安全科工作总结7篇(安全科工作回顾与展望)
本文旨在总结和梳理公司安全科的工作,包括日常巡查、应急响应、安全培训等方面。在充分发挥安全科作用的基础上,为公司的稳健发展提供强有力的保障。同时,通过对过去工作的回顾和分析,不断提升安全能力和水平,为未来工作打下坚实的基础。
第1篇
8月份,在鹤济公司领导的正确领导和科学决策下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立河南煤化“012345”的安全理念,强化人本管理,加大教育培训力度,提高全员素质,以素质保安全;突出一通三防、防治水等安全重点,狠抓“三违”、现场安全质量标准化管理工作,确保了安全生产平稳运行。8月份我们主要做了以下工作:
认真落实了各科、队安全第一责任者的责任,做到层层责任落实,并加大对“三违”人员的查处力度,促进全员安全责任意识的进一步提高,认真有序地组织好各类安全检查工作,促进各项制度和工作落到实处,做到了以制度约束人、以制度规范人、以制度管理人。
我矿属瓦斯矿井,抓好“一通三防”工作尤为重要。一是监督督促加强了“一通三防”设备、设施的维护,对轨道运输巷、皮带运输巷扩修头安装了2台2x11kw的局部通风机,对通风系统问题进行了逐步完善,确保了通风系统、安全监控系统可靠运行。二是针对我矿地测防治水方面由技术科定期对各出水地点、各排水地点进行观察,由调度室每天早调会进行前一天的涌水量通报,对矿井的水文做到了心中有数。三是对扩修头作面的工程质量、安全设施的正确使用问题,进行全过程的监督。四是对主副井大巷管路、风管进行了防锈处理。
四是对主副井大巷的杂物清理回收,巷道拉底等工作,为下一步的达标工作奠定了良好的基础。
1、扎实开展隐患排查工作。按上级安全文件、指示、会议精神要求,每周由安检科牵头,组织各科、队专业技术人员对全矿各系统、各环节进行了全方位安全隐患排查检查,并通过现场检查和会议汇报等方式,对所查出的隐患和问题,以“隐患排查整改落实表”按“五定”原则落实,每周六前各队将整改情况上报,并通过安全员复查进行确认,保证了隐患和问题的.整改到位。安检科、各级层领导齐心协力查隐患、堵漏洞,全月共查隐患150条,已整改132条有18条未到期;同时进行了班前隐患排查,由各队班组长对工作面进行了全面隐患排查工作,确保安全隐患得到处理后汇报调度室经同意方可组织生产。
2、继续开展人人抓“三违”。通过安全管理人员深入现场及安全监督、现场跟班查隐患,抓三违,并鼓励员工举报“三违”等方式来制止员工“三违”。全月查出个类违章22起,从习惯性违章到严重违章分不同性质,不同处理方式进行批评、说服教育直至罚款、坐矿举办的安全学习班,通过安全知识考试合格后方可重新上岗作业。从而规范了我矿安全管理,强化了矿级领导带班作业和现场作业人员、现场安全监督人员的责任,杜绝了员工习惯性违章现象,提高了员工安全素质,培养了员工养成遵章守纪的良好习惯;8月份我矿杜绝了轻伤以上安全生产事故,确保了矿井安全生产形势稳定好转。
3、继续开展安全质量标准化检查工作。依照国家煤矿安全监察局最新的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)》及矿、各场所安全质量标准化检查考评标准细则规定,由安检科牵头组织各相关科室技术人员对全矿安全质量标准化进行了一次全面检查,并对所查出的问题下达了整改通知单,限期进行整改。通过检查、评分与工资挂钩进行了安全考核,形成了以质量促发展以质量保安全的良好机制。
4、加强安全教育培训工作。培训科组织开展了全员素质提升培训,通过考试合格后,使员工上标准岗,干标准,逐步提高员工业务素质和安全意识;加强了对“三违”人员的谈心帮教工作,对“三违”职工进行了安全心理教育,从而使他们认识到自己的错误与不足,帮助其改正不良的违章行为,消除他们的不良情绪,有效的规范了“三违”职工的作业行为,夯实了安全基础,确保矿井安全生产。同时安检科利用开班前会时间对各队进行安全知识培训,组织职工学习,并针对工作性质、特点,开展了各类安全知识及每日一题安全培训教育工作,每日的学习内容,职工认真的记录在每日一题笔记本上,并通过考核测试,不断提高职工安全意识。
5、继续督促开展了“安全生产知识竞赛活动”等各项工作,进一步提高了矿井防灾抗灾能力,防范生产安全事故,确保了安全。
6、扎实开展狠反“三违”活动,通过人人反三违、人人抓三违,查隐患,及时制止了违章、排除了事故隐患,提高了员工安全素质,确保了安全生产平稳运行。
7、加强了现场安全管理工作,重点对皮带运输巷、轨道运输巷现场监管,确保工程质量、安全生产。
1、根据《煤矿用防爆电器设备防爆性能标准》机运科组织人员对井下各电器设备进行了全方位的检查,杜绝了电器设备的失爆等现象。
3、完善了井下电气设备各种保护,加强了使用、维护、保养全过程监督管理,确保了安全运行。
对地面的各项工程(地面维修车间、职工宿舍房顶进行修建等)进行了有效安全监督,保证在安全措施、安全设施、设备到位的情况下,方可组织人员进行作业。
9月份要本着对广大职工高度负责的精神,进一步加强职工的安全意识教育,明确责任,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立 “从零开始、向零奋斗”“事故可防可控”等安全发展新理念,结合工作特点,进一步做好安全工作,为矿创造一个良好稳定的安全生产环境。具体做好以下几方面工作:
二是强化日常安全监督检查,组织好每周安全大检查及每周安全例会。
第2篇
20xx年我厂安全管理工作以环境/职业健康安全管理体系工作为依托,以服务生产为宗旨,加大现场检查力度,排除现场安全隐患为工作重点,认真贯彻执行公司安全文件精神,针对我厂新建项目多,全年生产任务不断加大的现状,开展职业健康安全管理工作,使我厂环境/职业健康安全管理体系的各项工作顺利开展,各项基础工作有条不紊的开展。下面对我厂20xx年的各项工作进行简要总结。
一、环境/职业健康安全管理体系贯标内伸和监督审核工作
1、根据公司20xx年环境/职业健康安全工作目标,结合动力厂实际情况,制定了20xx年动力厂环境/职业健康安全工作目标和指标,编制下发2个环境/职业健康安全管理方案并监督实施。
2、做好做好我厂环境/职业健康安全的培训工作。举办了煤气安全和防护知识培训班、环境/职业健康安全管理体系知识培训班、班组长安全管理知识培训班。培训人次达480人。
3、根据公司程序文件变化及时更新我厂《环境/职业健康安全管理体系有效文件清单》。
4、根据公司环境/职业健康管理体系运行要求,按照《危险源辨识、风险评价和风险控制策划程序》重新进行我厂危险源辨识、风险评价和风险控制策划。
5、按照《环境因素识别和评价管理程序》重新进行识别和评价,整理《环境因素识别和评价表》、《重要环境因素清单》。
6、在5月通过环境/职业健康安全管理体系内部审核,在10月通过环境/职业健康安全管理体系监督审核。并针对审核中发现的`问题进行了整改。使我厂的环境/职业健康管理工作日趋完善。
深入开展20xx年“全国安全生产月”活动中,以“治理隐患、防范事故”为主题开展了一系列活动。
1、为进一步创建安全生产的良好环境,发现和整改生产活动中存在的安全隐患,最大限度的消除对生产、设备和人身安全造成危害的不利因素,将动力厂“安全生产月”活动推向高潮,认真做好“安全生产月”活动的宣传发动工作,自行购置活动宣传招贴画,在各工段进行张贴,要求各工段以板报、橱窗等形式大力宣传“安全生产月”主题;宣传安全知识,传播安全文化,营造“治理隐患、防范事故”的安全氛围。
3、组织全厂共计7个工段举办了以“治理隐患、防范事故”为主题的安全演讲赛,通过竞赛,大大提高了广大职工对安全的认识、增强了自我防范的能力。
4、安全生产活动月中,我厂对所属7个工段进行了综合检查,同时各工段组织技术人员进行了自查工作,查出隐患多项并全部整改完毕。
1、制定下发了我厂20xx年全年安环工作要点。分别下发了各季度安环工作要点。
2、重新修订我厂环境/职业健康安全管理考核办法并下发实施;编写了职业健康管理办法并下发实施。
3、协助厂工会做好我厂班组建设的管理工作,深入开展班组安全达标创优活动,在我厂环境/职业健康安全管理工作中,发挥更大的作用。
5、协助机动部门做好我厂特种设备的管理工作,做好特种作业人员的培训复审工作。
6、每月组织环境/职业健康安全联合检查工作,对于在检查中发现的隐患及时下发联合检查通报,限期整改并进行反馈,形成闭环式管理,确实做到了将隐患消灭在萌芽状态中,有效的防止了事故的发生。
7、20xx年对新入厂和调换工种人员实行严格的三级安全教育,特别是今年5月份有承钢子女岗前入厂职工200多人,集中进行了安全教育、职业卫生知识教育。全年接受三级安全教育达332人次;特种作业人员培训人次,特种作业人员复审培训192人次。强化、细化外包工程和临时工的安全管理,进入工作现场前,由各工段安全员对其进行安全教育,并规范其劳动保护穿戴。
8、按公司职业健康管理程序要求,组织在职业危害岗位工作的职工进行职业健康体检,共有35个岗位计524人参加在岗体检,岗前职工体检165人,离岗体检11人,关注高温区域的岗位职工,除为岗位发放防暑降温用品及药品外,对于炉前等高温岗位还配发汽水,并安装了空调。在我厂大型检修和抢修时注重防暑工作,使我厂全体职工安全度过暑期,未发生一起中暑事故。
9、加强防火、防爆、防有毒、有害气体和危险化学品的安全管理工作,健全各项管理制度,对消防器材、煤气检测仪器和呼吸器等进行定期检查和效验,确保安全稳定生产。
10、加大安全隐患整改工作力度,前10个月共查出82项安全隐患,都及时进行了整改,极大的提高了我厂的安全本质状况。
第3篇
20xx年一季度,盛洋煤矿狠抓现场管理,严格进行隐患排查,跟踪落实治理各类隐患,实现安全生产,原煤完成产量万吨,掘进进尺1393米。季度内,我们做了如下工作:
一、合理调整通风系统,扎实做好“一通三防”管理工作
首先,为切实掌握矿井及采掘头面的真实风量,安排通风队测风员对矿井、采掘头、面进风与回风进行测定,切实做到以风定产;其次,为最大限度的提高井下有效风量,针对矿井老硐多、漏风严重的情况,加强在采掘作业过程中揭露老硐的密闭质量,减少老塘漏风量;另外,加强采掘头面的瓦斯检查力度,同时在放炮时切实做到“一炮三检”,提高爆破作业中的安全系数。
进入20xx年,盛洋煤矿按照已排定的年度生产计划,根据井下实际生产条件,对计划进行分解,预测月度原煤产量及进尺。一季度,由于101回采面底板松软,顶板存在伪顶,支护难度大,对工作面回采速度影响较大,为此,我们采取积极有效的措施,缓解软顶、软底带来的制约,有效的提高了原煤产量;南区211工作面实现对拉面回采,制定切实可行的安全技术措施,严格规定前后面的距离,并逐步实现施工工序的正规化,并安全顺利完成该面的收缩、拆除;精心组织213工作面的试生产,调整工作面回采的正规循环,用最快的速度进行正常生产。
现场顶板管理是井下工作中的重中之重;首先,我们针对现场顶板情况,要求在现有支护的基础上,重新调整支护密度,杜绝棚档大、梁柱不齐全,柱子防倒链钩不合格,柱子初撑力不足等现象,同时,要把采煤面两端头支护作为重点管理,在早调会对大队长进行详细的安排,安监队现场督促,对整改落实不到位的`队组从重考核。其次,由于北区101采煤面顶板复杂多变,我们对梁柱的支护情况、防倒链的吊挂、顶网的连接、挡矸柱的架设进行重点检查,同时做到根据现场情况变化,及时增加梁柱进行加强支护。另外,针对102两巷掘进工作面顶板岩性有所变化,加强顶板管理,严格按措施要求,缩小锚杆间排距,增补锚索,加强支护,缩小循环进尺,以镐助炮的方式来控制顶板。
为提高井下工人作业的安全系数,我们把隐患排查作为工作中的重中之重;严格执行每月三次的旬检,根据旬检的结果,安排各对组按期整改;同时,对集团公司及县局检查的隐患,根据现场实际情况,制定切实可行的整改方案和安全技术措施,组织职工学习,并认真贯彻落实整改方案。一季度,集团公司共检查隐患68条,已全部处理;县煤炭局检查隐患80条,除副斜井垂深超过50米无机械运人装置、101工作面无刮板急停信号装置,无法处理外,已全部处理完毕。
为提高职工个人技能水平,我们对新、老职工进行为期一周安全技能及业务技术培训,并进行出卷考试,主要针对安全形势教育、一通三防管理、顶板管理、水害防治、机电设备检修与保养、斜巷运输、爆破、火工品管理、采掘专业知识、工程质量、文明生产、矿井救灾、自救互救等,同时在井下现场进行教育与指导。
2、加强采掘头面的顶板管理工作,根据顶板情况变化,及时调整支护参数,加强工作面支护质量,班班对柱子进行二次补液,使柱子初撑力达到要求,确保顶板安全回采。
3、狠抓机电设备检修与供电安全管理,杜绝失爆现象。
4、加强斜巷运输管理,规范职工的操作行为,切实做到“行车不行人”,行人不行车制度。
5、加强101采面的支护强度,教育职工规范作业,提高安全系数。
6、加强工程质量及质量标准化建设管理,搞好井下文明生产,以提高工程质量来确保安全。
7、狠抓现场管理,规范岗位人员业务操作水平,开展不定期安全检查,在安全确保万无一失。
第4篇
20xx年,山西省工业设备安装公司第三分公司始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针和“安全第一,生产第二”的安全生产原则,以坚持不懈地抓好安全检查考评、安全隐患排查、安全教育培训、安全制度建设等项工作为实际,强化制度的执行力,责任明确,措施到位,保持了良好的安全生产态势,全面促进了分公司的健康稳定可持续发展。现将20xx年重点安全工作总结如下:
截止到10月31日,三分公司无死亡事故、无重伤事故、无重大火灾事故、无重大爆炸事故、无食品卫生安全事故,确保全年安全生产。
将公司下达的安全生产目标任务层层分解落实,确保不留空档和死角。平时勤布置,多检查,强化监督,狠抓管理。并在每月的安全例会上通报安全生产管理及目标完成的情况。制订了《防止“高处坠落安全事故”专项整治工作方案》六月份紧紧围绕国家安全月活动主题:“安全责任、重在落实”的主题开展活动,同时,加大安全经费投入,排查和整治安全隐患,全年共投入安措费235.9万元。分公司领导定期听取项目部关于安全生产的情况汇报,组织分析安全生产形势,明确存在问题和整改措施并督促执行。
1.全面加强制度建设、落实各级人员责任。安全管理方面:分公司和各项目部都建立健全了安全组织机构,按照“层层负责”的原则,各部门及各岗位人员都制订了安全生产责任制,编制了安全生产管理机构图;结合公司20xx版的安全管理文件,编制了分公司的《安全管理办法》,在《安全管理办法》中着重解决了现场安全管理的弱项和不足之处。根据分公司各项目实际情况,分公司与各项目部签订了安全生产责任书,形成责任共担,目标共保的安全包保体系。
2.全面开展安全考评工作,不断提升安全管控水平。分公司每季度都对项目部进行一次针对性的检查、分公司安全科每月不定期、不定时对各项目部进行检查,在检查的同时积极组织各项安全活动,在二季度开展“以防止高坠伤亡为重点、大力整治现场安全隐患”和“安全月”活动期间,分公司和各项目部共出黑板报8期、张贴宣传画160多张、横幅标语50多条,6个项目进行了安全横幅签名。并购买了“防高坠”安全教育光碟由分公司领导带队深入各项目巡回播放,通过栩栩如生的动画短片和鲜活的安全生产案例,使广大职工了解了更多的安全生产知识,从而规范了施工生产,全面提高了全员的`安全生产素质,保证了安全生产宣传的针对性和实效性,有效的消除了分公司各系统内的固有隐患、渐生隐患和随机隐患,确保了安全生产态势的持续稳定。截止10月底,共组织季度检查和月检查15次,检查出问题50余项,责成项目部对提出的问题进行整改。
3.坚持以人为本的原则,加大安全教育培训力度,牢固构筑安全思想防线。分公司和各项目部8月份分别对20xx年分配来的大中专毕业生、实习生进行了入场安全教育、典型案例分析,并播放了安全教育片。对学员进行入场教育后,项目部领导带领新员工深入到施工一线,进行了现场观摩,给他们现场介绍施工安全和工程进展情况。让他们了解建筑施工现场存在的不安全因素的复杂多变。并通过案例分析,夯实了学员的安全意识。4.深入开展隐患排查和各类专项检查,努力做好超前预防工作。加大隐患排查,做到奖罚分明。为保证工程施工安全生产,分公司先后下发和转发了各类安全专项通知,并进行了例行大检查。严格执行违章督查、分析、曝光、约谈制度。还对安全隐患较多的项目进行了重点安全督查。分公司安全检查时每到一个工地都对施工现场和施工队伍库房内的安全“三宝”进行一次彻底排查鉴定,不合格的当场回收销毁,由项目部及时补充合格的安全“三宝”。各项目部也加大了隐患排查力度,项目经理带队,每周对施工现场和职工生活区进行隐患排查,对于发现的安全隐患限期整改、追查原因,并对所属的施工队进行处罚。各项目对所有入场人员,进场前都进行了入场安全教育培训。潞安项目部接受安全教育之后,考试合格人员项目部发给安全教育卡,方可进入施工现场作业,不合格人员坚决不准进入施工现场。宁夏宝丰项目部在进行员工入场教育的同时每位员工都签署了安全生产承诺书。乡宁项目部对班组人员进行了安全教育考核,并根据考核成绩给予一定的奖励。分公司所有在施项目管架上管道安装、桥架电缆敷设时桥架上方设置了悬挂安全带的安全绳、下设安全网防止高处坠落。分公司还把项目管理人员“当一天安全员”轮值活动作为一项制度来执行,让全体管理人员参与到管安全的工作中来。管理人员轮流“值日”,体会现场安全监督的重要性,对以后的安全工作起到了良好的作用。潞安项目部大型吊装作业分为三步棸:首先,大型吊装项目部专业技术负责人编制“安全专项方案”,报业主、监理审批后方可实施;其次,吊装之前首先由相关专业技术负责人及安全员在施工一线给施工操作人员进行安全技术交底,针对危险点要求采取具体预防措施以及发生事故后应采取的避险和急救措施等,通过交底让我们的一线操作人员在脑海中产生安全意识;项目部安全员检查吊装机械操作人员是否持证上岗,以及吊装机械设备是否存在隐患以及带病作业等。11月份进入冬期施工,分公司针对晋建安三技发[20xx]24号文件“关于下发《20xx年冬季施工技术安全措施》”对各项目部进行了大查。
总结这一年来的工作,我们在各项安全管理工作中虽然颇有收获,但也存在着很多的不足。20xx年是分公司实现跨越式发展的关键一年,我们肩负的使命还十分沉重。因此,还要继续努力提高全员的综合能力及素质,全面落实安全生产长效机制,推进以生产现场为核心的安全管理,狠抓责任到位和工作落实,为全面实现20xx年各项安全目标,促进分公司安全工作再上新台阶而继续努力工作。
第5篇
自肩负公司安全科副科长这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在20××年严格按照年初制定的安全工作目标,全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全管理。在公司领导的信任和支持下,以积极的态度投入到工作当中。现将个人一年来的工作情况进行总结如下:
1、协助部门领导按公司领导要求,根据公司实际情况,结合当前安全生产现状,建立健全公司安全生产管理制度。
2、在分管安全工作领导的正确带领下,认真对所属线路车辆和驾驶员进行安全管理。
3、协助部门领导认真落实安全生产责任制,每月对驾驶员进行安全警示教育培训,加强有关安全生产、交通安全法律法规、事故警示案例、安全行车应急处置、防御性驾驶、疫情防控等知识的培训学习,扎实做好安全教育培训工作,并组织驾驶员进行。
4、认真开展“元旦”、“春节”、“春运”、“汛期”、“五·一”、“夏季高温暑运”、“安全生产月”、“安全生产三年”、“中秋、国庆黄金周”、“秋冬季冰冻雨雪”、“安全带-生命带”等各项工作。
5、积极开展安全隐患排查工作,切实做到安全工作心中有数。对公司办公场所、客运站点、营运线路路况、车辆及驾驶员进行安全隐患排查,做到隐患问题及时整改,把各种不安全因素消灭在萌芽状态,全年共发现各类隐患及问题193起,全部落实了整改。
6、开展完成驾驶员复工复产健康筛查、20××年春夏季(安全生产月)考试、心理健康测试、家庭信息建档、发放防暑降温药品、职业健康检查和复查、交通事故消防应急演练、冬季防滑链安装演练、20××年秋冬季(消防宣传月)安全教育培训考试、20××年特殊教育培训等工作。
7、驾驶员违规违章处理,20××年共处理违规违章77起,其中驾驶员未系安全带2起、乘客未系安全带29起,行车中按手机、接打电话8起、疲劳驾驶5起、超速6起、行车中吃东西1起、吸烟4起、双手脱离方向盘喝水1起、一个月内两次例检不合格1起、站外上下人14起、客货混装2起、过道坐人2起、高速公路下人1起、不配合疫情工作1起,违规违章扣款共7200元。
一年来在本职岗位虽然取得了一定的'成绩,但是也存在许多的不足,主要体现在以下方面:
1、安全管理不严不细,个别驾驶员安全意识淡薄,发生了4起道路交通事故、
2、组织、沟通能力上还有所欠缺,和有经验的同事还有一定距离,应加强业务学习,解放思想,弥补差距。
3、工作中不够大胆,思想不够超前,应在不断学习中改变工作方式、方法,不断创新完善。
1、加强业务学习,努力提高自身素质和工作能力,尽责的完成好各项工作任务。
2、当好领导助手,对安全工作出现的各种问题,及时提出合理化建议,配合部门领导完成公司下达的各项工作任务。
3、认真落实安全生产主体责任,不断完善安全管理清单,以及各项安全管理规章制度,开展好驾驶员警示教育培训,重点培训交通安全常识,行车安全知识,讲解事故案例,进行案例分析等,让每一位驾驶员都要清楚交通事故原因,吸取事故教训,引以为戒,以此树立安全第一的思想,不断提高驾驶员的交通安全预防意识。
4、加大安全管理力度,对在行车中存在违规违章行为或发生道路交通事故的驾驶员进行严管重处,使驾驶员遵守交通法规,自觉纠正各种违规违章行为,预防事故发生。
我在公司安全管理工作中离领导的要求还有不小的差距,我将不断总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作能力,以高度负责的态度做好各项工作。
第6篇
在xx集团的正确引导下,在工程四处的有力领导下,我矿遵循徐矿“本质安全,生命至上”的安全生产指导思想,以创建本质安全型、异地高产高效矿井为目标,开拓创新,管理制度逐渐健全,工程项目安全施工,配套设施不断完善,生活后勤保障有力,在全矿干部职工齐心努力、优化设计、科学布局、合理安排、强化管理,精心组织规划我矿的生产情况,顺利地实现了从基建矿井到生产矿井的跨越式转变,巷道掘进顺利施工,超前完成上面下达的指标。现对这一年工作总结如下:
监测监控系统正常投入使用,地面控制站设在安全生产调度指挥中心,顶板动态监测、锚杆支护应力监测、综采支架工作阻力、煤岩钻孔应力监测等子系统在生产过程中,可以全天候动态跟踪井下要害场所的生产变化情况,有利于统一调度、统领全局、协调生产,起到了不可替代的作用,运行期间曾多次联系厂家,不断维护系统安全运行效果,加快技术吸收培养,为将我矿打造成高产高效现代化矿井提供了先进的硬件基础。供水施救系统也相应建成,安装地点与压风自救装置相同,紧急避险系统目前还在落实中,救生舱还没有订货。
1、强化安全监督检查力度。全面落实安全生产责任制,加强现场安全管理,定期不定期地组织各种形式的监督检查。通过帮教学习,都能够规范操作安全上岗,有效地遏制了事故的发生,达到了安全教育的目的。重点督查管控薄弱环节。斜巷运输是我矿的安全管控重点,加强了对副井防跑车装置的检查维修力度,并联系厂家多次调试、完善防跑车装置,安监科跟踪监督日常的验绳、人行车检修等工作。
2、狠抓隐患排查治理工作。先后组织实施“打非治违”专项行动以及回头看行动,六月安全月活动,安康杯等,深入开展隐患排查治理,收到了明显的效果。逐步形成系统工作程序。隐患排查形成闭环管理,整改落实及时到位;“三违”治理形成完善治理程序,正在制度化运作;事故调查精细透彻,罚教结合正规化;事故汇报程序明了清晰,调配有力反应迅速;检修维护保持建立台账,重点设备有据可查。
加强安全培训的组织领导。通过聘用兼职教师,强化了安全培训的效果,将安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理,加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制;有5名副矿长分期参加培训班。全力组织全员培训。每次新入矿工人,都认真细致地做岗前培训,让他们掌握安全知识和现场操作技能,增强职工的安全意识。做好到期证件的复训审证工作。专职安全检查人员,科区长、工程技术人员,特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的`普通工种和特种作业人员,需要参加复训和培训。
完成了主水仓的全部掘进任务,主水仓与主泵房准确贯通,完成钉道,目前正在浇筑;坚硬顶煤顶板水力致裂控制技术取得预期成果,由于钻孔科学布置,严格施工,顶板岩性经过一定时间的弱化,随着工作面的向前推移,再辅以矿山压力的作用,直接顶和老顶有规律的出现裂隙,并逐渐垮落,工作面煤壁前方的压力减弱,确保了工作面的安全。先后在主、副井实施了亮化工程,在整个巷道安装了防爆照明灯,提高了斜井行车、行人的安全系数,同时也为正常检修提供了良好的照明条件。
严格作业规程、安全技术措施的审批制度:采取作业规程、安全技术措施提前报批会审的制度,遵守措施审批程序,在开工前完成措施审批及学习传达工作。定期举行技术例会。通过每月均召开技术例会和一通三防例会,不但总结上月技术工作,而且安排下月的工作重点,有利于发现问题,提出防范措施,使得技术工作实现了超前性和指导性。严格按照技术管理规定完成了资料的收集、整理、存档工作。确保了每项工程都有一个完整的资料保存,便于查找,严格执行“一工程一措施”,杜绝了无措施施工现象。
1、主斜井带式输送机缺少短带保护、自动洒水装置,降尘洒水装置未形成。工人的操作技能和安全意识有待提高,需要加强培训,提高我矿的人才装备管理水平。管理人员业务水平不能适应现代化高产、高效矿井的需求,目前正筹备举办各类的培训班,以此提高工作效率。
2、各种考核激励机制不够健全,建立和完善长效竞争激励机制,把比优竞赛活动始终贯穿到煤矿安全工作中,激发干部职工的劳动热情和自主创新精神。推动质量标准化和本质安全型矿井的创建。核心技术人才严重短缺,重点设备出现故障只能联系厂家协助解决,对口技术人才奇缺,严重制约了我矿的正常安全生产。
第7篇
时光飞逝,转眼间半年已经过去了。回顾过去,我科室认真贯彻上级部门关于安全生产工作的精神和要求,不断加强组织领导,健全各项规章制度,强化目标管理,加大整顿力度,坚持“安全第一、预防为主”的方针,以建立自我约束、自我完善、持续改进安全生产长效机制为目标,以防范事故为重点。当然,在实际工作中也还存在一些问题,面临一些困难,需要在以后的工作实际中不断积累经验、采取适当措施加以解决。下面我汇报一下阶段性的安全生产工作情况及工作思路;
公司今年在建规模较大的工程为13个,其中金鼎丽城c3、c5、c6楼处于收尾阶段,冀东人家8#、9#、10#楼、金鼎丽城a1、a3、b2、b3楼处于结构完成阶段,重点是做好金鼎丽城a2、b1、c1楼主体施工阶段的动态管理;
根据省、市、县安全管理标准化文件,积极开展各项工作,每月根据施工现场的实际情况进行评分上报 ,并统筹危险源、隐患排查工作、施工机械使用情况、特殊操作人员使用情况汇总上报建管所;
2、强化安全隐患排查治理 开展对在建工程的安全隐患排查,每周到在建工程不少于一次的安全检查,认真执行带班检查制度,每月由企业负责人带队检查;分析隐患原因及可能造成伤害程度,制定可行的“三定”整改方案,循环跟踪检查,落实“三个同时”,消除“三违”行为,杜绝“三不安全”现象,上半年共开出整改单20份,查出隐患点53点,整改50点,整改率94%;对整改不力的工程做了停止施工的处置;
加强工地项目部职工安全生产三级教育,新进场工人必须做好三级教育
方可上岗,办理各开工工地的食堂卫生许可证及新开工工程的十牌二图、场地规划等、及时传达贯彻上级有关安全生产方面的文件和会议精神,上半年度共发放各项目部上级通知28份。召开一次由各工地安全员及项目经理、老板参加的安全质量教育工作会议;
针对施工现场管理方面存在的薄弱环节,结合文明工地创建的要求 ,??
展场容场貌、临时设施、扬尘污染、噪声控制、食堂卫生专项检查。重点解决施工现场管理混乱、临时设施安全隐患、运输车辆污染道路、工地扬尘污染环境、施工噪声超标排放、食堂饮食卫生堪忧等突出问题。上半年冀东人家8#、9#、10#楼工地被评为市级文明工地;金鼎丽城a1楼工地也被评定了市级文明工地。
为提高工作效率和工作成绩。积极参加县安监站组织的质量安全观摩会,现场学习取经,并拍回照片开展宣传学习,参照同行业兄弟单位的工作成果,直观学习了解掌握工作方法和操作技巧,进行经验交流,取人之长补己之短。半年来在上级的正确领导下和各项目部共同配合下达到了安全生产重大事故为零的目标。
1、个别项目部安全员没有到位,项目部的安全生产没有得到足够的重视;
3、文明施工方面存在脏乱现象,落地清工作没有做到位;
4、防火工作、乙炔瓶和氧气瓶没有分开到有效距离;
针对接下来的高温天气,农民工流动性大、安全素质偏低的问题,我科室将加强与施工队之间的沟通,采取施工现场设置防暑降温点及配备防暑药品并对施工队安全教育培训与公司安全教育培训相结合的方式,切实做好职工防暑工作及安全教育培训工作。
安全检查制度是贯彻各项安全规章制度的重要手段。为保障安全生产,将严格按照标准化系统文件中对安全检查作出的规定:每周进行一次巡回检查,每月进行一次例行检查,每季进行一次专项检查和一次综合检查。要求每次检查都必须认真组织落实,并对查出的隐患及时进行整改。
(三)公司所有项目都必须达到优良标准化工地,报监项目必须进行内外审,同时达到一次性合格通过。
(四)、继续落实安全生产的设施工作,预防高处坠落、施工触电、机械伤
(五)、强化安全生产隐患排查治理的力度,只有彻底消除隐患,才能阻止事故的发生,做到隐患一处、治理一处、巩固一处、规范一处、确保施工项目的生产安全;
(六)、结合公司下达的安全事故为零的目标,增加管理责任性,自加压力、结合实际,明确企业是安全生产的责任主体,我们的责任重于生命、时刻敲响安全警钟,为达到我们安全无事故的目标而扎实工作。
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