副主任竞聘演讲稿2篇(卓越演讲:副主任竞聘)
尊敬的各位领导、亲爱的同事们,大家好!我是公文网站的一名编辑,今天非常荣幸能够在这里发表我的副主任竞聘演讲稿。作为一名长期从事公文编辑工作的人,我将尽心尽力,发挥自己的专业知识和经验,为公文网站的发展贡献自己的力量。
第1篇
各中师设的教研室或教科室,人们都说是闲置人员的养尊处忧的科室,人们轻视,口碑不好。而我们的教研室,在学校的重视下,尤其是在我们的本能的'主动积极的努力下,实现了这个科室应有的自身价值。在社会和省内外同类学校中,树立了良好的形象。如果举例说本能和主动,我仅从工作的一个方面就可说明。我们在工作设计上,总是主动地往自己身上压担子;在工作的运作时,我们总是主动出击,又总是多方面进行认真考虑,力图把每项工作做得尽善尽美。一步一个脚印地走着,一个台阶一个台阶地上着,就是在这样的努力中,这个科室和个人的价值才得以展示。接触我们的各个方面领导,都十分赞赏学校领导眼光长远,教研室人员求生欲强望烈。同行们羡慕不以,学校也成了人们关注的亮点。
近几年来,由于形势的发展,我们工作的重心逐渐由校内的小打小闹向关系学校生存发展的问题上转移。下大气力探索和实践着招生的问题、树立学校形象的问题等。
在探讨招生就业的问题上,我们除平时的研究外,还组织了两次大型的招生调查,深入到全市各县区的所有学校、外三县的民族学校,深入到社会各界,深入到考生家长中。在去年4月的调查报告中,我们提出了三个问题,就是如何能招得来,如何能留得住,如何能送得出。我们提出了应采取的措施,更注重探讨了它们之间的关系。我们认为,三者之中,招得来是根本,留得住是重点,送得出则是关键。在不分配的情况下,只有能送得出,打通了人才出口,才能给人以希望,才有吸引力,招得来,留得住才可能成为现实。至于招得来、留得住的另外条件,则还要靠外塑学校形象,内强教师素质来实现。今年8月的调查中的许多事实证明了我们的这个结论。在今年8月的这个调查报告中我们提出了解决这个问题的相关建议。可以说,给领导的决策提供了可资参考的有价值的资料,学校生存的研究在竞争的时代是一个相当有价值的研究课题。
对于学校的发展问题,我们遵循的是“争一流,创名牌”的目标,把主阵地放在我们自己的科研岗位上。我们以“争一流,创名牌”为着眼点,抢占先机,“再扎扎实实,步步为营”为策略开展工作,
这个策略简单地说,就是搭好框架好桥,然后一个一个地充实起来。
九五期间,我们完成了几个与教学改革相关的市级重点课题。两个国家级重点课题的子课题,还有省级的两个子课题的研究。我们还根据课题和提高教师科研素质的需要,正式出版了近90万字的两本论文集。我们说,虽然有的课题完成的质量不高,但我们却争取了机会,创造了环境,浓厚了科研气氛。如果再向深入研究方向引导,那么就能获得理想中的效果。
十五期间,我们申报了三个市级课题,已被批准;三个省级,三个国家级课题都待批,在课题立项上抢占了先机。我的现在正争取“九五”国家德育课题的先进实验校,正破格争取建立以我校为核心——中央教科所的德育实验区,还要争取中央电视台、中国教育电视台、北师大、中央教科所联合举办的全国德育实验校春节联欢晚会的参加资格。这些设计意在首先在德育研究领域打开一个通天大道,然后再在其它领域逐个争取。我们还在寻找时机,在高校的科研成果的评比中,争取一席之地。争一流创名牌的目标,在科研方面一定能首先实现。我们于98年创办了师苑报,到现在已三年了,三年来我们以此为阵地,力图让学校教师、学生们的形象通过它传到四面八方,整合为学校的良好声誉,更好的服务于学校的生存和发展,产生了一定的影响。现在我们身处学校,要眼观社会、市场,思考着招生就业,思考着一流名牌,把与之相匹配的创造落在师苑报上,让之发挥更大作用。
这些,从褒义上说,是雄心,从贬义上说,是野心。雄心成大业这是不争的事实,但没有野心,就难有超人的“创造”,也难图大业。但愿雄心,野心统一起来,让其形成我院的灿烂光环,永远照耀着充满希望的康庄大道。
第2篇
我叫吴勇,今年34岁。竞聘的职位是督察处副主任。感谢组织给了我这一参与竞聘的机会,实际上也也是以竞聘的形式向各位领导和同志们就我个人的工作、思想以及成长过程的汇报。
下面,我向大家汇报一下自己的工作经历、竞岗理由以及今后的工作设想。
20xx年我从泰安师专地理旅游系毕业,同年分配到宁阳四中工作。担任过3年班主任,3年政教员,4年教务员。在新疆新源二中的一年,担任教师考勤考核,学生管理,后勤印刷,各种档案材料的收集和保管等工作。取得的主要荣誉有:县优秀教师,县师德标兵,县教学能手,县教学工作先进个人,县新长征突击手等。
1、责任心,事业心强。在日常工作和生活中,我能够根据领导要求和实际工作需要,凭着强烈的责任感和事业心,不断学习,提高理论素养,不折不扣完成各种工作任务。
2、多岗位的任职经历,利于在督察处开展工作。当过班主任,政教员,熟悉学生管理工作。当过备课组长,教务员,熟悉教学工作。特别是在新疆的一年,协助李五生校长进行教师管理和学生管理工作。制定了学校的教师考勤考核制度,学校印刷管理制度,组建了校学生会,承担过校级会议的准备和主持工作。在平时,联系校领导和任课教师,班主任与学生,负责督察学校各项规章制度的实施。有一定的管理经验。这些工作实践,使我开阔了工作的视野,增长了见识,培养了能力,不断丰富和总结了一些好的工作经验。并且在政治上、思想上都有了不同程度的提高,为承担更重要的工作,奠定了基础,增强了信心。
作为督察处副主任,是主任的助手和参谋,是主任落实工作的实施者,是主任对整个督察处管理的承担者。因此,要严格做到工作主动不越位,协助管理不越权,建言献策不添乱,加强团结不分散。为了更好的做好工作,我从以下几个方面提出自己工作思路。
1、加强学习。从个人的实际出发,主要抓好两个方面的学习,一是加强政治学习,不断提高政治素质,坚定正确的政治方向。认真领会校党总支和校委会的各种指示精神,从思想上、认识上、理论上、行动上保持与学校高度一致。二、抓业务学习,不断提高工作水平和能力。认真学习本校督察处的职责,工作流程,相关规章制度,同时,积极向有关人员交流,使自己能够更快的熟悉业务,更好的开展工作。
2、强化服务意识。求真务实、履行职责,做好督察处工作。坚决拥护学校“育人为本,和谐发展,科研兴校,质量强校”的总体思路。坚持解放思想,卓有成效地开展工作,讲实话,办实事,求实效。
3、树立全局观念,加强团结。善于团结同志,包括团结与自己有不同意见的同志一道工作。在认真履行工作职责的同时,讲究方法,及时和同志们交流,坦诚相见,肝胆相照。工作上不推诿,成绩上不抢功,志存高远,耐得住清贫,经得起寂寞。
教育是事业。人生短暂,事业无涯,如果我能够有幸竞聘成功,我将会在新的工作岗位上兢兢业业。如果我落聘,我同样会自觉摆正自己的位置,把心思与精力放在教育教学上来,为党的教育事业添砖加瓦。
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