新上任校长就职讲话稿精彩范文3篇("校长登船启航:演讲传递校园新气象")
本文为一篇校长就职讲话稿精彩范文,新上任的校长以犀利的思路、娓娓道来的语言、深情的表态,深深地打动了在场的师生们。
第1篇
承蒙组织关心,领导厚爱,本学期我调入田六中学,能与大家共事,我深感荣幸。
我学历不高、能力有限,来到田六中学任职对我来讲,是一种全新的挑战,自觉压力不小,深感责任重大。但值得欣慰的是,田六中学的老师们向来有顾大局、讲奉献、爱岗敬业的传统;田六中学还有优良的校风校纪和深厚的文化底蕴,这些,都将是我今后工作的坚强后盾和巨大动力,因此,我有信心、有决心担当起重任,履行好职责。我将静下心来,安下身来,从以下几个方面做好工作:
一个单位要有生气、有活力,必须要有一个团结协作、共谋发展的集体。我首先做到尊重同志、顾全大局,牢固树立“一盘棋”的思想。大事讲原则,小事讲风格。不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。切实增强团队意识、整体意识和大局意识,努力干好工作。
在学校管理方面,我是个新手,缺乏经验。作为学校管理人员之一,我将尽快熟悉有关方面的政策法规,同时主动向老领导、老同事学习好的工作经验,博采众长,扬长改短,兼收并蓄,为我所用,努力提高自己的业务水平和工作能力,尽快适应工作新需要。
在领导及同事之间建立一种和谐的人际关系,在日常工作和生活中,以诚待人,不拉帮结派,不搞小团体,积极倡导说真话、做实事的工作作风,努力做好协调和服务,调动各方面积极性,维护团结、加强协作,形成合力,共谋发展。
教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的第一生命。我刚到田六中学,就听领导老师们说,这里教学质量好,老师们工作认真,家长赞誉度极高。在今后的教学管理中,我将进一步树立科学的教师观、教学观和学生观,带头搞好教学教研工作,实现教育教学质量的新提升,学校办学水平的新跨越。
俗话说:“进了一个门、就是一家人”。从张塝镇小到田六中学,工作环境变了,角色变了,但不变的是对教育事业的无限热爱。自跨进田六中学大门的那刻起,我就是田六中学的一员,从此这里的一花一草、一事一物就成为我生命里的一部分,与我息息相关,不可分割。在今后工作中,我决心:胸怀全局、服从领导;摆正位置,勇于担当;服务师生、做好桥梁。我愿和大家一起同甘苦、共患难,团结拼博、齐心协力,共创田六中学新辉煌,谱写田六中学新篇章。
第2篇
刚才,校党委组织部孙部长宣布了校党委的任职决定。我对校党委的信任表示深深地谢意!对张校长及大家的支持表示感谢!能够继续和大家一起共事、为大家服务是一种缘分。我深知作为附属学校校长的分量,因为在他的背后是校党委的信任、是全体师生的期望、是一千多名学生家长的重托。
在附属学校这块沃土上,浸透着一代又一代师生员工的心血和汗水。尤其是近几年来,在中北大学党委和行政的正确领导下,全体教职工勤奋工作、不懈努力,形成了先进的办学理念、积累了较为丰富的办学经验,取得了一定的办学成绩,同时也锻炼培养了一支高素质的教职工队伍。因此,我们要感谢校党委和所有教职工为学校进一步发展所搭建的平台和奠定的坚实的基础。
说心里话,当校长是一种责任,当领导就是搞好服务。小学和中学合并为附属学校后教职工的人数更多了,学校的规模更大了,校长的责任更重了,压力也更大了,我深知附属学校在中北大学的地位和作用,也深知自己的能力、水平有限,要在原有基础上把附属学校办得更好,既需要一个过程,更需要我们大家团结一致,共同付出艰苦的劳动和努力。因此,我诚挚地希望大家在继续接纳我的同时,理解我、支持我、帮助我。
如何在校党委的正确领导下,抓住机遇,迎接挑战,开拓附属学校充满希望的未来呢?
一是我们一定要从内外折腾的怪圈中解脱出来,把团结作为开拓附属学校新纪元的基石,加强领导班子团结,加强全校教职工的团结,加强中小学教职工的融合,加强热爱附属学校的教育。“只要团结一条心,黄土也能变成金”。不团结就是对机会的玩忽,不团结就是对校党委、校行政和全校师生的背叛,离心就是乱政,团结就是前途,团结才能干事,团结才能兴校,团结就是力量,团结出智慧,团结出凝聚力、战斗力,出工作成果。
二是多干实事,少说空话。新班子要有新气象,要抓实事,办实事,干好事,要深入到课堂教学第一线,深入到教师、学生中去,了解教情、学情,带头搞好新课程改革。要以身作则,不敷衍、不搪塞,不说空话,不说假话,不玩弄权术,不糊人,要诚心实意,要摆正自己的位置,想教师之所想,急教师之所急。以干事论是非,以干事看政绩,靠干成一件件实事,树立自己的新形象。
三是抓住重点,提升质量。学校的工作重点就是教学和管理,教学上要继续实施新课程改革,继续向洋思中学、杜朗口中学学习,狠抓课堂落实,提高课堂效率,注重师生互动,双向交流,提高教学质量。管理上要坚持从严管理,从严治校、从严治教、从严治学,狠抓常规管理,严格过程管理,培养学生的良好行为习惯、学习习惯;制定修改完善学校的各项规章制度,做到制度第一,制度面前人人平等,形成良好的激励机制,要依法治校,加强教师的培训提高,促使教师发展、学生发展和学校发展。
四是接受监督,清正廉洁。领导班子成员要做廉洁自律的表率,要做到思想正、作风严、生活廉,要提倡互相监督,共同进步。要正确看待个人得失、名利,不唯利是图,不见利忘义,把更多的机会留个老师们。要胸怀宽阔,谦虚谨慎,诚恳待人,无私奉献,不贪功诿过,不独断专行,不搬弄是非、挑拨离间,多开展批评和自我批评,以平常心搞好服务工作。
五是强化学习意识,开拓进取。全体教职工要振作精神,养成勤奋好学的习惯,不但要学习专业知识、教育理论,还要学习人文知识、法律法规,把学习作为工作生活的一部分,甚至作为生命的一部分,学校上下要形成一种互帮互学的好风气。要树立终身学习的理念,养成终身学习的习惯,在学习中做人,在学习中管理,在学习中成长,在学习中发展,在学习中创新。为把我校办成学习型学校而共同努力。
老师们,我坚信,有校党委的正确领导,有张校长的大力支持,有全体教职工的努力拼搏,无私奉献,附属学校的明天一定会更加美好!
最后一句话,我的能力有限,在远行的路上,不敢说我能做到尽善尽美,但我敢说,我一定会尽心尽力,尽职尽责!
第3篇
首先感谢市教育局领导们给予我们展示自我的舞台和施展才华的机会!记得卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着对学校教育和管理的满腔热爱,今天我勇敢地走上台来,竞聘学校校长这个职位。我自信有能力挑起这副重担。
首先请允许我自我介绍。我,生于1973年1月,1993年参加工作,20__年入党。参加工作以来,先后担任过班主任、教导员、理化生组长、团支部书记、政务主任,而且在政务主任位置上一干就是九年,于20__年下期在教育局领导的安排下,到白廊学校担任副校长。虽然任现职以来只有短短的一年,但自参加工作以来,经历过了七八位校长,每一位校长都有自身闪光的一面,在他们身上,我学到了许多的组织能力和协调能力。如果我能当上校长,这些宝贵的经验将是我验证的机会。
如果我能够竞聘上学校校长这个职位,我将在教育局党组的领导下,坚持“一个原则”,实现“两个转变”,常怀“三心”,抓好“四项工作”。
坚持“一个原则”就是坚持“以人为本”的原则。学校的`一切工作都要以学生的发展为本,以教师的发展为本,力争让每一位学生学得开心,每一位教师教得舒心。
实现“两个转变”。一是实现角色的转变。既当指挥员,又当战斗员。带领全校教师,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变,把学校的各项工作落到实处。
常怀“三心”即要有一颗感恩的心,首先,要感谢学生,因为每一位学生后面都有几个纳税人,有了学生才有我们的用武之地。其次,要感谢上级领导,有了他们的大力支持,我们的工作才能顺风顺水。要有一颗谦虚、谨慎的心,它山之石,可以攻玉,多向别人学习,可以使自己在工作中节约很多学费;谨慎,就是始终要把学校的安全稳定放在第一位,安全是干好一切工作的前提和基础,一所学校没有稳定,就谈不上发展,因此安全工作要努力做到落实责任,建立制度,加强教育,加强检查,使之落到实处。要有开拓创新的心,创新是一所学校发展的源动力,这就要求我们的校长要在其位谋其政,与时俱进,勤奋工作,无私奉献,不断学习,以身作则,开拓创新,敢于跳出旧模式,积极探索,大胆改革,改进管理方法和教法,努力开发学生的创新潜力和教师的教育观念,提高管理能力和业务能力,为一方教育的发展和振兴做出自己的贡献。抓好“四项工作”。
1、是抓好学习强素质。加强教师队伍的理论学习和业务能力培训,努力提高教师素质。
首先加强制度管理,明确学校各种岗位的职责规范,做到各就各位,各尽其责。其次,重视人本管理,体现自主,体现尊重,体现民主。制度与人本有机结合,打造和谐校园。再次是科学管理好人、财、物,学校管理包括人、财、物、时间、空间、信息等很多因素,其中人是第一位的。
人在和。人的管理包括领导班子、教师和学生三个方面。对于班子,我会细心分析每个人的特点,用其所长,合理授权,调动每个班子成员的积极性,求大同,存小异,做到协调合作,相互补台不拆台。对于教师,我会建设学习型组织,促进其主动发展,不断提高教师队伍的素质。对于学生,按新课程的最高宗旨和核心理念去做,一切为了每一位学生的发展。
财在理。管理好财务,学会生财、聚财、用财,对外开源,对内节流,不断提高学校办学效益。
物在用。不仅要搞好设施建设,保证学校的基本办学条件,关键是多用,用好,避免闲置与浪费。
3、是抓好课改强质量。针对当今社会人才需求“多层次、多规格、多样化”的特点,我们将以课改为契机,大胆开创“扬长”教育的思想,让学生“学其所好、扬其所长,以点带面,全面发展”,使具有不同个性品质和潜能的学生都能健康成长。
我会借鉴先进学校的经验,结合学校实际,坚持科研兴校,创新工作思路,形成学校的办学特色。以过硬的质量赢得良好的声誉,以良好的声誉吸引充足的生源,以充足的生源保证丰富的财源,以丰富的财源支撑快速的发展,使学校步入良性发展轨道。俗话说“协调就是生产力”。工作中不仅要协调好与市教育局、市教研室、市教科室等教育行政和业务部门的关系,还要协调好与市、乡等各部门领导的关系,取得认可,争取支持与帮助。
各位领导,各位同事,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞聘上岗,有上有下,如果我能得到大家的信任和支持,成为本次竞争中绽放的“红花”,那我将会“宠辱不惊看花开”;如果不成,那我愿意在原岗位上做一片忠实的“绿叶”,配合、支持新任领导唱好学校教研教改的重头戏,为资兴教育的明天作出积极的努力。
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