高职酒店管理专业顶岗实习模式创新论文共4篇(享实践成果与思考:揭秘高职酒店管理专业顶岗实习引领行业新风貌)

该论文探讨了高职酒店管理专业顶岗实习模式的创新,旨在提高学生的实践能力和职业素养,提高就业竞争力。论文总结了实践过程中的问题和挑战,并提出了解决方案和建议。

高职酒店管理专业顶岗实习模式创新论文共4篇

第1篇

酒店管理专业校外顶岗实习是按照人才培养计划的要求开展的实践教学,是实现高等职业技能应用性人才培养目标和办学特色的重要保证。通过到酒店进行顶岗实习,使学生熟练掌握酒店主要岗位的职责范围与相应要求,掌握酒店基层岗位的操作程序、基本技术技能和服务技巧。在顶岗实习中将所学课程内容与实际岗位紧密结合,达到对酒店各主要岗位有一个整体的认识,为将来参加工作打下良好的基础。通过校外顶岗实习中的观察和体会,学会接待中一些事故的处理办法,人际关系的处理和协调,针对不同客人类型的接待技巧和对客服务中应注意的各种问题。通过深入酒店的学习与锻炼加深学生对社会、行业的了解,熟悉旅游企业,缩短毕业生就业适应期,提高就业率和就业质量。

酒店管理专业教研室根据专业培养目标要求,按照教学计划进程以及实践合作企业的具体情况,编制顶岗实习大纲和实习指导书。实习大纲和指导书需经系主任审批,并报教务处备案。实习大纲内容包括:实习目的和要求;实习内容和实习方法;实习的程序、岗位和时间分配;现场教学的内容与要求;实习报告的要求、作业与思考题;成绩评定办法等。

为了使学生了解和掌握酒店企业真实的业务,必须通过产学合作的形式,建立校外实习基地,利用企业生产与经营的资源,建立用于培养学生专业技能与职业素质的实践教学场所。实习基地的建立有利于实习规范化,保证实习质量。因此在选择实习单位时应注意经营规模大小、管理是否科学规范、企业文化先进与否、对学生顶岗实习的重视程度、学生食宿条件能否满足等。

根据实习单位和实习生的条件拟定实习实施计划,并于实习之前征得实习单位同意。实施计划包括:实习内容安排、实习要求、人员组织、负责人筛选、经费预算、交通方式选择、实习起止时间、实习指导教师以及做好实习师生住宿、用餐、交通等生活的安排。通过计划的制定,做到人员到位、任务到人,防止组织过程混乱出现纰漏。

实习学生们的态度、心理各不相同,有的激动、好奇、跃跃欲试,也有的茫然、焦虑、惶惶不安。因此需要做好实习组织与动员工作有助于他们端正思想、减少惶惑,减少工作中违反纪律的现象。首先实习按酒店要求分成小组,每个小组配备实习带队教师一名,学生负责人一至二名。其次实习前由系领导、教研室主任、带队教师分别进行实习动员,讲明实习意义及要求,如何摆正实习心态、克服实习中出现的困难;宣布实习纪律,交待有关注意事项,进行人身、财产、交通安全等方面教育,使学生从思想上重视实习,严格要求自己,为顺利完成实习开好头。

酒店管理是一个实践性很强的行业,既强调管理理论,还要注重操作技能。因此对于实习指导教师的要求就更高了,不仅要求教师具有丰富的酒店管理专业知识,还要求具有丰富的阅历和

经验,灵活多变的教学组织能力,熟练的操作能力以及从事酒店管理专业研究的能力,还要了解学生,善于处理实习学生的思想工作等[2]。因此,酒店管理实习指导教师必须由熟悉企业、经验丰富、有较强学生管理和对外沟通能力的教师和实习班辅导员担任;指导教师一经批准减少中途更换。

顶岗实习学生都是双重身份,他们既是学校学生,要完成学校规定的学习任务;又是企业员工,要完成岗位工作任务。如果没有严格的管理制度来规范他们的行为,就有可能造成学业荒废,修不够相应学分,或者接待服务中出现问题,损坏企业利益。因此我们制定了详细的实习管理制度,为顺利完成校外实践教学打好基础。例如,违反《学生守则》的有关规定,按学校有关规章制度进行处分;有违法行为,受到公安机关处理的学生,学校不发放毕业证书,且不再安排就业,违法情节严重将按法律程序交公安部门依法处理。因生病一次连续请假时间超过30天的,必须办理重修手续等等。

顶岗实习成绩的评定考核工作由实习酒店和实习指导教师共同完成,要考虑到酒店考核中操作技能、人际关系、处事能力等方面要素;还要考虑到实习周志、总结报告完成情况,因此既要全面还要有重点。实习成绩=指导教师评价*20%+周志及总结报告*40%+实习单位评价*40%。成绩等级为:优秀、良好、中等、、及格、不及格五个级别。对实习中获得酒店证书奖励的,经系主任批准可予特殊加分鼓励。总之,校外实践教学是高职院校人才培养的基本特征,是培养应用性人才的最有效途径。我们一定要在实习基地筛选、学生管理、指导教师培养、成绩评定与考核等方面做好工作,通过建立有效的运行保障机制,将职业教育融入市场,经过资源整合,使职业教育和经济发展紧密相连,为不断完善人才培养模式,提高办学水平,强化学生的能力而共同努力。

高职酒店管理专业顶岗实习模式创新论文共4篇

第2篇

摘 要:工商职业技术学院 ?广西南宁 ?530003)摘要:随着中国的酒店业的快速发展,酒店业对高素的应用型、质技能型人才的需求大大增加,高职酒店管理专业关于对向酒店的人才培养,比普通高等教育更加偏向实际的操作和应用。当今的“工学结合”人才培养模式,最早是美利坚合众国的俄亥俄州辛辛那提大学的赫尔曼·施奈德提出来的。在我国历史上,职业教育的“工学结合”模式可以追溯到二十世纪的五六十年代的半工半读的职业教育制度。近年来,许多高职院校都在不断探索对“工学结合”模式的实践和理论方面的研究。

教育部在《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》中就提出把“工学结合”作为的人才培养方案改革的重要点,这是高等职业教育理念的巨大变革。“工学结合”就是把工作和学习结合的教育模式。而主体是学生,所以在这个过程中,学生在校外则根据市场的需求以职业人身份参加和专业相关的实际工作;在校内则以受教育者身份,根据专业教学要求完成专业知识的学习。这种教育模式最主要是想提高学生的就业竞争能力和综合素质,同时也可以提高学校教育对于社会需求的适应力。高职酒店管理专业应把实训的过程分为三个阶段:基本技能实习阶段、工学结合顶岗阶段、毕业综合实习阶段。通过“工学交替”和“双向参与”原则,来确定人才培养的方案。

二、酒店管理专业“工学结合”人才培养中主要存在的问题

一般来看,“工学结合”人才培养方案相当合理,但其存在的问题不可忽视:

(一)校企双方的合作仅流于表面,双方的利益无法一致。在校企合作中,双方应该遵循互惠互利原则,讲求合作效益。目前普遍存在的问题是酒店经营的淡旺季和实习时间安排之间不对接;学生反映在酒店实习所从事的岗位太单一,能接受的专业培训少。而顶岗实习能使学生系统地了解和熟悉饭店运营管理、培养和提高学生将课堂所学的专业知识和技能与酒店管理实践结合运用的能力,也是校企双方合作的关键环节。(二)师资队伍的结构不太合理,理论和实践教学结合不强。“工学结合”人才培养模式下的教学,对教师来说是一种挑战。酒店管理专业的教师不但能教学,更会能操作;不但要求掌握相关的理论知识,也有酒店管理经验。但现实却是,有大部分教师虽然掌握了系统的学科知识,但缺乏实战经验,难免会在教学中显得力不从心。(三)“工”和“学”的关系理不清,学生的职业素质还有待加强。如今,酒店管理绝对是朝阳行业,众多资讯与理论层出不穷。有些高职院校一味照搬别的学校,在制定课程体系的时候,不根据酒店业发展情况和当地社会经济以及学校的教学资源水平去综合考量。据学生反映,部分教材内容老化,课堂教学知识与实践内容存在脱节现象,根本没办法适应酒店的岗位需要,而且书本知识的针对性也不强。而酒店也反映来实习的学生的专业知识、职业道德、技能水平等方面无法达到酒店的要求。

传统学科的知识体系主要依靠教师传授,理论讲授多,实践训练严重不足,抑制了学生自主学习与创新能力的发展,没法充分调动学生的积极性,。所以,一定要根据高职业教育特点,紧紧围绕着酒店管理专业的“2+1”人才培养模式,创新专业的课程体系结构。

学校应早开始合理安排实习,分散地安排到每一个学年。尽可能地在旅游酒店经营的旺季进行安排,让学生获得更加多锻炼。以为满足联系优秀企业的需要,在假期应适当延长实习时间,教务部门应给予支持以及灵活安排后阶段教学。和学校旁边的旅游酒店达成协议,先对学生实施培训,再根据企业高峰时段和小旺季的需要,适当地安排他们进行短期实习。

合理地安排毕业的综合实习的时间,根据细化专业进行分工。在实习过程中确保学生在一线和二线岗位都能得到锻炼,做好学生的轮岗工作。考虑学生的毕业分配时间和考虑旅游企业的旺季来确定实习时间。这样既保证学生的实习质量,方便学生就业,有利于与实习基地顺利合作。一月份左右(接近春节)是酒店人才需求的高峰期,但很多毕业综合实习开始时间都是在二三月份,此时却是学生准备期末复习的重要时期。所以往往是企业看中了学生,而学生又没法到岗。当企业不需要人时,学生却有时间了。因此,毕业实习规划应反映酒店人才市场需要,适当调整时间。

指导教师的认识和态度对实习的成败起着至关重要的作用,因此必须参与专业实习。教师是校企同时介入“工学结合”模式的执行者和实践者。学生实习由学生处或者就业处等行政部门代管是不合理的。顶岗实习指导教师应熟悉实习单位组织机构、内外环境、经营管理理念等,有较强的沟通能力和组织管理能力,是业务能力强的“双师型”教师。

配备有专业的辅导员的酒店顶岗实习中,学生面对复杂真实的服务工作,不同于学校的人际关系,因此引发了很多问题。比如,实习生因没法排解不适应酒店工作而产生的心理问题,既不和学校或实习的酒店进行及时有效沟通,有些学生甚至擅自做主,提前就结束了实习,因此造成了实习酒店和学校的关系紧张及学校管理工作上的混乱。因此,学生应在实习期间有较高的思想觉悟、较强的管理能力,在工作较多的思路。学生的毕业实习指导工作和实习管理需要专业辅导员的参与。这对于学生实习中相应工作的.开展,协调学生和酒店的关系有很大益处。

学生去酒店进行顶岗实习,他们会遇到很多无法预知的问题,产生很多想法,只有科学管理和有针对性地对学生加强教育、才能顺利保证实习任务的完成。

思想教育的管理对学生实习指导应该贯穿于完整的学习过程。“认识实习” 主要是想让学生了解和认识企业,充分利用酒店文化、理念、管理和企业的经营环境对学生进行思想观念和职业道德教育,在学生进入校后经过短暂学习就可以开展。请酒店的管理者为学生作专题报告,详细介绍行业的特点与发展空间以及人才的素质要求,培养他们具有良好的职业意识和职业道德,教育学生如何成为企业和社会欢迎的人。

学校和酒店一起按教学和实践的双重标准对实习生进行阶段实习和毕业实习考核。编撰实习指导书,制定考核评分标准,制定实习成绩考核方案。考核的达标

者可得到提薪或轮岗的奖励,而完成了全部的实习任务的由酒店和学校一起签发的“实习合格证书”。

中国很多高职酒店管理专业的模式处于探索中,核心内容是学生到酒店实践和顶岗实习,主要目是在人才培养的过程中,通过学校和酒店双向介入,将学生在校的理论学习、基本训练与在酒店实际工作经历有机结合起来,充分利用酒店和学校两种不同教育环境和教育资源。 尽管目前依然存在着一些问题,但若能加强师资队伍建设,构建合理的课程体系,坚持校企合作的“工学结合”将对人才培养有不可估量的作用。

[1]谢春山,贾一玉.高职酒店管理专业工学结合培养模式的理论研究[j].旅游研究,.3.

[2]李成.对日本酒店业人才培养的思考与借鉴.青岛职业技术学院学报[j],2010.4.

[3]齐炜,谌莲莲.高职酒店管理专业课程体系改革的探讨[j].职教坛,.8.

[4]汪永根.创建全国示范性职业技术学院的思考[j].职业时空,,(7).

[5]李丽.酒店管理专业“订单式”人才培养模式的探索[j].广东轻工职业技学报,.3.

第3篇

伴随着近年来的高校旅游管理专业受到社会各界的广泛关注,对这项专业实习的相关的研究也备受重视,很多的教育人士以及科研人员都在为此做相关的努力并收获了很多的成果。相关的业内人士曾经提出了有关旅游以及饭店管理专业的教学模式的创新的全新的革新方法。其认为这一专业的重点应该放在实践方面能力的形成上去,要树立一个全新的,现代化的目标,成立起来一种符合实际的理论体系,要一专业目标的培养和形成作为理论教学的支柱和目标,并逐渐形成一种全新的教学上的体制。还应该实现“双线”的人才培养模式。而相关的优化实习的方法也有不少的意见和建议。首先,学校应该对实习有足够的重视程度,认定实习的重要性,同时还要在实习进行的过程中不断明确自己工作的要求在实习时间的.合理化的安排,如何正确决定实习的具体位置,甚至是事先做好的实习基地的建设,实习的教育管理工作的进行等提出了自己的看法和态度。很多的专家们以为就目前的高校旅游管理专业实习来看是存在很多的不足和漏洞的,这些缺点和不足只有靠着改革才能够实现。

2.1学校统一安排的经典模式是最为常见的。在20世纪期间,也就是这一专业刚刚起步的阶段里,这一专业出现的状况是人才大量的缺乏。由于是处于起步阶段这方面的大学生也是社会上少有的人才,(选择学习并深入研究这一专业的人数本来就很少)。这也是高校旅游管理专业刚刚起步亟待发展的时间。所以这一时间里,这一专业是十分需要新生力量来进行维持的。为了让实习的最终目标能够得到实现,同时还能促进学生的统一化模式,所以大多数的实习是由学校来进行安排的。同时为了取得更好的效果,学校还安排了一些专业性强的教师来对学生进行相应的辅导了帮助,且取得了较为良好的效果。学校同相关的实习单位之间签订相应的协议,两者互相合作让实习的内容更为丰富。也是因为这一旅游管理专业的大学生仍旧处于供不应求的状况,故而出现了高校旅游管理专业人才紧俏的状况。很多的单位甚至是争抢同高校相联系,进而取得更多的机会。同时,在实习任务完成之后,学生会依照自己的喜好和兴趣同实习单位签订协议甚至是留在相应的单位中。还有很多的企业同高校之间建立了紧密的联系,长期的合作使得企业成为学校的实习基地,大部分的实习生在大学毕业之后就留在了相应的实习单位。

2.2自主选择同学校统筹规划结合的基本模式。随着高校旅游管理专业招生的规模不断扩张,以及近几年来不断蓬勃发展的旅游行业,学校难以对学生进行相同且单一管理模式下的统一。学校失去了较强的统筹规划能力。所以很多的学生都会依照自己的喜好来进行专业以及实习的选择。于是学校便顺应时代的规定和要求进行了模式的改革,即统一安排和学生能够自主选择相结合的模式。允许一定数量的学生能够通过自己选取的模式来进行自己喜欢的实习。学校可以进行必要的辅助性工作。这种全新的模式具有高度的可变性,这种可变性对于实习的改革具有积极的推动作用。还能够帮助学生更好地完成学校交给的学习方面的任务。

对我国的旅游行业的促进和加速的重要因素就是一批有知识,有能力的人才的培养。人才不仅仅要有相应的知识和能力,更要能够将这些应用到实践中去并取得相应的受益和成效。我国目前高校旅游管理专业对人才的培养上仍旧有很多的不足,在实践方面的弊端尤为明显。所以我们应该积极投身到实习教学研究和改革中去,为促进我国旅游教育事业的发展做出积极贡献。

第4篇

半年的实习稍纵即逝,在x度假酒店的实习,我学会了也懂得了很多在学校里无法获得的人生哲理。在实习中经历了生活中的挫折和失败后,现在的我变得做事会深思熟虑,也使我明白了社会竞争的残酷与现实,真正体会到了父母平日的辛苦,让我一夜之间成熟了许多,也越挫越勇……

在实习之前,学院给我们开了一个顶岗实习动员大会。从目前的社会就业形势看,培养具有实际操作技能的人才,是我学院对我们旅游专科班的教学方向。学院找到理论知识与实际操作的结合点,为我们联系了x度假酒店,根据学校的教学安排,酒店的需要,安排我们于20x年x月x日到20x年x月x日到x度假酒店实地实习,从而使我们了解酒店的生产经营,组织管理的过程,酒店的服务及文化,加强我们的酒店管理理论与实践相结合。让我们学会酒店里的服务精神,培养我们的服务意识。

位于x巽寮滨海旅游度假区,坐落在绵延十几公里的银色海滩的黄金地段上,拥有面积一万多平方米的沙滩,以及两万平方米的天然海水浴场,酒店按四标准规划兴建,5月全新投入使用,建有豪华别墅海景房和园林房,特色亲海小屋、套房共260间,同时拥有大型的海景餐厅,私人海滨浴场和五沐浴阁,以及巽寮标志性建筑——欧式灯塔,并拥有多个不同规格的豪华会议室(可容300人),是一家集休闲度假、会议培训、餐饮住宿、康体娱乐于一体的综合型度假酒店。

x度假酒店所分部门有:人力资源部、销售部、前厅部、客房部、保安部、沙滩综合娱乐部。酒店人力资源部根据酒店的实际经营需要,结合我们班人员总数,分别把我们安排到前厅部、客房部、保安部、沙滩综合娱乐部实习。为了能使我们全面的接触酒店的各个部门的工作,在为期六个月的实习时间里,酒店还安排了一些同学分期的轮岗制度和见习,给有意往酒店方面发展的同学更多的机会了解实践酒店各部门的工作。

我实习所在的部门一开始就是客房部,由于我们此次是顶岗实习,也就是说我们的工作和正式员工的工作是一样的。为了在第一个旺季“五一”黄金周里我们都能正式上岗,白天,我们客房部实习成员分成两个小组,跟着不同的领班到客房进行实际操作上的培训和熟练;晚上,跟着我们部门的经理学习客房部的理论知识和作为一名客房部服务员应该知道的对客知识。

我们所在的实习酒店是个滨海旅游度假区,旅x本身就具有明显的淡旺季之分。所以,我们为期两周的培训都是在四月份的淡季进行的。正是因为我们的岗前培训是在淡季进行的,所以我们实际操作内容也就只是熟悉铺床而已。真正由一间客人刚退的脏房,由里到外的打扫成一间等待客人入住的干净客房,是在“五一”黄金周里。在这第一个旺季的到来之前的几天,我们由开始的分组培训改为每栋楼由几个同学负责(栋主),一栋楼的客房大约有18、20间。加上领班和老员工作为机动人员到每一栋去“支援”,在“五一”这短期的旺季里,我们都能很快的完成客房清洁,而且保证质量,并且还面对面的与客人接触,微笑耐心的对客服务。这些都是在学校学不到的东西。

“五一”时期过后,紧接着的小周末都是忙碌的,我们在那忙碌的日子里,渐渐的熟悉了作房的程序。暑期旺季又即将来临,为了达到人力资源的合理利用,我们部门开始分班次(早班、中班、晚班)上班,正式进入“员工”工作状态。

后来的两次轮岗,客房部先后调进来和调走部分实习的同学,由于时间紧加上都是旺季,所以调进来的同学没有怎么培训就直接上岗了,但是直接上岗也不是乱分配的,我们部门的领班采取留在本部门的“老实习生”带“新实习生”,虽然轮岗会给酒店带来一些不便,但这种不便只是暂时的,我们新老实习生分工合作,工作还是有质量有速度效率的。

在六个月的实习里,我从一个在校大学生到一个工作的社会人,这一角色的转换,除了有较强的适应力和积极的乐观心态之外,更重要的是得益于半年时间的磨炼和技能的培养。在社会中,真的让我认识到什么是现实。复杂的人际关系教会了我做什么事儿都要三思而后行。也让我不断的在社会中调整个人的心态去学着如何做人。当然,在半年的锻炼中,给我的还仅仅是初步的经验积累,对于迈向社会还是不够的。

由于实习前,我们只是知道要去实习的大概,等到去了实习单位后,觉得与我们预期想象中的实习大相径庭,同学们的心情不免有些失落,建议学院以后的实习动员大会能给同学提供详细一点儿的信息。

在我们岗前培训的时候,酒店的综合楼工程没有完成,酒店就将我们岗前培训的时间抽出来被安排去搞综合楼的卫生,这使同学们的情绪很消极,而且又没有老师驻点陪同,导致一些同学的情绪无处可泄,作出一些不利于学校和实习单位的极端行为,建议学院以后派老师驻点陪同。因为老师的陪同,起码可以给学生做正确的思想指导。

在客房部,客人的投诉最多的不是什么都有任你选们的对客服务质量,而是酒店的工程问题,建议酒店能及时解决工程问题。

在我们作房的时候,由于物品配备的不齐,导致有时候我们的工作无法及时的完成,建议酒店在采购物品方面做到及时配备。

在实习期间,许多老员工都在我们离开之前离职了,他们的意思都是因为与附近的酒店相比,工资太低,待遇较差,福利不够好,建议提高员工福利,更加关心下属。

生活总是在转瞬即逝,转眼,大二生活也结束了。这是大学中的第二个暑假,从刚进大学校门的不适应,到慢慢适应再至如今的熟悉,我想面对这个长达两个月的假期,大家都有不同的想法。或许经过这个假期,同学们会有不同的感想和想法了。

同学中有的在这个假期去了x实习,有的回家找了工作历练自己,也有同学去了很多地方旅游,增长见识,还有的回家参加学习班提高自己……我在这个假期中到了x县服装城进行了社会实践,在这次社会实践当中,我接触了社会,做了服务人员,了解到服务行业的种种规矩与其中的艰辛,我的专业是酒店管理,也是第三产业服务行业,这次暑期实践让我对服务行业有了更深刻的认识与了解,相信对我以后的工作会有很大的帮助。

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