化工新员工作心得总结范文20233篇("砥砺前行:化工新员工工作经验分享")

2023年,化工行业吸纳了大批新员工。为了提升他们的工作质量和效率,不少公司都总结出了一系列有效的工作心得。本篇文章将分享一份化工新员工作心得总结范文,希望能对广大新员工提供帮助。

化工新员工作心得总结范文20233篇

第1篇

作为一名工人,我在这里最想说的不是我为企业做出了多少贡献,而是作为一名工 人应尽的职责。企业好比一个大家庭,没有大家庭的繁荣哪有我们小家庭的幸福,大家 都懂,如果企业没有效益,员工将面临下岗。我们每一个人都应该遵章守纪,尽职尽责 的去工作。要有每天高高兴兴来,平平安安去的理念。

感恩是中华民族传统美德, 感恩是每一个人都应该拥有的品质。

企业给予工人关怀, 给予工人照顾,难道我们不应该感激企业吗?企业对于员工是一个自由工作的舞台,在 这里我们认识了同事,学会了知识,展示了自己的能力与才华,一点点的实现人生的意 义。企业不仅是我们物质生活的保证,方方面面的建设又在精神层面让我放开思想,快 乐健康的奉献自己的力量,让我有机会回报企业,回报社会。

在车间我们要时刻警惕,将安全落到实处,行动甚于言语。作为一名资深的员工我 不仅要时刻保护自己的安全还要照顾到新来的员工,他们毕竟经验尚浅,对一些危险意 识还不够。设备正常运行时候还看不出混乱,一旦出现小问题,他们就没有主见没有办 法了,而且比较紧张,这样的话有可能小问题演变成大问题。我们老员工面对大问题, 根据经验, 合理操作控制, 第一时间就将问题处理, 这样大问题就有可能变成了小问题, 这是我们的本事。我们这个时候不能凭老资格使唤小后生们,还要主动担负起教徒弟的 任务,从安全开始,从基础技能教起。我相信每一个人都明白能力越大责任越大。

在技术层面,我深深明白山外有山。我的技术只有跟主任跟班长多多学习才能更精 益。可能我是一名好的操作工,但是不一定能当一名好的班长?因为这两项工作对个人 的要求不同,操作工要技艺精湛而班长不仅仅要技能高超,还要思维冷静,准确判断, 公平公正的合理分工, 这样整个车间才能安全有序生产。

班长与技工工作没有高低之别, 没有贵贱之分,大家要端正心态,共同把水汽车间建设为模范车间。

在车间建设方面,我时刻要培养自己有超强的执行力。服从上级安排,有什么事情 事后反应,避免自己养成“等,推,靠”的消极意识。在同事关系上面,团结一心,互 帮互助,爱心点播,共同学习,共同进步。卫生对于车间好比脸面对于个人。所以责任 范围内,我个人卫生要好,负责的卫生区也要达标。不仅自己要有团队意识还要影响大 家共同把我们的本职工作做好,做漂亮。 我们很多工人都是乡里乡亲的,企业在家门口给大家供了一个就业的机会。我们要 好好把握机遇,共同努力建设,为企业创造出效益,这不仅仅体现在工资上,这种敬业 精神也会给我们子孙后代树立榜样。我没有什么动人的事迹,更没有多大的贡献,上好 自己的每一个班就是我作为一名工人的方向。

化工新员工作心得总结范文20233篇

第2篇

在这短短的三个月中,公司良好的的企业文化,员工积极向上的工作态度使我深受感染,很快就使我的学习、工作完成了一次大的蜕变,现将最近三个月的主要学习、工作情况和感受总结如下:

经过事业部的安全培训后,我们按照培训计划首先进入烧碱车间学习。烧碱车间是事业部中条件相对艰苦,工作环境相对比较恶劣的一个车间,而这的学习也给我们留下了一个深刻的影像。

其中,老固碱主要采用大锅熬制蒸发浓缩的方法,洋固碱采用降膜固碱方法,主要靠动力车间提供的中压蒸汽对自上而下形成膜状的烧碱加热,来自离子膜的32%烧碱通过i效蒸发浓缩器浓缩,浓度达到了39%,通过Ⅱ效蒸发器浓缩为50%的浓碱,再通过Ⅲ效蒸发器,浓度达到了62%,62%的烧碱进入最终浓缩器浓缩为98。

3%烧碱,最后通过闪蒸器浓缩为99%的烧碱,即成品碱,同时产生32%、50%和62%的烧碱成品。我们在这的主要工作是把生产好的片碱通过半自动包装线运输到库房。开始我在生产线上负责码托盘,由于生产线是连续的,所有我们在上班的8小时的工作也是马不停蹄。

清楚的记得刚开始上班时由于不适应,汗流浃背把工作服全都渗透了,而且流的汗直往眼睛里渗,也清楚的记得有多少次的筋疲力尽,但我们坚持下来了,在烧碱车间的一个月不仅仅是对我们体力上的锻炼,也使我们明白了很多。体会到了工作的不容易,父母挣钱的辛苦,也明白了工作并不是那么简单,不是大学一毕业就能过上舒服的日子,而是要通过自己的奋斗和努力。

经过烧碱车间,我们体力上有了一个很大的锻炼,接着我们来到了聚氯乙烯,如果说前面的锻炼只是一个体力上的磨合,那么现在的学习对我们是更大的一次考验。聚合车间包括聚合、干燥、包装工序以及空压站,凯膜生化和循环水。

技术员首先给我们讲解了聚合的核心设备——聚合釜,聚合釜的控制要求是非常高,1号和2号装置的釜压都控制在0。9mp左右,但是温度不同,1号的温度控制在57。

5℃,2号控制在56。7℃,温度上下浮动在0。2℃之间,在反应30min之后加入分散剂pva,引发剂ehp、cnp,当压降0。03~0。08mp时加入终止剂,中途还需注水,作用是起到保持体积和降温的作用。由于专业的所限,使我们在学习工艺的过程中遇到一些困难,接触都基本是一些从来没有接触过得一些东西,而且记忆量也很大,尤其是记pid图时,一幅图纸上有很多的设备和几十个阀门,而每一个设备和阀门的位号及其管路的连接都要求清楚的记得,并且时间也有限,感觉很困难。

有时一幅图纸我们可能要画七八遍才能记得住,白天由于时间有限,并且要转现场,熟悉设备及其管线,我们就经常利用晚上的时间来学习,学习工艺、设备的工作原理和结构及其管路的连接。学习虽说是枯燥乏味的,但我们从来没有放弃,依然一步一步的走了过来,而我们也渐渐的明白了学习是永无止境的,在工作中不是学校学习所能学来的,而要不断的学习不断的提高。

第3篇

自进入化工厂,我就抱着极端认真负责的态度展开各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,这段时间有得也有失,有成果也有不足。现总结如下。

1、能够亲自落实各项安全防护措施,个人安全意识有所增强

自从去年我工段发生安全事故之后,对我个人的震动很大,使我认识到自身工作中还存在的不足,本年度我要求自己不管任何检修项目,对其安全防护措施都亲自去抓,去落实,甚至去监护,确保检修中的安全,尤其是动火作业,从票证的办理到置换,各项防护措施的安排,都要做到心中有数,忙而不乱。事实也证明,回顾我工段全年的各项检修与动火作业,都能够安全高效地完成,无一例违反安全操作规程的作业。

如果说对一个故障或者问题点的判断,结论下在盖棺定论之后,我觉的这一点都不足称道,只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应该提倡的,哪怕这个预警是多余的,或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多异常都能在第一时间内提出疑虑,并联系消缺隐患,确保装置的安全与满负荷生产。但令人遗憾的是也有许多问题,当你提出来之后,却如一缕轻风一样拂过,如北粗破机丝杠断的问题,只有等到断了10几根的时候才去解决,更换下槽铁,加弹簧,最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵,我们早就提出不行了,依然是“可以用”的说辞,最终导致半夜2点钟的时候坏了,差点搞的降量。

我在化工厂领导的指导下,首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件,我先后参观烧碱分厂电解工段三次,与其工段长交流多次,请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进经验,并加以吸收借鉴,都得到了好的效果。如班组考评方面,员工激励机制方面,各类台帐管理方面都有所提高,同时我也把我工段周一安全学习活动开展,应急演练方面,现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个交流,也引起烧碱工段长们的极大兴趣,为工段对外树立了一个良好的形象。

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