区域经理辞职报告部门副经理辞职报告3篇(高效管理者的离职告白)

本文主题为“区域经理辞职报告部门副经理辞职报告”。在此篇文章中,我们将探讨两位关键职位的离职原因,并分析其对组织结构和工作流程的影响。这将为读者提供有关辞职报道的深入了解,以及对管理层变动可能带来的挑战的思考。

区域经理辞职报告部门副经理辞职报告3篇

第1篇

好好利用告别的面谈,婉转的解释你的立场。可以接触公司高层,如给董事会或ceo写封信,要保持议题的正面性,关注于组织而不是个人不满的怨气。

我经过最近一段时间的反复斟酌,决定向您表白一下我的想法。

我在xx已半年有余,关于社会和工作的最初感慨都是从xx得来,我对xx怀有深深的感激!

如果公司管理层没有一致的支持,是无法行之有效的。主要原因是职权不明,分工不明。为权力斗争,勾心斗角,无事生非。不抱怨,不会哭,不愿意说,不等于这些人没有期望,没有抱负,没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。

在青岛,靳部长对我的一番话又使大为感动,下决心要在xx踏实的做工作,努力做出个模样来。一个刚参加工作的人,能够独自负责一个区域,公司给的这么一个空间和机会,和将会预期给我的锻炼,对我的吸引力非常之大,我曾想过,就算一分钱不挣,我也要坚持到硕果累累。然而,经过这些年的积累,公司究竟已人才辈出,除济宁,青岛,其他区域目前来看已相对稳定,济宁,青岛的区域经理又都有经验,所以我感觉自己很难有机会对公司做出贡献。

1 执行总公司各项制度 指标 2 招商 3 整改门店 4 促销 5 装饰公司合作 6 启动工程人脉关系 7 终端培训 8 招聘优秀区域经理及导购 9 分销价格重新制定 10拓展训练分销商团队精神

其实我已经很幸福,很幸运能在酒店工作了近二十年多的时间,在这近二十年中我们一起工作,一起成长,一起为酒店的发展添砖加瓦。

我不想回避,也不想畏缩,但长时间以来,公司对我的培养和我对公司的0回报,让我压力实在太大,我已难以承受。

综合这两个因素,虽然珍惜这份工作,我还是决定辞职,由于感觉有负公司特别是靳部长对我的期看,所以今天早上没好意思向您当面提出,让靳部长失看了!

区域经理辞职报告部门副经理辞职报告3篇

第2篇

我经过最近一段时间的反复考虑,决定向您表白一下我的想法。

我在xx已经半年有余,关于社会和工作的最初感触都是从xx得来,我对xx怀有深深的感激!

在青岛,靳部长对我的一番话又使大为感动,下决心要在xx踏实的做工作,努力做出个样子来。一个刚参加工作的人,能够独自负责一个区域,公司给的这么一个空间和机会,以及将会预期给我的锻炼,对我的吸引力非常之大,我曾经想过,就算一分钱不挣,我也要坚持到硕果累累。然而,经过这些年的积累,公司毕竟已经人才济济,除济宁,青岛,其他区域目前来看已经相对稳定,济宁,青岛的区域经理又都有经验,所以我感觉自己很难有机会对公司做出贡献。

我不想逃避,也不想退缩,但长时间以来,公司对我的培养以及我对公司的0回报,让我压力实在太大,我已经难以承受。

综合这两个因素,尽管珍惜这份工作,我还是决定辞职,因为感觉有负公司尤其是靳部长对我的期望,所以今天早上没好意思向您当面提出,让靳部长失望了!

第3篇

我经过最近一段时间的反复斟酌,决定向您表白一下我的想法。

我在xx已半年有余,关于社会和工作的最初感慨都是从xx得来,我对xx怀有深深的感激!

在青岛,靳部长对我的一番话又使大为感动,下决心要在xx踏实的做工作,努力做出个模样来。一个刚参加工作的人,能够独自负责一个区域,公司给的这么一个空间和机会,和将会预期给我的锻炼,对我的吸引力非常之大,我曾想过,就算一分钱不挣,我也要坚持到硕果累累。然而,经过这些年的积累,公司究竟已人才辈出,除济宁,青岛,其他区域目前来看已相对稳定,济宁,青岛的区域经理又都有经验,所以我感觉自己很难有机会对公司做出贡献。

我不想回避,也不想畏缩,但长时间以来,公司对我的培养和我对公司的0回报,让我压力实在太大,我已难以承受。

综合这两个因素,虽然珍惜这份工作,我还是决定辞职,由于感觉有负公司特别是靳部长对我的期看,所以今天早上没好意思向您当面提出,让靳部长失看了!

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