工程技术部人员分工及岗位职责3篇(效率提升！工程技术部岗位职责轻松梳理)

本文为《工程技术部人员分工及岗位职责》的介绍，主要阐述了该部门内各个职位的具体职责和分工，旨在帮助部门内部成员更好地理解自己的工作内容和职责，从而提高整个团队的协作效率和工作质量。

第1篇

1、遵守国家有关法律、法规，贯彻执行公司的各项规章制度，研究制定有关制度、完善各项规定。

3、负责公司合同管理工作，监督合同履行指标完成情况。

1、主持编制和贯彻有关规章制度，全面负责计划经营部工作。

2、主持招投标管理工作。分析信息的实用性，并且将正确的信息上报公司进行决策。

3、主持公司合同的签订，统计工作，监督合同履行完成情况并进行考核。

4、主持全公司的生产经营工作，主持每周一的生产经营例会。

5、主持公司的各类证件的审验，委托审核等管理工作。

6、主持公司分包工程款支付、挂账及材料采购、报销和挂账、付款管理工作。

7、主持临时工聘用、计件工资、加班工资及劳务队工资的监督管理工作。

8、主持全公司机动能源、固定资产管理租赁工作（房屋、院落）。

9、配合质量安全部完成现场的质量、安全、文明施工等管理工作。

10、负责本室及库房的标准化建设工作，并完成办公楼区域卫生整洁工作。

1、遵纪守法，遵守公司的规章制度，服从领导，保守公司秘密。

2、负责公司各项资质证件的管理工作。完成企业资质年检、审核、换证、借阅、归档、保管等及人员资质年检、审核、换证、培训、业绩录入、归档、保管工作，建立资质证件管理台帐并及时更新。

3、负责公司合同的管理工作。及时编制、更新公司各类合同文本，完成合同的编号、发放、整理、借阅工作，建立合同管理台帐并及时进行更新。

4、负责公司劳务及材料供方资质管理工作，完成劳务及材料供方的资质审核工作，及时更新劳务及材料合格供方名单并进行公示，建立劳务及材料供方管理台帐，对劳务及材料供方的资质资料进行整理、保管。

5、配合招投标工作，及时提供投标所需的各种资质证件，完成安排的招投标文件编制、打印、装订、密封等工作。

6、负责本室及库房的标准化建设工作，并完成办公楼区域卫生整洁工作。

1、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度，服从领导，保守公司秘密。

2、负责招标管理工作，负责公司工程分包和材料、设备、工器具采购招标文件的编制、报名登记、招标会议筹备、开标记录、下发中标通知书工作。

3、负责投标管理工作，负责投标信息采集、信息分析、招标文件购买、投标保证金办理、投标文件商务标编制、投标文件整理、排版、打印、装订、密封、归档、投标台帐建立工作。

4、配合领导完成施工管理工作，建立施工生产管理台帐，及时对工程项目任务单进行拟定、下发，及时对施工现场进行跟踪监督，掌握每个项目工程组织情况和施工进度。

5、配合领导完成公司决算工作，负责对决算文件的收发及核对工作。

7、负责本室及库房的标准化建设工作，并完成办公楼区域卫生整洁工作。

5、配合招投标工作，及时提供投标所需的各种资质证件，完成安排的招投标文件编制、打印、装订、密封等工作。

6、负责本室及库房的标准化建设工作，并完成办公楼区域卫生整洁工作。

1、遵纪守法，遵守公司的规章制度，服从领导，保守公司秘密。

2、负责公司固定资产管理工作，办理固定资产的调入、调出、封存、闲置、改造和报废等事宜；参加新增固定资产的验收工作，填报固定资产报表；配合财务定期对固定资产进行检查、核对，做到帐、物相符。

3、统一管理公司的生产动力设备，安排动力设备的维修、更换、保养，严格管理，降低能耗；对机械设备、车辆发生的维修、油耗费用进行审核，并建立台帐。

4、对公司水电暖发生情况进行抄表、分配、交费工作。对外办理公司供水供电单位供用合同和交费工作。

5、建立公司机动车辆台帐，督促、配合各分公司对自有机动车及时审验、缴纳各种车辆费用。负责公司道路运输经营许可证的审验及新进车辆的验收、办理落户手续。

6、车辆交通安全管理，组织驾驶员安全教育学习，负责交通事故的处理、认定、理赔事宜。

7、负责公司房屋租赁工作，签订租赁合同和建立台帐，按合同约定按时收取租金并上交财务。

8、负责本室及库房的标准化建设工作，并完成办公楼区域卫生整洁工作。

第2篇

施工项目现场和内业资料管理；工程技术、质量和进度监督把关；新工艺、新技术的推广。

1.传达、执行、解释国家、各建设单位颁发的技术文件、验收标准、施工规范、竣工文件编制规定。

2.负责及时接收工程图纸、任务单、审批单，合理进行安排下发并登记。

3.负责工程项目施工管理，工程施工过程中的进度、质量、安全监督检查。

4.参与施工质量的检查和质量事故的调查分析，提出质量事故的处理方案，制定纠正预防措施及工程季节性保护措施。

5 做好工程的技术总结，工程竣工资料的整理，归档制作和工程质量记录的管理工作，以及工程档案的移交。

7.根据工程类别，制定工程质量、安全总控目标管理。

9.认真检查、督促、跟踪工程进度和质量，不断纠正和严密控制。

1.负责公司的各项规章制度和工作计划在本部门的贯彻落实，逐步建立和完善本部门的各项管理制度，组织制定并落实本部门的工作计划。

4.负责对本部门员工进行职责分工，对其工作进行安排、监督、考核。

5.负责对各项目部的工作进行指导、监督和考核，发生偏差及时采取纠偏措施。

6.负责组织生产统计工作，做好统计分析及各种报表的填报工作。

7．负责组织编制和修订公司各类技术标准，定期组织对公司员工进行技术培训与考核。

1.对本部门员工进行职责分工，对其工作进行安排、监督、考核，对各项目部的工作进行指导、监督、考核。

职责概述：协助部门（副）经理对部门的管理，同时全面负责项目的技术工作，组织编制项目技术方案和技术管理制度。

1.协助部门（副）经理建立和完善本部门制度、程序，贯彻落实公司的各项规章制度和工作计划。

3.认真贯彻国家有关技术方针，政策和上级颁发的技术标准、规范、规程、各项技术规章制度。

4.组织制定保证工程质量、安全生产的技术措施，主持对工程质量的定期检查评议、整改，指导监督施工现场各级人员做好质量记录，消除工程质量通病和隐患。

5.参加图纸会审和技术交底，接收和签发图纸变更以及施工过程中所发生的一切技术上的对外联系事宜。

6.协助本部门（副）经理负责建设项目的工程质量、安全和进度全面管理和监督。

职责概述：下达各级领导的指示命令，做好施工生产中各环节的协调、统筹、综合平衡。

1．传递和反馈工程的动态信息，及时准确地下达各级领导的指示命令，做好施工生产中各环节的协调、统筹、综合平衡。

2．负责检查各工程项目生产作业计划的完成情况，并及时将生产过程中存在的问题向部门（副）经理汇报。

3．收到上级命令或通知，及时送交领导批阅，按领导批示办理；对领导发的命令、通知，及时传达各施工现场，并落实、汇报执行情况。

4.及时收集各项目每天的施工进度，汇总向部门（副）经理汇报。

职责概述：工程技术资料的管理，工程图纸、变更，任务单，审批单的收发，竣工资料的收集归档。

2、负责本部制定文件、内控质量标准、技术资料及文件修改通知单等的造册发放和管理工作。

3、负责对本部所控制要素的资料收集、整理、发放和保管及向

4、负责保管发放工程图纸、变更，任务单，审批单，技术标准、各类会议纪要，工程简报。

5、协助主管工程师收集、整理工程的质量记录，负责竣工图纸、竣工资料的文整。

第3篇

一、贯彻执行国家、交通运输部、自治区颁发公路建设的方针、政策和法规，依据合同及设计文件负责本项目的工程技术管理工作。

二、严格执行指挥部各项规章制度及办法，负责处理涉及与工程技术管理相关的业务

三、监督检查监理、施工单位技术管理工作的规范性；监督检查监理、施工单位技术规章制度建立健全情况、技术保证体系的运行情况。

四、负责指挥部、设计单位、监理及施工单位之间的技术协调工作，组织开展设计交底、现场交桩、施工图审查及会审工作，协调处理施工图设计中存在的技术问题。

五、负责审核施工组织设计、开工报告及专项施工报告中的技术方案；审核设计变更的技术方案，核查现场变更工程数量。

六、监督检查项目所用的材料、构件、零配件和设备是否满足技术标准；。

七、监督检查从业单位各级技术交底工作的落实情况；负责施工技术、工艺的标准化管理及首件工程技术评审；定期巡视施工现场，及时发现问题并纠正。

八、配合上级部门对工程技术管理工作的检查，参加指挥部综合、专项检查及评比活动。

九、负责施工管理过程中技术资料的整理及归档工作，审查从业单位施工技术资料及交(竣)工资料的编制。

十、受理技术问题、事故的投诉，按规定程序及时上报事故的报表，参与安全、质量问题、事故的调查处理。

十一、负责新技术、新工艺、新材料和新设备的引进、推广、应用及总结工作；积极促进项目技术、工艺的改造和创新；负责项目课题研究的开展、实施和总结工作。

十二、负责施工技术、试验等工作的交流、培训组织管理。

十三、负责《公路施工标准化手册》的贯彻执行及组织落实情况的监督检查。

一、在指挥长的领导下，依据国家的法律、法规、规范、规程、合同及设计文件对工程技术进行全面的监督管理。

二、贯彻落实国家和地方技术方针、政策、法律、法规、制度、办法、技术标准和规范。

三、全面负责工程技术部业务管理工作，统筹负责各专业技术工作管理；负责协调指挥部与各从业单位的技术管理工作。

四、负责编制工程技术部的管理制度、岗位职责，建立工程技术部的技术管理保证体系，使其有效运行，并在运行中不断改进。

六、负责施工组织、开工报告、专项施工方案及工程变更的技术审核；组织对项目技术管理有关工作的数据汇总，分析技术管理成果，进行不断改进。

七、负责汇总各专业技术管理的信息、数据，定期向指挥长汇报技术管理体系运行实时动态。

九、组织新技术、新工艺、新材料和新设备在项目上的引进、推广及应用工作；组织实施项目课题研究工作，编制课题研究成果总结。

一、依据合同文件及设计图纸、施工规范对项目工程进行技术管理；对施工现场的技术管理进行监督、检查及指导。

二、检查监理办，施工单位的道路技术保证体系运行情况。

三、监督、管理、审核施工组织设计、开工报告、专项方案及工程变更中的路基、路面工程技术方案及现场工程数量。

五、检查路基、路面工程技术交底工作是否到位；检查现场技术方案、工艺及措施的落实情况。

六、定期抽检路基、路面工程技术指标，发现问题及时纠正。

七、参加上级部门及指挥部组织的综合检查及专项检查。

九、根据工程技术动态，会同监理工程师进行抽检，汇总数据，进行分析，提出改进措施。

一、依据合同文件及设计图纸、施工规范对项目工程进行技术管理；对施工现场的技术管理进行监督、检查及指导。

二、检查监理办，施工单位桥、涵工程的技术保证体系运行情况。

三、监督、管理、审核施工组织设计、开工报告、专项方案及工程变更中的桥、涵及结构物工程技术方案及现场工程数量。

五、检查桥、涵工程技术交底工作是否到位；检查现场技术方案、工艺及措施的落实情况。

六、定期抽检桥、涵工程技术指标，发现问题及时纠正。

七、参加上级部门及指挥部组织的综合检查及专项检查。

八、参加一般桥、涵工程质量问题的调查及处理工作。

九、根据工程技术动态，会同监理工程师进行抽检，汇总数据，进行分析，提出改进措施。

十、会同安全环保工程师，做好安全生产技术管理工作。

一、在指挥部工程技术部的管理下，依据设计合同、招投标文件及施工图纸完成本项目开工至竣工过程中的后续服务工作。

二、根据工程技术部安排，在施工单位进场后完成项目交桩工作。参与设计图纸会审，贯彻工程勘察设计意图，解释工程勘察设计文件，认真做好开工前的技术交底工作；

三、按照工程基本建设项目设计文件编制办法的规定，以及指挥部的项目管理条例，完善各项图纸资料。

四、经常深入施工现场，随时掌握施工情况，参加隐蔽工程、主体工程中间检查、投产试运行和工程交（竣）工验收。

六、参加特大桥和盐泽土、软土等严重不良地质路段施工方案的调查研究，提出具体、有效的处理方案。

七、积极配合业主、监理或承包方的工作，做好业主方的参谋，对他方提出的变更设计，设计代表应经过深入调查，权衡利弊，并将情况及时反馈给设计单位，由设计单位研究提出变更设计方案，上报业主单位。

九、定期向设计单位主管部门汇报工程建设进度及变更设计情况，积极反馈施工中暴露的设计弊端或施工中采用的新材料、新技术、新工艺。

一、严格执行国家环境保护法律、法规和当地政府、施工技术细则规定的强制性条款。

二、依据合同文件、设计图纸、环评批复、水保批复对项目环境影响、水土保持进行监督、检查及指导。

三、检查监理办，施工单位环境影响、水土保持保证体系运行情况。

四、监督、管理、审核施工组织设计、开工报告、专项方案及工程变更中的环评、水保部分相关内容。

五、遵照执行指挥部下发的有关环境保护的各项规章和指令，同上级和相关部门保持联系，对下做好环保指导和服务工作。

六、经常深入施工现场进行监督检查，发现问题及时纠正，对重大问题要及时上报，并应做好检查记录。

七、宣传教育环境保护知识，对监理单位、施工单位员工和施工现场作业人员进行环保知识教育培训，以增加大家环保知识，提高大家环保意识，并符合环境管理体系的要求。

八、参加上级部门及指挥部组织的综合检查及专项检查。

九、施工过程中发现文物、古迹、爆炸物、电缆等，应当停止施工，保护好现场，及时向有关部门报告，按照有关规定处理后方可继续施工。