员工年会的发言稿7篇(“言犹在耳，豪情依旧——年会激励感言”)

员工年会是每年一度的集体盛会，旨在团结员工、回顾过去一年的工作成绩、展望未来的发展方向。发言稿在年会中扮演着重要的角色，是员工们表达对公司的感激之情、分享工作心得与建议的重要途径。本文将为大家提供一些有关员工年会发言稿的参考内容与写作技巧。

第1篇

今天在这里能代表优秀员工发言，着实有点激动，很多年都没这么激动过了，激动中又夹带了些欣喜和压力。就这两天评选的结果还没最终宣布，就有人调侃的不称呼我名字了，直接叫我“先进”，弄得我在这新年的伊始就觉得这20xx给人倍感压力。当然了，有压力就是动力，有动力就有更多的能力提升空间，也就能更快的成长起来。

虽然今年的优秀员工只评选了六位，但是，我们肯定不能简单的说这六位就比其他人要优秀什么，或者多做了什么，可能只是他在专心的做一件正确的事情的时候，正好被领导们看见了，加深了很好的印象，而这样的次数多了，自然也就优秀了。

又或者仅仅是一种处事态度和方式得到了广泛的肯定。所以那些低调勤劳，埋头苦干，把公司当家的同事们，在这里更需要我们向他们看齐，就比如高工从早上一上班就开始奋笔疾书，不知疲倦一直写到下班，有时候还会因为工作而累倒；我们潘总把车间当办公室，每天督战在生产第一线，遇到重点难点问题都是亲自指挥战斗。

我们强哥每天都是忙里忙外的，把车子当床铺，把泡面做三餐，不管大事小事，事事亲力亲为；我们计工也是忙上忙下，保质保量，严把着公司质量关；还有我们车间主任张师傅，技术部唐工，朱工，各班班长等等，都是为工作殚精竭虑。当然如果这些中层领导不在优秀员工的评选之列，那么来年是不是应该增加一项优秀干部的评选？领导中也有竞争，那样会有一个更好的良性循环。

我们部门被评选为“先进集体”，确实是让人有点受宠若惊，其实质检部，各个班组都应该比我们有资格，因为我们清楚的知道在过去一年里我们有过多少错误和种种不足之处。

上次去xxx的路上，计工说我们技术部下发的十套图纸，九套有问题，还有一套也不能说是没问题，只是他还没找到，没看过也就不知道有没有问题。虽然我们知道计工是在开玩笑，但是我们可不能就认为这是在开玩笑，比如事情一旦太多太杂就不仔细，不严谨，上补下漏；整个部门年轻化，有速度没质量；缺少足够的设计经验等等。

所以这就要求我们在新的一年里在我们唐工的领导下努力的去克服困难，解决问题，多向有经验的老师傅去请教，特别是像计工这样有丰富的经验和阅历的老资格，去取长补短，自我提升，逐渐的充实自身。

时间就如白驹过隙般冲冲而过，来公司都有三个年头，对于自身的成长，和对公司发展也有了自己的理解，为了不影响同事们用餐时间，就把这些理解留到明年发言时再说吧。

总之，为一句话就是：在新的一年里，我们公司上下要紧密的团结在周总和曾总周围，高举着我们思创那实干、创新的精神，努力为公司的发展抒写新的篇章。

最后给同事们拜个早年，祝愿大伙都平平安安快快乐乐的过一个祥和的春节！

第2篇

尊敬的董事长、各位领导、各位同仁： 大家下午好！

新春伊始万象更新。新的一年，意味着新的起点，新的目标，新的重任，新的挑战。因此，就要求开发公司全体员工从现在起要站在新的起点上，担当新的重任，迎接新的挑战，把握新的机遇，创出新的业绩。一年之际在于春，一天之际在于晨。时逢春天，站在新的起跑线上，回顾过去，展望未来，总结经验，反省不足；既要继承发扬，又要开拓创新。

根据集团公司的总经济目标，经过反复讨论，开发公司制定如下经济指标：20xx年新开工面积力争达到 40万平米 ，结转工程面积 44000平米 ，销售回款金额力争达到10亿 。为了完成20xx年的目标，开发公司制定如下的主要措施：

以董事长在20xx年年终总结大会的重要讲话为指导思想，以打造新的管理机制平台为契机，进一步完善开发公司各部门人员组织配备，全力做好公司员工行为规范劳动纪律的整治工作；以公司利益为出发点，加大沟通协调的力度，进一步完善领导班子功能，提升工作效率，打造公司亮点，创出公司特色；积极探索公司管理科学化、标准化、精细化、人性化之路，努力使开发工作体现科学性、把握规律性，增强针对性，赋予创造性，实现新跨越，打造一支团结进取有竞争力的狼性团队。

（一）经营管理方面，以团结高效为核心，推动企业持续发展。

1、经营思路上：精心谋划各项目细节，环环相扣，保障个项目销售方案如期实施。各项目截点取得相关证件，销售回款按时到账，。实现年度资金受限目标及年度销售额目标；保证资金安全，做到公司资金良性运营，成本利润全面指导经营，严密控制区域各项目按工作计划有条不紊的进行。

2、成本管理上:要将经营核算及成本控制作为工作重点，抓好项目从拆迁到竣工结算，全过程经营的监控与管理。要求各部门在项目启动之初有针对性编制本部门成本控制方案。加强日常对项目成本进行监控检查。财务部门要通过成本分析会，掌握各部门的经济动态指标，随时调整，避免超支。

（二）核心部门的管理方面，以创优带动质量管控，全面提高产品质量水平，最终达到盈利的目的。主要措施是：

1、设计部加强创新能力，提高创新意识。新规范、标准，要及时认知并全面执行；要提高创新积极性。注重创新成果的收集和推广。技术部门要将上一年度的公司范围内，出现影响较大的质量通病作为课题，组织研究学习。

2、商务经营部起草的合同要有范本，涉及到的各种招标发包流程要落到实处，不能流于形式，市场化运作优胜劣汰，选择有竞争力的队伍服务于我公司，我公司才能造出优质的产品，在市场上才有竞争力。审批环节一项不落，做好存档，做到流程文件编制规范化；而像新产品的定位、户型的确定等方案的确认要集中进行讨论，集体表决，将表决结果整理，做到方案论证制度化；

3、工程部今年重点还是提高施工质量和加快施工进度，加强文明安全施工管理力度。严格制度及责任追究，凡出现重大隐患的，一律作为发生事故处理，追究相关责任人的责任。凡现场管理不达标的，除接受处罚之外，必须马上整改。

5、前期部今年的两个主要任务一个是老房子产权即遗留问题的处理，另一个是新项目的相关证件要及时办理，在办理新项目的证件手续时，要做到提前谋划，打出提前量。遇到阻力要及时整理思路，突破思维，办法总比困难多。

6、销售部是公司资金回流的命脉，我们将在去年工作的基础上，进一步加强销售活动的细节管理，从产品的研发、营销策划的手段上开动脑筋，创新思维，摸准市场脉搏抓住机遇，多盘联动以点带面降低营销成本提高业绩。并另一方面持续地进行销售人员职业道德建设，通过持之以恒的努力，我们一定会形成自己的方法和经验，并有所成果。

7、各部门都要加大学习、培训考核与观摩交流力度。进一步对专业方面的纵深及关联知识进行培训，强化对管理业绩、专业知识的考核。同时，增加对外观摩、对内交流的机会，提高观摩和交流质量。

（三）人力资源方面，不断完善薪酬考核机制，激励员工不断进步。

1、在员工激励上要实现工作没有级别之分，只有岗位的区别，薪酬要跟岗位联动，岗变薪变。鼓励员工在擅长的专业领域成为专家，减少专业人才成长的顾虑。

2、人才培养上要实现在公司、部门选择一批相对优秀青年员工，通过重要岗位的实战锻炼，对年轻同志的品性和能力摸底，作为公司人才储备。落实员工培训计划，通过人才的引入、使用、培养、优胜劣汰，始终保持员工队伍的活力，留住优秀人才，为企业的持续发展提供有力的保障。

（四）团队建设方面，要发挥好团队的优势，领导通过展示自己的工作技术、办事能力和良好的职业道德，培养下属对自己的钦佩与尊敬;沟通信息、明确责任、协调进度;加强团队文化建设，建立一种勇于承担风险的自信心，又能接受来自基层对上级管理者制定的战略方案、管理模式的种种质疑，容许团队成员工作中的失败，进而达到团队成员创造性潜能的最大性释放;放而不纵。下放适当的权力，发挥团队的积极主动性和工作热情。把握总体方向，使团队的战略目标服从组织目标;处理好分权与授权。

（五）深入抓好党建和思想工作，积极营造昂扬向上的公司文化和发展氛围

1、通过重点抓好能力、作风、制度建设，不断加强干部的队伍领导能力和开拓进取精神。

2、以改革创新的精神加强和改进党建思想政治工作，为公司发展保驾护航。

3、加强企业品牌战略和企业文化建设，维护公司形象，打造公司的品牌任重道远，和公司的每一个人都息息相关，公司要制定出相关的措施来保障公司的社会形象，使我们在社会上的口碑得到转变，为我们开展营销铺平道路。

乍暖还寒，但春天已经到来，那一丝寒冷只不过是为了提醒我们更精神地去面对新一年的工作挑战和工作乐趣。我们相信在集团公司领导的战略决策指导下，在全体工作人员的共同努力下，20xx年公司的各项工作一定会实际既定的目标，创造出新的辉煌。谢谢大家。

第3篇

很荣幸能得到这么好的机会站在这个讲台上代表x部进行发言，简单的谈谈自己在x公司的点点滴滴。

我的发言主要分了三个部分：回忆自己在x的历程，分享自己在x的收获，及感谢x让我成长。

刚踏入x时，我才工作了两年，对海工这个行业什么也不太懂什么也不知道，这时x给我们提供了良好的学习氛围，我们不定期的举行培训，学习成了我们工作和生活的一部分，通过不断的学习强化自身素质，我们才能够不断的成长以适应公司发展的需要，才能够出色的完成任务。

x是我职业生涯的第二个公司，很高兴也很幸运能加入这个年轻的大家庭中，伴随着它的成长，并见证着我的成长。来这公司已经快三年了，大大小小的项目也已经经历x个了，有些做得很好，有些做得很一般。但是在每个项目的执行过程中，通过领导的指点、同事的分享，总能收获到自己想要提高的经验或者知识，对自己的完整的知识体系的建立起着很重要的作用。

当今的社会日新月异，信息的更新传递越来越快了，特别是我们这些依靠着技术吃饭的工程师来说，挑战也就更大了。每天对着如此大量的信息，如何进行有效的过虑，在最短时间内吸取自己的需要，以保证顺利的完成工作，提升自己的工作效率与质量，以上的种种都是很有挑战性的工作，需要我们用自己的聪明才智去找一条自己合适的路来走。

在x的三年工作中，通过各类型的项目锤炼，渐渐的总结出了一个体会，可以用一句简单的话进行概括：知识是能力的基础，思考是行动的先导。一个人的能力取决于知识、思考、行动的相互作用，其中思考是最为关键的。今天，任何知识的价值都无法与自己的思考力相媲美。

以上我说的这段话，在无数的场合中我们也曾听领导说过，做人做事要有自己的思考和判断力。戚总曾经在我们的部门周会上说过，希望我们年轻的工程师每天都能花上个5分钟对自己的一天的事情进行回忆总结，这样对我们的成长是有莫大的好处的。

在信息的收集与整理上，我也总结了一套比较适合自己的小秘诀，主要是由4个过程串连起来：收集、学习、思考、输出。

收集，就是通过各种手段进行相关项目需要的资料进行收集，可以通过同事、朋友、以及网络等。在这个阶段，我们会收集到大量有用无用的信息，我们需要对这些信息进行一个大概的浏览，并把自己觉得的重要信息进行记录，以备以后可以再次查询。

学习，就是在收集的阶段上，对已经有的信息进行一个全面的处理，把和自己相关的信息进行整合记录。在学习的过程中，一定要对自己觉得重要的资料进行仔细的阅读，并把关键的部分作好自己的心得体会，切记一知半解的情况出现。

思考，是我觉得最重要的一个过程。任何的知识或者经验，没有经过自己的思考，没有储存在自己的脑海中，在时间的长河中，会很快的就将这部分的知识洗刷干净。并且我们在阅读资料的时候，我们会看到各种各样的观点，当我们理性的分析这些观点的时候，我们会得到这些观点是正确的还是错误的结论。但是当我们用感性的方式重新将所有的观点杂糅到一起时，我们会得到一种新的、超越所有观点的结论。我将这种过程看做真正的思考，每当经过这种思考，我的思维水平就会有大幅度的提高，我的眼光也不会仅仅局限于书中人物的观点了。思考的结果将成为我灵魂的一部分。

输出，就是通过我们的完整思考，我们将自己思维中的结果用自己的语言，文章等手段进行与他人的分享。我们在做一个项目的过程中有中期检查和最终审查，这些就是需要我们用自己的语言和辅助工具进行我们的成果的输出。但并不是每个同事都能在这样的场合进行ppt讲述，那我们就需要自己在平时多给自己训练的机会。首先通过交谈，你可以将你思考的成果与他人分享;独学而无友，则孤陋寡闻也。其次通过写作，你可以把你思考的结果整理加工，以文字的形式记录下来，为以后的思考作参照。最后通过制作ppt，并自己尝试着去完整的叙述。

通过这四个步骤的加工润色，任何信息都会被你吸收利用，成为自己头脑的一部分。

我深深感谢公司的成长让我在海工的行业中得到如此一个珍贵的磨砺与成长的机遇;感谢张维磋总监对我工作的支持及教导，并给我如此多机会去展现自己;感谢郭揆常专家给了我很多在专业中的建议;感谢殷老师在配管与总体方面对我以来的教导;感谢公司的同事在我做项目中对我的支持;特别感谢x部的同事，在这么两年工作时间内，由于有了你们的鼎力支持，我才能完成了公司所分配的这么多困难的项目;在这里，我非常感谢公司的陈锦铃，他是我进入公司时的第一个项目经理，在他的手下干活，无时无刻不感觉到他的那种严谨的工作精神和敬业的工作态度，当我不懂的时候他会非常乐意的指点我提示我应该怎么努力学习并解决困难，并时刻告知我在这个行业中得小心谨慎的做好自己的设计，别让自己的一时疏忽给别人造成了一辈子的影响，任重而道远。

第4篇

在这里，我首先要感谢一个人，他就是我们x事业部的x主管，邬主管刚来之初，我们x事业部才刚刚成立不久，各种制度设施都还没有完善，邬主管用他丰富的经验，和一颗把员工当家人的心，把我们x事业部所有员工的心，都紧紧的团结在了一起，克服了各种困难，并且帮助我们进步，如今，我们x事业部，已经初具规模，这些，都离不开带领我们的邬主管，所以，在这里我要特别提出来，向我们的邬主管表示感谢!

我们虽然是x公司的一名员工，其实也是公司的主人，需要有将公司当成家的态度，态度认真是整个工作的主导，为公司做事其实就是为自己做事。我们要记住只有公司的发展，才有我们小家的幸福，只有公司的辉煌，才有我们事业的辉煌，我们与公司是紧密相连，而且我们要用感恩的心把公司的利益放在第一位，其次要做感恩的事回馈于公司，还应有良好的态度服务于社会，这才能体现出自身的价值。

我是在20xx年x月份进入公司，在工作中，我亲自感受到了公司规模在不断的提高，不断的发展，在管理上不断的完善，就像芝麻开花节节高，这也是大家有目共睹的，身为公司其中的一员，我感到无比骄傲与自豪，也正是这份自豪，让我们时时充满信心，我工作中的格言是：勤勤恳恳的工作，踏踏实实的做人。

虽然被评为优秀员工，但我深知，我也有不足之处，也有很多东西还需要我学习。我会在以后的工作当中，加快脚步，紧跟公司领导的指导思想，扬长避短，尽心尽职，努力工作，并不断学习提升自己的工作技能，用实际行动为公司的发展尽自己的微薄之力。

我相信公司在刘董以及所有的同事同心协力下，我们的公司明天会更好!相信明年这个时候就是我们公司又一次丰收的时刻!

最后，祝愿大家在新的一年里合家欢乐，身体健康，万事如意!

第5篇

向日葵在彻夜的寒冷中等到了阳光的温暖，候鸟在艰辛的归途中感受到了春天的价值，而我在温暖的大家庭里体会到了品质的可贵。

我们的家，，座落在湘江新区，是一家现代化的、年生产能力达十五个亿的高新技术企业。在我眼里，它就是一座有生命的山峰。从默默无闻到雄起于市场，这就是它十五年的成长。

迄今为止我入职一年多了。之前在同行的口碑里是“业务能力很强”、“你看，华力通又中标了”……怀着一种崇拜，我按下了简历投递的确认键；没多久我便收到了人事邓礼明的电话，约好面试时间后，我来到了总部，面试我的是王总，我战战兢兢地打了声招呼，王总面带微笑、和蔼可亲的叫我坐下，此刻我的紧张情绪消退了一半，很难想象不善言辞的我在x总的带动下，谈了两个小时，结束谈话后，王总亲自按下电梯，送我到公司楼下，他真诚地与我握着手，和蔼地说：“小x啊，欢迎你加入我们公司”。回程的路上，这一句话，反复在我耳边回响，x总身处高位，却不摆架子。我想应该也是因为有这样的领导，所以同事们之间才异常友爱，异常团结吧！

坚持是成功不可或缺的重要因素，但我从没想过xx集团内的每一位员工都具备这样的品质。那是20xx年国网第二批配网物资招标时的情形，项目下来时，x部长立即召开了紧急会议，为我们分工明责，工作运转起来后各部门衔接流畅，恰到好处。

在公司同事的通力协作下，我们最终参加了16个省的投标活动，并取得中标两个多亿的傲人成绩。在这漂亮的答卷背后，凝聚着无数心血和汗水：部门领导陪同我们一起熬夜，困了、累了一起趴在电脑桌前随便打个盹儿。令我惊讶的是，即便累，即便苦，也没有哪位员工抱怨过哪怕一句。那次的集中招标，是我入职以来经历的首个大型招标活动，也是我入行以来从未承受过的压力。曾经我也有过退缩，是华丽陪着我在天台上席地而坐开解我。我忘不了她推心置腹地诉说自身曾经的面对的困难；我忘不了她拍着我的肩膀说“放弃很容易，别轻易放弃自己的梦想”。从此她的形象在我心中高大起来，从此我在心里种下了一粒种子，名叫坚持，它时刻提醒着我，别退缩，别害怕，作为合格的员工，就一定要坚持到底，永不言弃。

作为一名xx人，我主要是负责设备事业部标书的筹划，制作，完善，以及校对等工作。说起标书组，大家的印象应该是“加班、熬夜”，是的，作为每一个项目的起点，责任就是动力，迎难而上扛起责任，就是我们的担当。楼上那深夜或整夜不灭的灯光相信大家并不陌生。“颜值担当”，多么漂亮、爱美的小姑娘哪，加起班来顾不上黑眼圈和眼袋；活泼可爱的95后，紧赶任务时，疲惫地睁着布满血丝的大眼睛说：“没关系，我还可以坚持一下。”温柔文静的，她的标志就是“靠谱”，交给她的任务办得妥妥帖帖。前段工作任务重，她6岁大的儿子发烧，她在电话这头安抚着小家伙说：“打针要乖，要勇敢哦，等妈妈忙完，很快就回家看你……”可她脸上是怎么也掩饰不住的焦急与担心，我甚至看见她挂上电话后偷偷地扭头擦了一把泪，然后又聚精会神投入紧张的工作……每当回忆起这些，我心里总是充满敬佩与感动，无疑，我们对自己和家人是有亏欠的，然而，我们却对自己的公司、大家共同的事业勇于担当，恪尽职守！这，难道不是忠诚与奉献吗？

我庆幸我加入了团队，她指引着我、影响着我，令我学会见贤思齐，从而看清了前行的方向。

如果山峰也有愿望，那必定是“会当凌绝顶，一览众山小”。我的心底也有愿望，那就是，和这座充满爱和活力的山峰一起成长，我愿和伙伴们一道，在深化发展xx集团的道路上，栉风沐雨，砥砺前行，顺应新时代，开启新征程，激荡出无往不至、无坚不摧的磅礴力量！

第6篇

今天在这里能代表优秀员工发言，着实有点激动，很多年都没这么激动过了，激动中又夹带了些欣喜和压力。就这两天评选得结果还没最终宣布，就有人调侃得不称呼我名字了，直接叫我“先进”，弄得我在这新年得伊始就觉得这20xx给人倍感压力。当然了，有压力就是动力，有动力就有更多得能力提升空间，也就能更快得成长起来。

虽然今年得优秀员工只评选了六位，但是，我们肯定不能简单得说这六位就比其他人要优秀什么，或者多做了什么，可能只是他在专心得做一件正确得事情得时候，正好被领导们看见了，加深了很好得印象，而这样得次数多了，自然也就优秀了。又或者仅仅是一种处事态度和方式得到了广泛得肯定。所以那些低调勤劳，埋头苦干，把公司当家得同事们，在这里更需要我们向他们看齐，就比如高工从早上一上班就开始奋笔疾书，不知疲倦一直写到下班，有时候还会因为工作而累倒;我们潘总把车间当办公室，每天督战在生产第一线，遇到重点难点问题都是亲自指挥战斗;我们强哥每天都是忙里忙外得，把车子当床铺，把泡面做三餐，不管大事小事，事事亲力亲为;我们计工也是忙上忙下，保质保量，严把着公司质量关;还有我们车间主任张师傅，技术部唐工，朱工，各班班长等等，都是为工作殚精竭虑。当然如果这些中层领导不在优秀员工得评选之列，那么来年是不是应该增加一项优秀干部得评选?领导中也有竞争，那样会有一个更好得良性循环。

我们部门被评选为“先进集体”，确实是让人有点受宠若惊，其实质检部，各个班组都应该比我们有资格，因为我们清楚得知道在过去一年里我们有过多少错误和种种不足之处。上次去升华拜克得路上，计工说我们技术部下发得十套图纸，九套有问题，还有一套也不能说是没问题，只是他还没找到，没看过也就不知道有没有问题。虽然我们知道计工是在开玩笑，但是我们可不能就认为这是在开玩笑，比如事情一旦太多太杂就不仔细，不严谨，上补下漏;整个部门年轻化，有速度没质量;缺少足够得设计经验等等。所以这就要求我们在新得一年里在我们唐工得领导下努力得去克服困难，解决问题，多向有经验得老师傅去请教，特别是像计工这样有丰富得经验和阅历得老资格，去取长补短，自我提升，逐渐得充实自身。

时间就如白驹过隙般冲冲而过，来公司都有三个年头，对于自身得成长，和对公司发展也有了自己得理解，为了不影响同事们用餐时间，就把这些理解留到明年发言时再说吧。

总之，总结为一句话就是：在新得一年里，我们公司上下要紧密得团结在周总和曾总周围，高举着我们思创那实干、创新得精神，努力为公司得发展抒写新得篇章。

最后给同事们拜个早年，祝愿大伙都平平安安快快乐乐得过一个祥和得春节!

第7篇

尊敬的各位领导，各位来宾，各位同仁，大家下午好。

很高兴今天能和大家共聚一堂，庆祝“腾飞20xx年度xx公司年终答谢会暨易通消费联盟商家联谊会”顺利举行。

如今公司的发展是有目共睹的，虽然公司成立时间不长，仅仅3年，但以目前的势头来看，我们这个集体已经步入高速发展的轨道。发展相当迅速，公司能走到今天和在座的各位是密不可分的，由衷的感谢大家、俗话说，万事开头难。我们的创业也是如此，现场有不少员工，作为公司发展的见证人，对当时艰苦创业的场景应历历在目。简陋的工作环境，艰苦的办公条件就开始了为客户服务的使命。在短短的时间发展到如此规模，表明我们是出类拔萃的、有目标、有信心的。

大家都知道，不经历风雨，怎能见彩虹。我们的今天来之不易。我们的发展也不是一帆风顺的，经历了许多坎坷、挫折。面对困难的时候，大家坚持“专心、专注、专业”的企业宗旨。

在我加入公司的这段时间给我感触最深的就是，不管遇到员工业务上手缓慢，还是管理经验不足，在公司上层的领导和职工的坚持努力下，我们都突破重重危机，走过来了，并且公司发展更好了，这让我们每个人都明白了一个道理：没有过不去的坎，没有困难能阻挡我们。我们属于这个时代，我们将拥有未来。。。。

我很荣幸加入公司，并且和大家一起工作，我相信在以后与大家共同努力的同时，自己的各方面都会有所提升。我坚信：我们的发展是无限的;前途是光明的;职工是优秀的。

最后，愿大家携手共同撑起一片蓝天。再次感谢在座的各位。