卫生管理责任书4篇(《卫生管理责任书:优化保障措施,致力卫生安全》)
本文将介绍“卫生管理责任书”,作为公文网站编辑,它是一种公文格式,旨在明确各级组织和个人在卫生管理中的责任和义务。通过签署此书,各方将承担起相应的卫生管理责任,从而确保组织和个人的卫生工作得以有效开展。接下来,我们将详细探讨该责任书的内容和重要性。
第1篇
3、勤有较强的服务质量意识。岗位服务满意率达80%以上。
5、爱护公物,经常检查,发现走廊、楼梯、厕所、会议室等公共场所门窗、设施、灯具等损坏及时向总务处报告,并催促及时维修。保持校园设施设备完好。
7、每周至少一次拖扫阶梯教室、会议室、接待室、活动室等会议场所;每次会议后及时打扫清理。平时每天检查保洁,保持各室的整洁卫生。
8、每周一次对校内地毯进行一次吸尘处理;对有污渍的地毯进行适当清理。
9、每周一次检查擦洗宣传栏、宣传橱窗、画框,做到玻璃洁净,边框、橱内无灰尘,及时进行清理。
10、每周一次检查擦洗灭火器、消防栓、路灯开关、壁灯、安全出口灯等设施,做到无积灰,及时进行清理。
11、每周一次检查擦洗走廊、楼梯、厕所公共场所的`门窗、玻璃、护栏等,做到窗明几净。
12、每天一次检查拖扫每层楼走廊、楼梯,保持楼道无脏物、无积灰。每天一次检查擦洗每层楼楼梯扶手,无灰尘。
13、每天上下午各打扫厕所卫生一次,做到地面干燥,大小便槽内无尿碱尿渍,无明显臭味。
14、每天至少二次擦洗洗手间的洗手盆、镜子,瓷砖、门窗,无灰尘,无积垢。
15、厕所卫生纸篓垃圾每天下班前清倒干净;厕所里拖把每天清洗干净,挂放整齐;厕所墙顶、水管上做到无蜘蛛网和灰尘。
16、每天一次打扫校长室卫生;每天一次清理校长室、副校长室的垃圾。
17、每天至少2次检查、分拣校园分类垃圾桶垃圾,做到分类投放正确,清理、换袋及时,保持垃圾桶周边干净整洁。
18、每天至少两次检查打扫校门口,地面洁净,物品摆放整齐。
19、校门铜牌每月检查擦洗一次,做到无积灰现象;每月检查主要通道墙面除灰除尘一次,做到无明显灰尘蛛网。
21、每天二次巡视校园,发现垃圾及时拣拾,发现学生有不保洁、不爱护公物等行为,要及时教育,记录并告知卫生老师。
22、节假日、寒暑假等按规定时间休息外,要认真完成卫生室布置的假期保洁工作。
23、根据学校及卫生老师的安排,经常开展卫生检查和评比,及时向卫生老师报告检查情况,积极提出建议。
24、积极主动认真完成教导处、总务处布置的其他临时任务。
第2篇
为进一步加强学校的精神文明建设,保持校园环境的清洁卫生,针对学校实际,特签订本责任书:
1、坚持村小校长负总责,班主任负具体责任的卫生管理责任制。建立健全学校卫生工作组织。及时检查、督促值日的师生和各班卫生监督员的到位和执勤{课堂作文网}情况,及时处理有碍学校环境卫生的不良现象。
2、各班设立卫生监督岗。其职责是利用课余时间巡回检查本班清洁区的.卫生保持情况,监督少数学生随地扔垃圾的不良行为。
广泛运用广播、黑板报、晨会课和班队活动等阵地进行宣传,努力形成“讲卫生光荣,不讲卫生可耻”的舆论氛围。
三、坚持卫生责任区每天一小扫,一周一大扫的制度。
一天一小扫,指每天早操下课,午休及放学时间,都要对本班清洁区进行一次全面的检查,清除白色垃圾。
每周一大扫,指周末全校性的、全方位的彻底大扫除(包括教师办公室等)。
三无:课桌、办公桌上无灰尘;走廊、室内无蜘蛛网;室内外地上无垃圾和碎瓦砾。
两整齐:教室里的课桌凳、办公桌上的簿本书刊摆放整齐;师生衣着、穿戴整齐。
五不准:不准随地吐痰;不准阻碍地扔垃圾;不准在校内吃零食;不准在墙上乱写乱画;不准在地摊上购买食品。
五、实施目标责任制,将卫生管理责任分解到班、责任到人。
六、片将适时组织人员对各校卫生管理工作情况进行检查,并将结果列入考核重要内容。
第3篇
为确保创建国家卫生县城工作的顺利实施,为确保做好今年各项创卫工作,如期完成县委、县政府关于在今年内力争成功创建国家卫生县城。进一步提高我县的城市建设和管理水平,缩小城乡差距,促进城乡全面协调可持续发展,实现人与自然的和谐统一,最终创建成为中国人居环境城市。根据铜府发[]号文件精神,特制定本责任书。
1、各相关单位的创卫工作必须服从县创建工作委员会的统一领导和指挥。要采取有力措施,确保各项目标任务的顺利实施和圆满完成。
2、创卫工作的`考核结果纳入各相关单位的年度目标考核,实行扣分制度,重点责任单位(签订责任书的单位)分值为5分,一般责任单位(其余未签订责任书的单位)分值为3分。
3、计分方法:考核单位目标任务以100分计算,各项目标任务根据难易程度确定分值(详见《铜梁县创卫工作目标任务表》)。目标任务全面完成的以满分计算;目标任务部分完成的按比例计分;目标任务未完成影响国家卫生县城创建工作验收的不得分。
4、年底由县目标办、县创建工作委员会办公室、县创卫办对各相关单位的创卫工作实施情况进行考核。考核按100分制计分,得分100分在年度目标中不扣分;考核得分在95—100(不含100)分在年度目标考核扣1分;考核得分在90—95(不含95)分在年度目标考核时扣2分;考核得分在85—90(不含90)分在年度目标考核时扣3分;考核得分在85—80分(不含80)在年度目标考核扣4分,考核得分在80分以下在年度目标考核扣5分,同时取消该单位和单位主要负责人的评先、评优资格。
5、奖励。对创卫工作实行保证金制度,由县创建办负责向各主要责任单位收取责任金,按县级正职收取元,县级副职领导收取1800元,局级领导1500元,副局级领导1200元,科室负责人1000元,一般干部及职工800元标准由单位缴纳。单位主要负责人的保证金由创建办收取,其余由单位收取。创建工作任务完成后由县目标办、县创建工作委员会组织人员对各责任单位进行考核后,将考核结果交县政府研究同意后,以保证金对相应人员进行相应奖励。
6、当被考核单位的具体目标任务由于县委、县政府对该项目进行调整或不可抗力因素影响,并经创建工作委员会集体研究同意的,该项目不纳入该单位的考核范围。
第4篇
为确保xxxx物业管理有限公司总经理办公室年度计划目标得以实现,经公司与目标责任人环境卫生部经理共同商讨,已确定xxxx物业管理有限公司总经理办公室二〇〇五年年度工作责任目标,并由目标责任人代表总经理办公室签署确认。
2)全年不因本部门的责任和原因而发生重大安全责任事故。“重大安全责任事故”是指:
因失职或玩忽职守引发的公司重要财产报废、损毁事故;
因失职或玩忽职守引发的业主/使用人重伤、死亡事件。
3)员工培训计划完成率100%,员工上岗培训合格率100%;
4)抽、检查员工对总经理办公室工作的满意率达90%以上;
7)工作的操作规程内审严重不合格为零,轻微不合格10项以下,观察项20项以下;
10)住户有效投诉的处理合格率(以回访结果为准) 100%;
12)10f以上楼层生洁垃圾停留地面的时间不超过24小时;
业主委员会、业主(使用人)对本部门保洁、环境绿化工作满意率97% 。
1)全部定员9人。部门经理1人、保洁班长1人、保洁员5人、广场管理2人。
2)全年各项开支控制在《费用预算明细表》计划内。
为保证上述责任目标的实现,责任人(环境卫生部经理)的权利如下:
1)对环境卫生部所属班组长(含)以下各级员工的组阁权、奖罚权、任免权、解聘权。
2)对环境卫生部副经理的'任免、调配、解聘、奖罚的建议权。
2)组织实施环境卫生部的工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度。
1)依据环境卫生部的工作进展情况,申请专项经营管理资金和其他资金支持。
4)自觉接受公司其它各职能部门的监控、考评、检查。
6)每月2号前组织目标评估,质量评审,进度、质量考评。
1、有对管理处的运作状况(工作进度、标准、质量、成本等指标)抽查、检查、监督的权利。
2、有对目标责任人及以下各级员工的任免权、解聘权、调配权。
3、有要求责任人出示、收集、解释各类数据、原始凭据、记录的权利。
4、有对环境卫生部费用预算实绩的审计权、监控权。
1、公司定期(不定期)监控、审计、检查环境卫生部费用计划的编制和费用支出等财务工作。检查标准、办法依据行业法规和公司的财务规定。
2、公司总经理负责目标责任人的绩效考评。考评标准和办法的依据为公司绩效考评相关标准作业规程和本目标管理责任书。
1、目标责任人(环境卫生部经理)必须依照双方确认的工作计划完成本责任书所列的各项目标。
2、如果工作目标完成,则环境卫生部可按董事会核定的计划额度编制奖金分配方案并进行年终奖金的分配(兑结预支的季度奖金)。
3、如果本责任书所列三类目标不能全部完成,则,每不能完成其中一项指标,扣减目标责任人的25%目标奖金,直至扣除全部奖金,并承担相应的行政处罚。
4、若发生不可抗力而致使目标责任无法完成,则本目标责任书失效,遗留问题由公司与目标责任人共同处理。
1、本目标管理责任书壹式叁份,公司存档壹份,目标责任人壹份,报董事会存档壹份。
2、末尽事宜,由目标责任人同公司协商解决,补充条款与本责任书具有同等效力。
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