经典辞职报告3篇(“别具一格的辞职报告：传递自我价值的艺术表达”)
以经典辞职报告为主题，这篇文章将介绍几个备受关注的辞职报告，包括Facebook创始人马克·扎克伯格的“我写这封信是为了宣布……”和亚马逊前高管珍妮弗·卡斯达的“我认为这辈子我最棒的时光已经过去了……”等。这些经典的辞职报告给我们带来启示和反思，值得一读。
第1篇
首先感谢您对我的信任和支持，让我加入xxx这个团队。进公司工作一个月了，从内心感觉，我完全不适合和胜任现在的工作，我辜负了您的希望，做了逃兵，在此说声：对不起。不管怎样，我还是想早点离开，对您对公司都是最好的选择。
来到公司大约半年了，公司里的人对我都很好。我衷心感谢徐总以及各位同事对我的照顾与错爱，在这半年里，我学到了很多以前从未接触过的知识，开阔了视野，锻炼了能力。而今，我决定离开，也许这样会好一些。
因为诸多原因，我决定参加20xx。1的研究生考试，以为工作两年再去读研是一个好的决定。如果我现在不辞职，我就是在公司里尸位素餐两年，因为在两年时间里，我不可能为公司做多少贡献。我也许能大致经历、学习这个工程建设的某些方面，可这只是对我有好处，只会使我欠公司的情。考虑到公司在人员安排上的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成决策的失误，我郑重向公司提出辞职。
因为有想考中山大学的研究生，前几天一位老乡告诉我中大招一名热工的本科生做实验助理。这对我而言是一个很好的机会，学校的氛围肯定更加适合准备考研，我在1。4已经把我的相关资料寄过去了。我希望尽快解除与公司的劳动关系，可以安心地轻轻离开。
也许我该提前一个月给您递呈辞职报告，好在我手头的工作不多，一个星期足以交接干净。我原本打算1。16开始我的二十余天的探亲假，现在我希望所有该处理的事情都在1。13前处理妥当。马上就要离开公司了，在这最后的一段时间里，我会做好所有的交接工作，正常上班，静心等待您的答复、处理。
“德高为师，身正为范”，为人师表，以德为首。在工作中，告诫自己，首先要“有心理容量”，要耐得住寂寞，受得住挫折，能合理排解自身的消极情绪，从而始终将思考的欢乐和收获的喜悦送给学生，全身心地扑在教育事业上。其次要爱学生，在新课程背景下我努力转变观念，“没有爱就没有教育”，我努力以一颗博爱之心平等地对待每一位学生，绝不以家庭出身分高低，以智力好坏定亲疏，以成绩好坏分优劣，以自己的真诚无私赢得了每一位学生的热爱和尊敬。再者，能与周围人建立良好的人际关系，在教学活动中能较好地与老师、学生、家长合作，与人相处真诚热情。
离开这个公司，我满含着愧疚、遗憾。我愧对公司上下对我的期望，愧对各位对我的关心和爱护。遗憾我不能经历工业园的发展与以后的辉煌，不能分享你们的甘苦，不能聆听各位的教诲，也遗憾我什么都没能留下来。我将就这样悄悄地离开，结束我的这第一份工作。
最后，衷心祝愿公司健康成长，事业蒸蒸日上！祝愿各位领导与同事：健康快乐，平安幸福！
一年多以来，由于本身所学专业的范围性，我在事变中深深感触本身相干知识的缺乏，固然事变得到领导的承认和同事的好评，但仍旧感觉本身在事变上 不停处于一个比力被动的局面，而作为我本身来讲，做一名良好的执法人不停是我的空想，因此，我更盼望从事与执法专业相干的事变。颠末再三的思考之后，我决定调解一下本身如今的状态，预备把本身置身于与执法相干的事件性事变中加强专业学习的同时，欢迎本年9月份的司法资格测验，以加强专业理论程度和进步实际事变本领，为实现抱负奠定一个精良的底子。
希望领导接受我的请辞，尽快按排一个接手我工作的员工。我非常感谢您对我的培养，在这儿工作的这段经历，将是我未来人生中宝贵的财富。最后祝单位的发展鹏程万里，祝所有员工在工作中取得更大的成绩！
在xxx近四年的时间里，我有幸得到了单位历届领导及同事们的倾心指导及热情帮助。工作上，我学到了许多宝贵的科研经验和实践技能，对科研工作有了大致的了解。生活上，得到各级领导与同事们的关照与帮助；思想上，得到领导与同事们的指导与帮助，有了更成熟与深刻的人生观。这近四年多的工作经验将是我今后学习工作中的第一笔宝贵的财富。 在这里，特别感谢yyy（xxx的上级单位）a主任、b主任、c主任在过去的工作、生活中给予的大力扶持与帮助。尤其感谢xxxz主任在xxx近二年来的关照、指导以及对我的信任和在人生道路上对我的指引。感谢所有给予过我帮助的同事们。
第2篇
很遗憾在这个时候提出辞职，但我还是不得不作出这样的一个非常艰难的决定。
回顾这三四年来，感觉一切都像是一种洗礼，而我，权当做是磨练。可磨练之后我才发现，自己付出的和收获的却是那么的不和谐。我不知道公司的领导是否知道我内心中的辛酸和痛楚，我也常常告诫自己要用感恩的心去对待这一切，然而，我学会了感恩，却忘记了追求。
我加入了公司，和同期一起进公司的另外两个新同事一起，用了一天的时间整理出了属于我们自己的办公室——在这个原本是杂物间的小阁楼里，此刻多了三个纯真的灵魂。而接下来的一个星期里，我们的灵魂都被分配了自己的归属地。我被外派至无锡，从此离开了杭州，远离了这个小阁楼。
在无锡一呆就是两年多。我很庆幸能够基本上完整地跟完了这个项目，从当时的主体施工一直到房屋竣工交付，这期间我感受到了项目竣工的幸福，同时也饱尝了其中种种莫名的无奈和艰辛。还记得，刚到无锡项目公司，我就被定义了双重身份，既隶属于工程部，又服务于总师办。我把这种工作状态当做一种锻炼，可除了我自己之外，也许没有人能够理解这其中的无奈和痛苦。有时候我自己都觉得很可笑，一份文件的签发人和最后的签收人居然都是我自己。
我个人认为自己还是热爱工作的，而且对于工作还算比较认真。可是在我认真工作的背后，我却受到显失公正的待遇。我在无锡的这两年，由于疏于和公司总部的联系，连劳动合同到期了都忘记了续期，而正是这个低级的错误，让我尝到了苦果。我的年薪居然被堂而皇之地定为24000元一年（折合20xx元/月），而这竟然是沿用当时我刚加入公司的那份白纸黑字的劳动合同——这份合同正是当时口头约定按4万年薪的60%的签订的，一直到后来我也百口难辩。在续签时
确定年薪为4万，反而被认定为是公司给予我工资上的提升。
我被派到了武汉。在武汉的14个月里，坦白说只有10个多月是在为武汉项目的前期工作在忙碌，而剩下的几个月是因为项目前期工作无法继续开展而被迫中止从而白白的消磨掉了。项目无法开展，我的心里也很焦急，思想也从此变得矛盾，在20xx年国庆节后，甚至发生过动摇。但是，领导告诫我再坚持一段时间，我的心又微微的点起了希望之火。于是我坚持下去了，可遗憾的是，20xx年和20xx年我所付出的劳动却没有得到公正的年终考核——理由是武汉项目公司的所有人员都不作年终考核。这让我不能理解。
我被急促的召回杭州，说是被推荐到市公司挂职锻炼。那天杭州下着大雪，我背着行囊独自从火车站摸索到公司，样子很狼狈，幸好公司给了我一个暂时的容身之处，对此我也心存感激。很多人都告诉我到市公司挂职是一个难得的机会，我也曾对这个机会视若珍宝，并暗暗告诫自己，要用更加努力的工作去回报公司对我的关心和爱护，我也的确是用这种心态去面对我现在的工作。然而，也许是半年的挂职时限过于尴尬，领导给我分配的工作内容也相对清闲，可正是这种清闲，让我再一次萌生了动摇的念头。另外，可能是接触的人多了，才有了比较。当我们在闲暇的时候聊起自己的一些情况时，我才猛然发现自己其实一直都不太上进，过于老实。而这份老实，让我为之付出了比较沉重的代价。
人毕竟是要生活，而生活又是建立在经济基础上的。我的离开是因为我希望能够找到一份能够带给我更好的经济收入的工作，请领导们原谅我的太现实，并请允许我再一次衷心地感谢公司，感谢器重我的领导，感谢关怀我的同事，我会永远记着你们的好。
第3篇
首先很感谢我的合作伙伴，他们虽然不会太多参与公司的管理与运营，但他们的智慧与经验对我是难得的财富，我在他们的身上有学不完的东东，年底了，我已提交一份全面的、详细的公司运营报告给他们阅读，我在这里写的总结，纯属个人方面的，也许对各位同行有一点点的启发或帮助，那样的话，我就可以过一个快快乐乐的新年了。
在过去的一年中，fastersoft在商务运营方面还是取得了不错的成绩的，比如通过了国家双软认证，成为nec的软件外包提供商，成为珠海移动的开发商，成为吉林大学珠海学院与中科大软件学院的科研实习基地，同时还获得了一些机构的相关资助，等等，这些成绩得益于每一个员工的努力工作以及公司管理层的良好决策，当然很重要的一点是得到了很多朋友与同行的大力帮助。
成立一个公司并不难，难的是让它成长并发展起来，这需要我们充分利用各种资源，作为程序员出身，我认为自已在企业商务运作方面还是有很多的不足之处，比如有时较拘谨与腼腆，好象不太适应大场面，还有口才欠佳，现在在努力提高中，知识面也不够丰富，当年我曾号称是国内看书最多的程序员，什么文学音乐美术天文地理三教九流都通通阅读，但还是感觉不够，我是很羡慕余秋雨同学的，他好象什么都懂，而且讲起来有如长江之水滔滔不绝，黄河泛滥一发不可收拾，我看到福布斯作家财富排行榜中，他老人家是排首位的，阿蒙是一个艰苦的创业者，将他人家拿到这里来开侃，真是委屈了。
我觉得人的精力是有限的，我渴望学习很多很多的东东，但有时感到力不众心，应该说程序员从事企业运营方面，虽然有诸多的不足，但也有好的地方，比如我们对人坦诚，思维慎密，逻辑严谨，擅长于分析，最主要是要有激情，脸皮要厚。随着公司的发展，我也期待自已不断地自我提高与完善。
呵呵，这是我的老本行，应该说我对fastersoft过去一年在研发方面的表现是满意的，很多人也许知道我是搞vc++出来的，fastersoft成立之初也是以microsoft的技术方向为主，但通过一年的发展，fastersoft现在已形成了两个主要的技术方向：一个是以microsoft的.net、c#、vc++、sql server等为主的研发团队，另一个是以java、oracle为主的研发团队，公司的研发能力已达到较高的水平，对目前主流的开发技术都能运用自如，可以应付更高要求软件项目或产品的研发，这要感谢各位同事的努力学习与工作。
在研发管理方面，我们也形成了自已的特色，我们没有照抄照搬什么规范标准之类的玩意，那些cmm啊，iso啊，我们高攀不起，我们只是一家小公司，我们需要快速的反应，需要高效率的沟通与工作，我们每一个研发小组通常是3-5个人，根据项目或产品的规模来灵活分配人员，你可以说我们是小作坊式的，但那又有什么关系呢，关键是我们能在规定的周期内完成产品或项目的研发任务，这是最重要的，其它的让它们见鬼去吧，看看我们的研发team，我想到一个名词：极限编程即xp，可能这是这样吧，我也没有时间去核准。
这是我的弱点，也是我以及fastersoft未来一年要重点提高的关键所在，我承认自已在市场营销的理论与实践方面都很缺乏，我也看了很多相关的书，但似乎不是看书就可以搞定的，中国软件业最弱的两个地方，一个是管理，另一个就是市场，面对日益猖獗的盗版以及摸不清搞不透的市场黑幕，我们是退缩还是前进？我开始的时候是很怕这方面的，用有限的资金去研发一个产品，我觉得有把握，但如果用有限的资金去投放在一个产品的市场上，我认为风险太高了，除非你的产品是非常独特的，只有你有，别人都没有，而且技术门槛很高，但试问国内有这种产品？
因此我是保守的，我觉得最好是投入的时候就可以看到收益，比如做软件项目，做软件外包，我看得见收入，但新产品的市场投入，有时就好象把money丢进去了大海里，或许我的分析更加说明了我在这方面的愚昧无知，但不管如何，作为一家企业，必须面对市场，面对竞争，你不能因为困难而停滞不前，软件项目与外包很大的程度是为了生存，以及积累经验，企业最终还是必须要有自已的核心产品，并去市场上实现价值。期待来年，阿蒙能在这方面有所突破。
这也是公司很重要的方面，很感谢我的下属能很好地工作，使得公司其它方面能正常稳定地运作。作为企业的管理者，必须对公司的财务状况一清二楚，并能很好地做预算，能准确地算出项目的收益值与风险，我们的头脑里想得的应是赚钱，而不是守钱。
呵呵，看完了吧，其实我只是简单地总结一下，也许有点班门弄斧，不过没什么，我脸皮厚，不在乎攻击，晚上一样能呼呼入睡，第二天又精神抖擞地投入工作与学习，每一天都要有新想法，新激情，所以我也期待csdn哪天能旧貌换新颜，能带给我们一些亮点一点surprise!
