学校一院一校机制方案范文2篇(一院一校:培育创新型人才的全面发展方案)

本文将围绕“学校一院一校机制方案范文”展开讨论,通过阐述一院一校的机制,探讨其在学校管理方面的优越性。这一方案呼应了现代教育发展的趋势,促进了学校的内外协调,提高了管理效率和教学质量。让我们一起来了解并深入探讨这一机制的运行原理和实施步骤。

学校一院一校机制方案范文2篇

第1篇

为贯彻落实《关于进一步减轻学生作业负担和校外培训负担的意见》、《关于xx县中小学生课后服务工作实施意见》的相关工作要求,满足学校部分家长及学生的需求,破解小学生课后监管难题,解决家长的后顾之忧,探索家校共育的育人模式,结合学校师资实际情况,学校积极开设课后服务试点工作,特制定本实施方案。

以促进学生全面健康发展为核心,坚持“耕植梦想,静待花开”的办学理念,办百姓身边的好学校,针对部分家庭学生放学后无人看管、经济上有困难等实际情况,按照xx县教体局的总体要求,积极落实并开好学校课后服务班。

1、自愿选择:指导学生、家长填写《课后服务意向书》,确定“家长申请、班级审核、学校复核、统筹安排”的“四步走”工作流程。

2、安全为要:课后服务开班期间,规范作息时间,上下课及户外活动由学校统一调控,加强组织纪律管理,统一要求,严格管理,确保参加的每一名学生在校期间的安全。

3、规范运行:杜绝补课行为,坚持自主学习、个别指导、兴趣活动的工作原则,加强监管检查力度,建立责任学生考勤及服务班工作记录机制。

4、教师队伍“校内为主,外聘为辅”:参与课后服务的老师主要由我校的在职教师担任,针对戏曲、乒乓球、篮球、足球等专业性强的项目,学校也适当聘请校外教练。

组员:学校领导班子成员每天2人轮流值班,检查各班情况并及时处理值班期间的一切事宜。

管理人员:全校教师,安保人员(每天2名保安)按照学校的统一部署和相关要求落实每天的服务班管理及安保工作

发放工作通知及服务协议书,以班级为单位审核确定参加学生。

建立管理人员考勤及参加学生考勤名册。每天安排2名领导全面监管,做好管理人员的管理及考勤记录。各班级负责教师落实班级事务及学生的考勤记录。安排2名保安协助管理。按班级数量每班安排1名教师具体负责管理,严格服务班作息时间。

以课后服务实际建班学生建立名册,包括姓名、性别、班级、班主任姓名、家长姓名、联系电话等。

(1)时间:夏秋季:12:10——14:00;春冬季:12:10——13:30;

(2)编班:根据家长申请及班级审核确定的参加学生数量,原则上40人及以上以原班级编成一个班;班级不足40人,同年级调整人数最少的班级混合编班;年级不足40人,按照相邻年级跨年级调整混合编班。

(3)值日教师职责与要求:中午放学后进入相应班级,安排学生就餐。负责监管学生午睡和自学。

(4)值日领导职责与要求:每天安排两名值日领导,负责监督各班课后服务开展情况。

(3)社团教师职责与要求:下午放学后进入相应班级,组织学生活动。

(4)值日领导职责与要求:每天安排两名值日领导,负责监督各班课后服务开展情况。

1、组织保障:建立健全课后服务班组织管理机构,分工明确,责任到人,任务清晰。

2、制度保障:建立健全负责教师的考勤管理记录、班级学生名册与管理记录,与参加学生家长签订协议,建立全体参与管理人员的报酬分配制度。杜绝服务班期间的一切违规行为的发生。

3、经费保障:根据上级文件精神,对参加课后服务的老师予以适当补助。

学校一院一校机制方案范文3篇

第2篇

全面做好开学前后校园的工作,及时有效地采取各项预防措施,保障教职工平安返校,教育教学习稳运行,防止不必要的恐慌情绪,维护学校正常秩序和校园稳定。

(一)成立教职工返校工作小组,全面指导20xx年春季学期学校教职工返校工作有序开展。

领导小组下设办公室,张目龙、吴宇、柏家鹏、王进峰为成员,负责统筹协办教职工开学返校工作,保障教职工平安返校。具体事宜由张目龙负责。

1.寒假期间,按照省、市有关要求,各部门应与本部门教职工保持密切联系,摸清掌握教职工行程情况和身体健康情况,进行人员排查,收集教职工有无从外地返回、与外地人员接触和有无发烧、干咳、乏力等症状的相关信息,第一时间报学校工作领导小组办公室,不得漏报、瞒报、误报,准确掌握人员动态信息。

2.九年级教职工需于20xx年3月2日前返回xx,返xx途中乘坐公共交通工具时,全程佩戴外科口罩或n95口罩;返xx后妥善保存旅行票据信息,以配合可能的相关密切接触者调查。各部门要开展以突发公共卫生事件的预防与应急知识为重点的健康宣传教育,引导教职工减少外出,不参加聚会活动,增强公共卫生意识和自我保护能力。从外地返xx者需按照要求进行自我隔离、登记并上报。从外地返回、与外地人员接触、有发烧、干咳、乏力等症状的教职工,需在家自主隔离14日无症状后方可到校上班。

3.各教学部门应及时掌握教师的健康状况,若因身体状或在外地、隔离等不能按时到岗,部门按应急方案妥善安排好教学工作。

1.教职工开学返校时间为20xx年3月2日(如有变动另行通知)。在正式开学前,部门做好留校和返校教职工的健康筛查和监测工作,全面了解返校教职工假期与相关人员接触情况。

2.教职工不要私自提前返校上班,确因特殊情况需提前返校的,须通过所在部门报学校同意,并服从学校统一安排,方可返校。

3.返校当天,组织人事处负责组织做好教职工开学到岗情况统计。对体温超过37.3摄氏度或有干咳、乏力等症状的教职工,部门需安排其到校医务室进一步观察,或安排送医进一步检查,同时将患者情况及时报教职工返校工作小组办公室。

1.做好每日日常体温监测工作,若发现疑似症状人员要及时报告突发公共卫生事件领导小组办公室。

2.各部门应加强考勤,关注本部门教职工健康情况,了解身体异常教职工密切接触人员、行踪等信息。教职工一旦出现疑似症状,应及时就医并请假,不得带病上班;经医院诊断排除后方可回校上班。

4.教职工在校内突发感染症状,应立即报告突发公共卫生事件领导小组办公室,并逐级上报,小组办公室立即通知其家属护送去医院。学校启动应急处置,对密切接触人员进行隔离观察。为避免传播,可临时性关闭校门,在校门关闭期间,教职工不得擅自离开学校。

5.对被隔离治疗或在外地等不能按时到岗的教职工,教务处应根据工作需要做好人力资源配置工作,对教职工进行合理调配。

(一)各部门要对本部门教职工做好宣传和引导工作,及时将中央、省、市和学校的宣传信息传递给教职工,确保教职工知识应知应会,引导教职工树立信心,克服恐惧心理。

(二)期间,各部门不得组织教师参加各类大型集体活动,不安排教职工外出参加教研、培训和学术活动。

(三)全体教职工要提高政治站位,严格执行统一安排部署,确保通讯畅通,加强日常防范,做好科学自我防护,积极配合做好工作,全力打好攻战。

★其他类似内容

1物业管理服务方案11篇

物业管理服务方案11篇

本文将探讨物业管理的服务方案,从社区安全管理、环境卫生、设备维护等方面提出具体的解决方案和建议。该方案旨在提高物业服务质...

查看剩余 76% 物业管理服务方案11篇

2人力资源规划方案5篇

人力资源规划方案5篇

人力资源规划方案是企业发展的重要组成部分,它涉及到企业人力资源的预测、配置、培养和激励等各个方面。一个科学合理的人力资源...

查看剩余 75% 人力资源规划方案5篇

3公司户外拓展活动方案7篇

公司户外拓展活动方案7篇

本篇公文将为大家介绍一份公司户外拓展活动方案。通过团队互动和协作,促进员工团结合作,提升整体绩效,并增强员工对公司的归属...

查看剩余 75% 公司户外拓展活动方案7篇

4销售人员培训方案3篇

销售人员培训方案3篇

本文介绍销售人员培训方案,针对销售人员的工作需求、不同的销售阶段,为其提供全方位培训,帮助其掌握更优质的销售技巧,提升销...

查看剩余 80% 销售人员培训方案3篇

5幼儿园亲子活动设计方案3篇

幼儿园亲子活动设计方案3篇

本文将为大家介绍幼儿园亲子活动的设计方案。通过多种形式的亲子活动,可以增进家长与孩子之间的互动,促进孩子的全面发展,让家...

查看剩余 87% 幼儿园亲子活动设计方案3篇