车间物料员年终总结3篇(“材料运筹师:车间物料员年终总结”)

该篇文章是一位车间物料员对过去一年的工作进行总结,回顾了自己在物料管理方面的努力和成就。从提高物料效率到优化供应链,物料员为车间提供了准确和及时的物料支持。此总结旨在分享成功经验和经验教训,以推动未来更高效的物料管理。

车间物料员年终总结3篇

第1篇

随着时间的沙漏落下最后一颗沙粒,20xx年的岁月被轻轻的掩埋在洁白莹润的清雪中。而对于我们部门来说,这一年的工作虽然忙忙碌碌,但人人都各司其职,工作一丝不苟,认认真真。

首先,江波负责的一期物料库,不论是物料的摆放还是进出库都井然有序,有条不紊。成品库和原料库也规则整齐,摆放合理,标识清晰。成品库的发货非常辛苦,夏天的太阳晒得人睁不开眼睛,冬天寒风刺骨,但是分管防腐和钢管的两个成品库保管员都能不畏酷暑严寒,非常出色的完成一批又一批订单的发货任务并做到报表准确无误,从而为公司的财务收支平衡奠定了坚实的基础。

另外,东部厂区由于基础建设尚未完成,所以二期物料库还没有形成规模。只是将物料暂时性的堆放在临时库房里,看上去杂乱无章,但进出库也有迹可循,财务明晰。值得一提的'是两栋公寓楼8月开始装修,所涉及的装修材料和公寓楼配套设施无比繁多,但在材料的进出库过程中保管员恪尽职守,在材料的发放上做到了细致认真,物账相符。

20xx年公司高层领导班子也成功的经历了新老交替的转变,物料部在新的领导班子的领导下,大家不仅提高了业务水平也转变了思想意识,对于公司的各项规章制度无条件遵守并口传心授,毫无疑义。

过去一年的工作已经载入公司的史册,历史也为20xx年掀开了新的篇章。在20xx年我们要工作与学习并驾齐驱,不仅出色的完成各项工作,还要不断的提高自身素质和学习能力,为公司整体发展做好准备。东部厂区的物料库建设是20xx年的重点,做好棒线材车间生产前的准备工作和jcoe车间内的基础建设。此外东、西两库房要为全公司几个车间的生产提供保障,及时有效的配合被供应部门,做好车间生产的辅助工作。成品库要配合销售部门做好产成品的发货记录,上报财务部的财务报表清晰准确。做到这些还远远不够,还要在工作中力求完美,大胆地推陈出新,把工作细致化、科学化,为公司节省人力、物力、财力,为公司发展做出自己最大的贡献。

车间物料员年终总结4篇

第2篇

年来,我一直严于律己,我的观念就是:要做,就一定要做到最好。我相信我能做到最好。在进仓库以来,我一直坚持着以身作则,严格要求自己,乐于服从领导的安排,工作积极主动、认真负责,建立起积极的心态,以乐观的态度去解决一切困难。还记得刚进来的时候,最大的困难就是作息时间,每天上班都要上的很晚很晚,开始很不习惯,搞的每天上班的时候都无精打采的,但我一直坚持去改变,去把自己的生物钟调整好,面对压力也决不轻言放弃,现在我做到了,也做好了。

记得有那么一句话:学历代表以前,能力代表现在,努力代表以后。这句话让我懂得,不管以前有着怎么样成绩,只有不断学习才是最重要的,以后有多高的成就,就看我今天付出了多少的努力。所以我不断去努力,不断去吸收新的知识和技能,不懂的我就问老同事,虚心向他们求教,我知道只有学的更多,懂的更多,才能在原有的基础上不断的去超越自我,才能在残酷的社会竞争之下有着自己的一席之地,才能够去做我想做的.事。在下一个年度,我要不断的加强自身的个人修养,自觉提高思想觉悟,利用闲暇的时间来学习工作上的新知识和先进的工作方法,努力达到每一项工作的要求,树立一个良好的形象。

今年是我第离开家乡在外面闯荡,每逢节假日的时候,我都好想好像家,很多时候都怕自己坚持不下去,幸运的是还有着那么多可爱的同事陪伴着我,陪着我在一起渡过了一个又一个的节假日,给我留下了难以忘怀的记忆。感谢你们,感谢你们陪伴着我,没有你们的支持和陪伴,我可能做不到那么好。

虽然我们彼此之间都有过真吵,但争吵并没有让我们感情淡化,反而更让我们知道友谊的珍贵,更加懂得珍惜。就是有时候我脾气不好会发火,也希望你们多多体谅,我会努力做好,让我们成为一个坚实的团体,一起学习,一起努力,一起超越自我。 总而言之,回首过去的一年工作生涯,单位陪伴我走过了一个很重要的一个阶段,让我养成了一个良好的学习、生活习惯,也让我懂的了很多,最后再衷心感谢我的领导和同事们,因为有了你们的陪伴,我才能够将工作做的那么顺利,也因为有了你们的帮助和支持,我才能迈向下一个台阶,希望在在一年度,我们能做的更好。

第3篇

“没有规矩不成方圆”。按照晁总指示,物资采购中心首先把制度建设放在突出位置来抓,这也是规范采购行为,提高工作效率,科学管理,强化财政性支出管理,加强支出的准确性和可控性,制定了适合总公司的采购制度,即《宿州学院总公司采购管理制度》.进一步完善了《仓库管理制度》,让采购人员严格按章办事,杜绝腐败现象,科学有效的采购。

科学有效的采购是降低采购成本的关键,在晁总的领导下,采购中心上下齐心团结,克服困难,不仅圆满的完成了公司领导交给的各项采购任务,而且取得了一定成绩,全年共节省费用3万多元。

采购工作不是单纯的去到供应商那里拿公司货,不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我都会认真研究。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外费用。因为东西校区距离较远,如果单独运输肯定费用较高,对大宗物品必须要求供应商送货,对零散物品,我和采购员尹小强同志采用电动车带,放到仓库,再由班车带去。

暑假期间,我冒着高温酷暑,十多次到周边市场考察,常常五点多从家里出去,晚上十点多从徐州地等回来,为了节省开支,大部分情况下都是坐公交车,车内人多嘈杂,酷热难当,衣服常常被汗水湿透。吃饭也是饥一顿饱一顿,各个市场的每一家商铺都详细询问,比产品质量,谈价格,对公司常用的物品各个品牌和价格调查,从中找到合适的产品,在保证质量的前提下压低价格,通过物流发货,方便及时。这样避免了本地供应商的从中谋利,大大降低了采购成本。

采购不仅是多跑市场,而且要及时了解大宗商品信息,对全球经济整治的情况做出科学判断。自20xx年9月次贷危机恶化升级之后,美国面临金融危机深化和经济危机初现的双危机挑战,世界经济和国际金融遭遇百年难遇的危机。为拯场,美国财政部和美联储出台了一系列危机救助政策,包括7000亿美元和8500亿的救助计划,美联储储已经将基准隔夜利率降至接近零的水平平,这在美联储现代史上还是首次,这也意味着在将来的一定时间内,美国将维持这种宽松的利率政策。除了利率工具以外,美国还将采取多种创新工具包括所谓的“定量宽松政策”等向市场注资,扩张货币供应量,采取“启动印刷机”的政策。因此美国大量货币的扩张必然导致美元币值下降。

美元的贬值同时导致国际大宗商品的价格暴涨,原油和有色金属的价格在不断上涨,而以石油和金属为原料的下游产品价格肯定受到影响,我在五月份的时候就向总公司领导提出过购买电线和塑料制品,放入仓库备用,公司领导同意了我的意见,但由于这类物品占用资金太多,怕资金周转困难,同意进一些,但不要太多。我采用缴定金锁定价格的办法,如果以后商品价格上涨,就以现在的价格,如果下跌,就以下跌的价格。这样降低了风险,保证了货源的价格。以塑料制品为例,相比现在的.采购价格,至少降低了30%,电线的价格也是如此,当时在徐州进货时,2.5平方的单铜价格是105元/盘,但现在已经上涨到156元/盘。

就保守来算,塑料制品和公寓用品节约5000多元,电料和水暖材料节约15000多元,开学前,陈书记首先预测到与甲流相关产品的价格会上涨,指示我提前采购,我和尹小强同志各自去市场调查,面对不断上涨的价格,果断出手,我们采购的价格要比市里其它单位的价格要低得多,捷力达84消毒液在华夏超市价格为3.6元/瓶,给我们的价格为2.6元/瓶,为学校节约资金一万三千多元。(体温计:3500元,红外线测温计:2400元。84消毒液:7150.00元) 2.4加强学习,拓宽知识面,选择性价比高的产品。

我坚持每天晚上上网查资料,及时了解政治、经济方面的情况,每天查阅国际期货的价格和走势,多查些常用物品的价格、性能、参数等。我一次在网上看到浙江阳光的信息,了解到阳光实际上是替飞利浦生产节能灯和日光灯管,我于是到阳光的经销商那里实际考察,把灯架拆开和菲利普比较,的确如此。后来了解到公司是目前亚洲最大的节能灯制造厂商,也是中国飞利浦贴牌灯的最大生产商,节能灯国内市场占有率15%。经过多年海外市场销售的磨炼,公司的成本控制、产品品质、设备研制、三基色荧光粉制备能力在行业内均处于领先地位,年销售额稳居国内电光源企业第一,公司电子节能灯全球市场占有率达到63%,t5荧光灯销量居国内第一。

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