第四季度工作计划7篇(精锐展翅:第四季度攻略)
《第四季度工作计划》将成为我们团队在接下来几个月中的指南和行动纲领。以此为主题的公文将概述我们的目标、策略和重点项目。通过明确和详细地规划我们的工作计划,我们将全力以赴实现组织的长期愿景,为我们的客户和利益相关者提供更优质的服务和解决方案。
第1篇
根据本所行政财务部目前工作情况与不足之处,结合所发展状况和今后趋势,行政财务部计划从以下几个方面开展20xx年最后一季度的工作:
1.进一步完善所《员工手册》,确定规章制度的各项内容,争取做到各项制度的科学适用,保证所在既有的规范中顺利运行。
2.完成各部门各岗位的工作分析,为年终评选及绩效考核提供科学依据。
3.充分考虑员工福利,做好员工激励工作,增强企业凝聚力。
4.完善本部门组织机能,细化各员工工作职责,各项工作内容具体落实到人,定时定量完成,提高部门工作质量要求,圆满完成所交给的各项工作任务。
规章制度引导员工工作规范,是处理日常工作中各项事务的依据,在一定程度上影响着企业的正常运行。然,本所迄今为止的规章制度严格来说是不完备的。鉴于此,行政财务部基于稳定、合理、健全的原则,在年底首先应完成所规章制度的完善。
1.10月底前完成对《员工手册》的初步修改,更新所有工作规范及岗位职责。
实施目标注意事项:规章制度的制定应本着简洁、科学、务实的方针,注重可行性及可操作性。
2.制度修订后需请各部门审阅、提出宝贵意见并须经主任律师最终裁定。
通过岗位分析既可以了解公司各部门各岗位的任职资格、工作内容,从而使公司各部门的工作分配、工作衔接更加精确,也有助于对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量,以便为制定科学合理的年终优秀职员评选奠定良好的基矗详细的岗位分析还给行政配置、招聘和为各部门员工提供方向性的培训提供依据。
1.10月份拟定所年终优秀职员评选文件,报主任律师审阅后备案。
2.11月份完成岗位分析的基础信息搜集工作,按各岗位职责确定其主要工作内容、工作行为与责任。
3.12月份在主任律师的指导下确定各岗位综合考评依据,评选出所优秀职员。
实施目标注意事项:在信息搜集过程中要力求翔实准确,整理后的岗位分析按部门进行分类,以便日后工作中查询。
2.优秀职员评选依据及岗位分析资料须经主任律师最终裁定。
第2篇
一、继续开展压力管道的普查汇总工作:
1、十月一日前对所有填表申报的单位,要各单位的填报资料进行全面的抽查; 2、十月中旬对各街道的普查工作进行评比,对完成好的单位给予表彰,对质量不到的必须进行反工。
二、积极开展安全技术人员的专培训工作:
从使月份开始安排适当的时间,组织全区安全管理技术人员,进行岗位培训,对未达到市安全生产监督管理局上岗要求的,一率安排参加市安监局组织的上岗培训。对已达到要求的人员进行岗位自学及有组织的业务培训,以达到不断提高业务水平为目的。
1、根据冬季特点,认真抓好各生产单位的防冬保暖工作,开展有真对性的安全生产大检查; 2、认真加强人员密集场所及大形商场、超市、市场等安全防火工作; 3、认真开展“元旦”前的安全生产大检查,以确保节日之间的安全工作。
四、认真抓好全区安全生产的年终评比工作:
1、从十一月份起,对各街道、各主管部门的安全生产工作资料进行汇总,收集各单位的全年度安全生产工作总结; 2、填写好相关报表,统计好相关的数据,为年度评比工作做好准备; 3、拟定xx年度安全生产工作评比办法; 4、组织开展安全生产工作先进集体、先进个人的评选工作,评选工作必须自下而上的开展; 5、认真总结全区xx年度安全生产工作,认真拟草全区20xx年度的安全生产工作计划。
四季度中要认真抓好安全生产管理台帐的更换工作,力争在十一月份前各生产单位都能使用上全区统一台帐。十二月一日开始记录20xx年度的安全生产工作时,必须使用新的统一台帐。
第3篇
20xx年第三季度,xx市全市食品药品监管系统共查处食品药品违法案件21件,其中食品案件19件,保健食品案件0件,药品案件2件,医疗器械案件0件,化妆品案件0件。xx市20xx年第三季度违法案件分析情况如下:
(一)xx市第三季度食品违法犯罪主要问题有餐饮企业无证经营、食品生产企业产品抽样检验不合格存在质量问题、食品流通企业未办理食品经营许可证或销售过期食品。
(二)xx市第三季度食品安全监督抽检不合格等问题高发期,主要不合格问题有食用农产品农药残留、白酒质量不合格(酒精度不足),食用油溶剂残留、白酒使用甜蜜素等问题。
xx市食药局在第三季度食品药品监管中发现餐饮企业、农产品批发市场存在问题较多。部分餐饮企业存在无证经营、使用过期食品或食品原料等现象;食用农产品批发市场农产品易检出农药残留,且食用农产品批发商进货查验意识不足,对购进食用农产品的票据也大部分未留存建立购货台账。
一是监管力量不足,执法人员工作强度大,无法有效提高对食品药品生产经营单位的监管频次;二是食用农产品销售者大部分为个体户,且购进食用农产品一般采用通过内地代办方式从内地农户处直接购进,大部分代办人员未将进货票据随同食用农产品一起发给销售者,导致抽检不合格时追溯源头困难。
xx市食药局下季度监管重点主要在以下几个方面:
(一)结合自治区20xx食品安全监督抽检工作任务,对食用农产品农药残留违法行为进行严惩,同时加大对食用农产品批发零售商户进货查验的宣传,督促销售者购进食品做到来源可追溯。
(二)对食品经营企业进行梳理,对许可过期未延续或未取得许可进行经营的企业进行严厉查处。
(三)加大对食品生产企业监督检查力度,确保食品质量,结合抽检工作对不合格产品严厉处置。
第4篇
根据营业部xx年度业绩考核方案的要求,市场拓展组为更好、更有效率的开展工作,继续发扬我们一直以来所秉承的协作、学习、进取的工作精神,形成不断开拓、持续创新的工作理念,现制定出以下具体的小组业务方案细则:
(一)充分认识完成今年资产量的目标艰巨性。
我的业绩量做的离目标太远,营销计划的实施中遇到不少的问题。在营销宣传当中,无法拿到相应的礼品实物及模拟品,不能更好的做好宣传计划;银行网点维护方面,因银行业的竞争,对证券公司的客户经理,要求过高,对于信用及、基金及存款方面月度任务较重。导致我们的客户经理都在为维护好网点宣传方面进度迟缓,虽然是配合个人完善银行网点维护,可是对于存款难度还是较大;对于银行网点开发我们处于劣势,不能够在为银行提供存款和更好双赢“营销方案”达成双方的合作目的。没有一个很好的`渠道开发,营销计划的开展难度就增加了。
主要包括市场拓展组的工作职能、发展方向:客户开发,市场拓展方案的制定与实施;开发渠道的建设、沟通与创新;社区及各种场合的对外宣传、讲座基金销售与其他产品的销售推广;建立并继续完善理财交流圈,各个行业的研究细化,国际、国内经济形式研究
目前有中国银行和网点,通过网点巡查和银行行长了解其客户经理工作情况,加强其维护和业绩促成。
通过完成上述工作,使我认识到一个优秀的营销人员,不断强化的服务意识,遇事养成个人经常换位思考的能力,良好的协调、沟通能力,及时发现、解决问题的能力,准确分析、判断、预测市场的能力,对于管理者保持管理信息及时、对称的能力,良好的语言表达能力,较强的创新能力。以提高工作效率和工作质量为标准,这样才能不断增强工作的号召力、凝聚力和战斗力。
尽管这十几天做了大量的工作,但由于我从事销售工作时间较短,欠缺营销工作的知识、经验和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此,我准备在十月份的工作中从以下几个方面入手,尽快提高自身业务能力,做好各项工作,确保20万元销售任务的完成,并向30万元奋斗。
(1)、抽时间通过各种渠道去学营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有一定的知识支撑。
(2)经常向公司领导、各区域同业朋友以及市场上其它各行业营销人员请教、交流和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。
十月份在做好广告宣传的前提下,要进一步向烟酒店、餐饮、代销公司、酒店及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上,十月份主要对系统人数和接待任务比较多的部队、工商和大型国有企业三个系统多做工作,并慢慢向其它企业单位渗透。
对市场进一步的调研和摸索,详细记录各种数据,完善各种档案数据,让一些分析和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向,以便应对各种市场情况,并及时调整营销策略。
协助胡总在稳住现有网络和消费者群体的同时,充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。同时带动业务员的销售积极性。
(1)、提高公司员工的综合素质,特别是业务技能方面的素质必须较快提高,以适应企业发展需要。
(2)、要面向社会吸纳有才华的精英加盟公司,主要是销售精英。
(3)、做好安全销售业务商谈,确保员工和企业的合法权益。
(4)、要以"以人为本、服务企业"为核心,加强企业文化建设,树立企业良好形象,增强企业内在活力和影响力。
最后希望公司领导在本人以后的工作中给予更多的批评、指正、指导和支持。
第5篇
配合区科协举办 “科普影片公益展映”活动,选择适合的社区为居民放映科普影片展播活动,以进一步激发广大社区居民对科技知识的兴趣。
与街道法律顾问处理关于田心部分股民上访国家信访局与田心部分股民上访翠竹街道相关信访件回复。
建立完善台账,每周进行企业走访,收集企业相关建议和问题。
按区集资办要求与街道纪工委联合开展召开一次关于开展股份合作公司综合监管系统建设运用工作检查会议,共同研究梳理股份公司出现的问题及治理方案。
第6篇
即将快到了年底,迈过这最后一个季度今年就结束了,回想前面几个季度的工作,一路走来还是发生了很多事情,其实工作不是一个死的它是活的,对于即将来的一个季度的工作,尽管是未知的但是还是充满着期待,作为销售明白弱者必将淘汰,在这么一个圈子里存活必须具备各方面的能力,销售就是这么一个圈子,这么久的销售工作告诉我,一定不能够松懈对自己的要求,业绩始终是第一个,没有业绩什么都没得谈,即将迎来的新一个季度,依然对我来说陌生,但是没有对下一个季度的工作感到迷茫,不管在什么时候这是必须的,做好一个准备特别是销售我必须要做到这一点,我也对接下来工作做一个计划。
提高自己不要太过于局限,我们很多时候都可以做到这些,在工作中我觉得自己有必要把握心态,这一直是我的一个问题,对于工作有时候我还是不能够把握住自己的心态,我也一直知道心态是第一点,这是很明显的事情,前面几个季度的工作没有好好摆正心态,对于一些问题处理的总是很局限,工作中对于业绩太过于执着,接下来的工作我一定也会好好好的摆正心态,不管是遇到什么事情,我一定会处理好的,特别是自身的心态问题,我也不会再那么急于业绩了,这个东西是不能够急的,只要自己做的足够好,稳住了就一定会有业绩的。
在一个就是我需要好好地学习,我一直没有一个明确的学习方向,以前总是病急乱投医,这里学一点贵哪里学一点,过很多时候并没有学到真正的经验,作为销售其实重要的不是自己的学了什么什么东西,向多少人请教了多少多少东西,这些都是局限的,我一直觉得我们需要一个稳定的方向去学习,接下来的一个季度我一定会注意的,学习总是没有尽头的,我很相信这句话,因为作为销售必须要不断的创新,有自己的方向, 不要总是去跟风的什么的,这不现实。
给自己制定一个非常明确的方向,在接下来的销售工作中怎么去做出业绩,先出哪方面出发,怎么去满足客户的需求,这都是我需要考虑的,也绝对不是一个简单的过程,我相信在即将到来新一个工作中,我会安排好自己的工作路线,其实很多时候不是自己规划了就一定能够按照这个方向发展,但是自己规划了就证明自己知道怎么去走,我就是这么一个人,我觉得这需要时间,那么接下来工作的就让它证明吧。
第7篇
为认真做好第四季度食品安全生产工作,积极预防和遏制重特大食品安全事故的发生,确保全县旅游市场食品安全有序,根据市县安全生产会议精神,结合旅游系统实际,特制订全县旅游系统*年第四季度食品安全生产检查计划,现将有关工作安排如下:
为切实保障全县旅游系统食品安全生产工作有效开展,切实抓好相关工作,经研究,决定成立全县旅游系统安全生产工作领导小组。
全县旅游系统安全生产检查工作领导小组下设办公室,办公室设在县旅游局行业管理处,由何友才同志兼任办公室主任,负责日常工作。
检查内容主要包括:旅游景区各项安全管理制度建立健全情况、员工安全应急知识掌握情况、景区内道路安全情况、交通工具及游乐设施安全情况、消防设施设备维修保养情况、紧急疏散通道畅通情况、突发事件应急预案及演练情况等。
检查内容主要包括:制定并落实食品安全生产制度情况、员工安全知识培训情况、饭店消防器材、锅炉电梯等重要设施设备安全及维护情况、用水用电安全和饭店安全保卫情况、突发公共事件应急预案及演练情况等。
检查内容主要包括:旅行社产品宣传情况、旅游合同签订情况、经营行为规范情况、业务档案建立及保存情况、安全事项及应急措施的执行情况、导游人员安全责任制执行情况等。
各旅游企业要严格对照检查内容,梳理本单位存在的安全隐患,认真填写自查登记表。
11月份,县旅游局将会同公安、消防、卫生等相关单位对全县各旅游企业的安全生产自查情况进行全面检查,对存在安全隐患的旅游企业整改情况进行重点督查,确保应改尽改,不留隐患。
在企业整改的基础上,全县旅游系统安全生产工作领导小组将对此项工作开展情况进行抽查。对于存在安全隐患未整改到位的企业,将坚决予以停业整改,待检查核实并确保无安全隐患后,方可继续经营。
各旅游企业要高度重视旅游安全生产工作,成立本单位安全生产工作领导机构,制定切实可行的检查方案,明确目标、责任到人,认真组织开展本单位安全生产检查工作。
各单位要根据实际情况,确定检查方案,做到全覆盖、无缝隙。对重点区域、重点环节要认真检查,不留死角和盲点,彻底消除安全隐患。要严格执行“谁主管谁检查、谁检查谁负责”的原则,切实提高安全检查工作质量,确保任何单位不发生安全生产事故。
县旅游局在检查中发现的重大问题要及时上报县政府及食安委并做好整改跟踪工作,对能整改的要立即予以整改;暂时不能整改的,要责成相关单位制定并落实防范措施,限期整改;对重大安全隐患不能限期整改到位的,要责令其停产停业,同时,县旅游局将取消其在系统内的年终评优、评先资格,并在行业内对其进行通报。
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