《榜样5》观看心得20232篇(《榜样5》:启发心灵的力量)
《榜样5》是一档聚焦英雄人物和先进事迹的纪录片,对于社会公德和道德风尚的引领发挥着重大的作用。本人观看该节目,深受其所包含的正能量的影响,更加信仰了人性的美好与伟大。
第1篇
对于同济医院中法新城院区重症病房的护士长张宏而言,穿梭于传染病房为危重症确诊病人面对面采集咽拭子,帮患者翻身叩背,做口腔护理,照顾他们的一日三餐,进行这些最容易发生职业暴露的高危操作,是疫情严重期间她每天的日常工作。
2020年1月底2月初,在抗击疫情的关键时期,病人激增、床位极缺。
作为第一批医疗队参与金银潭医院管理icu病房的华中科技大学同济医学院附属同济医院,在主院区发热门诊及病房高位运转的情况下,将启用不久的中法新城院区和光谷院区整体改造用于危重症救治,并向全体职工发出“同舟共济,一心赴救”的公开信。
华中科技大学同济医学院附属同济医院妇科肿瘤科护士长张宏第一时间响应,主动请缨成为同济医院中法新城院区首批隔离病房的护士长,“我觉得党员就应该先上,这是我的职责所在。”接到任务后,张宏立即带领护士们进入隔离病房,不眠不休参与院区危重症病房改造,在48小时内按要求完成筹备工作,熟悉护理标准和流程,落实新冠疫情患者应收尽收。
病房开放当晚就收了33个病人,病房外站满了准备入院的病人,一边是极度恐慌着急入院的病人,一边是第一天穿上防护服上岗的护士们,“她们很多是80后、90后的孩子们,从普通病房工作状态转为传染病房的工作状态,大家很害怕,都不说话,空气里弥散着紧张的气氛。”
张宏心理压力也非常大,担心大家稍有不慎会有暴露的风险,担心有人不听从安排导致病房混乱,担心大家会不会工作不下去。
责任在肩,她积极调整状态,一边合理安排接收病人并安抚他们的情绪,一边鼓励医护人员不要紧张,按学习的流程一步一步做,“新冠病人就在我们的面前,我知道大家心里害怕。但是我们是医务人员,穿上防护服,就是白衣战士,这是我们的职责所在,如果连我们都无法承受不去护理病人,那还有谁能来守护我们的病人呢?”她身先士卒为重症患者擦洗、护理大小便、采集咽拭子、给压疮患者清创换药,带领护士们在最短时间内适应重症病房的工作。
与此同时,为保证护理工作安全、最大化降低感染风险,张宏和在武汉的医护人员在护理过程中边救治、边总结。他们一次次优化护理流程和护理标准,多次更新护理指导版本。这一本本操作规范,如一道道坚固的屏障,保障了医护人员不被感染,也为后续抗击新冠病毒积累了宝贵经验。
关爱患者 “大家在一起,不是病人和医护人员的关系,我们是战友的情谊。”
“她每次到我们跟前的时候,就是一脸的笑容,好像就是一缕春风就过来了,就是一缕阳光就过来了。”被护理的患者这样形容张宏。
对新冠疫情患者的护理,不同于平时在普通病房的护理工作。进入病房的病人没有家属陪护,重症患者也都缺乏生活自理能力。因此,除了救治工作,患者的吃饭、洗嗽、大小便都需要医护人员协助完成。而在防护服和口罩下的医护人员,需要不吃不喝、提高音量来与患者交流。这些,并没有让她们退缩,而是更加小心谨慎、一丝不苟。
来一线工作的第十天,刚错过儿子16岁生日的张宏,突然接到家里电话说儿子突发高烧、腹泻,症状极似新冠疫情。突如其来的消息让身为母亲的她焦虑不已、彻夜难眠。但使命在身,擦干眼泪,她依旧奋战在一线。
面对意外而至的荣誉,习惯了平淡生活的她也曾充满忧虑,“在医院、坐电梯,总怕碰见熟人,担心被人认出来,担心人家质疑,担心自己以后做得不够好,对不起这么这份荣誉……”
“世上没有从天而降的英雄,只要祖国需要,我愿做挺身而出的凡人。”张宏这样说道。
在这场抗击疫情的大考中,有太多像张宏一样的“凡人”,他们是父母、是儿女,有恐惧、有担忧,但只要祖国需要,就挺身而出,穿上了防护服,就成为了白衣战士,从此“不怕苦,不畏难,不惧牺牲,用臂膀扛起如山的责任。”
第2篇
建设火神山雷神山医院,是这场新中国成立以来规模最大的医疗支援行动中的一个缩影。在10天建成火神山医院、12天建成雷神山医院这令世人惊叹的“中国速度”“中国力量”“中国精神”的背后,是党领导下社会主义集中力量办大事的政治优势,是这政治优势下凝聚的全社会的合力和众志成城,也是包括中建在内的两山医院建设者们夜以继日劳作、无私无怨奉献的奋斗结晶。
受命出征,尽锐出战,“早一分钟建成,就能早一分钟收治患者。”
1月23日和1月25日,在疫情肆虐、急需专门医院救治新冠疫情患者的紧急时刻,中建集团先后接到火神山、雷神山医院建设任务。 疫情初期,武汉市面临患者数量激增与床位资源严重不足的突出矛盾,中建集团党组第一时间向全系统发出动员令,地处武汉抗疫一线的子企业中建三局当即投入医院建设,中建一局、二局、四局、五局、七局、八局、中建装饰、中建科工、中建安装、中建西部建设、中建科技等11家子企业,组建火神山雷神山医院施工单位党组织,从全国各地昼夜兼程驰援武汉。
“早一分钟建成,就能早一分钟收治患者”,统筹最优秀的设计、土建、安装、装饰等专业管理队伍,调配最优质的劳务、材料、设施设备等施工资源,以最快速度向项目现场集中。参与医院建设的集团各单位党组织,坚决服从统一指挥,不讲条件、尽锐出战,自带队伍、自带材料、自带设备,自行安排后勤保障,主动融入项目建设。
2020年春节,原本在大东湖深隧项目组织加班的中建三局基建投公司隧道管理中心经理余南山,接到援建火神山医院通知后,主动请缨,转战火神山。他迅速调集施工中的人员、物资,带领先遣队赶到工地,冲锋在前,仅用时40小时就完成了3.4万平方米的场地平整施工,为火神山医院建设打下了坚实的基础。“从2016年春节开始,连续5个春节都在工地加班度过。之前是项目赶工需要,春节加班只需要保持连续施工的节奏,但这次不一样。”“参与这场硬战,我会尽我所能,奉献自己的全部。”
4万多名建设者在短时间内完成集结,发挥设计、交底、土建、设备安装、装修等全产业链优势,以天为单位来安排工期,把施工节点细分到小时甚至分钟,实现了数百家分包单位、上千道工序、几万名建设者的无缝对接、高效协同,以求在最快的时间把医院建成。“中国速度”的背后,是党领导下,一个国家的强大动员能力。火神山医院占地面积7万平方米,建筑面积3.4万平方米,床位1000张;雷神山医院占地面积22万平方米,建筑面积7.99万平方米,床位1600张。建设工期从正常情况下的至少两年时间分别压缩到了10天和12天,给项目的如期建成带来了难以想象的困难和巨大的压力。不少人说:“这几乎是不可能完成的任务!”
同时,“两山医院”的建设要求很很高。中建三局党委副书记、总经理,火神山雷神山项目指挥长陈卫国在采访中讲道,火神山医院有“四个更”:更先进,比三级甲等医院设备都要先进;更安全,它是“两区三通道”的负压医院;更智能,有800多个摄像头,有远程诊疗系统和智能监控系统;更环保,这里的每一滴水、每一口空气都是经过处理的。
随着对病毒的传染途径认识不断加深,院感专家对医院建设的要求也不断增加,因此方案边建边改,设计不断变更、使用标准不断提高、工程内容不断增加,加剧了工期紧张程度,不断需要人员增加驰援。
火神山医院安装项目部总工程师金晖,白天到现场协调生产,晚上在设计院沟通优化方案,连续奋战10天。参加援建的中建五局安装工程公司华中分公司副总经理刘斌,2月3日接到任务带领中建五局参与援建的第二批200余人抵达武汉火神山医院项目,在4天时间内完成15天才能完成的水电安装任务。当晚来不及休整,又开始了支援雷神山和将在建的泰康医院门诊区域改造为方舱医院的紧急任务。两个项目两班倒,七八天连轴转,每天要走30000多步,上百个电话,数百条微信,他带着两个充电宝在工地间穿梭,“感觉身体都不是自己的了。”
他们不断创新施工方式,设计了大量基于5g和云平台技术的诊疗信息化系统,企业运用最新的bim(建筑信息建模)技术现场按编号拼装,平时需要2个月安装调试的工作此次48小时就完成了;36万米各类管线、6000多个信息点位通过模拟铺搭,现场一次安装到位,大大加快了施工进度。“两山速度”的背后,是中国装配式建造等数十项先进技术的创新应用。
勇当先锋,无畏生死,“为这场战斗拼过命,他们就是英雄”
在火神山雷神山医院建设过程中,武汉疫情还在蔓延,每一位参建者都深知被病毒传染的可能性极大,但14个临时党支部、14支党员突击队、2688名党员带头奋战,4万名建设者舍小家顾大家,舍小我取大义,把个人价值与国家命运紧紧连在一起,不惧风险,勇往直前。
“我是党员,我带头!”“我在湖北,我请战!”“我在武汉,马上到!”……在火神山、雷神山医院建设中,中建集团成立临时党支部、党员先锋岗、党员突击队等,由党员陪着工人到现场,在寒风凛冽的知音湖畔和黄家湖畔风餐露宿,夜以继日。
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