自律会文明督察部工作计划共3篇(自律文明，督察全方位——自律会工作计划)

自律会是一家致力于企业自律、行业规范、诚信互助等方面的非营利性社团。其文明督察部门是一支由志愿者组成的专业团队，将会审查和监督自律会成员单位的行为，以确保规范和诚信的落实。工作计划的共同制定旨在为该部门下一步的工作提供指南和支持。

第1篇

本学期自律会的工作得到了学院领导老师学生会的高度重视，顺利完成了自律委员会组织机构的重组，成为了新一届自律会中最新鲜的血液。作为全新一届自律会宿管部，能够肩负起这项重要的任务，我们感到非常的荣幸，同时也感到了很大的压力！我们将吸取以前自律部工作的经验教训，广泛听取指导老师和同学们的意见和建议，与自律会其他各部处通力合作，从头开始，开拓创新，踏实工作，努力把我院自律会工作提升到一个新的高度。

随着我院学生的增多，对我们自律委员会，特别是对宿管部工作提出了更大的挑战，但压力就是动力，为了给大家营造良好的学习和生活环境， 更好地为同学们服务，我自律委员会宿管部经过认真讨论后制定了工作计划如下： 一：纳新、完成宿管部内部组建

本学年根据宿管部结构建设需要将招纳新委员45人，初步确定男女比例2：1，同时确定招纳新干事要求，以便在纳新时公示。同时准备好宿管部的宣传资料以及宣传工具，如海报、公告等等。宣传资料包括委员会的性质、组织构成、涉及的工作等可以展现我们特色的资料。

对于有意向加入自律会宿管部的同学，可以组织考察，面试考核等以此判断是否适合加入宿管部，并从中进行择优选择，完成招新工作。

完成纳新后，对新进的干事进行相关教育培训，使他们明白作为大学生自律委员会委员的责任和义务。同时召开干事全体会议，宣布纳新情况，届时分配工作。 二：进一步完善自律会晚点名制度建设

对于全新的自律会，我们将首先完善自身的建设。在广泛听取老师和同学们的意见的基础上，再次明确晚点名的工作宗旨、目的、意义。确立晚点名成员

构成，工作流程。以及完善各项规章制度和强化各项工作的落实实施。明确责任，加强监管。早日把晚点名工作纳入正轨。 三：认真负责地落实晚点名工作

（一）晚点名工作严格遵照《晚点名工作安排细则》实施。明确责任，本着为学院学生服务、为学院学生负责的精神，负责认真地完成每日晚点名工作。

（二）依据一定得工作流程，标准认真地实施晚点名工作。舍长作为我自律会成员，是晚点名工作的主力军，中坚力量，主要负责晚点名的具体实施，根据《细则》安排，准确无误地完成晚点名工作，并且将查房结果（特别是缺席人员名单）上报给表格上标注的辅导员，再而将查房表格下传至下一天查房人员；层长从宿管部干事中推选产生，主要负责上传下达工作，督促本层当班舍长查房；楼长主要负责整栋楼的统筹工作，上传下达，负责与本楼层长舍长沟通交流，联系舍长与宿管部，并且整理上交查房表格，原则上每周一次，特殊情况另为处理。每栋楼楼长一名，由我自律会宿管部干事担任。 三: 搞好考核奖惩工作

为了使制度的规范化，提高查房人员（特别是舍长）的积极性，也为了警醒查房不到位、不认真的人员，我们在上一年度晚点名工作的基础上，新增绩效考核奖惩制度。

自律会宿管是一个与学生打交道较为频繁的部门，更是一个学校的部门机构，做好学生和学校之间的沟通一直是我们最重要的工作之一。因此加强交流联系时必不可少的。我们将定期召开部门例会，反映在查房工作中出现的各种问题，传达学习学校 院系的各种通知要求，在部门内把部门进行优化升级，提高本部门办事效率，提升形象；并且不定期举行舍长座谈会，讨论晚点名心得和晚点名时遇到的一些问题，互相交流切磋，保持信息交流的畅通，及时发现问题，解决问题。使我们的工作尽善尽美。 五：积极配合我会其他部门的工作

自律委员会作为一个整体，在做好宿管部工作后，积极配合其他部门搞好活动，尽自己的最大努力做好配合开展工作。如配合学生会、社团联合会一道开展宿舍文化节活动等大型活动，及在举行各大活动时的纪律维持问题等等。单则易折，众则难摧，大家团结一致，精诚合作，就能使我部和谐健康的发展。 六：组织开展一系列有益校园文明建设的活动

（一）组织部门联谊或同其他部门联谊活动，调动干事工作积极性，增进干事之间的联系及了解，以利于共同开展工作。

（二）研究决定开展寝室联谊活动或寝室美化活动，丰富同学们的课余生活。 七：做好本学期工作的工作总结

我们将在本学期中认真做好以上工作，努力为同学们服务。并在工作中即使发现问题，总结经验。在工作中发现新的亮点，不断创新。同时我们也希望能够得到老师和其他部门的大力支持。我们一起努力把晚点名工作做得更加出色，取得更多的成绩，更好地为学院以及学生服务。

我自律会宿管部将继续发扬不怕苦、不怕累的精神，克服种种困难，优质、高效的完成部内的各项工作。积极加强部门的内部建设，将宿管部建设成为一个有战斗力的组织、一个学习型的组织、一个深受学生信任的组织、一个真正能肩负起建设一流校风校纪的坚实的战斗堡垒、一个学生自我督导、自我约束、自我管理机构。将自律会宿管部建设成为我院思想政治教育和管理工作不可或缺的中坚力量。

第2篇

本学期自律会的工作得到了学院领导老师学生会的高度重视，顺利完成了自律委员会组织机构的重组，成为了新一届自律会中最新鲜的血液。作为全新一届自律会宿管部，能够肩负起这项重要的任务，我们感到非常的荣幸，同时也感到了很大的压力！我们将吸取以前自律部工作的经验教训，广泛听取指导老师和同学们的意见和建议，与自律会其他各部处通力合作，从头开始，开拓创新，踏实工作，努力把我院自律会工作提升到一个新的高度。

随着我院学生的增多，对我们自律委员会，特别是对宿管部工作提出了更大的挑战，但压力就是动力，为了给大家营造良好的学习和生活环境， 更好地为同学们服务，我自律委员会宿管部经过认真讨论后制定了工作计划如下： 一：纳新、完成宿管部内部组建

本学年根据宿管部结构建设需要将招纳新委员45人，初步确定男女比例2：1，同时确定招纳新干事要求，以便在纳新时公示。同时准备好宿管部的宣传资料以及宣传工具，如海报、公告等等。宣传资料包括委员会的性质、组织构成、涉及的工作等可以展现我们特色的资料。

对于有意向加入自律会宿管部的同学，可以组织考察，面试考核等以此判断是否适合加入宿管部，并从中进行择优选择，完成招新工作。

完成纳新后，对新进的干事进行相关教育培训，使他们明白作为大学生自律委员会委员的责任和义务。同时召开干事全体会议，宣布纳新情况，届时分配工作。 二：进一步完善自律会晚点名制度建设

对于全新的自律会，我们将首先完善自身的建设。在广泛听取老师和同学们的意见的基础上，再次明确晚点名的工作宗旨、目的、意义。确立晚点名成员

构成，工作流程。以及完善各项规章制度和强化各项工作的落实实施。明确责任，加强监管。早日把晚点名工作纳入正轨。

（一）晚点名工作严格遵照《晚点名工作安排细则》实施。明确责任，本着为学院学生服务、为学院学生负责的精神，负责认真地完成每日晚点名工作。

（二）依据一定得工作流程，标准认真地实施晚点名工作。舍长作为我自律会成员，是晚点名工作的主力军，中坚力量，主要负责晚点名的具体实施，根据《细则》安排，准确无误地完成晚点名工作，并且将查房结果（特别是缺席人员名单）上报给表格上标注的辅导员，再而将查房表格下传至下一天查房人员；层长从宿管部干事中推选产生，主要负责上传下达工作，督促本层当班舍长查房；楼长主要负责整栋楼的统筹工作，上传下达，负责与本楼层长舍长沟通交流，联系舍长与宿管部，并且整理上交查房表格，原则上每周一次，特殊情况另为处理。每栋楼楼长一名，由我自律会宿管部干事担任。

为了使制度的规范化，提高查房人员（特别是舍长）的积极性，也为了警醒查房不到位、不认真的人员，我们在上一年度晚点名工作的基础上，新增绩效考核奖惩制度。

自律会宿管是一个与学生打交道较为频繁的部门，更是一个学校的部门机构，做好学生和学校之间的沟通一直是我们最重要的工作之一。因此加强交流联系时必不可少的。我们将定期召开部门例会，反映在查房工作中出现的各种问题，传达学习学校 院系的各种通知要求，在部门内把部门进行优化升级，提高本部门办事效率，提升形象；并且不定期举行舍长座谈会，讨论晚点名心得和晚点名时遇到的一些问题，互相交流切磋，保持信息交流的畅通，及时发现问题，解决问题。使我们的工作尽善尽美。

自律委员会作为一个整体，在做好宿管部工作后，积极配合其他部门搞好活动，尽自己的最大努力做好配合开展工作。如配合学生会、社团联合会一道开展宿舍文化节活动等大型活动，及在举行各大活动时的纪律维持问题等等。单则易折，众则难摧，大家团结一致，精诚合作，就能使我部和谐健康的发展。 六：组织开展一系列有益校园文明建设的活动

（一）组织部门联谊或同其他部门联谊活动，调动干事工作积极性，增进干事之

（二）研究决定开展寝室联谊活动或寝室美化活动，丰富同学们的课余生活。七：做好本学期工作的工作总结

我们将在本学期中认真做好以上工作，努力为同学们服务。并在工作中即使发现问题，总结经验。在工作中发现新的亮点，不断创新。同时我们也希望能够得到老师和其他部门的大力支持。我们一起努力把晚点名工作做得更加出色，取得更多的成绩，更好地为学院以及学生服务。

我自律会宿管部将继续发扬不怕苦、不怕累的精神，克服种种困难，优质、高效的完成部内的各项工作。积极加强部门的内部建设，将宿管部建设成为一个有战斗力的组织、一个学习型的组织、一个深受学生信任的组织、一个真正能肩负起建设一流校风校纪的坚实的战斗堡垒、一个学生自我督导、自我约束、自我管理机构。将自律会宿管部建设成为我院思想政治教育和管理工作不可或缺的中坚力量。

第3篇

督导部的职责是安排督导人员、查房、和制作表格。主要负责学院督导，维护教学楼的正常秩序，并与其他学院一起开展食堂督导，提醒同学们注意文明用餐、礼貌待人。同时建立查房制度，平时不定期组织宿舍查房工作，及时发现晚归、未归现象，留心宿舍成员相互关系，避免宿舍成员纠纷的发生，维护宿舍安全。以下是督导新一学期工作的安排： 一、纳新

纳新是储备部门人力资源的至关重要的手段，督导部的人员储备就看纳新的成果。纳新可以分成三个等次或者说三个时间段来完成。首先，网络宣传时第一步，但这只是初步地让新生知道自律会是什么（因为在此之前可能新生并不知道自律会），了解各个部门的运作功能；其次，新生来学校我们接新生的时候，尽量发挥学长学姐的热情，让新生感受自律会的温暖；最重要的是最后的下宿舍，可以向新生全面介绍自律会或是督导部的优点以及优惠，以此吸引人心。 二、干事培训

干事培训主要以会议的形式呈现。督导部的工作包括学院督导、食堂督导、表格制作和查房等几项内容，分别由几位部长来介绍讲解，必要时现场演示细节。在干事刚刚工作的前几天，安排各干部监督并指导。 三、部门日常工作计划

1、部门干事：安排干事学院、食堂督导、查房，强调注意事项，如：佩戴校徽、衣着得体等；

2、部门干部：安排每天短信通知的分配，每天监督指导新生的分配，部门例会主持的分配。 四、部门活动

督导部干事比较多，平时工作的时候不容易聚在一起，所以更要注重培养部门干事之间的感情。在各种节日大家可以出来聚聚，出来一起玩耍培养感情，更加增进部门的效率。还可以开展自己部门的晚会和素拓活动，可以邀请干事参与策划。