组织人事工作会议上的讲话3篇(人事会议讲话:提升组织效能)

这篇文章主题是组织人事工作会议上的讲话。这次会议涉及到人事工作的各个方面,包括员工管理、绩效评估、招聘和晋升等等。在这篇文章中,我们将介绍会议的主要内容和讲话者的观点和建议。

组织人事工作会议上的讲话3篇

第1篇

今天召开的组织、宣传、统战和政法工作会议,是市委统筹安排、全面部署党务工作的一次重要会议。

过去的一年,我们围绕学习宣传贯彻党的、xx届三中全会和一系列重要讲话精神,认真落实省委、省政府的决策部署,全面实施一争三快两率先战略部署,进一步开创了持续转型、加速跨越、政通人和的良好局面。成绩来之不易,是全市上下团结奋斗的结果,也离不开组织、宣传、统战和政法部门的共同努力。具体来讲,一是组织工作得到了新加强。按照公开公平原则,培养、选用、交流了一批干部,形成了风清气正的用人导向。瞄准城乡党建一体化目标,按照一定六化的工作思路,组织部门认真落实书记抓、抓书记的基层党建责任体系,推动了城乡党建网格化管理全覆盖;围绕建设服务型党组织,开展了党员志愿服务在基层主题活动;按照先学早改的要求,聚焦四风问题,立说立行整改,为即将开展的第二批群众路线教育实践活动奠定了坚实基础。二是宣传工作焕发出新活力。围绕加强理论武装,精心组织了党的xx届三中全会和系列重要讲话精神的学习宣传,唱响了主旋律,提振了精气神;围绕市委、市政府的中心工作,开展了一系列主题突出、特色鲜明、有声势、有影响的宣传活动,进一步提升了晋城的知名度和影响力;围绕营造良好的舆论氛围,加强主流媒体阵地建设,加强舆情研判,理顺了互联网管理体制;围绕推进文化惠民,加强文化基础设施建设,打造了一批精品力作,受到百姓欢迎。三是统战工作呈现出新亮点。围绕巩固和发展最广泛的爱国统一战线,着眼巩固思想政治基础,健全民主协商制度,先后召开了全市党外代表培训班,指导成立了山东商会、江苏商会、温州商会和陕西商会,组织参加了全省晋商大会,组织召开了商会组织建设经验交流会,并组织参加了全省晋商大会,开展了党外干部履职交流和集中走访活动,进一步壮大了民主政治力量,提升了参政议政水平。四是政法工作展示了新成效。瞄准争创全省创新社会管理先行区、示范区目标,深入开展严打整治,全力推行六六创安工程,持续引深平安创建,连续五届二十年荣获全国社会治安综合治理优秀市,三次捧得长安杯,成为全省唯一连续获此殊荣的地市。总之,过去的一年,全市组织、宣传、统战和政法部门都能够围绕中心,服务大局,认真履职,扎实工作,为全市经济社会发展做出了积极贡献。借此机会,我代表市委、市政府,向奋战在全市组织、宣传、统战和政法战线上的同志们,表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!

一、以深入学习贯彻党的xx届三中全会和系列重要讲话精神为引领,进一步增强做好组织、宣传、统战、政法工作的责任感和使命感

今年是深入贯彻党的xx届三中全会精神、全面深化改革的重要一年,也是奋力推进转型跨越、实现目标的攻坚之年。做好今年的组织、宣传、统战和政法工作,对提高党建科学化水平,实施一争三快两率先战略部署,具有十分重要的意义。从大的方面讲,我国正处于改革发展的关键阶段。党的xx届三中全会开启了全面深化改革的新征程,必将更多地释放改革红利、市场潜力和社会活力。但与此同时,也必须清醒认识到,越是改革进入攻坚阶段,越是经济体制深刻变革、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整、思想观念深刻变化时期,越要加强和改善党的政治领导、组织领导、思想领导,越要坚定信心、理顺情绪、创新思维,越要统筹协调、维护稳定、攻坚克难。这些,都给我们做好今年的组织、宣传、统战和政法工作提出了新的要求。从我市实际看,今年任务很重、事情很多。能不能按照市委六届四次全会的精神要求,实现全年的目标任务,关键在于有没有奋发有为的干部队伍,有没有干事创业的浓厚氛围,有没有共谋发展的强大合力,有没有平安和谐的法制环境。组织、宣传、统战和政法工作事关干部的保证、舆论的保证、团结的保证、环境的保证,是管方向、管根本的工作,一定要找准服务和推动转型跨越发展的切入点,在新的起点上开创各自工作新局面。从组织、宣传、统战和政法工作自身看,中央和省委先后召开了一系列会议。在系列重要讲话中,都提出了新的要求。贯彻落实中央和省委的会议精神,要求我们必须从全局和战略的高度来统一思想,站在事关全市经济发展、政治安定、社会和谐和人民福祉的高度来统筹谋划,站在提高党的建设科学化水平的高度来推进落实,力争以组织、宣传、统战和政法工作的新成效,开创全市转型跨越发展新局面。

二、以实施一争三快两率先战略部署为抓手,联系各自实际,突出工作实效,全面推动组织、宣传、统战和政法工作迈上新台阶

组织、宣传、统战和政法工作在市委全盘工作中地位特殊、责任重大,既是一争三快两率先的保障力量,也是攻坚力量,一定要勇于担当,发挥作用。特别是要实字当头,在求实、务实、落实上狠下功夫。一是思路要实。安排任务、部署工作,要一切从实际出发,充分考虑基层的承受能力;二是过程要实。就是在执行政策、推进工作中,要善于把上级精神与本地实际创造性地相结合,不能照抄照搬,上下一般粗;三是效果要实。就是对安排的任务、部署的工作,要坚持不懈,一抓到底,达到预期目标,确保见到成果,力争基层满意、群众满意。具体工作中:

1、围绕提高执政能力,推动组织工作创新发展,为一争三快两率先战略部署提供坚强的组织保证。组织部门担负着为全市各级各部门配置组织资源、提供组织保证的重大使命,关键是要选干部配班子、抓基层打基础、建队伍聚人才,把党的组织资源转化为发展资源,把组织优势转化为发展优势,把组织活力转化为发展活力。为此,一要加强干部队伍建设。恪守公道正派的职业道德,树立公平公正的选人用人导向,健全公平公正的选人用人机制。特别是要结合新修订的《干部选拔任用条例》和《关于加强干部选拔任用工作监督的意见》的贯彻落实,切实加强干部教育培训,使全市党员干部的知识结构更加适应经济社会发展的要求;加强干部日常管理,使各级干部进一步改进作风、创优环境,全力服务转型跨越发展;加强干部人事制度改革创新,严把政治关、能力关、程序关、公论关,注重在经济建设主战场、项目建设第一线、改革攻坚最前沿培养干部、识别干部、选拔干部;强化干部管理监督,认真落实《勤政廉政约谈制度》,深入推进治庸问责行动,建立跑官要官登记制度,加大对带病提拔等的责任追究力度;严格目标责任考核,加紧建立科学合理、责任明确、奖罚严格的工作考核评价机制,努力打造一支政治上忠诚可靠、思想上开拓创新、工作上争创一流、作风上雷厉风行、自身建设上廉洁自律的高素质干部队伍,为全市转型跨越发展提供坚强干部保证。二要加强基层组织建设。结合基层组织提升年活动的开展,认真落实提素质、增活力、全覆盖、强服务的要求,不断创新基层党建的方式方法,集中整顿软弱涣散村级组织,进一步提升基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。要结合即将开展的基层两委换届工作,大力实施领头雁工程,力争把那些公道正派、乐于为群众服务、能够带头致富并带领群众致富的优秀人才选到村(社区)党组织队伍中来,真正通过换届,把基层党组织队伍结构调优、素质调高、能力调强。三要加大人才队伍建设。坚持党管人才原则,统筹推进各类人才队伍建设,拓宽工作思路,创新工作机制,创造良好环境,千方百计引进和培养更多的、适应晋城经济社会发展的高端人才、急需人才、产业人才和高技能人才,努力在全市上下形成人才辈出、人尽其才、才尽其用的生动局面。

2、围绕营造良好氛围,提升宣传思想工作水平,为一争三快两率先战略部署提供强大精神动力。当前,一要学习新理论。重点是围绕强化理论武装,持续引深对党的xx届三中全会精神,特别是系列重要讲话精神的学习宣传,引导广大党员干部更深刻更全面地理解讲话的核心观点和重大部署,使道路自信、理论自信、制度自信更加深入人心;要加强和改进各级党委中心组学习制度,不断提高全市党员干部的思想政治素养和服务发展能力。二要传递正能量。围绕全市转型跨越发展大局,综合运用市内外各种新闻媒介,突出重点、把握热点、营造亮点,积极开展有深度、有力度、有影响的宣传报道,不断鼓舞人心、激发斗志、凝聚力量。同时还要以提升晋城对外影响力、彰显晋城发展软实力为重点,精心策划几个富有地域特色、能够叫得响的外宣活动,全方位、多角度、高水平、大手笔地宣传推介晋城,使更多的人了解晋城、认识晋城、关注晋城。三要用好新媒体。加强舆情分析和监管,用好晋城发布政务微博平台,及时掌握网络社情民意。同时,还要建立完善突发事件应急机制,提高快速反应能力,确保在重大问题上不缺位,在关键时刻不失语。四要提升软实力。深入贯彻落实xx届三中全会精神,积极推进文化体制机制改革,加快发展一批文化创意、新闻出版、广告传媒、文化旅游等产业,不断提高文化产业规模化、集约化、专业化水平。要深入推进文化惠民工程,不断完善公共文化服务体系,进一步满足全市城乡群众的精神文化需求。五要引领新风尚。深入开展社会主义核心价值体系学习教育,着力抓好文明单位、文明村镇、文明社区、文明家庭等系列创建活动,提升市民文明素质。特别是要大力弘扬晋城精神,持续开展争做晋城好人活动,使文明成果转化为全市上下的公德意识和行为习惯。

3、围绕凝心聚力,切实增强统战工作实效,为一争三快两率先战略部署提供广泛的力量支持。就是要始终把统战工作置于党委和政府的工作大局中来思考、来谋划、来推动,引导广大统一战线成员思想上同心同德、目标上同心同向、行动上同心同行。要在凝聚思想共识上有新作为。把学习贯彻党的xx届三中全会精神作为重大政治任务,深化非公经济人士理想信念教育实践活动,引导广大统一战线成员自觉把思想和行动统一到中央和省委、市委的决策部署上来,最大限度凝聚共识。要在服务转型跨越上有新贡献。发挥统一战线人才库、智囊团的优势,开展好建言献策、转型升级、村企共建、金桥联谊、服务民生五大活动,引导统一战线广大成员为全市转型跨越发展建功立业。要在维护团结和谐上有新成效。发挥统一战线协调关系、化解矛盾的职能,协助党和政府做好稳人心、暖人心、聚人心的工作,进一步促进民族团结进步、宗教和谐稳定,最大限度团结一切可以团结的力量,为全市经济社会发展减少阻力、排除干扰、汇聚合力。

4、围绕建设平安晋城,全力抓好政法工作,为实施一争三快两率先战略部署营造良好的法治环境。当前和今后一段时期,重点是围绕学习贯彻在中央政法工作会议上的重要讲话精神,按照省委袁纯清书记的工作部署,深入开展严打整治,持续引深平安创建,切实加强社会治理,努力实现发案下降、事故减少、秩序良好、社会稳定、群众满意五大目标。特别是要严守四个决不允许,坚决维护社会公平正义。在中央政法工作会议上突出强调的四个决不允许(决不允许对群众的报警求助置之不理,决不允许让普通群众打不起官司,决不允许滥用权力侵犯群众合法权益,决不允许执法犯法造成冤假错案),既是做好政法工作的重要遵循,也是做好基层政法工作的总体要求。我们一定要按照要求,坚守法治信仰,做到对群众深恶痛绝的事零容忍,对群众急需急盼的事零懈怠;推进司法公开,以公开促公正,以透明保廉洁;排除违法干预,引导各级领导干部牢固树立法律红线不能触碰、法律底线不能逾越的观念,带头遵纪守法,带头依法办事。要正确处理三个关系,全力维护和谐稳定。省委袁纯清书记在全省政法工作会议上提出要正确处理好三个关系(处理好维权和维稳的关系、活力和秩序的关系、民主和专政的关系),为做好政法工作提供了重要指导。我们一定要认真贯彻,抓好落实。真正做到:严打严治保平安,始终保持对各类犯罪的高压态势,严密防范和打击敌对势力的渗透破坏活动;健全机制抓平安,全面推广六级六步大调整机制,完善人民调解、行政调解、社会调解、司法调解衔接运行机制,从源头上遏制和化解矛盾;齐抓共管促平安,推进基层社会治理网格化管理,进一步形成党委领导、政府主导、社会协同、各方齐抓共管的平安建设新格局。要坚决做到五个过硬,加强党对政法工作的领导。就是按照政治过硬、业务过硬、责任过硬、纪律过硬、作风过硬的要求,引导全市政法干警坚定理想信念,不断打牢高举旗帜、听党指挥、忠诚使命的思想基础;提升能力素质,敢于担当,敢于亮剑,面对歪风邪气,面对急难险重任务,能够豁得出来、顶得上去;严明纪律作风,以铁的纪律带出一支铁的政法队伍,为全市经济社会发展保好驾、护好航。

三、以开展群众路线教育实践活动为契机,聚焦四风问题,认真抓好整改,确保组织、宣传、统战和政法工作任务落到实处

第二批群众路线教育实践活动,既是我们当前必须抓好的一项重要政治任务,也对做好组织、宣传、统战和政法工作提出了新的要求。希望全市组织、宣传、统战和政法部门能够以此为契机,进一步加强自身建设,大力弘扬求真务实之风,以过硬的素质担好重任,以负责的态度抓好落实,以优秀的业绩树好形象,努力为全市各级各部门当好表率。一要强化学习教育,查摆问题抓在前。既要把学习教育放在突出位置、贯穿始终,又要放下身段听取群众意见,把四风问题找准找实。组织部门在教育实践活动中担负着抓好自身活动和参与组织指导的双重责任,更要坚持严的标准、严的措施、严的纪律,带头深入学习,带头开门查摆,在各项工作中走在前列。二要聚焦四风问题,立查立改做在前。要坚持开门搞教育,广泛听取意见,针对查找出来的问题,要敢于动真碰硬、敢于出拳亮剑。要抓住这次活动的契机,着力解决一些实际问题,让群众切实感受到新变化。三要推进工作创新,建立健全长效机制干在前。就是要不折不扣执行好中央和省委、市委出台的各项制度,也要结合实际情况,加紧研究制定一批务实管用的新制度,真正在规定动作上见成效,在自选动作上能出彩。四要切实抓好当前工作,两不误、两促进走在前。就是要把开展实践活动与贯彻落实中央和省委的大政方针结合起来,与贯彻落实市委六届四次全会精神结合起来,与完成好全市总的目标、部门各项任务结合起来,不断提高执行力、创造力和凝聚力,真正做到两手抓、两不误、两促进,发挥好党务部门应有的作用。

全市各级党委要从全局和战略的高度,进一步强化党要管党的意识,重视和支持组织、宣传、统战和政法工作,做到工作上及时指导、投入上切实加强,努力为各项工作开展创造良好条件。要加强组织、宣传、统战和政法部门领导班子和干部队伍建设,政治上信任、工作上支持、生活上关心。组织、宣传、统战和政法等各部门之间要加强交流、加强沟通,相互支持、相互配合,共同为全市的转型跨越发展献计出力、增光添彩。

做好新形势下的组织、宣传、统战和政法工作,任务艰巨,使命光荣。让我们紧密团结在以同志为的党中央周围,认真贯彻落实中央和省委的决策部署,以饱满的热情,务实的作风,不断推动全市组织、宣传、统战和政法工作百尺竿头、更进一步,为实施一争三快两率先战略部署做出新的、更大的贡献!

组织人事工作会议上的讲话3篇

第2篇

这次会议的主要任务是,全面贯彻落实集团公司第五次党代会、十一届三次职代会和公司党委五届二次全委(扩大)会议精神,认真回顾总结20xx年组织人事工作,安排部署今年的工作任务。根据部长办公会研究的意见,我讲三个方面问题。

20xx年,面对严峻的形势、繁重的任务和党组织隶属关系属地管理后遇到的新情况新问题,公司各级组织人事部门和广大组织人事干部,坚持围绕中心、服务大局,务实创新,拼搏进取,较好地完成了各项任务,进一步开创了组织人事工作新局面,在应对国际金融危机冲击、提升企业发展质量效益中作出了积极贡献。

------党的先进性建设长效机制进一步健全完善。坚持把学习贯彻党的xx大和xx届四中、五中全会精神作为组织工作的首要任务,以改革创新精神进一步推进党的先进性建设。根据上级党组织和公司党委的部署,对过去的一些创争载体进行优化整合,启动实施了以创争深、迎挑战、促发展为主题,以创建四强党组织、争做四优共产党员、深化四好领导班子创建为基本内容的创先争优活动。制定下发了《关于建立健全学习实践科学发展观长效机制的意见》、《关于在党内和领导班子中开展创先争优、争做莱钢创新创效先锋活动的实施意见》、《关于在离退休职工党组织和非在职党员中深入开展创先争优活动的实施意见》和《关于建立健全承诺、践诺、评诺制度,扎实推进创先争优活动的实施意见》。各单位党委按照公司党委部署要求,结合本单位生产经营建设和党建工作实际,制定工作方案,进行部署安排,使创争活动得以扎实有效地开展,涌现出一批创争活动先进集体和个人,其中一人被推荐为齐鲁先锋共产党员,两个单位党委和两名党员分别被推荐为莱芜市嬴牟先锋基层党组织和嬴牟先锋共产党员。通过开展回头看活动,认真抓了学习实践活动整改措施落实工作,公司319项整改项目,除需长期整改的,绝大部分已经整改完毕。基层党组织和党员队伍建设扎实推进。根据上级党组织安排,集团公司党组织关系由省委管理移交莱芜市委管理,改制单位新泰铜业公司、金鼎实业公司党组织关系移交属地管理。精心筹备并成功召开了集团公司第五次党代会,焦化厂、淄博锚链公司进行了党委换届改选。组织召开了集团公司党委庆七一党内先进、四好班子表彰暨创先争优活动动员大会,对评选出的8个四好领导班子创建先进单位、11个党建工作先进单位、35个先进党(总)支部、6名优秀共产党员标兵、34名优秀共产党员和51名优秀党务工作者进行了表彰。认真落实三会一课、民主生活会、民主评议党员等制度,对436名入党积极分子进行了集中培训,全年共发展党员392名。

------领导班子和干部队伍建设进一步加强。着眼于持续提高领导科学发展能力,继续以深化推进四好领导班子创建活动为抓手,着力提高领导班子整体功能和领导干部综合素质。进一步完善了四好领导班子考核评价体系,对连续三年获得四好领导班子创建先进集体的4个单位,按照公司考核政策进行了奖励,对深化创建活动产生了良好的激励效应。认真抓了山钢四项干部管理制度的贯彻落实。进一步调整优化了处级干部绩效考核指标,坚持按月考核并通报绩效考核结果,强化了干部日常绩效考核管理。出台了《处级领导班子和领导干部综合考评办法》,对考核内容、方法、标准和结果运用等进行了一系列改进,强化了量化考核和奖惩力度。春节前后,按照新的考评办法,对44个单位领导班子和270名在职处级干部进行了年度综合考评。在民主推荐的基础上,建立了处级后备干部名单和优秀中青年干部信息库。进一步加大干部交流和职数控制力度。全年共调整任免处级干部92人,其中,提拔9人,交流平调71人,退二线10人,免职1人,停职撤职1人;调整任免机关科级干部79人,其中,提拔21人,交流平调52人,退二线6人。

------编制定员管理水平进一步提高,定员优化与转移配置方案推进实施卓有成效。按照莱钢人字〔20xx〕306号文件规定的标准,通过认真执行定员工资总额考核政策,严格控制定员。对新上项目,采取定员对标和现场考察核实等措施,从严从紧核定定员。20xx年共为11个单位28个新项目核定批复定员1718人,较各单位申请的定员数压减1385人,压减幅度达44.6%。结合铁前生产系统重组、宽厚板厂设立和公司基建、技术系统职能整合,对所涉及单位机构和定员重新进行核定。超员单位人员转移配置工作卓有成效。修订下发了《钢铁主业定员优化及人员转移配置工作考核办法》,进一步完善工资总额核定与优化配置挂钩的考核政策。全年转移配置2439人,其中,各单位内部调剂2183人,跨单位转移配置256人,基本实现了第二、第三考核节点的工作目标。为公司机关5个部门公开招聘管理技术人员10名。采用公开招聘方式,招聘安置职工子女毕业生293人到主业生产单位(其中应届普通高校毕业生186人、莱钢技校生107人);引进高校毕业生95人(博士2人,硕士11人,本科72人,专科10人);安置退伍军人60人。

------人力资源培训开发和人才队伍建设实现新突破。提出了职工教育培训新思路,由过去学历教育和在职培训并重,向以提升员工管理、技术、技能水平为重点的岗位培训和继续工程教育转变。对126名优秀班组长进行了集中脱产培训,联合相关高校对393名专业技术人员进行了新技术充电培训,对686人进行了职业技能鉴定考前培训,适应新上项目需求组织了118人外出培训,组织70人参加了在职工程硕士全国统一考试,选拔推荐31人参加省委党校在职研究生学习、3人攻读工商管理硕士、1人攻读博士。全年共审批各类培训班397期,累计培训28416人次。继续办好党校进修班、培训班两个主体班次,培训处级干部53人、科级干部159人。修订下发了《优秀技术技能人才选拔及管理办法》,将首席技师、优秀技能人才纳入集团公司统一管理,并提高了技能人才津贴待遇。组织了两年一次的优秀人才选拔,分别选拔莱钢技术专家30人,首席技师28人,专业技术带头人134人,优秀科技人员231人,优秀技能人才111人。选拔推荐享受国务院政府特殊津贴专家候选人2名、山东省首席技师候选人5名,申报设立了山东省技师工作站,搭建了技能人才引进和培养新的合作平台。组织开展了各类专业技术职务评审推荐和考核续聘等工作,组织各类技术\执业资格考试报名2300人次。组织完成了5239人的职业技能鉴定。考评公布高级技师94名、技师281名、助理技师630名、高级工以下技能等级3100名。组队参加了武钢杯第五届全国钢铁行业技能竞赛,取得了团体总分第五名的优异成绩,再次向国内同行展示了莱钢职工令人信服的技能水平。

------薪酬管理工作进一步规范,社会保险政策落实到位。着眼于进一步理顺收入分配关系,构建更加科学合理的薪酬分配机制,出台实施了《新岗效工资制方案》,完善了职工工资正常增长机制,调整了操作与管理、技术序列标准的对应关系,提高了操作序列起点基数、夜班费标准,充分体现了收入分配向生产一线职工倾斜的原则,使收入分配进一步趋向合理,有效促进了和谐企业建设。编制了20xx年度工资总额预算方案,完成了月度工资批复、改制单位预留费用审批、劳动数据统计分析等工作。成功承办了第二xx届全国冶金地方骨干企业人力资源信息交流暨学组年会,得到了全国劳动学会冶金分会领导和与会代表的高度赞扬。20xx年,职工人均收入达到5.5万元以上,比上年增长10%以上。认真贯彻落实社会保险政策。完成了3.3万余名职工20xx年社会保险缴费基数的核定转换,对20xx年-20xx年职工养老保险个人账户进行了核对。对20xx年退休的499人退休待遇进行了复核。根据有关文件,为14148名退休(退职)人员、58名建国前老工人、392名退休军转干部、174名工伤全残人员及遗属、1577名因病或非因工死亡后供养直系亲属进行了待遇调整;办理职工退休508人、养老保险个人账户转移52人次、死亡职工个人帐户继承267人次。审核整理上报工伤认定鉴定材料163人次、工伤生育费用申报2888人次。依法足额缴纳各种社会保险,及时申报拨付各项费用。20xx年共缴纳社会保险费46857万元(莱芜统筹范围,不含医疗保险),返还费用37376万元。通过阶段性调整社会保险缴费比例、积极申请社会保险补贴等措施,莱钢全年共减少缴费4800余万元。

------组织人事部门自身建设进一步加强。通过创办《莱钢组织人事》电子期刊、更新组织人事网页、坚持组织人事系统工作例会制度等方式,进一步健全完善了组织人事系统信息沟通和业务交流机制。按照集团公司部署,扎实推进创新提升活动,对照职责找问题、查短板,制定目标措施,有效提升了管理绩效。深化推进学习型组织创建活动,积极践行公道正派的核心价值观,努力打造讲党性、重品行、作表率的干部队伍,维护了组织人事部门党员之家、干部之家、人才之家的良好形象。

20xx年是的最后一年,也是组织人事工作取得显著成效的一年。回顾20xx年的组织人事工作,归纳起来主要有以下三个特点:

一是改革又有新突破。认真贯彻公司党政领导决策,首次将职工子女毕业生就业由过去莱钢包安置改为根据需求招聘,使企业用人和职工子女就业市场化改革终得破题。在生产组织优化重组和管理机构、职能调整整合等方面也进行了较大力度的改革创新。特别是宽厚板厂分立后,坚持精干高效原则,借鉴先进经验,在组织机构、管理模式、运行机制等方面进行了一系列有益的创新探索;根据公司关于特钢做特的思路要求,对特钢生产系统生产工艺、组织机构设置等相关事宜进行了前期方案设计。所有这些,都为下一步全面推进机构改革积累了经验,奠定了基础。

二是创新提升活动扎实有效。根据公司《关于转方式,调结构,创新超越,系统提升活动实施意见》的总体部署及公司领导关于人力资源管理工作的有关思路和要求,紧紧围绕有效提升人力资源管理绩效,在分析现状、查找短板的基础上,研究确定了创新提升活动思路和目标,以务实求效的精神,认真实施了以持续推进定员优化、精简调整管理机构和劳动生产组织、强化干部绩效量化考核、加大干部交流力度四个要素为主要内容的创新提升措施。目前,这些措施得到有效落实,收到了显著成效,达到了阶段性预期目标。

三是处置破解热点难点问题稳妥有效。20xx年的工作不仅重头戏多、工作量大,更有一些涉及职工切身利益、为广大职工所高度关注的热点难点问题。比如技改工程指挥部人员分流安置、子女毕业生招聘等,各级人力资源部门都处在矛盾的焦点上。对于前者,我们积极会同相关部门,做好耐心细致的思想工作,逐一协调落实安置去向和岗位,使全部分流人员心情舒畅地走向新的工作岗位。对于后者,为保证招聘工作公平、公正,我们严密组织,阳光操作,严把资格审查、试题保密、考试组织等三个关口,对资格审查结果、考试(面试)成绩、录取名单都进行公示,并请公司纪检监察部门和工会派人参与全过程监督,使整个招聘工作做到了政策透明,过程公开,公平公正,从而有效保证了招聘工作的顺利、平稳。

同志们!过去的一年,公司各级组织人事部门和广大组织人事干部,在各级党政领导的关心支持下,紧贴中心,服务大局,不辱使命,勇于担当,奋力拼搏,圆满完成了各项任务,经受了考验和锻炼,彰显出高尚的精神风貌,为莱钢的改革发展作出了积极贡献。借此机会,我代表公司两级组织人事部门和全体组织人事干部,对各级党政领导的关心支持表示衷心的感谢!同时向广大组织人事干部、特别是工作在基层一线的同志们表示亲切的慰问,并致以崇高的敬意!

在肯定成绩的同时,我们还必须看到,组织人事工作还存在一些问题和不足。一是基层党建工作发展不平衡,部分单位存在抓落实不够的问题。二是钢铁主业机构多、人员多的矛盾还比较突出,组织机构优化调整和人员转移配置工作亟待深化推进。三是优秀技术技能人才的考核管理机制有待不断完善。四是深入基层调查研究较少,督促指导力度不够。五是组织人事部门自身建设还需要进一步加强等。对这些问题与不足,要引起我们的充分重视,在今后工作中认真加以解决。

20xx年,是中国共产党成立90周年,也是的开局之年和转方式、调结构的关键一年。集团公司十一届三次职代会,确定了公司20xx年生产经营计划目标,实现全年任务目标,挑战与机遇并存。对此,任董事长、田书记和陈总分别在职代会讲话、报告和相关会议讲话中作了透彻分析。严峻的形势,艰巨的任务,巨大的压力,都对组织人事工作提出了新的挑战和更高的要求。围绕进一步增强党建工作活力和实现全年生产经营奋斗目标,组织人事部门肩负着更加繁重的任务,将面临许多新课题、新挑战、新压力。各级组织人事部门和广大组织人事干部,一定要认清形势,明确任务,进一步增强大局意识、发展意识、改革意识和责任意识,积极进取,不断创新,持续提升组织人事工作绩效,以更加优异的成绩向建党90周年献礼,继续为做强莱钢作出新贡献。

20xx年组织工作和人力资源管理工作的总体思路是:认真学习贯彻党的xx大和xx届四中、五中全会精神,以科学发展观为指导,以改革为动力,认真贯彻落实山钢、莱钢党政的一系列决策部署和莱芜市委的相关要求,坚持一二三四五的工作思路,即:围绕一个中心(生产经营建设),依托两个载体(创先争优活动、创新提升活动),强化三个作用(党委政治核心作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用)、抓好四支队伍(经营管理者队伍、人才队伍、党员队伍和职工队伍),实现五新目标(党的组织工作水平要有新提升,领导班子和干部队伍活力要有新增强,生产组织和管理机构重组优化要趟出新路子,定员优化转移配置要有新举措,向人力资源管理要效益要有新作为),不断开创新局面,为推动莱钢科学发展、和谐发展提供更坚强的组织保证和人才、智力支持。

关于今年的工作,在下发的《工作要点》里已作了具体安排。稍后,田书记还要做重要讲话,对组织工作和人力资源管理工作提出指导意见,希望各单位、各级组织人事部门结合实际,认真抓好贯彻落实。下面,我重点强调七个方面工作。

(一)以庆祝建党90周年为契机,推动组织工作继续登台阶、上水平

20xx年,中国共产党迎来建党90周年。庆祝中国共产党成立90周年,是全党和全国人民政治生活中的一件大事,这对进一步加强新形势下的企业党建工作,是一次难得的机遇。我们要以庆祝建党90周年为契机,抓住机遇,乘势而上,积极作为,努力推动党的组织工作进一步登台阶、上水平。除做好经常性、基础性工作外,这里着重强调以下三个方面:

一是认真组织开展好庆祝建党90周年系列活动。关于庆祝建党90周年,中央、省委都分别下发文件作了部署安排,公司党委近期将专门下发文件作出安排。各级组织部门要按照公司党委文件的统一部署,认真组织开展好系列活动,积极营造浓厚氛围,激发爱党热情,激励广大党员弘扬党的优良传统,践行党的宗旨,立足本职岗位更好地发挥先锋模范作用。要注重从本单位实际出发作出具体安排,力求把纪念活动搞得生动活泼、深入扎实。要坚持喜庆热烈、务实节俭的原则,突出纪念活动的教育意义和感染力、说服力。

二是坚持务求实效,进一步深化创先争优活动。去年以来,公司党委根据上级党组织部署和企业实际开展的以争创四强党组织、争做四优共产党员、深化四好领导班子创建为基本内容的三个四创争活动,经过各级党组织、广大党员和各级领导干部的积极参与,取得了初步成效。今年,我们要再接再厉,进一步强化创建措施,加大推进力度,提高创建成效和水平。一方面,要深化在各级党组织和全体党员中开展的承诺、践诺、评诺活动,根据新形势、新任务、新要求,对承诺事项进行修订,使之更加体现与时俱进的要求;要抓好行动落实,承诺只是表明了态度,践诺才是根本要求;要结合民主评议党员工作,对党组织和每个党员承诺、践诺情况进行民主评议,通过评诺,督促鞭策党组织和党员更好地发挥作用。另一方面,要进一步创新活动载体,紧密结合转方式,调结构,创新超越,系统提升活动要求,进一步丰富活动内容,增强活动成效,引导广大党员立足本职岗位创先争优,在创新提升活动中增强先锋意识,把握先锋内涵,实践先锋使命,展示先锋形象。

三是深入推进党务公开。关于党务公开,党的xx届四中全会《决定》和xx大、xx届四中全会《决定》,都先后对此提出明确要求并作出部署。20xx年9月,中央办公厅又印发了《关于党的基层组织实行党务公开的意见》,并于20xx年12月14日专门召开了全国基层党组织党务公开工作电视电话会议。《意见》集中体现了中央关于推进党务公开的决策部署和工作要求,落实好文件精神,是当前加强党内民主建设的重要内容。一要学好文件,把握基本要求。二要从制度建设入手,加快推进实施。对过去实践中的有效做法,要在总结的基础上通过建章立制予以固化,例如对发展党员工作,组织部将制定出台《关于在发展党员工作中实行公示制的办法》。各级党组织要积极研究探索,借鉴厂务公开的一些基本做法,结合党务工作特点和各自实际研究确定公开目录,合理确定党务公开的内容、范围、方式等。三要加强监督。要通过开展专项检查等形式,加强对这项工作的监督。要通过全面推进实施党务公开,进一步密切党组织与党员的关系,使党员更好地了解和参与党内事务,激发党员的责任心和积极性,增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力。

(二)着眼于提升素质、激发活力,大力加强领导班子和干部队伍建设

近年来,莱钢干部人事制度改革不断深化推进,取得了重大进展,建立了选聘与竞聘相结合的选人用人制度和干部绩效考核评价体系。如何进一步激发领导班子和干部队伍活力,是当前干部管理工作面临的一个突出问题。

一是深入推进干部人事制度改革。要坚持党管干部原则,坚持德才兼备、以德为先的用人标准,坚持科学化、民主化、制度化方向,进一步推进干部人事制度改革。加大竞争性选拔干部工作力度,进一步完善公开选拔、竞争上岗、公开招聘等方式,努力在健全机制、提高质量上下功夫,确保好中选优、优中选强,促进优秀人才脱颖而出。切实加强科级干部队伍管理,进一步完善后备干部动态管理机制,严格控制科级干部职数。结合领导班子调整,坚持把干部交流同培养使用结合起来,进一步推进干部交流工作。认真学习贯彻中央干部选拔任用四项监督制度和山钢集团四项干部管理规定,不断完善干部选拔任用监督机制,严格按规定和程序选拔任免干部,提高选人用人公信度。

二是进一步健全完善领导班子和领导干部考核评价机制。要以完善《处级领导干部绩效考核办法》和《处级领导班子和领导干部综合考评办法》为重点,着力提高考核评价工作的科学化水平。一要进一步完善考核评价标准。要从政治品质和道德品行等方面完善干部品德的评价标准,注重从履行岗位职责、完成急难险重任务、关键时刻表现、对待个人名利等方面考察干部品德的表现。二要进一步完善考核评价办法。要进一步健全考评体系,充实考核内容,完善考评办法,增强考评的科学性、完整性和系统性,做到考核指标要量化、考核结果有排序。三要加强考核结果的运用和反馈。要坚持把综合考评结果作为领导班子调整和领导干部奖惩任免、培养教育、管理监督和激励约束的重要依据。考评结果要与领导干部年终奖励挂钩;根据综合考评对领导班子和领导干部反映出的主要问题,公司将视情况分别对其进行谈话诫勉。

(三)以高层次人才培养为重点,加快推进人才队伍建设

人才是企业发展之基、竞争之本、活力之源。要进一步完善用人机制,优化人才成长环境,努力培养造就一大批高素质人才队伍,为加快做强莱钢进程提供强有力的人才支撑。

一是进一步加大人才培训开发力度。按照公司20xx年职工培训计划的安排,要坚持以能力建设为重点,把理论培训与实践锻炼、短期培训与职业教育、国内培养与出国培训等有机结合起来, 加大培训投入力度,科学设置培训内容,灵活选择培训形式,增强培训的针对性。要立足企业内部培训,深入开展管理人员政治理论和管理知识培训、专业技术人员知识充电培训、在职研究生培养以及操作人员金蓝领培训,加快高层次人才培养步伐。要立足岗位练兵,着眼于学技术、钻业务、练本领、提技能,把脱产轮训、专题讲座、技术比武、职业技能鉴定、学习型实验室以及各类短期适应性培训班等多种形式有机结合起来,统筹抓好岗位技能培训,切实增强培训的实用性。

二是创新人才培养、引进机制。坚持培养、引进并举,进一步完善引才借智机制,加大高端人才引进力度,着力打造人才优势。要注重引智借脑,进一步加强莱钢博士后科研工作站、山东省泰山学者岗位、外聘齐鲁学者岗位以及莱钢技师工作站的管理,充分发挥这些合作交流平台的辐射引领作用,使之成为高层次人才培养的孵化器,着力打造创新人才团队和专业领军人物。要加强企校合作,以科研项目为媒介,进一步创新企校、科研机构合作模式,通过设立莱钢奖学金,强化项目+引进的人才引进措施,逐步加大211、985以及冶金重点院校毕业生的引进力度,招聘高素质的优秀毕业生。

三是进一步健全完善人才激励机制。坚持以能力和业绩为导向,建立科学的人才评价和使用机制,努力做到人尽其才、才尽其用、用当其时、各得其所。要探索科学合理的人才考核评价机制,建立以公开、平等、竞争、择优为导向的人才选拔机制和重在体现职业知识、能力、业绩的人才评价机制,切实加强优秀技术技能人才的考核与管理。继续深化专业技术职务和技师职务评聘管理,加强岗位职数控制和考核,实现评聘分开、量化考核和竞争聘任。要进一步完善人才激励机制,继续开展各类人才选拔和推荐工作,建立健全高层次人才、特殊人才、紧缺人才信息库,对有突出贡献的人才实行奖励。要进一步营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的浓厚氛围,充分挖掘各类人才潜力,最大限度地盘活人才资源,变人力资源优势为人力资本优势,为推动莱钢科学发展提供持久的活力源泉。

(四)积极稳妥推进定员优化和人员转移配置,持续做好人力资源经济优化配置工作

适应山钢重组整合后体制机制变化情况和莱钢产销研一体化运行要求,适时对钢铁主业生产组织结构和管理机构作必要的优化调整。同时继续做好定员优化和人员转移配置工作,进一步提高劳动生产率。

一是进一步加大组织机构重组调整力度。关于组织机构调整,田书记在讲话中还要提出重要意见。在此,我着重强调一下今年组织机构调整的工作安排。根据集团公司安排,人力资源部于去年对钢铁主业生产单位组织机构进行了调查摸底,对目前组织机构设置情况和存在问题进行了分析,并对优化调整组织机构做了一些基础性准备工作。下一步将根据公司的统一部署要求,适时推进机构优化调整工作。

二是深入推进定员优化与人员转移配置工作。自下发《实施方案》以来,按照公司领导小组的安排部署,各单位狠抓落实,扎实推进,定员优化和人员转移配置工作取得了显著成效。通过控制进口、疏通出口、对标挖潜等措施,积极实施人力资源转移配置,主业人员总量得到有效控制,员工总量逐步下降。自20xx年9月以来,通过立足内部挖潜,在满足公司37个新建项目共3057人用工需求的基础上,钢铁主业单位实有人数不但没有增加,而且略有减少。但是,目前超员单位员工超定员仍达1000余人,完成第四节点目标,任务仍然十分艰巨。今年是定员优化与人员转移配置工作过渡期的最后一年,也是关键一年,各单位各部门要坚定信心,持续推进。一要继续严格控制定员总量。除新建重大项目增加定员外,今后技措技改项目或用人相对较少的新建项目等原则上不再增加定员,由单位内部调剂配置。希望各单位要从公司大局出发,通过技术进步、工艺优化调整、劳动组织优化等方式优化定员,深挖内潜,努力完成公司领导小组下达的转移配置任务。二要进一步完善考核激励政策。鉴于当前人员转移配置难度加大的实际,公司推进领导小组将进行专题研究,提出系统推进和完善考核办法的意见。三要严格审核并确认不能顶岗人员。严格审核和界定非在岗或不能顶岗人员,建立台帐,及时掌握变动情况,实行动态管理。

三是积极参与制定和实施莱钢战略规划,为莱钢做强发展保驾护航。期间,做强莱钢面临着巨大的压力。从外部看,钢铁产能过剩,市场竞争激烈,风险因素增加,钢铁行业进入高成本、低利润期。从内部看,工艺结构、产品结构、组织结构、运行效率、管理体制等诸多方面与做强莱钢战略目标存有一定差距。为此,集团公司已经着手制定莱钢集团战略——做强莱钢第一阶段战略规划,并以此深化推进莱钢转方式、调结构活动。按照公司统一部署要求,积极组织对莱钢组织结构、管理体制、运行效率等要素进行现状分析,找出问题症结和主要瓶颈,寻求突破方向和方法。要进一步优化岗位配置,让每个员工做适合自己的工作;逐步建立完善员工职业生涯机制,充分调动每个员工的积极性;优化岗位设计,提高作业效率,提升劳动生产率。通过提升人力资源管理绩效,为做强莱钢奠定坚实的基础。

中央在规划中,提出了努力实现居民收入增长和经济发展同步、劳动报酬增长和劳动生产率提高同步。两个同步的重要提法意味着在建设富强国家的同时,也着力使百姓拥有更多财富,分享发展成果,这将成为我国经济社会发展的一个重要方向。薪酬保险涉及职工切身利益,关乎企业和谐稳定,必须依法维护企业和职工的合法权益。

一是进一步完善职工工资正常增长机制。遵循效率优先、注重公平的原则,进一步完善以岗位工资年度考核晋档为主要内容的职工工资正常增长机制。按照省政府颁布的工资增长指导线的要求,进一步完善工资管理制度、工资支付保障制度和最低工资制度。进一步改革企业薪酬分配制度,积极探索劳动、资本、技术、管理等生产要素参与分配的办法和措施,鼓励单位对各类人才实行按岗位、任务、业绩定酬的分配办法;探索建立与科研成果挂钩的首席工程师项目薪酬制;健全以优秀技术技能人才和技师为重点的关键人才特殊津贴标准体系,充分发挥好薪酬激励作用。根据公司效益增长情况,在条件成熟的前提下,适当调整岗位工资岗次和标准,进一步优化职工收入结构,调动职工的积极性。

二是进一步完善社会保险制度。社会保险工作,政策性强、业务量大、范围广,涉及的人员情况复杂,必须以对企业负责、对职工负责的精神,做好、做细这项工作。要认真学习贯彻新颁布的《社会保险法》和修改后的《工伤保险条例》,充分把握好国家政策,进一步提高社会保险管理水平。要扎实做好社会保险缴费基数核定与转换、费用缴纳与返还、退休申报审批、待遇调整以及改制单位预留费用的审核审批等日常工作,进一步强化社会保险基础管理工作。及时维护升级在职职工养老保险信息系统和离退休人员信息系统,确保系统安全和数据准确。

创新提升活动是集团公司推进实施转方式调结构的一项重要措施,各级组织人事部门担负着重要职责。要继续围绕集团公司《实施意见》和《分工落实方案及推进计划》的总体部署,从组织人事管理职能和特点出发,着眼于提升组织人事管理绩效,持续深化推进。要系统总结分析创新提升活动开展以来组织人事工作还存在的突出问题,进一步创新工作思路和方法,继续以持续推进定员优化、精简调整管理机构和劳动生产组织、强化干部绩效量化考核、加大干部交流力度为重点项目,明确推进目标,细化推进方案,完善推进措施,全力推进实施,持续提升组织人事管理绩效。

新时期新形势新任务,给组织人事工作提出了新课题新要求。各级组织人事部门要着眼于建设模范部门、打造过硬队伍,扎实推进学习型组织创建,带头深入开展创先争优、创新提升活动,切实加强组织人事部门自身建设。在此,我对各级组织人事干部提三点要求。

一要保持清正廉洁的政治本色。廉洁奉公是党员干部永葆先进性的本质要求。要按照八个坚持、八个反对的要求,牢记两个务必,严守组工干部十严禁的铁的纪律,做到克己奉公、一身正气、两袖清风。要注重廉政修养,保持头脑清醒,经得住考验,常思贪欲害,常洗名利脑,常敲自警钟,看清纪律红线,严守廉洁防线,不越做人底线,始终保持清正廉洁的政治本色。

二要践行公道正派的职业情操。公道正派是组织人事干部职业道德建设的核心内容。要注重职业道德修养,把公道正派作为一种境界,把甘当人梯作为一种追求,把谦虚谨慎作为一种品行,把严守组织人事纪律作为一种准则。要忠诚履职,做到公正立身、公正处事、公正待人。严格按照党的组织原则和政策办事,坚持实事求是、务实求效、公平公正,真正成为忠诚履职、公道正派的模范。

三要弘扬求真务实的优良品质。坚持求真务实,就是要努力做到察实情、讲实话、办实事、求实效。察实情,就是要一切从实际出发,坚持实事求是,深入基层,深入实际,开展调查研究,广泛听取基层意见建议。讲实话,就是坚持真理,不夸大成绩,不回避失误,不掩盖问题,不讲空话套话,多讲真话实话。办实事,就是要敢于解决棘手的问题,不阳奉阴违、推诿扯皮,把精力用在抓落实上,把工作具体化、精细化,一丝不苟地做实做好。求实效,就是要力戒浮漂、浮躁和形式主义,努力创造经得起时间和职工群众检验的实绩。

同志们,今年,我们面临的形势依然严峻,任务仍然十分艰巨,各级组织人事部门和组织人事干部使命光荣、重任在肩。让我们坚持以科学发展观为指导,全面贯彻落实集团公司五次党代会精神和十一届三次职代会部署要求,以更加高昂的斗志,更加饱满的热情,积极投身于做强莱钢的宏伟事业中,为实现建设一流钢铁强企的战略目标而努力奋斗!

第3篇

近年来,我区各级党组织和组织人事部门坚持以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线,以改革创新精神扎实做好党建和组织工作,在领导班子、干部党员队伍、人才队伍、基层组织以及组织部门自身建设等各个方面都取得了显著成绩。特别是去年以来,圆满完成了村(居)换届选举、学习实践科学发展观试点活动。这里我要特别提到的是,5·12汶川大地震发生后,全区各级党组织及时组织向灾区捐款捐物活动,广大党员积极踊跃交纳特殊党费,充分发扬了一方有难、八方支援的大团结大协作精神。在创建全国文明城市、奥运圣火在惠州传递等重大活动中,全区各级党组织和广大党员干部充分发挥战斗堡垒和示范表率作用,也向全区群众充分展现了党员干部的良好形象。可以说,近些年全区各级党组织和组织战线的同志们,为全区经济社会发展付出了艰辛的努力,创造了宝贵的经验,提供了坚强的保证。在此,我代表区委,向全区各级党组织和组织战线的同志们表示衷心的感谢和亲切的问候!

今年是我区经济社会发展面临挑战、困难最多的一年,也是我区落实科学发展观、全面推进惠民之州宜居宜业中心区建设最重要的一年。今年省、市全会和区 两会的召开,为我区经济社会平稳较快发展指明了方向,确定了我区的目标任务,下来的关键就是干、就是抓落实。在促进工作落实、确保经济社会平稳较快发展的重要时期,关键是要有一支高素质的、善于领导科学发展的领导干部队伍。下面,我谈三点意见:

在去年12月召开的全国组织部长会议上,同志强调:要坚持德才兼备、以德为先标准,什么样的人该用,什么样的人重用,都要把德放在首位。

因此,我们各级党委和组织部门要自觉用这一原则衡量干部,牢固树立德才兼备、以德为先的鲜明导向。

一要正确把握以德为先的重要性。政治路线确定之后,干部就是决定因素。干部的德才素质中德是统帅、是灵魂,决定着才的施展力度与用人方向。首先,以德为先看待干部是由我们党的干部路线和干部政策所决定的。早在1938年,毛泽东同志在党的六届六中全会上就指出只有大量德才兼备的干部,才能完成党的历史任务。提出选人用人要坚持德才兼备、以德为先,更加鲜明地突出了德在干部标准中的优先地位和主导作用。其次,以德为先看待干部是我们党的政治地位决定的。在当前改革和发展的关键时期,我们要经受日益激烈的世界竞争、负起领导科学发展的艰巨任务、保持长期执政的历史考验等等,都要求我们在坚持德才兼备选任干部的同时,必须以德为先。只有我们的领导干部具备更好的道德品质、更高的政治素质、更强的执政能力,我们才能满足人民群众的要求和期待,才能战胜各种困难和领导科学发展,才能保证我们党长期执政。

二要深刻认识德的标准要求。关于干部德的标准要求问题,我认为,我们党的宗旨已经明确了我们干部的德的内涵,那就是全心全意为人民服务。具体我认为可以用五个字来理解:即义、公、舍、勤、仆。所谓义就是要坚持共产主义和建设有中国特色的社会主义,这是我们共产党干部必须保持的政治原则。今天,我们各个基层党(工)委书记都来参加会议了,这个义字对你们来说,我认为还要多一层含义,那就是必须要牢固树立党要管党、从严治党的政治理念,党委书记要对党建工作中的重点、难点和热点问题勤于调研、善于谋划、敢抓落实,从抓灵魂、抓班子、抓骨干、抓基础、抓作风等方面,提出全面加强和改进基层党组织建设的具体措施,使基层党组织的各方面建设成效最终都体现到提高党的执政能力、完成党的执政使命上来;所谓公,就是要秉公办事,无私奉献,坚持人民的根本利益高于一切,虚心纳民意,真心集民智;所谓舍,就是提倡舍小家顾大家,树立正确利益观;所谓勤,就是刚才利育同志讲的老黄牛精神,要以强烈的责任感事业心,立足岗位,埋头苦干;所谓仆,就是要树立正确的权力观,切记无论在什么岗位,都要想群众之所想、急群众之所急,把对上负责和对群众负责统一起来,让群众满意。

三要在干部任用中落实德的要求。领导干部只有以德从政,才能立党为公、执政为民。因此,要对品德高尚之人高看一眼,大力选拔那些政治成熟、淡泊名利、心胸宽广、脚踏实地、努力进取的优秀干部。对那些宗旨意识不强、轻民谋官、投机取巧、见风使舵的人,不仅不能提拔重用,还要给予必要的组织处理。

今年是市狠抓工作落实年,我们必须深入贯彻市委、市政府的决策部署,进一步弘扬实干精神,狠抓工作落实。组织部门作为党委选人用人的职能部门,要正确贯彻党委意图,按照科学发展观要求,在狠抓工作落实的实践中,考察、识别和提拔使用干部,在全区干部队伍中大兴开拓创新、真抓实干之风,引导广大干部把主要精力放在抓工作、抓落实上。

(一)从落实工作中发现干部。实践出真知,实践也培养锻炼干部。在抓工作落实中发现干部,是科学发展观在干部工作中的具体实践。抓好落实,不仅是工作方法和工作作风问题,也是衡量干部懂不懂政治,讲不讲政治的一个重要标志。抓好工作落实既能体现一个干部的个人修养,也能体现一个干部的党性原则、政治素质和思想素质,更能体现一个干部的责任心和事业心。组织部门考察干部决不能只停留在听单位领导介绍和个人汇报上,一定要深入一线,在实际工作中多接触、熟悉、了解干部,用抓工作落实的尺度来衡量干部、发现干部,以科学发展观和正确政绩观客观公正准确地评价干部,为各级党委科学合理使用干部提供决策依据。同时,要通过抓工作落实来了解干部的精神状态、责任意识、群众公论、工作实效等方方面面的情况,从而真正发现那些在一线工作中务实苦干、不事张扬的干部,在改革发展稳定中殚精竭虑、忘我工作的干部,在日常工作中心系百姓、情系万家的干部,在平凡岗位上默默无闻、无私奉献的干部,并要敢于把他们选拔到领导岗位上来,让他们主其位、谋其政、展其才。作为一名领导,我一直都比较喜欢那些不说空话多干事、不张扬敢干事、想干事又能干成事的干部,对那些夸夸其谈、好大喜功,无所作为、弄虚作假,有事不干事、干事不成事的干部,说实话我是不喜欢的,当然更谈不上提拔重用了,同我一起共过事的同志也许比较了解,这也是我一直坚持的用人准则。

(二)以实绩评价干部。实绩是通过落实工作取得的,实绩是干部德才素质的集中体现和综合反映,实绩也是考察和使用干部的基本依据。一个干部德才素质高与否、能力素质强与弱,必须靠实绩来体现。我们各级党委和组织部门要进一步完善对干部实绩的考核评价办法,坚持在实际工作中把领导干部的工作实绩考准考实,并作出客观公正的评价。要树立以发展论英雄,凭实绩用干部的导向,真正把实绩显著的干部选用到重要岗位,充分发挥他们的才华,促进工作的落实。去年博罗县作为省学习实践科学发展观试点县,县委提倡的就是按照科学发展观的要求狠抓工作落实,以抓落实求和谐、促发展。实践中我就发现,不同的地方、不同的单位,只要领导得力、工作落实到位,社会就稳定,经济发展就不错,领导不得力、不懂得贯彻县委意图,地方或单位事就比较多,要抓的抓不起来,经济发展也就停滞不前。其中也就涉及到一个科学发展的问题,能不能科学发展,你的政绩也就体现在这里。还有我们要准确评价一个干部的工作实绩,就必须牢固树立全面分析、辩证看待、综合衡量的观念,在考察评价干部实绩时,必须既要坚持考核标准总体上的统一性,也要把握考核标准的特殊性和差异性,实现实绩考察评价标准统一性和特殊性的有机结合,全面、科学、公正地考察评价干部,使干部的实绩经得起群众、实践和历史的检验。

(三)群众是评价干部的主体。金杯银杯不如老百姓的口碑。上级组织不是评价领导干部政绩的唯一权威,群众才是评价领导干部的主体。落实科学发展观和正确的政绩观,其出发点和落脚点都是为了最广大人民群众的根本利益。干部干得如何,是政绩还是政疾,老百姓心里最清楚,表现怎样,群众自有公论。我们每一个干部都生活、工作在群众当中,干部政治上坚定不坚定,思想道德纯洁不纯洁,能力素质强不强,精神状态好不好,政绩突出不突出,群众都看在眼里、记在心中。心想基层,情系群众,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,落实党委的惠民政策坚决,个人德、能、勤、绩、廉方面表现好的,群众就会投赞成票,就会打高分。反之,工作不用心,对群众不关心,整天为个人升迁费心思,甚至为个人目的欺上瞒下,搞形式主义,做表面文章,就必然被群众所抛弃。所以,对干部的考核评价,群众最有发言权。要想选准人,用好人,就必须注意群众公论,善于借助群众的慧眼来选人用人,把群众拥护不拥护、满意不满意、赞成不赞成作为重要标准,在选人用人的各个环节坚持走群众路线,充分征求各个层面群众的意见,落实群众的知情权、参与权、选择权和监督权,只有选准了人,用对了人,区委决策的贯彻落实才能有保障,我们城区的发展才能由有靠得住的人来掌舵,党的事业才有希望。

要选好配强班子,在不同的岗位配置不同素质和能力的干部,把最合适的干部放到最合适的岗位,达到班子成员之间配合默契、优势互补、团结协作、和谐共处,从而增强班子的生机与活力,切实提高班子的凝聚力、战斗力和创造力。

(一)大胆使用年轻干部,激活班子活力。年轻干部朝气蓬勃,精力旺盛,思维活跃,是我们干部队伍的一支生力军。我们领导班子队伍中,如果缺乏这样一批有朝气、有活力、有干劲的年轻干部,守旧的思想就会比较严重,就会缺乏新思路、新思维,就会影响我们事业的发展。所以,我们要不拘一格,不论资排辈,大胆提拔使用德才兼备,想做事、敢做事、能做事的优秀年轻干部,把他们充实到各级领导班子,改善领导班子年龄偏大、文化程度偏低的状况,提高领导班子的整体素质和活力。有的同志会认为,年轻干部不成熟,缺乏经验,挑不起重担,因而不敢把他们放到关键岗位上。这个问题我们要辩证地看。年轻人,经历总是相对简单一些,经验缺乏一些,这是客观事实,也难以避免。正因为这样,我们才需要加强对他们的教育培养。俗话说,早压担子早成才,不压担子难成才。如果我们不把他放到关键岗位上去锻炼和考验,经验怎么来?怎么会加快成熟?因此,我们要站在执政党的高度,从党的事业长远发展出发,进一步加大力度培养选拔年轻干部。

(二)着力改善班子结构,提升班子合力。所谓尺有所短、寸有所长,每个干部都有自己的优缺点。我们要使用好干部,充分发挥好干部的特长,做到才尽其用,关键是要想办法搭配好,使班子结构符合年轻化、知识化、专业化的特点。我们首先要注重选准配强党政正职,注重选拔那些政治素质好、统筹协调能力强、善于领导科学发展、既懂党务工作又懂经济工作、经过多岗锻炼的优秀干部担任党政正职。要大力选拔熟悉党情、国情、世情,靠得住、有本事的高知识层次领导人才,使各级领导班子中不仅要有熟悉党务、意识形态、纪检、政法等工作的干部,也要有熟悉经济、贸易、法律和政府管理等方面工作的干部。同时,班子搭配要注重班子成员各个年龄层次以及知识、专业等方面的科学统筹,也要注重成员气质、性格和潜能的优势互补,形成专业上互补、性格上默契、个性上相容,达到最佳组合。

我们要大力营造公开、民主、透明的干部选拔任用环境,确保干部选拔的公平、公正,提高干部选拔的公信度,扩大干部选拔的民意基础,使选拔出来的干部令人信服,使班子富有凝聚力。首先,我们要坚持干部选拔的严格规范。严格干部选拔的程序,包括民主推荐、组织考察、讨论决定等各个环节,每个环节都要规范程序步骤、细化措施办法,提高干部选拔任用的制度化、规范化、程序化。其次,我们要坚持干部选拔的优胜劣汰。加大干部公推公选力度,通过公开选拔、竞争择优的方式,使干部选拔在公平的竞争平台下进行,提高选拔结果的公信度。第三,我们要坚持干部选拔的民主推荐。要坚持走群众路线,充分听取民意,扩大广大群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权、监督权,提高干部选拔的民意基础,使任用干部名正言顺、干部提拔名副其实,增强班子的凝聚力。

同志们,树立正确的用人导向、努力打造善于领导科学发展的干部队伍是一项事关全局的工作,任务艰巨、责任重大。全区各级党组织特别是组织部门一定要准确把握坚持德才兼备、以德为先的时代要求,努力开创干部队伍建设工作的新局面,为推进党的建设和组织工作、实现我区经济社会又好又快发展,提供坚强的组织保证和人才支撑。

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