安全生产技术岗位职责4篇(安全生产技术岗位:保障员工安全的最佳方案)
本文旨在介绍安全生产技术岗位的职责。安全生产技术岗位是负责确保企业生产过程中安全性的重要职位。他们负责评估风险,制定安全措施,监督并培训员工,以保障工作场所的安全。通过对安全生产技术岗位职责的理解,我们能更好地认识该岗位的重要性和必要性。
第1篇
技术部长受副总经理的领导,技术部长是本部门安全生产管理工作的第一责任人,掌握有关安全专业知识,并经过培训,考核合格。
1、组织推广安全生产新技术、新工艺、新设备,积极开展安全生产科研攻关工作;在进行生产技术的更新和挖潜改造时,要同时解决安全生产隐患,保证安全生产;
2、组织本部门范围内开展安全技术研究工作,组织排查新工艺生产中的'事故隐患,研究制定整改方案,并督促有关部门落实;
3、制定和修订本部门的安全管理制度和分析规程,并保证认真贯彻执行和实施;
5、负责公司产品、原料及生产工艺指标的检验工作。保证所使用的设备、仪器、器皿、试剂、药品证件齐全、质量合格,有安全标识,符合国家有关安全生产方面的法律法规和相关条例的要求;
6、对公司发生的质量事故要及时报告,并负责组织调查处理,查明原因,采取措施;
8、编制有关新技术、新工艺的岗位操作规程,确保试生产的可操作性;
11、按上述安全职责,每年制定年度安全工作计划,并在具体工作中逐项落实;
第2篇
1、负责生产工艺技术和设备安全管理工作,确保各项技术工作的安全可靠性。
2、负责编制车队(室)安全技术、设备管理规章制度。在编制设备维护检修、保养制度和开停工、技术改造方案时,要有可靠的安全卫生技术措施,并对执行情况进行检查监督。
3、对本队(室)职工进行生产、设备安全操作技术与安全生产知识培训,组织安全生产及设备技术练兵和考核。
4、每天深入现场检查安全生产和设备运行情况,发现事故隐患及时整改,制止违章作业,对不听劝阻者,有权停止作业,并立即报请领导处理。
5、参加新扩建、改建工程项目设计审查,竣工三同时验收,参加设备工艺改造,操作工艺条件变更方案的审查,使之符合安全技术要求。
6、负责产品的质量检验,及时发现并解决生产过程中的质量安全问题。
7、发生安全和设备事故,及时向安全主管部门报告,并参加事故调查、分析。
8、负责安全生产和设备管理工作记录、资料的.管理、分析、汇报。
1、认真学习和严格遵守各项规章制度,遵守劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任。
2、上岗必须按规定着装,妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材。
3、积极参加各种安全活动,岗位技术练兵,提高安全意识和技能。
4、负责本队(室)的定额考核工作,协助队(室)长定生产经营任务。
5、负责设备运行消耗统计,按时上报各种资料报表。
7、有权拒绝违章作业指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。
1、认真学习和遵守各项安全规章制度,遵守劳动纪律,对本岗位的安全生产直接负责。
2、上岗必须按规定着装,妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材。
3、积极参加各种安全活动、岗位练兵和事故预案演练。
4、有权拒绝违章作业指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。
5、负责本队(室)防暑降温品的发放及人员设备保险费的管理工作。
7、负责本队(室)安全技措经费使用及保险费管理。
第3篇
1.在生产部经理领导下,主持生产车间的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务;
2、向公司总经理负责,对生产部各项工作负责,严格按照公司的要求落实各项工作任务,特殊情况及时向公司汇报。
3.负责组织生产、设备、环保、生产统计的管理制度的拟定、修改、监督、控制及实施执行;
4.负责组织编制年、季、月度生产作业计划,定期组织召开工作月度生产计划协调会,安排好个车间的生产任务;
5.配合技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时组织调试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;
6.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护等专项工作;
7.根据各车间的定额产量和成品制成率,核定机、物、料消耗定额,严格控制物料浪费;
8.根据任务单定额耗料、成品制成率、正品入库率,对各车间主任实施以消耗与产量挂钩为原则的岗位考核和管理;
9.合理调配生产人员,掌握员工的思想动态,加强员工质量意识和思想素质教育;
10.大货生产时发现问题及时处理并将处理结果上报总经理室。
11.有效组织、督促各车间按生产计划保质保量按时完成各项生产任务。
12、定期组织生产科各管理人员培训,定期对一线员工进行技能培训与思想素养培训。
13、负责生产科各生产组织调度,不断完善管理工作程序,根据各管理人员分工,抓各项工作的落实、检查、协调、奖惩。
14、做好与销售科、质检科、设备科、成品库等相关部门的沟通工作并提出改进与解决存在问题的建议。
15.对下属的各计划员采购货物的及时性进行跟踪考核,确保生产环节的流畅;
16.对所有采购的.材料要制定相应的文字性标准和质量要求,以便供应部门按需采购;
17.定期检查下属计划员的对库存的了解,要求计划员建立电子档库存表格;
18.每单结束后,督促业务员对每单的单据、辅料、样卡、确认意见、装箱单、小样、船样、合同等整理存档;
19.在核查计划的同时积极和生产科长加强沟通,及时掌握生产一线实际生产进度,保证计划和生产的协调性;
20.定期要求下属计划员汇报计划的编制和货物跟催的结果;
21.考核下属计划员的业务技能和工作纪律,并向生产部经理汇报。
第4篇
1.认真传达、贯彻执行国家和上级有关矿山安全生产的方针政策,法律法规,条例决定及本公司的安全生产管理制度,在确保安全的前提下组织矿山生产。
2.协助公司总经理做好矿山日常管理工作,负责矿山日常生产安排、调度,制订合理的生产施工计划并组织实行验收、考核。
3.负责矿山的生产技术工作,根据地质构造设计优良的采掘方案对井下生产设施、作业现场进行设计管理,制定生产技术实施方案和安全技术施工组织设计,报公司总经理审批,并检查监督,验收考核。
4.做好矿山日常的'技术管理工作,根据实际情况绘制井下生产图纸并保留相关测绘数据,登记建档。
5.经常性地深入工作现场检查、督促,制止“三违”现象,发现安全隐患及时处理。发生伤亡事故时应及时采取措施防止事故扩大,安排专人负责保护现场,立即向上汇报。
6.负责每月一次的安全生产大检查活动,每月定期召开安全生产调度会,总结安全生产先进经验,及时组织推广。
7.负责制订年度和每月的安全生产工作计划,对计划的实施进行严格监控,检查督促,组织验收考评。
8.组织人员制定矿山安全生产灌录规章制度及各项制度的考评办法,报公司总经理审批,组织实施。
9.经常性的对矿山职工进行安全生产教育和培训,加强对矿山机械设备的检查工作,组织开展文明生产和安全标准化活动,创造安全舒适、文明的生产工环境。
10.协助上级部门和总经理做好矿山事故的调查处理工作。
11.带头遵守矿山的劳动纪律和安全生产管理制度,做好矿级领导井下带班工作。
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