建筑业自查报告3篇(建筑业自查：精益求精)
本文将为您介绍建筑业自查报告的重要性以及如何进行该项工作。建筑业是一个极为复杂和有风险的行业，需要严格遵守各项法规和标准。自查报告可以帮助企业发现并解决潜在的问题，确保项目的安全和质量。通过对自查报告的解读和实施，建筑企业可以提升自身的管理水平和竞争力。
第1篇
根据安徽省住房和城乡建设厅《转发住房和城乡建设部办公厅》（建质函[20xx]459号）、阜阳市住房和城乡建设委员会《关于开展工程建设领域突出问题专项治理加强建筑市场管理的通知》（阜建管[20xx]66号）精神。为切实做好公司在建住宅工程和公共建筑工程的自查工作，安徽万达建设工程有限公司成立了专项自查工作小组，本着事实就是的原则，严格按照各项法规的要求，对本公司在建住宅工程和公共建筑工程进行深度自查，现将自查情况报告如下：
1、我公司严格按照法律规定进行投标，并在施工前及时办理了施工许可证等各种证件。
2、公司只对其在本公司资质许可范围内的工程进行承揽业务，并无资质挂靠，中标后并未发现违法劳务分包、转包的现象，并对工程承包合同及时的备案。
3、本公司在建工程项目经理全勤在岗，项目部管理人员配备齐全，并与招标文件，施工合同上的项目经理、技术负责人、造价员、质检员、安全员、材料员等上岗人员一致，并全是本公司正式人员。经调“人员考勤机”打卡记录，关键岗位管理人员能每天按时到岗。
4、在工程施工前，对招用工人进行了岗前培训，培训后与劳工签订了劳动合同、办理其工资支付保障手续，其本公司员工在施工期间能持证上岗、并戴安全帽，能严格按各项照规章制度进行施工。严格按照国家法律规定每月足额发放农民工工资，从未拖欠农民工工资。
5、在施工现场设有意见簿、举报电话。未发现使用无资质的商品混泥土。
通过自查，公司认为公司治理较为完善，运作基本规范，不存在重大问题或失误。但公司治理是一个系统而复杂的工作，也需要常抓不懈、不断完善、不断提高的一项工作，公司将高度重视自查、治理的专项活动，认真查找公司治理结构中存在的不足，通过专项活动的开展，切实提高公司治理的水平。
以上为我公司的自查情况，希望监管部门对我公司的治理工作进行监督、批评指正，并多提宝贵意见和建议。
第2篇
我单位接到“关于做好全市建筑节能自查工作的通知”，现对在承建的秀山湖壹号公馆一期一标段工程进行自查整改。
本工程为住宅楼工程，框架剪力墙结构；1#、2#、9#、10#、11#楼为18层，3#、5#、6#、8#、16#楼为11层建筑类别为二级；耐火等级地上为二级，抗震设防烈度为6度；屋面防水为二级，设计施工年限为50年。
根据《建筑节能设计标准》jgj134-2010j955-2010，按照夏热冬冷地区建筑热工性能应符合的各项规定的要求进行节能设计和计算，本工程在保证相同的室内环境参数条件下，与未采取节能措施前相比，总能耗达到减少50%的目标。
本工程混凝土平屋面采用30厚酚醛防火隔热保温板，外窗采用塑钢5透明+12a+5透明中空玻璃；砌体外墙采用自保温混凝土砌块，内墙采用煤矸石烧结多孔砖；外墙采用柔性抗裂保温腻子。
外门窗玻璃的光学热工性能以及整窗传热系数采用的是《全国民用建筑工程设计技术措施节能专篇》门传幕墙6.3.1和6.3.3条提供的各项数据。
目前一期3#、5#~8#、16#楼内外墙砌体已完成，5#、6#、8#、16#楼外墙保温抗裂腻子施工，1#、2#、9#~11#楼砌体施工。
第3篇
根据建筑施工安全生产许可动态管理标准，，我公司组织安全科开展第二季度安全生产条件的自查、整改工作。现将检查情况汇报如下：
1、公司重视施工安全工作，完善组织制度，提供资金，形成了安全管理科统一协调，各部门及项目部，全体职工参与，密切配合的工作格局，形成群防群治、齐抓共管的工作合力。同时严格执行各项管理规章制度，规范日常管理；建立健全突发事件处理工作预警预案体系，落实应急反应机制；制定各部门管理制度，危爆物品管理制度等内部安全工作制度；坚持落实一把手责任制，并坚持谁主管，谁负责的原则，建立健全施工安全文明建设工作责任追究机制。
2、检查结果：建立了安全生产责任制度，制定了安全生产管理目标，并同相关人员签订了安全生产目标责任书，建立了安全生产奖惩考核制度。建立安全生产资金保障制度，并制定资金使用的年度计划。设立安全教育培训专项资金，制定了安全生产检查制度。有健全的安全生产管理机构，配备专职安全管理人员，并全部取得考核证书。三类人员安全考核全部合格，并达到100%持证上岗。制定了特种作业人员管理制度和操作规程，制定安全教育培训制度和培训计划。为职工办理工伤保险和意外伤害保险，制定了职业危害防治措施。建立现场易发重大危险源的管理制度。
3、特种作业人员配置：现场特种作业人员档案不齐全。
4、安全教育培训：安全教育活动记录不全，安全月活动未全部落实。
针对安全生产中存在的问题，公司领导高度重视，决定成立安全问题解决小组，由安全科长任组长，抽调精干力量，争取在较短时间内解决存在问题。具体方案如下：
2、提出解决问的可能方案，并对多个方案进行分析。
通过本次安全生产条件自查，我公司发现了安全生产工作中存在的问题。公司领导责成安全科在规定的时间内解决问题，从根本上完善公司安全生产保证体系，确保公司安全生产条件达标。
