扶贫工作实践心得4篇(脱贫实践：心得与启示)

扶贫工作是国家的重要工作之一，旨在帮助贫困地区和人口脱贫致富，实现共同富裕。作为公文网站的编辑，我将通过深入贫困地区实践，学习和分享扶贫工作心得，探索有效途径，助力打赢脱贫攻坚战。

第1篇

自县局分公司开展“换位思考、扶贫帮困”活动以来，我对自己在思想、工作和生活等几个方面进行了深入的分析和思考，深刻体会到开展“换位思考、扶贫帮困”活动，不仅有利于提高个人素质和为人处事的水平，而且有利于加强团队合作、增进员工感情、提高执行力和工作效率。从长远来看，开展“换位思考、扶贫帮困”活动，对我县烟草保持长远健康发展的具有重要意义。

一、对开展“换位思考、扶贫帮困”活动的认识 换位思考是人对人的一种心理体验过程，它客观上要求我们将自己的内心世界,如工作方法、情感体验、思维方式等与对方联系起来,站在对方的立场上体验和思考问题,从而与对方在情感上得到沟通、心理上得到理解、工作上得到协作，进而达到员工关系融洽、工作效率提高、政策执行到位的目地，为不断提高员工大局意识、协作精神和服务精神等各种核心团队精神，实现“卷烟上水平”奠定坚实的基础。 换位思考是一个人内在素质的集中体现，是发自内心的主动行为，是己欲立而立人、己欲达而达人的待人之道，是己所不欲勿施于人的基本要求。通过开展“换位思考、扶贫帮困”活动，迫使我们站在他人立场上思考问题，转变视角看一面为看全面，变被迫思考为主动思考，变被迫换位为积

极换位，逐步提高思想作风、生活作风和工作作风，从而形成良好生活和工作习惯，切实增强“卷烟上水平”的积极性、主动性和创造性。

二、对工作中“换位思考、扶贫帮困”活动的思考 一是站在全局高度“换位思考”。就是要有大局意识，各项工作的谋划、布局、实施都要围绕全局来开展，不能局限于部门利益，不能拘泥于岗位职责，不能以自我为中心，要始终坚持集体利益高于个人利益，个人利益服从集体利益，每开展一项工作、每修改一篇公文、每写一份汇报都要围绕全局工作认真对待，不能出现部门制定的意见与公司大政方针不符现象。

二是站在职工角度“换位思考”。作为中层干部门要深入群众，虚心听取同志的意见和建议，关心每位职工的学习、工作和生活，要处处起到模范带头作用，在做好部门工作的同时，要把员工的培养放在首要位置来抓，积极帮带同志工作，不断提高员工的业务水平和思想素质，使员工尽早在工作中独当一面。

三是站在领导角度“换位思考”。多年来，我在工作体会到，公司领导制定单位的战略统筹规划，部门领导负责工作的组织落实，职工负责工作的具体实施。总的来说，领导为企业的发展殚精竭虑，处理着公司发展中大大小小的问题，各个部门的问题都聚集到领导那里，尤其是棘手问题、

重题、难题都集中到领导面前，他们每一次思考、每一决定都关系着企业的命运，他们身兼重任无处推脱。所以站在领导角度思考就是要认真执行领导制定的各项方针政策，多给领导出谋划策，力争能解决的问题自己解决，不能解决的问题多想办法、多提建议、多出思路，尽最大努力为领导分忧。

四是站在烟农、商户角度“换位思考”。企业与烟农和商户的关系就是鱼与水的关系，烟农和商户是企业发展的基石，亦是舟与水的关系，水能载舟亦能覆舟，烟农和商户即能帮助企业实现发展也能阻碍企业发展。所以，我们要始终坚持“两个至上”的行业共同价值观，大力发扬“超越自我，创造满意”的企业精神，想烟农商户之所想，急烟农商户之所急，把烟农商户作为企业的一员，不断加强与烟农商户之间的关系，共同实现企业的长远健康发展。

总之，“换位思考、扶贫帮困”活动不能只停留在口头上，我们要把“换位思考、扶贫帮困”活动内化于心、固化于制、外化于行，使“换位思考、扶贫帮困”始终贯穿于我们的学习、生活和工作中，以“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的良好精神状态，全力推进卷烟上水平。

第2篇

党的十八大提出全面建成小康社会，然而没有农村的小康，特别是没有贫困地区的小康，就不可能有全面小康社会的建成。当下，各地实行精准扶贫，优化整合扶贫资源，确保扶贫到村到户，就是为了确保贫困人口到20_____年如期脱贫。

我国扶贫经历了生产自救、个案型的扶贫阶段、经济开发性产业扶贫等阶段，在传统的扶贫方式中，扶强难扶弱、扶贫资金使用照顾情绪、平摊均分等现象往往让贫困群众所诟病，随着我国扶贫开发从以解决温饱问题为主要任务的阶段进入到更加注重扶贫对象自我发展能力，更加注重基本公共服务均等化的阶段时，扶贫攻坚就由输血式扶贫趋向于培养贫困群体的自我造血能力，根治贫困地区的致困病因，巩固脱贫地区的持续发展能力。扶贫的精准即对症下药，药到病除，从解决突出问题入手，建立有内生动力、有活力，能够让贫困人口自己劳动致富的长效机制。

20_____年如期脱贫是个死任务，要打好精准扶贫这场攻坚战就需要接地气，抓住精准二字，从实际情况出发;需要得人心，一方面，调动起贫困地区广大群众的内部力量;另一方面，正风肃纪驱动干部干事创业的激情。

首先，充分考虑到贫困村之间的差异性、村落内部不同群体的异质性等问题，将外在的扶贫资源与贫困村的文化属性、人口特征、资源禀赋等结合起来，寻找适合村落特点的扶贫发展模式，实现扶持对象、项目安排、资金使用、措施到户、因村派人、脱贫成效六个精准。

其次，汲取群众力量推进扶贫开发。帮助贫困群众克服惰性思维和等、靠、要的依赖思想，着力提升群众文化素质、群众劳动素质、群众科技素质。加强群众全程参与和监督的力度，充分征求群众意见，使群众在管理、监督、财务等方面全程参与，在争取上级技术支持，对每个项目的招标投标、设计施工方案、投工投劳、资金筹集、征田征地等程序上实施公开透明，力求每一分扶贫款均用在刀刃上。

最后，强化组织领导，落实主体责任。干部精神不振，扶贫就是一句空话，从主体责任入手，实现对干部在扶贫工作中的双轮驱动：一轮驱动反腐倡廉，一轮驱动扶贫攻坚，使扶贫干部有肝胆、有担当，使扶贫工作真正落实到行动中。

第3篇

十三五是如期实现全面小康的决胜阶段。一年之计在于春，五年之计在头年。20_____年全年要为十三五开好局、起好步。全国两会期间，习近平总书记下到各团，提到脱贫攻坚要抓住精准这个关键，盯着抓、反复抓，找对穷根、抓出实效。强调六个不能，心系人民，不能眼睛总是向上、安之若泰;要下大力气，不能落下一个贫困地区、一个贫困群众;要明确靶向，不能大水漫灌、大而化之、揠苗助长、手榴弹炸跳蚤;要认真落实，不能狗熊掰棒子、贪多嚼不烂、虎头蛇尾;要搞好规划，不能捡进篮子都是菜、眉毛胡子一把抓;要重视教育，不要让孩子输在起跑线上。情为民所系、利为民所谋、权为民所用。让中央的各项惠民政策落地、落实，开花结果。

中国是有着十三亿六千万人口的大国，国际国内事务繁忙。千头万绪，总书记心里仍始终牵挂着贫困群众的冷暖，中央把为人民做实事摆在第一位，各级干部要增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，保持正确政治方向，紧跟中央步伐。实际操作上要因地制宜、因人而异、因陋就简。多看看群众需要什么，当地具体环境条件适合发展什么，真正把群众冷暖放在心上。基层是党联系群众的神经末梢，驻村干部代表的是党的形象。要与当地村干部多交流，口勤、手勤、腿勤，深入到户，了解贫困群众的致贫原因，逐一记录，与贫困群众交心、谈心，坦诚相待。听一听他们倒苦水，看一看家里具体实情，人口数、口粮够不够、副业发展如何、子女教育情况、健康养老有无困难?问一问他们想作什么、能作什么，有哪些顾虑，摸清家底，做到心中有数。

小康不小康，关键看老乡。全面小康重在全面，决不能让困难地区和困难群众掉队。福建山区多、老区多，在革命战争年代群众无私地送衣、送粮、送子弟上前线，为新中国的建立，不惜流血牺牲。今天，这些地区有的还比较贫困，通过直通车实现领导、群众零距离、面对面、心连心。山海协作、对口帮扶，加快科学扶贫和精准扶贫，办好教育、就业、医疗、社会保障等民生实事，支持和帮助贫困地区和贫困群众尽快脱贫致富奔小康，决不能掉队一个。建成全面小康，意味着从20_____年到20_____ 年，要在5年多时间减贫7000多万人，减贫边际难度不断加大;意味着每年要减贫1170万人，平均每月减贫100万人，任务艰巨而紧迫。在其位、谋其政，狠抓落实，敢啃硬骨头，多做雪中送炭的事，下大力气解决群众不满意的问题，攻坚克难，咬定青山不放松，如期实现全面小康。

善为国者，遇民如父母之爱子，兄之爱弟，闻其饥寒为之哀，见其劳苦为之悲。扶贫不仅是重大的经济问题，而且是重大的政治问题，事关人民福祉、事关国家长治久安。有些地方把国家大笔扶贫资金当成不吃白不吃的唐僧肉，违规大建楼堂馆所，贫困县出现长安街，贫困乡镇盖起天安门，打着新农村建设的幌子，欺上瞒下、瞒天过海，有损政府公权力的公信力，严重影响党和人民群众的血肉联系。对反馈的突出问题，要狠抓整改、落实到人。把纪律和规矩挺在前面，该及时提醒的要及时提醒，该早打招呼的要早打招呼，防患于未然。十八大以后，不收敛、不收手、不知止，顶风违纪，坚决发现一起、查处一起、通报一起，一追到底，绝不手软，形成震慑。民生工作面广量大，具有稳定性、连续性、累积性等特点。要有坚忍不拔的韧劲，发扬钉钉子精神，积点滴之功，持续用力，有始有终、善始善终，功到自然成。扶贫先扶智，不能让孩子输在起跑线上，把山区教育记在心上、扛在肩上、抓在手上。做好思想动员，必须搞好义务教育，确保贫困孩子健健康康有书读、平平安安有学上，有理想、有尊严，不断提高文明素质、文化素质。

第4篇

扶贫工作就是一项解决民生实际问题，联系群众最直接最根本的工作。开展扶贫工作，实现贫困地区脱贫奔小康，离不开党的关心与支持，更离不开地方自身凝心聚力，不懈奋斗。做好扶贫工作，最需要走群众路线，最应持之以恒践行一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去的群众路线。

一是加强动态管理。广大农村基层，是扶贫工作的基础，扶贫档案的管理，科学的统计，精准的识别。这个过程就是一个动态管理的具体体现。所以，有一个好的统计管理体系，是我们扶贫攻坚的重要资料。

二是加强扶贫工作队员的管理。现目前，扶贫工作开展已经进入白热化阶段，驻村工作队员的作用越来越明显，重要性也越来越突出，农村缺少的是发展的意识和路径，农村不是没有好的东西，可是因为缺少对外沟通的桥梁，导致越来越落后，所以，仅有加强对扶贫工作队员的动态管理，让他们发挥出桥梁作用，那么扶贫才能更成功。

三是加强督促贫困户动起来。经过近几年的扶贫，各项优惠政策涌入基层农村，农户受益颇丰，但也产生了负面性，贫困户越来越懒了，针对此类问题，我们仅有加强排查，加强督促，让贫困户动起来，真正做到贫困户有事可干，“逼”着他们干，最终实现自我也能干，这样我们才能把扶贫做好，做成功。

四是让主体贫困对象动起来，做得再好的工作，如果贫困户不参与，不行动，都只能成为表面现象，仅有让贫困户参与进来才是重中之重，所以关于扶贫我们是牵线人，主体是贫困主体，让他们真的参与了，动起来了，那么我们就成功了。