来美好的人生。”高尚就是从最初的或简单的“真善美”做起。比如“创造、增值”而不是“损坏、浪费”,“认真、严谨”而不是“应付、糊涂”。成就一件事情,我们快乐溢于言表,喜逐颜开,而把好的物料或材料做成次品就无比沮丧,损公利己就无法掩饰内心的卑微与外观的猥琐,等等。稻盛和夫先生有这么一段总结:“如果要寻求我成功的理由,也许就是这一点。亦即,也许我的才能存在不足,但是,我坚持了一条单纯且强有力的指针——追求人间正道的做人准则。”

看到这里许多问题已经非常明白,问题的源流也就在这里,就是把追求人间正道的做人准则落实到每天的工作中来。简单而又朴实,但绝对可靠实用。结合自己的工作再谈谈,稻盛和夫先生认为产品质量不好是因为这个企业的人没有现

场亲近产品(在塌塌米上学游泳),没有在悉心地照料产品中听见“产品对我们的私语”。因此文章郑重地告诉我们:“工作的现场有神灵”。我们要听到现场的“神灵之声”,现场产品传来的喃喃细语告知我们解决问题的诀窍:“这样试试如何?”这就是倾听产品的声音。是在用也是在要求我们用良心、热心、责任心来倾听。这也是“有意注意”的人生,也就是在做人!

第4篇

稻盛先生的《活法3》,全书引用了很多日本明治维新元勋西乡隆盛的《南洲翁遗训》,向我们解释了人生的王道,也是企业经营的

对于此书的体会,我认为,当下还不够深刻,还有颇多道理没有悟透,权且有什么说什么。

作为企业家也好,领导者也罢,无私才会公正,这是在我的日常工作中深有体会的,书上说舍私欲断私利才能行正道,往往在我以往的工作中没有遇到问题的时候思路和头脑都会判断,经常是一遇到问题的时候就开始自我保护自我防备,核心根本还是没有做到舍私利。以后在这方面也要有意注意。只有舍欲才能至诚,至诚才能利他,利他才能收获别人的信赖。

领导者必须率先垂范就是我们经常说的以身作则,我们现在不需要打仗所以不需要冲锋,但是我们在经营企业和管理员工的时候,我们的每一个行为员工都是看在眼睛里的,曾经有段时间我的员工经常网购,形成风气,有一小段时间平均每天都会有4、5个包裹到部门,员工竞相购买,中午休息时我也买,买完就等邮,查单,邮包到了以后又开始“分享、炫耀”很牵扯精力,后来我发现了这种苗头,就先从自己开始,我首先不买了,我网购的奶粉、物品等等能邮回家的都邮回家,不在公司上班期间包括中午休息的时候网购,我做到以后再

要求员工,不允许在办公室网购、邮包就慢慢的减少了,网购的狂潮也因此停了下来。

成功也是一种考验---考验的是你能否经得住荣誉和光环还有内心的虚荣与骄傲。我们部门成立至今有过失败有过荣誉,也曾面对考验没有经得住的时候,谦虚并不懈努力使我们最终走出了考验的大坑。

?我的近期目标是成为一名优秀的职业经理人,领导者要具备对部下的强硬的指挥力,于此同时也要具备谦虚精神,即独断与协商、强与弱、无情与宽容。我觉得这一条管理法门也是我需要于心的

求利之心于人力十一与生活部可或缺,但是这种欲望适可而止 寻觅德高望重、品行端正之人,将这种人放在真正重要的职位上 以爱己之心爱人,如希望己方获利,就要让生意伙伴、客户获利,让他们满意。

企业经营需要大义,我们做企业也好做部门的领导也好,都必须以至诚之心依正道行事。领导者首先应该明确企业应有的目标,确立符合企业大义名分的企业目的,同时努力使这种目的为员工所共有,全体员工都乐于齐心协力为企业做贡献。只有领导者动机至善私心了无才能获得成功。

企业的'大计就是要明确方针,从整体全局观、长远考虑。在企业里和

与企业接触的人群中展示我们的风范和企业品格。今天早上我在值日的时候来了一个主材商,在楼梯上我问了声您好,她也说你好,并开始问我,你们每个部门都要开早会吗?我说是的,她问开的内容一样吗?我说是的,她站在2楼等开完会,我请她到2楼走廊拿了凳子给她等,她一边等一边看我们各部门的早会,这个是上次曹哥说完他去材料商家感受以后我今天才做的,但是我想这个材料商走以后通过我们的人和早会带给他的是林凤的印象和口碑。这个也应该是邦交中的美德吧。经常有主材商到我们部门问,财务在哪、工程部在哪,以前我都是打个贴指示位置,现在我都告诉我们人要热情的介绍和指引

才识与诚心合二为一时,万事皆可成,这一点上我理解还是至诚之心很关键,至诚可以是指做事也可以是指做人,做人真诚大家都能感受到,做事情也一样,表里如一,每天坚持行动,就是真诚,在加上才识,都说“才识过人”才能和见识超过一般人,只有人格才能掌控才智。行正道切记圆滑、生命不息精进不止,日日反省

希望人生更加美好就不能向人生低头,上午的时候我看到有个消息是麻雀又要来沈阳可盛和塾有个pk,就想到他频繁来沈阳是不是想进入沈阳的市场,给唱总打了电话,她说不用太担心,我们最大的敌人就是我们自己,是啊不要管别人,想想不论怎么样,我们都要一直向前。记住满怀希望,向着目标出发。胜利一定会到达

第5篇

近日,品读了日本作家稻盛和夫作品《活法》,使我感受颇深,他重点对人的心态问题进行了全面的阐述。只有认识自己、改变自己,建立一种积极、正确的心态,我们的工作、事业才会得到许多的助力。

稻盛和夫曾说:“总是积极向前,有一颗感恩的心,乐观的接受,充满善意,有理想,不惜努力??”。积极的心态是非凡人生成功的起点,凡事总往好的方面想,用积极的心态去迎接每天的人和事,我们的性格将会在潜移默化中变的开朗,充满激情,随之的工作也会取得一定的进展,家庭也愈加和睦而温馨。作为一名合格的企业员工,我认为还应该具备三种心态:

感恩的原因其实很简单。感谢公司、同事和家人。我们相聚在一起,不仅仅是选择的一份养家糊口的工作,更是一个展现自我能力、实现自我价值的平台。要感谢公司、包括公司的领导、同事,因为是由于他们对自己的认可才来到了公司,我们入职之初,工作经验缺乏,工作能力不足,感谢公司和领导给予了我们的机会,让我们有展示自己的平台,同事们在工作中给予的指导、帮助和协助,让我们更好的适应工作和公司,让我们得到了逐渐的成长,更要感谢家人给予我们工作的理解和支持。

有一句话叫做“活在当下”,理解了这句话,你会活得更健康些。在今后的工作中我们要力争做到:静下心、沉住气、耐得住寂寞,把工作做的尽善尽美。

对员工个人来说,真正对自己起作用的`动力与压力来自自身,不要指望公司领导像小时候的父母和老师那样对自己提各种各样的要求,指明自己前进的方向。如果自己采取懒散的工作态度,那么个人的发展与前途是非常渺茫的,这样的一种局面是我们绝对不想面对的。在今后的工作中,我们除了努力踏实的工作外,还应该做一个有思想的人。在工作中我们不但需要进一步提升自己的专业知识,而且还必须具备积极的、正面的工作状态,做好有效的应对措施。

要相信天道酬勤,努力就会有回报,暂时的失败和不成功,是还没有努力到老天爷感动的程度。

领导对员工不会提太多的要求,这并不是说员工的工作可以随心所欲,其实公司领导是想通过这样的方式让员工自己锻炼自己,自己通过个人努力寻找适合自己的发展之路。

毕竟,领导不能代替员工去思考,只有充分的发挥广大员工自身的主观能动性,才能保证企业的活力。而恰恰是这样一种宽松的环境带来了员工工作态度上的巨大差别,有的人勤奋认真,有的人自由散漫。但是无论身边有怎样自由散漫的人,他们都不是我们可以懈怠的理由。平时对自己要求严格,养成良好的工作习惯,当我们的接到较高任务要求的时候,就容易适应。稻盛和夫能满足ibm提出的在其他公司看来难以接受的苛刻要求,其实是基于其平时他和他的团队对自己的严格要求。平时对自己要求高,在面对难题的时候就不会心虚,别人不敢做的高难度工作自己敢做。

一是本书意境悠远博大精深。在阅读时,我只能以自身的工作经历来理解其中一小部分。总结起来,努力勤奋地工作、心怀感恩之心、善思善行、诚恳地反省并约束自己、在日常生活中持续磨炼心智、提高人格。只有努力做好这些看似理所当然的事情,才真正体现了人生的意义!

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