干部竞聘演讲稿3篇(如何在干部竞聘演讲中脱颖而出？)

干部竞聘演讲稿是领导干部在竞聘岗位时必不可少的一个环节。演讲稿包含自我介绍、工作经历、成果与收获、思考与计划等方面。好的演讲稿可以有效地展示应聘者的素质和能力。

第1篇

大家好!今天我在这里以挑战自我的心态，参加市局这次领导岗位的竞聘演讲，我的心情非常激动。首先我非常感谢市局党组为我们创造了这次竞聘演讲的机会，感谢多年来组织对我的教育和培养，感谢同志们的支持和帮助!我愿在积极进取中不断超越自己，在竞聘中努力完善自己。

这首诗让我们知道：世界上最诚实的是土地，最宽厚的是土地，最无私和最慷慨的还是土地，世人应该尊敬她、爱护她，不能欺负她，她是万物之母，她是万生之源。

作为土管人员，我们更要义不容辞，我们应该视局如家，以极大的热情投身于土管事业，担负起土管人员应有的责任，在平凡的岗位上艰苦奋斗，乐于奉献，情系国土。因为希望有更广阔的舞台为国土资源局的发展多作贡献，我参加了这次副股级后备干部的竞聘，我的优势是：

一、具有较强的责任心。工作以来，我能履行好自己的岗位职责，工作认真负责细致，有条理，效率高，勤勉敬业。任土地利用科科员以来，工作主动、积极，立足本职，勤勉敬业，恪尽职守，争先创优，为优化环境和促进发展尽职尽责。

二、具有不畏困苦和务实的工作作风。在负责供地方案审查，土地报批，国有土地使用权划拨、出让、租赁等有关管理工作中，我一直都是毫无怨言的准确高效的完成我的工作。

三、热爱和忠于自己的岗位。有人说，成功的起点是热爱自己的职业，有了这份执着的爱，工作才有激情、有动力。多年的工作体会告诉我，要热爱和忠于自己的岗位，才能做好本职工作。

四、具有团队合作精神和良好的协调能力。工作多年来，无论在哪一个岗位，我都能与同事友好相处，对领导部门员工能够团结、友爱、互助，对其他部门能够积极沟通协调帮助，能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围。

有这样一句话：“既然是花，我就要开放;既然是树，我就要长成栋梁;既然是石头，我就要铺成大路。”那么，如果我是副股级干部，我将在各级领导的指导下，认真履行职责，继续加强自身学习，使自己向复合型干部发展，以科学的管理、优质的服务，努力完成领导交办的各项工作任务。我的工作思路是：

一要刻苦学习，提高理论水平。认真贯彻党的十七届四、五中全会精神，以“三个代表”重要思想和科学发展观为根本，认真学习党的路线、方针、政策，深刻理解其精髓，解放思想，更新观念，强化大局意识，增强责任感和使命感，进一步提高政治敏锐性和鉴别力。准确领会上级指示精神和领导意图，并及时、准确运用于工作中，加强调查研究，不断丰富、充实自己，增强工作的针对性和合理性，更好地做好工作。

二要在实践中不断创新管理和工作理念。根据当前国土行业发展的实际情况，深入调查研究，刻苦钻研劳动就业政策法规，协助股长搞好制度创新，讲求管理科学化，提高工作效率。做到以人为本，尊重其他同志的个性特征，激发他们的积极性和创造性，同大家一起在比学赶帮中全面发展。努力改变那些观念滞后、渠道单一的方式、做法，加强沟通，协助领导营造互相关心、和谐共事的工作氛围。

三要摆正位置，做好配角、当好参谋。副股干部肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助股长根据局领导的指标要求做好工作，还要发扬团队精神，充分调动员工积极性，与员工打成一片，及时了解员工的意见和建议，坚持“上为领导分忧、下为员工服务”的原则，做好协调工作。

四要团结协作，锐意进取。在工作中，既要发扬以往好的工作作风和传统，兢兢业业，踏踏实实，又要注重在工作实践中摸索经验，探索路子，根据领导的思想，超前思考，站在全局的高度上谋划预案。坚持以诚待人，以信处事，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，以自己的言行创造和谐的人际环境，增进同事之间的团结，增强向心力，提高凝聚力，创造性地开展各项工作。

各位领导、各位评委、各位同事，竞争上岗不是争权夺利，而是一种责任，一种奉献，更是我们对社会的一种承诺，我有幸处于竞争的年代，感到无比自豪，相信这次的竞聘演讲，会让我更加成熟。

第2篇

首先感谢各位领导给予我这样一个锻炼自己、推荐自己的机会。能站在这么多的教育前辈、领导和同行面前展示自我，我深感荣幸！我渴望自己能在教育改革的大潮中实现自己的人生价值，因此今天我站到了这里。

作为一名年级负责人，我始终牢记自己参加中层竞聘时的誓言，团结带领全年级的老师们埋头苦干、扎实工作，在年级工作岗位上默默实现着自己的人生价值，得到了各级领导和老师们的认可，也受到了学生及其家长的一致好评，赢得了广泛的社会赞誉。

今天我又一次站在这里参加副校长的竞聘，我深知这是一个极具挑战性的岗位，它意味着责任与压力，意味着拼搏与奉献，但我无怨无悔，既然选择了远方，便只能风雨兼程。一中是我的母校，是她培养了我，没有一中，就没有我的今天，再次走进一中大门的那一刻，我就知道自己再也离不开她：因为这里有开拓创新的领导集体，有敬业乐业的教师队伍，还有求知若渴的莘莘学子，更为难能可贵的是学校的领导和老师们不仅为我提供了一方展示自己才华的舞台，也给了我无尽的信心和动力。

学校领导任人唯贤的魄力令人钦佩，老师们的那种兢兢业业，无私奉献的精神同样让我感动！我愿把自己的青春乃至一生都奉献给我挚爱的这片热土，每当想到这些，我就会想起艾青的那句诗：“为什么我的眼里常含泪水，因为我对这片土地爱的深沉！”

说实话，当这次机会突然出现在我面前的时候，我曾经犹豫过，徘徊过，不是我不自信，而是觉得在一中，我还只是一个初出茅庐的“小字辈”，论资历、论学识、论能力，论贡献，跟学校的许多领导和老师比起来，我还有很大差距，但当我听到许多领导和老师们那一句句鼓励的话语，看到他们那充满信任的眼神，我的心里总是被莫名地感动着，我不能辜负领导、老师们对我的信任和希望。俗话说：不想当将军的士兵，不是好士兵。不管结果如何，至少我不想临阵退缩，于是我毅然来到这里，来接受命运的挑战。

我要竞聘副校长，而且我相信在各级领导和老师们的关心、帮助和支持下，我完全能够胜任这一职位，我也希望领导能够给予我这样一次机会，假如我有幸竞聘成功，我会付出百倍的努力，在副校长的岗位上扎实工作，无私奉献，为学校的发展贡献自己的力量。

如果说年级管理是一个点，那么校区管理就是一个面，同理，从全校的角度看，校区管理是一个点，学校管理就是一个面，因此，年级管理和校区管理从思路上来说是相通的。下面的一些话与其说是我竞聘成功后的一些做法，不如说是我对年级管理思路的几点感悟。如果能够竞聘成功的话，我将把自己在年级管理上的一些好的做法融入到校区管理当中去。

首先，要有良好大局观。要树立“校兴我荣，校衰我耻”的大局意识。高瞻远瞩、高屋建瓴，在管理上要与全校保持一致，尊重校长的核心地位，维护校长的威信，要紧紧团结在以校长为首的学校领导班子周围，心往一处想，劲往一处使，形成一种团结向上的合力，毕竟，团结才有凝聚力，团结才有战斗力。

其次，要营造良好环境。级部管理是这样，校区管理也是这样，良好的内外部环境有利于调动师生们的积极性，有利于教育教学质量的提高，同时也为学校的整体发展、提高奠定了良好的基础。

第三，要正确处理关系。学校领导实行分校区管理的初衷就是要形成一种良好的竞争局面，因此，作为校区副校长，要正确看待这种竞争，要本着“全校一盘棋”的原则开展工作，优势互补、资源共享，互相借鉴，共同提高，真正形成齐头并进、两翼齐飞的良好竞争态势，我想这不仅是学校领导想看到的，也是全体一中人想看到的，更是全区五十多万人民想看到的。

第四，要秉承以人为本。现代管理学告诉我们，人本管理是学校管理之本。在注重目标管理的同时，应倡导情感渗透，把调动人的积极性，挖掘人的潜能作为管理者的主要职责。实行“无情制度，有情管理”，作为校区副校长不仅要时刻关注教师的工作状态，还要关注教师的生活细节，关注教师的情感变化，善于疏导，排忧解难。对工作中偶有失误的人不抓辫子，不打棍子，多鼓励，少批评，这样，老师们才有安全感和亲切感，工作才会更主动，责任心才会更强。我是这样想的，也是这样做的。实践证明，我所带过的xx届和现在的xx级两个年级之所以会出现团结、和谐、蒸蒸日上的管理局面正是得益于这种“以人为本”的管理思想。

在20xx年高考当中，我们年级超额完成了学校下达的各项升学指标。如今我所带的高xx部在教师管理、学生管理、教学成绩等方面也均取得了较为令人满意的成绩，得到了各级领导的认可和学生家长的一致好评，在社会上有着良好的声誉，20xx年被学校评为教学质量先进单位。

第五，要增强服务意识。心目中的校区副校长首先是校长政令的执行者，也是教师、学生的服务者，更是教育教学的带头人。工作中既要对校长负责，又要为师生服务。既要独挡一面，为校长分忧解难，又要上传下达，起到校长与教职员工之间的桥梁纽带作用。既要身体力行深入教学一线，又要用新的教学理念指导教师开展教育教学工作。

以上只是我自己几点不成熟的看法，说起来容易，做起来难，要想真正做好一名校区副校长，后面的路还很长，还有很多工作要去做。今后我将不断加强政治理论和业务知识的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力，紧跟时代步伐，不断充实完善自己。

各位领导，各位评委，各位同事，今天我来参加竞聘，就是想为自己点起一盏希望之灯，因为我还年轻，就如同那刚刚起飞的大雁，承载着一份份厚重与博大。年轻的翅膀不能停止飞翔，年轻的我们更不能停止追求，因为追求永无止境，因为奋斗永无穷期！古人云：“不可以一时之得意而自夸其能，亦不可以一时之失意而自堕其志。”无论竞聘的结果如何，我都将积极面对，毕竟，当机会出现在我面前的时候，我为之努力了、争取了，我问心无愧。无论在任何时候，任何岗位，我都将一如既往地做好本职工作，励精图治，恪尽职守，为我区、我校教育教学工作的发展尽自己的一份绵薄之力。

第3篇

大家好!首先感谢厅党组提供了这个难得的机遇，让我有机会向在座的各位汇报我个人的简要情况和思想认识。我想借此机会，对工作进行一个阶段性总结，并在总结中反思、感悟、升华。

在我看来，处室的副职不仅肩担着自身分管工作的重要责任，更有责任配合好正职，共同把处室打造成一个富有战斗力的坚强团队。副职要以身作则，埋头苦干;副职也要胸怀宽广、淡薄名利，保持一颗平常心。用自己所学的知识，更好的为国土事业服务。这，是我的理想，也是我的职责。我的竞聘优势主要分为以下几个方面：

工作以来，有较强工作责任心和工作主动性。不仅能够履行好自己的岗位职责，并能够认真细致，有条理，有效率的完成工作、争先创优。

事实胜于雄辩。20xx年x月至今，我在办公室从事机要工作的态度和效果就是有力的证明：

办公室的机要工作工作量大，具有广泛性、服务性和琐碎性。看起来都是小事，但是任务非常艰巨。上传下达的事准确及时不走样并衔接到位，努力做到不让领导安排的工作在自己这里延误，不让办理的文件和事项在自己手里积压，不让各种差错在自己身上发生，不让来办事的同志在自己这里受冷落，不让本部门和办公室的形象在自己这里受损害。

“点点滴滴，造就不凡。”这份工作需要的就这样的一种坚持。8年多，我做到了，而且能做到义不容辞，毫无怨言。

功到自然成。我曾两次被评为优秀公务员，两次被评为先进个人。

二、具有多部门的工作经历。曾在军区某大队、部队的业务主管部门工作过，20xx年转业到省级机关工作，在总队工作两年，干过信访工作和办公室从事机要工作，多岗位的工作经历锻炼了我的综合能力，磨练了我的意志，这为我进入新的工作岗位奠定了良好的基础。

三、具有良好的学习能力。自从大学毕业后，我就没有停止过学习的脚步。我现在是在职党校研究生。如果这次我能够竞聘成功的话，这些知识体系对新的工作岗位起到极大的作用。

四、具有团队合作精神和良好的协调能力。工作多年来，无论在哪一个岗位，我都能与同事友好相处，对领导部门员工能够团结、友爱、互助，对其他部门能够积极沟通协调帮助，能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围。

再灿烂的语言也只不过是一瞬间的智慧，拥有卓绝的能力和朴实的工作态度才最重要。假如我有幸竞聘成功，我将不负众望，不辱使命，从以下几方面努力：

一、刻苦学习，不断完善自我。树立终身学习的理念，以良好的素质、作风、品格，立身做人，自始至终，一以贯之。

二、摆正位置，处理好“三层关系”。对处长、领导，要摆正位置，当好参谋。为领导分忧，让领导省心，多提好建议，全力配合处长搞好工作;对与工作相关的人和单位，要建立良好关系，协调各方，理解、支持本处工作;对同志，要将心比己，坦诚相待，公道办事，身体力行，营造健康、和谐、轻松的人际环境和工作环境。

三、当好分管工作的主角。对自己分管的工作和正职交办的各项工作任务积极主动执行。自己职权范围内的工作就要主动想办法，看准拿稳的事情勇于拍板定案，大胆实施。做到不推诿、不扯皮，果断决策，使自己的工作对全局工作起到积极的推动作用，时刻牢记“在其位，谋其政，行其权，尽其责”。

四、在实践中不断创新管理和工作理念。根据当前国土行业发展的实际情况，深入调查研究，刻苦钻研劳动就业政策法规，协助处长搞好制度创新，讲求管理科学化，提高工作效率。做到以人为本，尊重其他同志的个性特征，激发他们的积极性和创造性，同大家一起在比学赶帮中全面发展。努力改变那些观念滞后、渠道单一的方式、做法，加强沟通，协助领导营造互相关心、和谐共事的工作氛围。

五、团结协作，形成合力。经常与处室其他成员交流信息、交换看法、协商共事。对其他同志的工作积极配合和支持，对部门之间、上下之间出现的矛盾和问题，做到相互通气，主动解决，补台而不拆台、通气而不封闭，找出有效解决问题的办法与途径，以凝心聚力，提高整体战斗力。

各位领导、各位评委、各位同事，竞争上岗不是争权夺利，而是一种责任，是我们对社会的一种承诺，我有幸处于竞争的年代，感到无比自豪，相信这次的竞聘演讲，会让我更加成熟。