个人所得税学习内容总结5篇(个人所得税知识全攻略)
本文总结了个人所得税的学习内容，包括个人所得税起征点、税率计算、税前扣除、税收优惠等核心知识点。希望能帮助读者加深对个人所得税的理解，更好地进行个人财务规划。
第1篇
两个月的服务台接待员岗位实习很快过去了，在这段时间里，我收获了很多，不论是理论的学习还是实际的工作，现在的我，对自己的岗位有了一个全面、较深层次的了解，随着实习的深入进行、知识的不断积累，我的接触面越来越广，对于问题的思考程度也日渐加深。实习过程中，上级领导多次的沟通与指导，是我不断进取的动力，无形中加强了我对做好这份工作的信心与勇气。总结这两个月以来的点点滴滴，感触颇多： 一、角色认识 这段时间，我的主要实习岗位是服务台接待员，因此对于这份工作认识最深刻：服务台接待员是商场的窗口岗位，与顾客接触最多，也最直接，个人的言行举止关系着整个商场的形象，服务的态度同样向外界传达的是整个商场的…… 1、沟通能力提高
作为一名前台接待员，作为酒店的一线员工，与客人的接触是面对面的，是最直接的。往往前台接待员一句话可以影响客人对酒店的整体印象，甚至影响客人整天的心情状态。如何让自己说出的语言让客人听得舒服，听得开心，是作为一名前台接待员所必须要学习的课程。当然，沟通不仅限于与客人之间，还存在于同事之间，甚至是对上级。人不免不会有情绪上的波动，然而这种情绪上的波动往往会影响他人的心情。如何调整好自身的心态，用最好的心态去面对客人，面对同事甚至上级，如何带给别人一个最好的笑容，是我每一天都要认真思考的问题。在这次实习中，我不但在沟通能力上得到了提高，还学会了如何调整自我的心态。
在前台接待处工作，每天都必须作好作战的准备。因为作为一名前台接待员，每天都要接待不同的客人，面对不同的事件。入住的客人中不免会有些不大礼貌的客人，甚至会对接待员口出恶言。面对这样的清况，要如何安抚客人的情绪，同时也要保护酒店的利益与自身的安全，对于我来说又是另外一个考验。
通过这次实习，我深切的了解到，必须学会自己有能力的事情必须自己做的这个道理。只有培养自身的独立能力，才能在工作上得到进步。在工作上，有问题，有不懂应该大胆请教同事，而不是不懂装懂。独立工作，积累经验，最后得到的才是最适合自己的东西。
作为一名前台接待员，时刻都代表着酒店。无论是在工作岗位上，还是走在路上，只要穿着酒店的制服就应该时刻都有为客人提供最好的服务的意思。我们是微笑之城的使者，一切为了宾客，为了宾客的一切，为了一切宾客。
通过这次实习，我重新看到了自身的不足以及缺点。在语言能力上依然是无法十分流利的与客人进行沟通。日常入住凤凰城酒店的客
源主要是国内客人以及日本客人。但是在广交会期间，酒店主要的客源是外国客人。由于自身的英语口语能力能力并非十分好，所以造成了与客人沟通上障碍。并且由于自身的酒店工作经验不足，导致工作上出现不应该出现的错误，为同事带来了许多不便。另一方面，在工作上，我的某些缺点更是表露无疑。比如工作不够细心，不够虚心接受同事的批评等等。但通过这接近四个月的锻炼，我已经在不断的改正当中。
据不完全统计，目前全国有各类酒店旅馆9000多家，酒店人才缺口超过10万。而且现在大部分的酒店基层员工大部分都是以中专或大专的学历居多。我认为现在的酒店行业缺少的依然是高学历的专业人才。但是，就算拥有高学历，依然是无法成为一名管理人员的。作为一名管理人员还是必须有多年的工作经验。其中，一线工作经验是十分重要的。所以，作为即将毕业的大学生来说，绝对不可以眼高手低，必须作好接受挑战的心理准备。
本次实习给予了我们一个很好的机会了解这个社会。是我们真正踏入社会前的一个重要的台阶。弱肉强食是一直无法改变的生存原则。想要获得成功，就必须比别人更加努力。这次实习面对了很多以
前从来没有遇到过的问题。如人际关系问题，宾客关系问题，心理状态不佳等问题。但通过这接近一个月的学习与改进，我无论是在心理还是思想上取得了一定的进步。在凤凰城酒店感受最深的是它的员工管理制度问题。由于上一次酒店业务实习是在花园酒店，虽然当时的实习时间只有一个月，但是却受到了很大的影响。花园酒店是一间由酒店管理集团公司管理的五星级酒店，而且花园酒店拥有较长的经营历史，已经形成了一套较完善以及严格的员工管理制度。相对与花园酒店来说，凤凰城酒店是一间非常年轻的酒店。凤凰城酒店由开业到现在只是三年的时间，无论是管理制度以及经营体制依然不是十分完善。再加上凤凰城酒店是属于家族生意，并非由酒店管理公司进行管理，大部分的高层管理人员缺乏酒店管理经验。所以，凤凰城酒店在员工的职业素质上是与老牌五星级酒店比不上的。过于松散的员工管理制度导致员工的工作心态松散，这无疑是会降低员工的服务质量。如果一个五星级酒店只有拥有五星级的外表，而缺少五星级的内在，是不足以称作为一间五星级酒店。
对于这次实习，由于各种原因与实习单位的沟通存在某种程度上的问题，由一开始的以实习生的方式的进入实习单位，到最后以签约员工的方式进入实习单位。凤凰城酒店的人事部以你们答应了以后都在这里工作才你们进来的的理由要求我们签下了一年的合同，如果工作不够一年离职则要收取毁约金。凤凰城酒店人事部的这种办事方
法，实在是让我感觉到不合理。望今后系里领导能协助我们与实习单位进行沟通，避免这种情况再次出现。
(1)销售客房，接待住店客人，为客人办理入住登记手续，分配房间;
(1)销售客房，接待住店客人，为客人办理入住登记手续，分配房间;；
来公司已经两个多月了，我觉得这是一个年轻和充满积极向上的氛围的公司，在这里结实了许多新朋友，学习了许多新知识，在我担任前台的这两个多月里，虽然做的都是一些看似基础的和平凡的工作，但是我发现能把每件平凡的事都做好就是不平凡。
我的工作主要包括负责对内、对外的接待；门禁、会议室的监督和通报；罚款单的登记和收取；食堂饭票的销售和登记；报纸、信件的派送，报架报刊的更换；烟酒和办公用品的领用和登记；负责监督和保持大厅的整洁和卫生；电子显示屏信息的跟踪和关注；负责前台电话的接听；人员进出的关注，外来人员引导和安排等等。这些都是我以前看似简单的工作，但是要做好需很大的细心和耐心。
作为一个新人，刚加入公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导和同事的耐心指导和帮助，让我在较短的时间内熟悉了前台的工作内容还有公司各个部门的职能所在。都说前台是公司对外形象的窗口，短短的二个多月也让我对这句话有了新的认识和体会。接待公司来访的客人要以礼相迎，接听和转接电话要态度和蔼，处理办公楼的日常事务要认真仔细，对待同事要虚心真诚……点点滴滴都让我在工作中学习，在学习中进步，受益匪浅。
学习公司企业文化，提升自我。加入到这个大集体，我从领导和同事的敬业工作中感受到了 “勤奋，专业，自信，活力，创新” 这十个字的内涵，在这样好的工作氛围中，我也会以这十个字为准则来要求自己，以积极乐观的工作态度投入到工作中，踏踏实实地做好本职工作， 及时发现工作中的不足， 及时地和部门沟通， 认真听取领导及同事的意见， 争取把工作做好，做一个合格、称职的员工。这也是今后工作努力的目标和方向。
这二个多月的工作也让我发现自身存在的问题：做事情还不够细心，考虑问题不全面，有时候会丢三落四，目前公司人员流动较大，进出门人员多且频繁，出现了一些疏漏。 对自己的建议：
1、作为总经办员工，除了脚踏实地、认认真真做事外，还应该注意与各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容，有了这些知识储备能及时准确地回答来访者的问题，准确地转接来电者的电话。
2、按规定做事的前提下还应该注意方式方法，态度坚定、讲话委婉，努力提高自己的服务质量。
3、做事要考虑周全、细心。有时因为一些小问题铸成大错，所以凡是都要先想想后果，做事要有较强的责任心。
5、加强礼仪知识的学习。光工作中学习的远远不够，在业余时间还必须学习相关的专业知识，了解在待人接物中必须要遵守的礼仪常识。
以上这些正是我在工作中缺少的。通过思考，我认为，不管哪一个岗位，不管从事哪一项工作，都是公司整体组织结构中的一部分，都是为了公司的总体目标而努力。对前台工作，应该是“公司的形象、服务的起点”。因为对客户来说，前台是他们接触公司的第一步，是对公司的第一印象，而第一印象非常重要，所以前台在一定程度上代表了公司的形象。有了对其重要性的认识，促使我进一步思考如何做好本职工作。感谢部门领导的教诲和公司给予我的机会，在以后的日子里我将加强学习，努力工作！
第2篇
在很多人的心目中，前台工作就是单纯的接下电话，制定一些表格等简单的工作而已，从我一年多的前台文员工作总结中得知，前台工作也是一项极为锻炼人，使人快速成长的工作，不信你看看我的前台工作计划中的内容便知了。
我的个人工作计划范文中从四个方面出发：1.在日常事物工作中，我将做到以下几点：
(1)协助各部门做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。
(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。
(7)协助上级做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间公司的安全保卫工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格按照办公室的各项规章制度办事。
(1)做好各部门服务：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位。
(2)做好员工服务：及时的将公司员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟通的桥梁。
3.提高个人修养和业务能力方面，我将做到以下三点：
(1)积极参加公司安排的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能。
(2)向领导和同事学习工作经验和方法，快速提升自身素质。
我深知：一个人的能力是有限的，但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代，如果我们不能很快地提升自已的个人能力，提高自已的业务水平，那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己，首先要一个良好的平台，我认为公司就是我最好的平台，我一定会把握这次机会，使工作水平和自身修养同步提高，实现自我的最高价值。
公司前台这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排，认真落实岗位责任制，确保工作井然有序;还要创造性地工作，不断探索工作的新思路、新办法和新经验;同时增强工作创造性的同时，我一定注意办事到位而不越位，提供服务而不干涉决策，真正成为领导的参谋助手，成为上、下沟通的桥梁。
第3篇
为期三个月的康复进修学习就要结束了，即将参与我院新开展的康复业务，服务我县广大病患。我很荣幸我能参加这次宝贵的进修学习。这次学习机会是难得，是河北省开展的针对下级医院优秀医生进行培训计划的第一年。
我进修的单位是秦皇岛第一医院康复科，是秦皇岛市康复医学水平的最先进的单位。日均诊疗量100余人次。科室设有先进康复仪器，医师11人，技师18人，研究生比例高达64.5%，临床技术成熟，他们知识渊博，经验丰富，使得我受益匪浅。科室每天中午都有病例会诊，先由主持讨论的医师汇报病例病史，然后从实习学生到进修医师、住院医师、主治医师、技师顺次发表意见，然后由负责病例所属系统的副主任或主任医师总结，并提出最终的诊疗意见。讨论时气氛和谐，讲求实事求是、重视循证医学证据，发表的观点都有据可循，让我眼见打开，学到了如何对一个病例进行全面分析，康复方案、临床询证，最终做出最佳诊疗的方法。
在日常学习的过程中，我系统的学习了神经系统、创伤、周围神经系统、五官检查方法以及相关疾病的诊断与康复治疗。由于以前很少接触康复知识，刚开始确实不容易理解，因为以前专注传统理疗的，所以总是拿中医的原理解释康复，造成错误的切入点，科室主任专门为此做了大量工作，对我认真仔细，通俗的讲解，使我们明白了康复
医学的原理，并利用原理解释疾病现象。并且对我以前比较熟悉的中医检查方法的常见病多发病进行对比，使我有了更为深刻的认识与理解，并查看了众多的典型病例。先后书写诊疗方案30余份，检查病人160余人。对于一些比较疑难和罕见的疾病，有了初步的认识，为以后进一步学习和研究打下了坚实的基础。
进修期间我着重学习了神经系统及骨伤系统的康复诊疗方案，系统的学习了康复医学中的各种评估、物理治疗、作业治疗、语言治疗等，对此有了较为全面的认识。虽然我们医院目前所引进的设备原因可能无法开展的这方面深入的技术，但是随着医院的发展，医疗设备的进步这方面肯定会有一个比较大的突破，我着重学习这方面的目的也是为不久的将来做好准备，同时熟悉更多的知识，拓展自己知识面，对于以后的工作很有裨益。
科室实行三审制度，层层把关，把误诊、漏诊机会降到最小。首先当日值班大夫书写初始报告，然后主任、副主任医师初审，最后高年资主任医师终审，对于疑难的病例大家一起讨论，各自发表意见，最后统一意见，这样的报告程序很合理，也是对病患的绝对负责，以及对工作的严谨，也是非常值得我借鉴学习的。
进修期间除了每天中午的病例会诊讨论外，我还参加每次研究生讲课，虽然没有读研，但在这里能和研究生一起听老师们讲课，非常高兴，学到了很多的知识，以及老师们总结的工作经验，更学到了他们对医学严谨的态度。在日常学习中，我一边学习原理理论，一边结合实践操作，对康复原理有了基本的理解。同时，参与日常报告的书写，经过报告书写，让我更深理解病熟悉了日常疾病以及报告书写的规范。
在专业学习之外我还体会到了老师们对患者认真负责的态度，他们的患者量很大，每位老师每天都有大量的患者求诊，但是每每遇到前来求诊的病人的时候，他们总是很耐心的给他们解释。在诊断的时候不是单纯的完成任务，而是全面考虑到病人的进一步的治疗，回答临床大夫的疑问等，深思熟虑之后做出合理的诊断意见和建议，这些都是我所需要进一步学习的。
三个月的时间是短暂的，但收获很多，然而时间有限，学海无涯，我认识到要想成为一名优秀的康复医生还有很多很多需要学习的知识，在以后的工作生活中，我会继续利用一切机会学习，争取更好的为患者服务、为医院发展做贡献。在即将结束之时，我首先衷心的感谢医院能给我这次学习的机会，其次，我要非常感谢的是秦皇岛市第一医院康复科的所有老师们，谢谢你们！
第4篇
本周三下午，我参加了由集团公司人力资源部组织的集团公司规章制度和工作流程的集中培训。经过认真学习并与同事们在会上积极讨论后，我对公司的制度有了新的认识，并深刻体会到规章制度对公司全局的重要性，也让我反醒了自己平时工作中自律得不够完善的地方。下面浅谈一下我对这次培训学习的心得体会：
这次培训的目的是通过对集团公司制度和工作流程的系统学习让我们两部员工更快的适应新的环境和接受新的工作。因此培训一开始我在思想上就给予了高度重视，在培训过程中更是认真学习做好笔记，争取在最短的时间内将培训成果转化。
培训的时间虽然不长，但培训内容却是简明、精要。各部门领导的讲述更是字字珠玑，发人深省，最后x总的总结发言更是令我领悟良多，短短几个小时的过程让我的身心仿佛步入了另一方天地。通过培训，我认识到加强规章制度的执行，是自己与公司快速成长的保证，严格执行公司各项制度更是我们每一位员工的重大责任。通过培训，我意识到自己在以后的工作中应严格要求自己，把学习规章制度深入到自己的工作中，在工作中严格按照各项规规章制度履行自己的岗位职责，不断提高自己实际工作中的自主性和能动性。
对照所学的制度，我发觉了自己在平时的学习和工作中存在许多不足之处。对公司各项规章制度和岗位职责方面的内容理解的不够深刻细致，不善于总结工作中存在的问题和经验，不善于自我创新，不愿意进行深入的研究。
工作态度方面也缺乏自我调节能力等。针对这些问题，培训后我认真思考，为了在以后的工作中不再出现同样的问题，我决定采取一系列改进措施来加强自我约束。
一、加强对公司相关的业务与规章制度的学习，熟悉和掌握规定要求，不断的充电和学习以提高自身的综合素质及各项能力。
二、养成良好的工作习惯，认真履行工作职责，热爱工作，做到精益求精。在精业、敬业基础上提高自己的工作效率。
三、不断的提高自己的适应能力和应变能力，加强团队协作精神和默契度，增强集体荣誉感，以维护新合作形象为己任。
总而言之，通过培训，我遵守规章制度的意识得到了加强，达到了学习的预期目的。 在今后的工作中，我会不断努力，继续学习下去，不断的总结自己，反省自己，提高自己，为公司的发展尽一份绵薄之力。
第5篇
_年，是实施“十三五”规划的重要一年，是集团公司推动转方式调结构攻坚战的关键之年，也是油田改革调整、创新发展的关键之年。面对更加严峻的生产经营形势，迫切要求我们充分发挥政治优势，凝心聚力打好效益稳产进攻战;面对更加艰巨的改革攻坚任务，迫切要求我们推动思想解放、观念转变，为深化改革凝聚共识;面对更加严格的管党治党要求，迫切要求我们担当起全面从严治党主体责任，营造良好政治生态和管理生态;面对更加重大的和谐稳定责任，迫切要求我们做好群众工作、化解矛盾问题，为油田改革发展提供有力保障，为党的顺利召开营造良好环境。
年油田党委工作的总体要求是：认真学习贯彻系列重要讲话精神，深入贯彻中央部署和党组要求，以全面从严治党为主线，以打造中国石化重要阵地胜利高地为牵引，以“转观念、转方式、转作风，创效益、创一流、创和谐”主题活动为载体，坚持直入核心、融入中心、深入人心，全力聚焦转方式调结构、提质增效升级，全面加强党的建设，进一步巩固发展良好的政治生态和管理生态，不断推进优势转化，为开创油田提质增效持续发展新局面提供坚强保证，以优异成绩迎接党的胜利召开。
关于打造中国石化重要阵地胜利高地。“把中国石化打造成践行治国理政新理念新思想新战略重要阵地”，是集团公司党组学习贯彻系列重要讲话精神的重大认识成果和自觉行动。打造重要阵地，就是通过学习掌握治国理政新理念新思想新战略，用以武装头脑、指导实践、推动工作，真正把国有企业做强做优做大。胜利油田作为中国石化的重要组成部分，就要在中国石化这个大阵地中，构筑胜利高地，争当胜利先锋。胜利高地主要包括：发展创效高地、创新驱动高地、安全绿色高地、人才成长高地、和谐幸福高地、优势转化高地。构筑胜利高地的路径和保障，就是用治国理政新理念新思想新战略统揽油田工作，通过高扬胜利旗帜，弘扬胜利精神，锤炼胜利作风，建设胜利之师，筑牢胜利堡垒，争当胜利先锋，全力夺取提质增效持续发展新胜利。
关于开展“三转三创”主题活动。一方面，这是适应当前持续低油价、市场进一步放开新形势和油田改革发展、干部员工队伍实际的需要。战寒冬、求生存、谋发展，必须把转观念、转方式、转作风作为前提保障，必须把创效益、创一流、创和谐作为目标追求。另一方面，是遵循政治优势转化规律和党毛泽东思想文化工作转方式、调结构的需要。集中开展一个主题活动，就是向中心任务聚焦，把诸多活动集成优化，防止力量分散，减轻基层负担，实现党毛泽东思想文化工作提质增效。局党委将对“三转三创”主题活动作出具体安排。
关于坚持党毛泽东思想文化工作“三心”方针。一是“直入核心、奋发有为”。党组织要切实发挥领导核心和政治核心作用，就要直接进入职能，真正把重要工作直接摆上党委重要议事日程;直接落实责任，应该抓的工作要直接抓实抓好，不能仅是安排给部门抓，不亲自抓。二是“融入中心、服务大局”。只有融入生产经营中心、融入提高发展质量效益这个中心，党毛泽东思想文化工作才能真正搞好，才能为大局服务。三是“深入人心、凝心聚力”。做好人的工作就要做到人的心里去，找准企业发展和员工需要的契合点，才能调动积极性，增强战斗力。这“三心”有机结合起来，才能防止党毛泽东思想文化工作与生产经营、员工需求、上级部署“几张皮”现象，真正增强针对性和实效性。
关于巩固发展良好政治生态和管理生态。这是新时期油田党毛泽东思想文化工作的重要价值取向和奋斗目标。要通过坚持不懈共同努力，推动总体形成并不断巩固发展油田良好的政治生态和管理生态：一是风清气正、干事创业的从业环境总体形成;二是忠诚尽职、担当奉献的价值取向总体形成;三是严细实廉、打胜硬仗的企业作风总体形成;四是遵纪守法、敢管善治的治理秩序总体形成。坚持全面从严治党永远在路上，在常和长、严和实、深和细上狠下功夫，切实做到持续用力、久久为功。
关于加强局党委会自身建设。要发挥好局党委领导核心和政治核心作用，抓好油田各项工作，必须首先把会和油田领导班子建设得更加坚强有力，努力使油田党政领导班子的政治素质、领导水平、思想作风、整体功能、群众威信，都与事业发展和职责要求相适应。要始终做到加强学习、政治清醒，坚定地用中央精神和党组要求统揽油田工作，确保正确方向;始终做到民主集中、维护团结，保证决策质量效率，齐心协力、步调一致推动工作;始终做到忠诚尽职、敢于担当，既挂帅又出征，从严管理、狠抓落实;始终做到牢记宗旨、群众至上，贯彻群众路线,关心、依靠、带领员工群众干事创业;始终做到严于律己、清正廉洁，带头遵守廉洁自律各项纪律规定，努力在各方面作出表率。
在谋划和推进党毛泽东思想文化工作中，还要从当前形势和实际出发，注意坚持和把握好一些基本原则点：
——吃透上情、摸清实情。牢牢把握“推动企业改革发展是历史使命，维护大局和谐稳定是现实责任”总体定位，跟进学习、准确理解中央精神和党组部署，高位谋划整体党_工作，紧贴基层党_和员工思想实际，精准发力研究管用措施。
——做强优势、补齐短板。要继承发扬好做法好经验，通过巩固扩大优势，解决党_创新丰富性与碎片化并存问题，实现探索、推广、转化的有机衔接;要突破短板、创造优势，坚持问题导向，找准突破口，通过选题立项、集中攻关、大胆创新，把短板补长，形成新亮点、增加新优势。
——统筹合力、合作共享。牢固树立“大党_”思想，搭建“大政工”平台，按照“便于资源共享、便于工作开展、便于管理服务”和“业务关联、区域相近、优势互补”原则，以系统、整体的视角对党_工作进行通盘考虑、统筹谋划，构建权责清晰、协调运作、分级负责、分工落实的党_工作格局，最大限度提高党_工作效能。
——全面覆盖、下沉到底。党毛泽东思想文化工作，没有群众参与，就是脱离群众;下沉不到底，就是脱离实际;覆盖不到位，就是全面从严不落实。要树立“落实在基层、落实到基层、落实强基层”理念，打通服务企业和服务群众的“最后一公里”，做到全覆盖、沉到底、入人心、见实效。
“两学一做”学习教育，基础在学、关键在做。共产党员，是无上荣光的称号，是先锋模范的标志，是高尚品德的体现，是催人奋进的旗帜。做合格党员，必须对标“四讲四有”，在“做”上狠下功夫，踏踏实实、孜孜不倦，一步一脚印、一步一升华，把合格党员标准体现在方方面面。
做合格党员，就是要讲政治、有信念。要恪守信仰、对党忠诚，在学党章党规、学系列讲话的基础上，进一步坚定“三个自信”，做到在党爱党、在党为党、在党护党，以实际行动维护党中央的权威。要牢固树立“四个看齐”意识，在思想上政治上行动上同党中央和省、市委保持高度一致，以“马上就办、办就办好”的态度抓好贯彻落实，确保令行禁止、政令畅通。
做合格党员，就是要讲规矩、有纪律。“欲知平直，则必准绳;欲知方圆，则必规矩。”政治纪律和政治规矩，是党发展壮大的重要法宝，是全面从严治党的关键所在，也是新形势下治国理政的客观需要。要坚持把纪律和规矩挺在前面，自觉将党章党规和系列讲话作为必须遵守的行为准则和规范，知敬畏、明底线、守规矩，不越雷池一步，不碰红线一下。
做合格党员，就是要讲道德、有品行。党的光荣传统和优良作风，是党成就过去、把握现在、赢得未来的独特政治优势和巨大精神动力。要坚守共产党人精神追求，弘扬中华民族传统美德，自觉践行社会主义核心价值观，带头加强道德修养，带头树立良好家风，自觉投身文明创建、走访入户等工作一线，用日常言行带动全民行动，为打造“山水诗乡、多彩宣城”凝聚强大合力。
做合格党员，就是要讲奉献、有作为。要始终坚持立足岗位、履职尽责，扎实做好本地区本部门本单位重点工作与改革发展稳定各项工作，真正做到平常时候看得出来，关键时刻站得出来、危难关头豁得出来。要充分展示各级党组织和党员的力量，引导广大干部群众见贤思齐、干事创业，为全市经济社会持续健康发展和“十三五”良好开局作出应有的贡献。
根据局党委工作总体思路和要求，今年油田党毛泽东思想文化工作要着力抓好以下七个方面：
(一)推进“两学一做”学习教育常态化制度化，进一步加强理论武装。围绕迎接和宣贯，深入学习系列重要讲话精神，巩固发展好“两学一做”学习教育成果，增强打造中国石化重要阵地胜利高地的信心和力量。抓好党委中心组学习。突出政治理论主课地位，发扬理论联系实际学风，建立内外部专家库，办好“胜利大讲堂”，推行领导干部上讲台，探索“走出去”“走下去”学习方式，深化对中央精神、党组意图和基层实际的认识把握，加强思考、研究和转化，做到学用结合、融会贯通。抓好经常性学习。推进“两学一做”学习教育常态化制度化，坚持全覆盖、重创新、求实效，作为基础性工作、持久性教育抓实抓好。规范落实“三会一课”制度，用活“两微一端”平台，推行“主题党日”，对党员开展经常性教育。发挥各级党校、宣教基地等阵地作用，加强理论培训，组建党委“讲师团”，深入基层开展宣讲。加强意识形态管理。贯彻《集团公司直属单位党委意识形态工作责任制实施办法》，强化党委和职能部门责任落实，严格党委中心组、党校、媒体、文艺组织等阵地管理，加强针对性教育引导，增强干部员工的政治敏感性和看齐意识。
(二)强化政治意识和责任担当，持续推动管党治党责任落实。深入学习贯彻__届六中全会、全国国有企业党的建设工作会议和集团公司党_工作会议精神，牢固树立在经济领域为党工作的责任意识，增强管党治党的使命感。压实管党治党责任。探索推行基层党_责任清单管理，加快《党_工作手册》编制，推行党组织书记抓党_工作专项述职，探索基层党组织、二级党委、局党委“三级联述联评”，建立班子成员“一岗双责”运行和保障机制，推动管党治党责任落实。细化责任监督措施。落实《中国共产党党内监督条例》，构建党委全面监督、纪委专责监督、部门职能监督、党组织日常监督、党员民主监督的监督体系，促进各级党组织和党员干部充分履行职责、发挥作用。贯彻《中国共产党问责条例》，制定具体的实施细则，对失职失责的党组织和党员干部严肃问责。加强改制企业党_工作力度，探索支持联动党_措施，发挥好党_在改制企业中的重要作用。
(三)不断推进思想观念转变，凝聚攻坚克难强大力量。推动新理念落地。深入推进“三转三创”主题活动，着力强化效益意识、市场意识，树立“一切成本都可控”“挣一分钱比花一分钱更有价值”“能创效就是好岗位”“完成目标保基本薪酬、多创效益挣绩效工资”“轻资产化发展”等理念，以观念转变引领方式作风转变。落实员工群众思想动态分析制度，创新利用新媒体工具作分析，综合发挥媒体宣传解读、形势任务教育、政策机制倒逼、考核指挥棒作用，实现观念转变与实践推进有机融合。注重发挥典型引领带动作用。坚持企业需要什么就倡导什么，大力弘扬“敬业、创造、爱民、奉献”的为民精神，重点选树改变困局有新状态、推动发展有新观念、价值创造有新作为、改革调整有新成效、市场开拓有新业绩的先进典型，树立干部楷模、科技先锋、技能标兵、青年榜样。完善典型“选树、培养、宣传、使用、关心帮助”五大机制，及时表彰、深入宣传各类典型，切实把先进典型的事迹经验、精神内涵，转化为干部员工的精神追求和行动自觉。激发创新创效创优热情。紧扣全年目标任务和生产经营重点难点，深入开展群众性劳动竞赛，健全岗位创新、联合攻关、集成优化和推广应用配套机制，积极做好群团、统战、离退休管理服务工作，切实把各方面力量凝聚好、发挥好。
(四)立足增强动力活力能力，不断加强领导班子和干部人才队伍建设。坚持正确用人导向。坚持五湖四海、任人唯贤，德才兼备、以德为先，落实“好干部”标准和“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”要求，围绕企业发展需要，大力选拔使用锐意改革、大胆创新，精细管理、规范运营，攻坚破难、提质创效，心系基层、为民服务的“实干家”。坚持老中青相结合，更加注重素质、能力、作风、业绩，用好不同年龄段干部。落实“三个区分开来”要求，合理划定容错界限，建立容错纠错机制，把为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰落到实处，保护和调动各级干部干事创业、改革创新的积极性。完善选人用人机制。落实党管干部原则，坚持组织推优与竞争选强相结合，不唯分、不唯票、不唯年龄，加强综合比选，提高选人用人质量和公信度。依托处级干部岗位责任制体系，建立“以岗管理、以岗考核”措施办法，拓展形成组织绩效、岗位绩效、个人作风能力“三位一体”考核架构体系。深化干部人事制度改革，制定《领导人员能上能下实施细则》，亮明“下”的底线、严格“下”的标准、拓宽“下”的渠道。提高干部人才素质。积极推进干部交流，强化复合经历、复合业务、复合能力锻炼。注重基层任职、摔打磨练，选派干部到条件艰苦、矛盾集中的基层单位任职锻炼，有侧重地调整交流干部到重点项目、关键岗位锻炼。对优秀年轻干部，通过调整分工、轮岗锻炼等形式，丰富工作经验，促进加快成长。着力强化改革、管理、市场、党纪法规等方面培训，推进各级干部和基层一线人才素质能力提升。激发人才队伍活力。畅通人才成长通道，挑高人才成长空间，充实勘探开发主体专业领域专家队伍，拓展hse、信息化、财务审计、法律事务、人力资源、党的建设等专业子序列中高层级职位。拓展“人才+项目”模式，实行科技项目负责人和技术首席竞聘制度，加大科研生产骨干奖励力度，激发人才创新创效活力。
(五)坚持标本兼治，把党风廉政建设不断引向深入。严抓“两个责任”落实。细化明确党委、行政、纪委、职能部门等主体定位、责任内容，推进实施党风廉政建设责任清单制，建立提醒提示机制，形成整体工作合力。制定完善党风廉政建设主体责任、监督责任两个考核办法和评价信息系统，以问责倒逼“两个责任”落地生根。强化党风廉政教育。统筹党风廉政教育资源，建立廉政党课和警示教育课件库，用好用活党风廉政教育基地，深化廉洁示范单位创建，强化廉洁文化建设，组织“送廉”进基层，促使党员干部知规矩、明底线、存戒惧，促进实现党性与心性、法治与心治相统一。提升监督管理实效。落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，用好批评和自我批评这个武器，通过谈心谈话、批评教育等强化日常监督管理，在严管中体现厚爱。加强统筹优化，构建审计、效能监察、财务稽核、内控、法律一体化联动监督机制，探索建立基层纪检工作小组，拓展监督广度深度。加强和改进党委巡视工作，探索开展对机关部门和直属单位专项巡视，用好巡视成果。深化效能监察，精准发现、督促整改问题，助力从严管理。加强党务、厂务、业务公开，加大员工群众关心事项的公开力度，做到应公开、尽公开。严肃问题查处。贯彻惩前毖后、治病救人方针,用好监督执纪“四种形态”，实现惩处极少数、教育大多数的综合效果。强化信访举报受理，推动问题早发现、早解决。持之以恒反“四风”、正作风，严肃查纠以违规配备使用公车、违规公款吃喝和公款旅游、违规操办婚丧喜庆事宜为重点的违反中央八项规定精神问题，着力整治办事推诿、庸懒散、不作为等作风顽疾。坚持执纪必严、违纪必究，对违纪违规问题发现一起、查处一起，持续保持高压态势，形成有力震慑。
(六)坚持大抓基层导向，促进“三基”工作不断加强。加强基层组织建设。筹备召开管理局第三次党员代表大会，指导督促基层党组织规范落实改选换届制度，进一步理顺油公司模式下基层党组织运行机制，完善外闯市场单位“党_+项目部”模式，以规范支委会议事决策、探索党小组议事制度为重点，从源头上促进基层党_与生产经营深度融合。创新党_巡察制度，探索“示范支部强基行”，用好党员突击队、党员责任区、党员服务社等优势载体，使基层党支部真正成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。加强基层文化建设。宣贯集团公司企业文化建设新《纲要》, 落实油田《关于规范提升基层文化建设的实施意见》，深化专项文化建设，打造一批可看可学可推广的基层文化建设示范点，着力建设“严细实”的基层文化，为油田改革发展提供有力的文化引领。加强“三基”工作。落实“管业务必须管三基”，强化“三册”推广应用，常态化宣传推广基层妙法实招绝活，进一步压实岗位责任、规范基础管理。改进“三基”创建模式，探索网上考评、科学排序办法，促进基层单位“争银、夺金、创标、扛旗”。规范精简基层资料，探索党务共享措施，让基层腾出更多精力抓基础强管理。
(七)强化维护稳定工作，全力营造和谐发展环境。做好群众工作。持续推进“走基层、访万家”，常态化开展“eap服务一线行”，做好疏导情绪、平衡心理工作。加强“群众关心的”和“与群众有关的”政策信息服务，探索社区居民自我管理、自我服务，统筹志愿服务资源，提升普惠服务和困难群体精准帮扶工作水平。营造和谐环境。处理好改革发展稳定的关系，凡是涉及员工群众切身利益的改革，都要充分发扬民主，广泛听取意见，切实维护员工群众的根本利益和长远利益。完善综治维稳舆情责任制度体系，严格落实党政主要领导“第一责任人”责任、机关部门业务领域内的主管责任，加强排查分析研判，抓好防范预警，探索“稳定信息互通，热点问题互商，矛盾化解互帮，防范控制互动”联动维稳机制，确保实现“三个避免”“四个坚决防止”。强化平安建设。密切油地军协作，用好油区联合稽查站，严厉打击整治涉油违法犯罪、盗窃水电气暖，以及非法集资、金融诈骗、网络电信诈骗等行为，确保油区治安稳定。健全完善反恐应急处置机制，加大“三防”投入力度，全面提升反恐处突能力。
同志们，坚持党的领导，加强党的建设，是我们必须担负的政治责任和历史使命。我们一定要紧密团结在以同志为核心的党中央周围，坚决贯彻中央部署和党组要求，扎实有效地做好各项工作，全力夺取提质增效持续发展新胜利，以优异成绩迎接党的胜利召开!
全面加强党的建设，进一步巩固发展良好的政治生态和管理生态，不断推进优势转化，为开创油田提质增效持续发展新局面提供坚强保证，以优异成绩迎接党的胜利召开。
关于打造中国石化重要阵地胜利高地。“把中国石化打造成践行治国理政新理念新思想新战略重要阵地”，是集团公司党组学习贯彻系列重要讲话精神的重大认识成果和自觉行动。打造重要阵地，就是通过学习掌握治国理政新理念新思想新战略，用以武装头脑、指导实践、推动工作，真正把国有企业做强做优做大。胜利油田作为中国石化的重要组成部分，就要在中国石化这个大阵地中，构筑胜利高地，争当胜利先锋。胜利高地主要包括：发展创效高地、创新驱动高地、安全绿色高地、人才成长高地、和谐幸福高地、优势转化高地。构筑胜利高地的路径和保障，就是用治国理政新理念新思想新战略统揽油田工作，通过高扬胜利旗帜，弘扬胜利精神，锤炼胜利作风，建设胜利之师，筑牢胜利堡垒，争当胜利先锋，全力夺取提质增效持续发展新胜利。
关于开展“三转三创”主题活动。一方面，这是适应当前持续低油价、市场进一步放开新形势和油田改革发展、干部员工队伍实际的需要。战寒冬、求生存、谋发展，必须把转观念、转方式、转作风作为前提保障，必须把创效益、创一流、创和谐作为目标追求。另一方面，是遵循政治优势转化规律和党毛泽东思想文化工作转方式、调结构的需要。集中开展一个主题活动，就是向中心任务聚焦，把诸多活动集成优化，防止力量分散，减轻基层负担，实现党毛泽东思想文化工作提质增效。局党委将对“三转三创”主题活动作出具体安排。
关于坚持党毛泽东思想文化工作“三心”方针。一是“直入核心、奋发有为”。党组织要切实发挥领导核心和政治核心作用，就要直接进入职能，真正把重要工作直接摆上党委重要议事日程;直接落实责任，应该抓的工作要直接抓实抓好，不能仅是安排给部门抓，不亲自抓。二是“融入中心、服务大局”。只有融入生产经营中心、融入提高发展质量效益这个中心，党毛泽东思想文化工作才能真正搞好，才能为大局服务。三是“深入人心、凝心聚力”。做好人的工作就要做到人的心里去，找准企业发展和员工需要的契合点，才能调动积极性，增强战斗力。这“三心”有机结合起来，才能防止党毛泽东思想文化工作与生产经营、员工需求、上级部署“几张皮”现象，真正增强针对性和实效性。
推进“两学一做”学习教育常态化制度化，坚持全覆盖、重创新、求实效，作为基础性工作、持久性教育抓实抓好。规范落实“三会一课”制度，用活“两微一端”平台，推行“主题党日”，对党员开展经常性教育。发挥各级党校、宣教基地等阵地作用，加强理论培训，组建党委“讲师团”，深入基层开展宣讲。加强意识形态管理。贯彻《集团公司直属单位党委意识形态工作责任制实施办法》，强化党委和职能部门责任落实，严格党委中心组、党校、媒体、文艺组织等阵地管理，加强针对性教育引导，增强干部员工的政治敏感性和看齐意识。
深入学习贯彻__届六中全会、全国国有企业党的建设工作会议和集团公司党_工作会议精神，牢固树立在经济领域为党工作的责任意识，增强管党治党的使命感。压实管党治党责任。探索推行基层党_责任清单管理，加快《党_工作手册》编制，推行党组织书记抓党_工作专项述职，探索基层党组织、二级党委、局党委“三级联述联评”，建立班子成员“一岗双责”运行和保障机制，推动管党治党责任落实。细化责任监督措施。落实《中国共产党党内监督条例》，构建党委全面监督、纪委专责监督、部门职能监督、党组织日常监督、党员民主监督的监督体系，促进各级党组织和党员干部充分履行职责、发挥作用。贯彻《中国共产党问责条例》，制定具体的实施细则，对失职失责的党组织和党员干部严肃问责。加强改制企业党_工作力度，探索支持联动党_措施，发挥好党_在改制企业中的重要作用。
不断推进思想观念转变，凝聚攻坚克难强大力量。推动新理念落地。深入推进“三转三创”主题活动，着力强化效益意识、市场意识，树立“一切成本都可控”“挣一分钱比花一分钱更有价值”“能创效就是好岗位”“完成目标保基本薪酬、多创效益挣绩效工资”“轻资产化发展”等理念，以观念转变引领方式作风转变。落实员工群众思想动态分析制度，创新利用新媒体工具作分析，综合发挥媒体宣传解读、形势任务教育、政策机制倒逼、考核指挥棒作用，实现观念转变与实践推进有机融合。注重发挥典型引领带动作用。坚持企业需要什么就倡导什么，大力弘扬“敬业、创造、爱民、奉献”的为民精神，重点选树改变困局有新状态、推动发展有新观念、价值创造有新作为、改革调整有新成效、市场开拓有新业绩的先进典型，树立干部楷模、科技先锋、技能标兵、青年榜样。完善典型“选树、培养、宣传、使用、关心帮助”五大机制，及时表彰、深入宣传各类典型，切实把先进典型的事迹经验、精神内涵，转化为干部员工的精神追求和行动自觉。激发创新创效创优热情。紧扣全年目标任务和生产经营重点难点，深入开展群众性劳动竞赛，健全岗位创新、联合攻关、集成优化和推广应用配套机制，积极做好群团、统战、离退休管理服务工作，切实把各方面力量凝聚好、发挥好。
立足增强动力活力能力，不断加强领导班子和干部人才队伍建设。坚持正确用人导向。坚持五湖四海、任人唯贤，德才兼备、以德为先，落实“好干部”标准和“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”要求，围绕企业发展需要，大力选拔使用锐意改革、大胆创新，精细管理、规范运营，攻坚破难、提质创效，心系基层、为民服务的“实干家”。坚持老中青相结合，更加注重素质、能力、作风、业绩，用好不同年龄段干部。落实“三个区分开来”要求，合理划定容错界限，建立容错纠错机制，把为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰落到实处，保护和调动各级干部干事创业、改革创新的积极性。完善选人用人机制。落实党管干部原则，坚持组织推优与竞争选强相结合，不唯分、不唯票、不唯年龄，加强综合比选，提高选人用人质量和公信度。依托处级干部岗位责任制体系，建立“以岗管理、以岗考核”措施办法，拓展形成组织绩效、岗位绩效、个人作风能力“三位一体”考核架构体系。深化干部人事制度改革，制定《领导人员能上能下实施细则》，亮明“下”的底线、严格“下”的标准、拓宽“下”的渠道。提高干部人才素质。积极推进干部交流，强化复合经历、复合业务、复合能力锻炼。注重基层任职、摔打磨练，选派干部到条件艰苦、矛盾集中的基层单位任职锻炼，有侧重地调整交流干部到重点项目、关键岗位锻炼。对优秀年轻干部，通过调整分工、轮岗锻炼等形式，丰富工作经验，促进加快成长。着力强化改革、管理、市场、党纪法规等方面培训，推进各级干部和基层一线人才素质能力提升。激发人才队伍活力。畅通人才成长通道，挑高人才成长空间，充实勘探开发主体专业领域专家队伍，拓展hse、信息化、财务审计、法律事务、人力资源、党的建设等专业子序列中高层级职位。拓展“人才+项目”模式，实行科技项目负责人和技术首席竞聘制度，加大科研生产骨干奖励力度，激发人才创新创效活力。
