管理优秀工作总结3篇(精细管理,高效输出:优秀工作总结)
本文主题为“管理优秀工作总结”,将深入探讨如何有效管理工作,提升团队效率和绩效。包括如何制定计划、分配任务、协调合作、激发潜能等方面,带给读者实用经验和灵感。
第1篇
时光飞逝,转眼间20__年已经过去一半。对比20__年,技能方面有了较大的提高;对自己的岗位职责有了更深层次的认识,并能严格履行;在公司制度方面从未早推迟到过,有事按程序请假,并能在假后按时回到自己的岗位;对领导交代的任务都能保质、保量、按时的完成。当然,学无止尽,在今后的工作和学习中进一步提高自己的专业技能。今天,借次机会,把20__上半年工作情况向大家做一个汇报。
一、做好日常工作,积极处理设备故障,提高工作效率。
1、在办公室各电脑、打印机等硬件设备出现故障时,能及时赶到,并争取在最短的时间内排除故障,以恢复各部门工作的正常运作。
2、每天登陆“中国油茶服务平台”后台客服系统,积极解决来访者的疑问,不懂的及时像相关部门领导请教,维护了“中国油茶服务平台”的友好形象。
3、每天重发产品信息,并及时更新调换了的价格,并在今年又注册一家产品发布网站铭万网,上传产品信息5条。
打造一个赏心悦目的友好界面。网站是企业与消费者之间交流的窗口,也代表着公司的形象,通过网站可以让消费者了解我们公司和我们的产品,让消费者更信赖我们产品的品质。在打造一个赏心悦目的网站版块的同时,我们也保持这内容的不断更新,大大提高了公司网站的可读性。
(1)完成官方网站春节期间“迎春节”主题flash的制作;
对已发布的视频都做了两次修改,并重新发布,关键词“纯茶油”已保持在百度搜索首页第一位将近一个月,目前仍在保持。
1、完成基地部麦市镇、塘湖镇各基地验收的照片拍摄;
2、完成沙堆镇育苗基地被破坏现场的照片和视频拍摄;
3、完成“油茶芽苗嫁接技术视频教程”的拍摄、剪辑、配音、字幕、后期修改。
4、完成通城县旱灾和水灾视频的制作,黄袍山公司受灾情况的视频制作。
第2篇
时光飞逝,一周一扫而过。本周内,在学校、政教处及团委强有力的领导下,在住宿区全体师生员工的共同努力下,我住宿区的各项工作取得了很多成就,同时还存在诸多不足之处。现就一周情况予以总结如下:
1、针对住宿学生卫生清扫不够彻底、内务整理不够规范的情况,进行了指导和督导。
2、对于一些学生的床单、被套、枕巾以及宿舍内部分较脏的窗帘,责成相关学生和宿舍及时清洗,限期整改。
3、本周二,住宿区按照学校安排进行了一次彻底的卫生大扫除工作。
4、对一些休息期间大声喧哗、追逐打闹、胡乱串宿等不遵守住宿规定和影响他人休息的学生进行了批评教育。
1、个别宿舍的学生屡教不改,我行我素继续向窗外泼水、扔杂物,如117宿舍。
2、部分宿舍卫生习惯不好,卫生清扫不够彻底或垃圾未能及时清理如106、109、113、209、216、217、218、220、306、308宿舍。
3、有的宿舍深夜聊天甚至大声喧哗,以致于影响其他人的休息,如106、221宿舍。
4、有些宿舍的学生私自连接电源,为手机、游戏机等用电器违规充电甚至看视频,如221宿舍。经过检查,提出表扬的有:
1、学生待人较为文明礼貌的宿舍:109、110、208、215、304、320宿舍。
2、卫生清理较为干净清洁的宿舍:112、207、219、311、316宿舍3、内务整理较为整齐有序的宿舍:110、115、206、213、302、316宿舍。
1、室内的卫生清扫要干净彻底并且垃圾要及时清理,床单、被套、枕巾等个人用品和窗帘等公共物品要清洗干净。
2、休息期间要及时休息,禁止胡乱串寝、追逐打闹、听音乐、看视频、大声喧闹等。
3、物品摆放和床铺的整理要整齐有序,尤其是床下物品不要随意性太强,到处乱扔乱放。
4、严禁吸烟、酗酒、玩赌、打架斗殴、夜不归宿、违规用电等严重违规事件发生,一经发现将严惩不贷更甚者勒令退宿或退学。
第3篇
在建设工程实行项目承包责任制后,部份项目部在安全认识上存在很多误区,仅以不出事故为目标,侥幸心理多,主动预防的少,我项目部针对所有管理人员中存在的“安全生产矛盾论”、“安全第一无效论”、“安全隐患难免论”、“是否安全无长论”等影响安全生产的思想和认识进行了坚持不懈的端正工作。现总结如下。
在安全管理工作中有一句俗话:“安全工作老大难,老大一抓就不难”,说明安全生产工作的好坏与领导的关系非常大,因此我项目部身为安全第一责任人的项目经理,每次一到现场,都是先戴好安全帽,查一查安全隐患,充分发挥了领导的模范带头作用;现场专职安全员、工长等管理人员亦是时时刻刻强调安全,把“安全第一”的口号传到所有职工的心目中,另一方面,项目部通过标语、黑板报、大小会议等形式对职工进行宣传教育,将历年项目部以内外安全事故与现实对比分析,找出事故的前兆,有针对性地开展安全培训、思想教育,不断强化职工的安全自律意识,突出安全在企业各项生产和工作中的重要地位,形成了警钟常鸣的良好气氛。
由于建筑施工复杂,场地变换不定,不安全因素较多,现场的任何违章行为、懈怠或疏忽都可能酿成安全事故。在本项目开工前,我公司就对安全生产进行了明确的责任分解,项目经理、专职安全员、工长、施工员以及到各班组长、职工都签署了各自的安全生产责任,建立了以项目经理为核心健全的安全责任制度及安全责任目标,在工程施工过程中,各人员严格按照各自的责任时刻以“安全第一”的思想觉悟进行施工,排除了安全隐患的存在。
在行业管理越来越规范的今天,我们意识到工程建设中还有许多东西等自我们去开创、去实施。我们所取得的成绩只能代表过去,已显得微不足道了。不向前就是退步,这句话永远适合于我们的每一项工作。在今后我们将继续自我加压。以断往开来、与时俱进的精神,不断完善现代企业管理制度,建设成为现代化的国际大都市作出我们应有的贡献。
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