科研工作计划范文2篇(《高效科研:提升工作计划实战力》)

科研工作计划是科学研究的重要组成部分,为科研人员规划科研工作,确定研究目标及实现路径,提供依据和指导。编制一份科研工作计划,能帮助科研人员合理安排时间、精力和资源,提高科研工作效率和质量。下面为大家提供一篇科研工作计划范文。

科研工作计划范文2篇

第1篇

以市教科研工作意见为指导,认真贯彻落实学校工作计划,为学校的发展服务,使教科研工作成为营造学校特色,培植特色学校的新的闪光点;为教师的成长服务,使教科工作成为加强队伍建设,提升教师素质的新的支撑点;为教育教学质量服务,使教科研工作成为优化课堂教育,提高教学效率的新的增长点。

2.继续深入开展盐城市“十四五”立项课题研究,抓实研究过程,强化课题管理。

3.加强青年教师教育培养,努力完成市长交办课题研究,早出成果。

4.扎实推进小课题研究,积累、充实、修订我校的校本课程资源,彰显办学特色。

5.加大教育宣传力度,重视已有科研成果的巩固、推广和发展。

认真学习贯彻《z市教育课题研究管理办法(试行稿)》和《z市教育科研工作考核方案(试行稿)》,加强教育科研管理,统筹安排有关课题的研究工作。做好教师教育科研成果的收集整理工作。注重资料积累,不断总结经验,撰写高质量的教科研论文,在学校网站开辟专栏,加强合作与交流,鼓励教师向教育刊物投稿,调动广大教师参与教育科研的积极性,提高参与率。

继续以学校组织的集体备课、教研活动等形式为平台,开阔教师视野,引领专业成长,加快我校锻造名师的进程。中青年教师人手一到两册教学杂志,青年教师每天保证一定时间自觉浏览学习,每学期精读一本教育专着,提升自身理论素养。

多年来,我校在实践中探索出的一条符合我校实际的有效的校本课题研究形式,本学期将细化市局课题研究考核细则,强化过程研究,公示研究成果。

1.合理制定课题研究计划。各课题组3月上旬制定好阶段研究计划,6月份要进行阶段研究总结;计划、总结应及时上交学校教导处曹荣国同志。各课题负责人对课题组的计划、总结要及时上传校园网,向全校公开。盐城市级以上课题的年度研究计划同时要报送一份给局教研室。

2.学期内结合校本教研开展一次内容实在的课题专项研究活动,开放一节有质量的课题观摩课,撰写一批有一定质量的论文。3月上旬,课题组负责人要制定好活动安排,上报学校教导处。课题组负责人要在每次活动前认真筹划,确保课题组的全体成员参加活动,并做好过程性资料的收集、整理。每次活动后,要及时完成一篇图文并茂的活动报道,上传至学校校园网、东台教育网、盐城教育网等相关网站。课题组还需将课题研究相关的资料,如报告、论文、课例、案例、课件、会议记录、照片等,及时整理并上报一份给学校教导处存档。

3.学校定期组织课题研究情况汇报会,检查课题研究进展情况;对进展不好的项目,及时提出整改要求;建立课题档案管理制度,给每个课题建立课题研究档案。

所有同志在搞好教育教学工作的同时,必须以课题研究为抓手,静下心来读书,潜下身来实践,抽出空来反思,讲述自己的故事,展示自己的成果,打造"研究型""学习型""反思型"的"乐教"团队。

科研工作计划范文3篇

第2篇

20____年我院的科研工作将坚持以科研为龙头,带动医学技术、教学质量的提高;同时注重发挥协作力量,鼓励横向联合,加强合作与交流,积极组织各相关科室开展有关的课题研究,共同研讨带有共性的问题和新的工作思路。不断提高医学的学术水平,推动学科建设,促进我院的发展。注重课题研究的可行性、前瞻性、群众性、实效性、过程性、动态性,解放思想,大胆创新,把科研课题研究工作推向深入,使我院科研工作有新的突破,努力创建科教兴医、科研兴教的新局面。

规范科研管理工作,加大科研工作力度,努力做到以科研促医学,以医学助科研,将医学与科研有机地结合起来,形成一个整体,协调发展。

在现有科研管理制度的前提下,在开展市级及省部、厅级课题时,严格遵守上述制度。对工作中发现的问题进行修订,并制定有关在研课题的监督、激励方面的相关制度。

1、重视上级批准课题的进展省厅级课题,认真组织全院医师申报各级科研项目、课题。

2、加强课题研究常规管理,使课题研究能够扎实有序地开展,做到有记录、有检查、有总结、有专人负责。采取措施使课题研究落到实处,不流于形式。确保每次研究活动都有确切的目标和内容,加强科研工作的规范化和制度化。定期召开每个课题组成员会议、课题组长(负责人)会议,让每个课题的全体成员都能够主动积极的投入研究。

(三)健全在研课题的档案管理工作,为每一个在研课题组建立档案,掌握进展情况、科研经费使用情况,一旦结题全部资料归档。

(四)做好教科研(含发表论文)的工作量统计工作。

(五)加强学习,提高理论水平,加强理论与实践的结合,共学互补,深入开展课题研究和课程研究,力争抓出研究成果;做好科研型骨干医师的选拔和培养工作,让更多的骨干医师(尤其是年轻医师)能成为科研带头人,带动医师治疗与带教的整体水平的提高。

4、组织管理外出的科研活动包括各种科研会议、学术报告、学术交流的管理工作。

为教科研课题的申报、结题、申请专利等工作做好必要准备。通过网络媒体了解学习兄弟院校的科研管理工作经验,促进我校科研工作的进展。

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