村委会干部心得体会4篇(“治村之道：干部心得与体会”)

本文以"村委会干部心得体会"为主题，探究村委会干部在工作实践中的思考和感悟。从实际出发，结合村委会干部的工作经验，分享他们对于农村发展、民生改善以及社区关系的独到见解和体验。通过这些心得体会，希望能够激发读者对于农村治理和社区发展的思考与思路。

第1篇

在全国组织工作会议上强调，成长为一个好干部，一靠自身努力，二靠组织培养。当前，我国正处在比历史上任何时期都更接近实现“中国梦”的伟大时代，作为一名基层干部，只有时刻牢记习的谆谆教诲，落实“四个全面”战略部署，争做“四有”干部，才不会辜负组织和人民的重托。

小康不小康，关键看老乡。在全面建成小康社会的伟大征程中，__镇离全面小康还有很大差距，差距既是压力，更是动力。一是大力发展新型农业经营主体。筹备召开“__镇草根创业神仙会”，给予返乡创业者最大的技术、物资和政策支持，实现20个村村村都有家庭农场、种粮大户或专业合作社;发起成立“__镇创业者协会”，由懂技术、会经营、善管理和公道正派的现代职业农民担任协会会长和理事，会员之间互通有无、互帮互助、互谅互让、抱团发展。二是积极稳妥推进新型城镇化。充分利用上风上水、生态富氧的地理位置优势，积极建设现代生态田园小镇。按照轻重缓急、分步实施的原则，沿著芝溪河规划建设一条生态走廊，重现小桥流水人家的昔日之景;建成5个新农村综合体，力争五年内镇域老百姓全住上新房;大力发展边际商贸经济，打造一个商贸繁荣、美丽宜居的省级生态示范集镇。三是多措并举打赢扶贫攻坚战。扶贫，关键要扶在老百姓的心坎上。要修好道路，全面实现村道公路村村通，社道公路社社通，有条件的村还要实现户间道路户户通。要大兴水利，既要建好新渠，确保武引蓬船灌区最大限度惠泽__，又要整治旧渠，确保__水库和新桥水库的清水流淌全域。要精准扶贫，对全镇928户、1634名贫困群众，一户一策、一人一案，通过知识扶贫、產业扶贫、能力扶贫、民生扶贫和思想扶贫等途径，确保不落下一户、一人。

改革让基层道路越走越宽广。只有以积极的姿态，充当改革促进派，甘当改革马前卒，才能更好地增进民生福祉、更有效地推进基层治理。一是积极承接改革。严格按照“调查摸底、公示定案、勘界确权、落实主体、申请登记、审核备案、颁发权証、建立档案”八步流程，著力深化农村 “五权”改革，促进农村资源变资產、资產变资本、资本促发展，切实增加农民财產性收入。二是大胆基层突破。推进社会治理创新，成立“兜底志愿队”，为惠民政策补缺填位，实现对弱势群体关心关爱全覆盖;推进干部走基层， 成立“青年干部农场体验园”，干农活、学农技、讲农话，增强与农民群众一块干、一块苦、一块过的淳朴情感;推进政府购买服务，探索农业农业服务中心、宣传文化中心、敬老院等事业单位去行政化，独立承接政府服务，政府从台前转为幕后、从直接转为间接、从运动员转为裁判员。三是勇於承担责任。改革有风险，干部需担当。一方面，每年定期召开党委班子生活会和群众座谈会，从我开始揭短亮丑，自我批评，虚心接受班子成员和人民群众对我工作上的批评和作风建设上的训诫;另一方面，深入群众、深入现场，敢於面对失误，敢於纠错补漏，把决策失误所带来的损失降到最小。

法治是治国之重器，德治是育人之魂。新常态下，我们淡化人治，强化法治，积极探索基层治理民主化、法治化新路径。一是认真学法，内化於心。组织全镇干部职工集中学习《宪法》和《党章》，增强宪法意识、党章意识，找准为官从政的基本价值遵循。邀请纪检办案人员和法律工作者结合身边实例，宣讲《农村基层干部廉洁从政若干准则》，筑牢廉洁从政防线。广泛开展法律“七进”活动，让村民、居民、学生、寺庙人员等都清楚法律赋予自己的权利和义务。二是工作用法，外践於行。喊破嗓子，不如做出样子。我们严格按照《政府投资项目管理办法》，通过规划、立项、预算、财评、招标、建设、验收、审计等程序，建成全市第一个农民灯光篮球场，改建完成镇级敬老院。严格落实常年法律顾问制度，聘请既有基层工作经验又有律师资格証书的法律专家作为政府顾问，列席镇党委会议，参与各类合同审查。发起成立依法治镇监督协会，由村干部无记名投票选举產生协会会员，凡是涉及村级和村民切身利益的政府决策，必须事先征得协会会员一致同意。三是严於护法，取信於民。坚持开多数人的会，广泛动员农村党员和村民积极参加支部和村委会换届选举，用手中的选票直接选出“领头羊”和“当家人”。坚持办多数人的事，积极推行“4+2”工作法，大家共同商议确定低保户和扶贫户名单，共同出资出力建设农村公路和小微水利。

治国必先治党，治党务必从严。始终牢记抓好党建就是最大的政绩，带头营造风清气正、崇廉尚实、干事创业、遵纪守法的良好政治生态。一是抓学习，从严思想建党。以高度的政治自觉，全面落实党委主体责任，做好学习排头兵，当好思想传播者。担任党委书记以来，对於中央提出的一系列重大战略思想，我都主动学习、率先领悟，再组织集中学习，坚持每月与8名党委班子成员交心谈心，每季度给21个村(社区)支部书记和主任开展思想漫谈，每年为各级干部上党课，为他们既讲解党的大政方针政策，又咬咬耳朵、扯扯袖子。二是建规章，从严制度治党。人管人累死人，制度管人管灵魂。制定《__镇十项制度》，我带头坚持工作日常住工作地，切实解决了镇干部和大学生村官走读问题。制定《__镇“三公”经费管理细则》，我和班子成员开支的每一分公款都要事先经过党政办主任和纪委书记审批，最后再向镇长报账，带头遏制了“三公”消费高发势头。制定《__镇“三二”工作法》，我只主持镇党委全面工作，并作为党风廉政建设和安全生產第一责任人，实现领导干部与普通干部定岗、定职、定责。三是强基础，筑牢战斗堡垒。基础不牢，地动山摇。我牢牢抓住农村基层党组织这个战斗堡垒，全面加强基层基础建设，实现村村“十有”。一有群众拥护且健全的村两委班子，二有功能齐全的村级活动阵地，三有统一醒目的村两委标识，四有群众看得明白的党务村务公开栏，五有宽敞明亮的农家书屋，六有经久耐用的农民体育健身器材，七有信号良好的网络宽带，八有传播党委政府声音的广播，九有科学合理的村级工作经费预算，十有山朝水朝的人气。

谋小康之业、扬改革之帆、行法治之道、筑执政之基，是基层党员干部的应尽职责，我们必须主动有为、奋发有为。我坚信，只要深入学习系列重要讲话精神，协调推进“四个全面”战略部署，__镇的各项工作就能干在实处、走在前列!

第2篇

要想做一名一心为民的好干部，就必须贯彻落实市委提出的“全市当排头、全省进十强”的目标要求，按照普增书记提出的“要有股抓工作的韧劲、要有股攻坚克难的拼劲、要有股敢于较真的狠劲”的工作要求，大力弘扬求真务实的工作作风，破除难题，促进经济社会又好又快发展。

一是牢记党的宗旨。把全心全意为人民服务作为自己的终生追求和义不容辞的责任，实实在在地为群众办实事、办好事，诚心诚意为人民服务这个宗旨不能忘，吃苦在前、享受在后这个原则不能变。真正把群众的冷暖、安危放在心上，把群众最需要、最急迫的事抓在手上，一件一件去落实。要体察民情、了解民意、集中民智、珍惜民力。

二是提升自身素质。加强理论学习，提高理论素养，切实增强政治敏锐性和政治鉴别力。要努力增强驾驭全局的本领、做群众工作的本领、处理复杂问题的本领、履行岗位职责的本领和做好本职工作、争创一流业绩的本领。

三是弘扬进取精神。大力发扬奋发有为的工作作风，始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态，以自己饱满的工作激情，把心思凝聚到教育事业上，把功夫下到抓贯彻落实上，求真务实，大展才智，释放出自己的最大能量，追求一流的工作成绩。

四是树立务实形象。要勇于治“虚”治“假”，敢于治“漂”治“浮”，切实做到讲实话、知实情、出实招、办实事、求实效，把时间和精力都放到工作的落实上去。发挥表率作用，要求领导班子做到的，自己首先做到。决不能把权力当作向组织伸手的资本，更不能把权力当作谋取私利的工具，只能把权力当作为人民服务的责任和义务。

五是抓好项目建设。一方面，要抓住国家扩大投资保增长、加速经济调整的机遇，以“重点项目攻坚年”为契机，认真落实南孟镇20--年1号文件关于招引项目的扶持和奖励政策，调动镇村两级方方面面的力量，充分利用各种关系、各类能人，通过多种途径，实现以情招商、以商招商、以优质服务招商，力争09年新建、续扩建超100万元项目14个，超500万元项目4个，超1000万元项目2个。加强对威普鑫工贸、华美铸铁、金星工贸、浩诺化工、沃美克蛭石、众人食品等民营企业的重点扶持，组织开展好“进企调研”活动，了解掌握企业在生产经营中存在的困难和问题，积极主动地协调帮助解决，促进企业的持续健康发展。针对当前的经济形势，筛选2-3家成长型、财源型、有潜力的项目和企业，给予重点关注，积极协助他们解决技术、资金等方面的问题，促使其尽快投产达效，着力打造镇域经济支柱企业。

另一方面，抓住全市重点支持建设的乡镇工业园区，继续坚持高起点规划、高标准建设，着力将园区打造成全镇的发展亮点和提升镇域经济实力的平台。要切实发挥园区管委会的作用，积极努力地做好协调、管理工作，要进一步完善基础设施，硬化完成“一横”长873米、宽20米的水泥路面；本着节俭、美观、实用的原则，完成园区主要道路，重点企业的绿化、净化、亮化，并在园区显着位置树立“南孟工业园”标识和发展规划等图例展牌，进一步提升整体形象。建立服务企业发展绿色通道，对企业提出的意见建议，只要有利于企业发展、有利于镇域经济发展，都必须全力以赴去协调解决，实现服务企业零距离。以园区为重点，成立园区综治室，大力整顿治安秩序和经营秩序，对于各类干预企业正常经营的行为，特别是利用黑恶势力扰乱企业发展、影响园区声誉的违法犯罪行为，坚决予以严厉打击，努力为企业创造良好的社会环境。做好园区污水池的加固，树立安全警示标志。

继续加大只甲禽蛋市场建设力度，积极争取省、市及我市有关部门的支持，重点在打造知名禽蛋品牌、完善基础设施两个方面加强谋划、加快推进，吸引和促进禽蛋营销商户进一步集群发展、整合发展，同时带动餐饮、运输、药品批发等关联行业。继续与石家庄市中润房地产开发公司合作，深度开发只甲禽蛋市场。新建的6层商住一体楼，尽快实现商户入住，市场南部东西两条道路完成硬化。

第3篇

当前，农业和农村经济发展进入了一个新阶段，出现了一些新情况，呈现出一些新特点。广大农民群众“求富、思稳、盼服务”的愿望，与乡村干部的思想观念、领导方式、工作作风等，在某些方面还很不吻合，严重影响了农村改革、发展和稳定。去年以来，我们结合贯彻十五届精神，立足央子镇实际，从点滴小事抓起，在狠抓干部作风转变方面进行一些探索，把工作立足点放到了为民富民安民上，取得了阶段性成效。现结合这一实际，谈点乡村干部转变作风的思考。

在社会转型时期，广大农民群众尽管人数多，但由于他们相对居住分散，因而在组织资源、政治资源方面与乡村干部之间极不对称。于是，造成部分乡村干部靠民而不为民，忧民而不富民，近民而不亲民，其得利益要求及实现方式独立于普通农民。因此，我们必须给农民这样一个弱势群体以支持，关注他们的难处，反映他们的要求。

要捧出一颗真心。应当说，当前农民地位的改善具有重大的社会功利意义。为农民说话，就是为社会进步说话。因此，要捧出一颗真心对待农民，是转变干部作风的根本。去年以来，我们在抓干部作风转变工作中，要求全镇农村干部都要自觉树立政策观念、法制观念和群众观念，都要像焦裕禄、孔繁森、吴金印、郭全明那样，捧出一颗真心，带着感情工作，想群众所想、急群众所急、办群众所需。通过树立“三个观念”，从点滴小事做起，真心实意与农民群众交朋友，有效地缩短了干群之间的距离，密切了党群、干群关系。现在不少群众主动到镇党委、政府找干部说心里话要开辟一条通道。工作中我们发现，一些地方群众对干部有意见，说干部“不像话”；干部对群众有看法，说群众“不听话”。干群之间的矛盾，成为农村的不安定因素，影响了农村改革、发展和稳定。究其原因，主要在于干群之间缺乏一种有效的沟通渠道，使原本就该是“鱼水”间的关系越来越疏远了。因此，开辟干部群众谈心对话渠道，是当前融洽干群关系，密切鱼水之情之关键。去年以来，我们着力开辟和拓宽干群沟通渠道，先后在全镇完善推广了“民主听证会”、“民情恳谈日”、“联民、为民、富民”活动等做法，架起了干群双向交流的桥梁。让群众畅所欲言，参与村级重大事项，民主监督党委、政府和广大镇村干部，已成为全镇上下的自觉行动。

要摊开一本帐目。从我镇和一些地方的情况看，一些群众上访，其原因多是农村财务“不清、不公、不实”所致，频繁出问题的村级财务成了群众上访的主要导火索。为从源头根治农村财务问题，自觉向辖区范围内群众摊开帐本，让他们参与、监督，就解决农村财务不清、不公、不实问题，以能消除了群众疑虑，确实是促进农村稳定的上策。近几年，我们针对这一问题重点采取了三项措施：一是推选镇村务公开制度。凡镇、村两级大事决策、重点项目、收入开支等，一律向全镇群众公开。二是推行镇村干部任期经济责任审计制，无论是镇机关干部、企业干部还是村干部，离任后必须进行全面审计，使干部走得“清白”，不留经济尾巴。三是严格实行帐目、资金“双代管”制。切实加强“收支两条线”管理，定期对财务进行检查、公布，避免干部因经济问题犯错误。这些举措，在群众中反响强烈，收到了很好的效果。据统计，去年以来，全镇开工建设大型建设项目7个，全部实行公开招标，共计节约建设资金达100多万元。

由于受各种因素的影响，当前的农村经济形势，使农民收入出现了低增长，一定程度上制约了农村生产力的发展，农业和农村经济进入了一个优化结构、提高素质、提高效益，向广度和深度进军的新阶段。在这个新阶段，农民对我们党和政府提出了新的、更高的期望和要求，能否带领他们迈好结构调整这一步，使农村经济有一个新发展，这是对当前农村干部如何转变作风、带领群众致富的一个新考验。

一是落实富民政策。实践证明，要稳定农民，稳定社会，关键要全面贯彻落实党在农村的各项方针政策。要严格执行中央关于减轻农民负担的一系列政策措施，坚决纠正虚报农民收入，变相加重农民负担的错误做法；要教育引导广大干部树立正确的“政绩观”，兴办各种社会公益事业一定要量力而行，充分考虑群众的承受能力，决不能为追求“政绩”而做劳民伤财之事。同时，通过加强宣传，把政策交给群众，让群众来监督农村各项政策的落实。如这几年针对浅海水域和滩涂管理混乱、影响渔民收入和社会稳定等问题，我们搞了浅海水面、滩涂确权，极大地调动了渔民投入、开发的积极性，大大增强了沿海经济发展后劲。

二是推广富民经验。在目前市场经济条件下，农业生产活动的决策主体、利益主体和实践主体都是农民。但是政府有责任进行引导。怎么引导，再也不是过去的下指标、做计划、催耕种的老套套，而是要把推广典型经验作为首要任务，通过经验推广，使其在点上深入、线上延伸、面上展开，从而做好示范工作。如我镇创办的工业开发园区和种植、养殖示范基地等，通过经验推广和示范服务，起到了做给农民看，带着农民干，帮着农民富的作用。央子当地海产品虽十分丰富，但加工包装营销还很滞后。在充分调查论证的基础上，我们建立了海美特海产品开发公司，注册了“晶好”商标，实现了海产品的加工增值。目前，公司一下子带起了100多家海产品经营户，年增加渔民人均收入500多元。

三是培养致富人才。“农民要致富，关键在支部”。为农村选配一批勤劳致富带头人，至关重要。去年以来，我们把精心选拔村党支部书记作为一项“富民工程”来抓，主要是从知识青年、致富能手、务工经商人员和复退军人中选拔能人任支部书记，少数没有合适人选的村，从镇直机关选派干部到村任职。培养出一批既会当干部、又会管经营的致富人才。同时，加强对支部书记的培养，增强带领群众致富的能力。通过开展“科技入户”活动，培养和宣传农村致富带头人和示范户，基本达到了“一户一张明白纸（致富信息）、一家一个明白人（致富能手）”。截止目前，全镇各村均培养、扶持了一批种养加工服务等行业的致富人才，建立了科技服务大院和致富信息服务站。一些捕捞、养殖、盐业、营运、餐饮大户应运而生，直接带动了全镇经济的快速发展。

第4篇

我镇为期三个月的干部作风整顿活动，已经全面开展了第一个月集中学习和自我总结阶段的工作。通过这一个月的边学边改，自己对如何加强干部作风建设也作了一些思考，我认为，当前镇村各级干部要在五个不要“面子”上下功夫，从而真正地转变干部作风，构建和谐干部队伍，提高和增强为广大人民群众服务的工作热情。

批评能够使人提高警惕、容易发现问题和缺点，特别是善意的批评更能起到“忠言逆耳利于行”的效果。然而人们为了维护尊严或保持威信往往喜欢别人顺从自己，一旦有人提出与自己不同的意见或对自己进行批评时，就会表现出一种不满排斥的态度。尤其是一些同志己习惯了批评别人的角色，更听不得别人批评的话语，即使在上级批评面前也感到有失面子、接受不了，甚至为挽回一点点薄面，而按捺不住火气，出言反驳，为自己辩护。如果这时上级不够冷静就有可能争吵起来，使矛盾或误会加深。这种争面子的行为不仅使上级丢了面子、下不来台、丧失了权威，而且影响了单位部门的团结。因此，在上级批评面前，特别是怒火中烧的时候，作为下级领导一定要保持沉默，即使据理也不要急于争辩，以免火上浇油，造成顶牛的阵势，激化矛盾，从而为事后进一步向上级陈述和辩解留余地。这就要求我们每一个镇村干部在批评面前要不为自己争面子，要懂得听的艺术、沉默的价值、冷处理的实效，不急于争辩，不为争面子而强出头，而要有百川归海、豁达大度的气量和荣辱不惊的修养，为保护上级领导的权威和单位部门的安定团结而牺牲自己的一点点面子。

由于学识、阅历、性格，对某些事情看法不一致或偏信某些人的谗言常常会使领导或同志之间出现隔阂和矛盾。矛盾虽不可避免，但并不可怕。只要我们正视它的存在，重视它的影响，进而采取积极的方法去解决，矛盾是可以化解的。然而，我们有的同志却碍于面子，总是认为：“大家都是领导，甚至是同一个级别，凭什么让我低头退让，向你赔礼认错”。还有些同志认为：“自己的妥协就等于自己的失败、怯懦和耻辱，会遭到外界的指责和嘲笑，这种丢面子的事是千万不能做的”。因此，出了矛盾就消极坐等对方先退一步，先给个面子，致使矛盾越积越深，不仅严重影响领导班子内部的团结稳定，而且会使下属无所适从，无法开展正常的工作。因此，矛盾面前，领导者不要碍于面子而固步自封，要有维护大局的意识和着眼长远利益的眼光，要有蔺相如面对廉颇步步紧逼而退避三舍进而演绎将相和的远见卓识，要有容人之量和虚怀若谷的将帅风度，在领导或同志之间不相互猜疑、不为难，出现矛盾诚恳交谈及时化解，多做自我批评，不能坐等他人的赔礼道歉。只有这样，出了问题开诚布公，有了矛盾及时化解，才能增加领导班子成员的向心力和凝聚力。

领导活动是一门领导者如何调动下属积极性的艺术，要求领导者与被领导者之间协调一致，通力合作才能取得良好的效果。虽然领导与下属之间有明确的上下级的关系，但并不意味着相处中领导者就可以压人一头、高人一等。领导者要赢得每一位下属的尊重和合作，就必须首先去尊重每一位下属。然而，有些领导者自诩是领导，在下属面前常常以强者自居，骄傲自满，领导架子十足，整日摆出一副冷冰冰的面孔，不仅得不到下属应有的尊重和维护，而且会让下属散而远之。因此，领导者不要在下属面前摆谱，要时时尊重下属的人格和尊严，放下架子，及时沟通思想。一方面，利用一切可利用的时间场合与下属同工作、同娱乐，缩小和下属之间的心理距离，建立健康和谐的上下级关系，消除误解产生的机采取座谈会或个别交流的方式认真听取经验丰富下属的意见。在决策前后，诚恳地接受下属的批评建议，避免决策失误的发生。作为领导者要懂得“士为知己者死”的道理，做到虚怀若谷，容得下下属的牢骚和批评，而不要为摆面子而丢人心。

政绩是担任一定职务的领导干部在一定时期内，履行职责所取得的工作成绩，是领导干部素质的客观、综合的反映。真实的政绩不但是一个领导干部业绩的体现，而且还意味着该领干部为官一任造福一方，在职期间为人民做了一些好事、办了一些实事。但是，也有些领导干部为捞取个人的名利地位，视政绩为自己升官发财的捷径，为早出、快出、多出“政绩”，不择手段、不顾民意、不怕影响、独断专行，在人民面前大搞面子工程。这种只顾领导者的“面子”，不管群众的“肚子”的“政绩”不仅劳民伤财，造成巨大的资源浪费，而且毫无实际意义，只是作为花瓶的摆设，中看不中用，老百姓对其怨声载道。因此，这种虚假的政绩只能是给领导者一时的脸上贴金或带来仕途的顺利。但终是经不起事实和时世的推敲。因此，政绩是我们靠真才实学、勤奋苦干打出来的，不是靠虚报浮夸、欺上瞒下搞出来的。在政绩面前，我们只有心系群众、体恤民情，全身心为金石的经济发展服务，才能有所作为，政绩也就会实实在在，时时世世称颂。反之，心存侥幸、急功近利，热衷于搞面子、玩数字的领导干部，虽一时的政绩显然，但却得不到长久的领导肯定和人民拥护。终会随着政绩泡沫的破灭，而垮下台来。

人无完人，工作中难免会出现这样或那样的错误。领导干部也不例外。出了错误并不可怕，可怕的是不能正视自己的错误，不能改正错误和预防类似错误的再发生。这里关键是出了错误能不能勇敢面对、坦诚相向，并积极的承担相应的责任和采取有效的补救措施。但有的同志出现了错误，第一反应就是没了面子、懊悔难堪，其导致的直接行为就是为了保全面子，不是遮遮掩掩、躲躲闪闪不向上级和部属说明情况、讲明原因，隐瞒事实和结果，就是没有勇气、自信承担责任，把本应自己承担的责任推诿给下属或是相关的领导。但是“纸里终究是包不住火”的，当真相大白的时候，不仅会引起上级和部属的猜忌、反感和不满，而且会造成周围人对我们人品的怀疑和鄙视。因此，错误面前我们要不保面子，不能为一时的面子满足而丧失长久的干部威信，得不偿失。应该开诚布公的向上级、同事、部属说明一切并勇敢的承担责任，这样不仅会得到上级、同事、部属理解和原谅，而且还会令大家尊敬和赏识你。如果在他人对我们形成看法之前积极认错，将会收到更好的效果，并给人一种尊贵高尚的感觉。

俗语说，“小不忍则乱大谋”，“忍一时风平浪静，退一步海阔天空”。生活中，“没人愿意与架子大的人结交，无人甘心和心胸小的人为伍”。因此，作为镇村干部，我们要长久地赢得别人的尊重和拥护，就要营造团结向上的组织氛围，必须懂一点“忍”学、开一点胸怀，适时不要一些面子。

以上心得，属个人愚见，毫无针对某一个领导和同志进行影射和指责的意向，而是提出来让我们所有镇村干部共勉，为使我镇干部作风整顿收到一定成效表达自己诚挚的内心体会，不当之处，请领导和同志们批评指正。