经理岗位职责3篇(岗位职责：助你成为杰出经理)
经理岗位职责是指负责组织、管理和监督部门或团队的日常运营和项目进展的重要岗位。经理需要制定战略目标并确保其执行，协调团队成员的工作，促进良好的团队合作和沟通。他们还负责监测业务绩效，并提供解决问题的方案。作为一项关键职责，经理岗位的主要目标是确保组织的目标得到实现，并提高业务的效率和效益。
第1篇
1、组织制定集团公司规章制度,确定公司各部门的分工及职责,全面掌握经营、服务动态情况,合理调配人力、物力、财力,全面完成经济指标和工作计划,不断提高经营管理水平、服务管理水平和经济效益。
2、编制公司发展计划、发展战略和年度各项经营指标,确定劳动工资、奖金、利润分配方案和会计预算报表、财务报告。决定资金运作,员工奖金、福利和费用开支。
3、决定调整集团公司的组织结构、人员编制,提请xx集团公司任免或聘任、解聘副总经理;决定公司中层干部、各楼盘、物业公司中层以上负责人的聘任和解聘;决定集团公司员工的招聘、辞退、晋升和奖惩;
4、审批集团公司和下属各部门、各楼盘、物业公司的人员编制、财务开支、物品采购、设备更新、项目维修等重大计划。
5、协调与政府相关部门各方关系,建立集团公司良好的外部环境。
6、对公司的物质文明和精神文明建设负全面责任。负责集团公司的企业文化建设和员工理念、形象、素质建设、创建一流的企业品牌、一流的企业形象。
7、主持组织对重大项目业务的洽谈、招投标文件的审定。督促并检查公司重大项目的质量与安全事项。
8、负责对上级来文的批阅,集团公司内部文件的签发和下属各物业、楼盘重要文件的审定。
9、关心职工的思想、工作、生活,力所能及地帮助职工解决实际困难,提高员工队伍号召力和凝聚力。
10、组织召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门、物业公司、各楼盘全面完成工作任务;
11、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作;
第2篇
1、 本科以上学历,机械/自动化/企管/车辆工程相关专业;建立与健全设备保全体系、设备安全性保障体系及自动线生产保障体系;
2、 制定部门年度事业计划并推行目标管理,确保事业计划有效达成;
3、 指导设备选型、点检保养、故障维修、设备及备件采购、验收、tpm活动开展、人员培训,确保设备稼动及生产达成;
4、 对新设备进行技术评审,并组织人员跟进设备制造及安装调试,确保新设备的可靠性,并按计划顺利导入;
5、 新车型导入时,组织开展设备适应性改造、改善,确保新车型按计划顺利导入;
6、 建立设备相关领域人才培养机制,确保设备保全体系、设备安全保障体系及自动线生产保障体系的有效运行。
3、 有整车厂冲压设备的选型、建设经验,有效地控制项目建设计划,能够及时处理遇到的 问题;
第3篇
1、根据合肥分公司的发展规划，制定配送部发展规划和工作计划。
2、根据配送部发展规划制定配送部组织架构、岗位职责、薪酬体系和考核标准。 3、主导制定配送部各项管理制度。
4、打造配送部精英团队，做到招、培、管、评、留等规范化管理。
5、根据不同客户群体需求，制定相对应的工作流程、操作标准及对接程序。 6、负责车辆、驾驶员档案管理体系的建设。
7、负责车辆日常管理工作，对车辆油耗、维修、保养、二维、保险、事故、违章、保洁等做到精细化管理。
8、负责配送部车辆、人员的合理调配，做到人车适配，全面满足客户服务要求。 9、根据配送区域、货量、配送时间的不同，制定合理的配送价格标准。10、负责配送部各项成本费用（人工成本、车辆维修保养、燃油费用、违章罚款、物资折旧）的制表、审核和控制工作。
12、负责部门与部门之间、部门与客户之间的沟通与协调工作。
13、积极听取其他部门对本部门的工作建议，并提出对其他部门的工作建议。
14、准时参加及召开公司及部门各项例行会议，学习并及时传达会议精神及有关事项。 15、做好日、周、月、季度、半年度及年度工作报告的审批、填写及递交工作。16、完成上司交办的其他事项。
