墙上挂岗位职责和管理规定共3篇(职责管理共享墙：更高效、更规范)
本文旨在详细介绍墙上挂岗位职责和管理规定，帮助广大读者更好地了解公文网站编辑工作的职责和规范。通过此文章，读者将了解到编辑在公文网站上的工作职能，以及如何规范管理以确保工作的高效性和准确性。
第1篇
1．在公司总经理的领导下，认真贯彻执行iso9001：200质量管理体ohsas：2004职工健康安全体系和iso：200环境管理体系认证。
2．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。
3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4．主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。
6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
7．做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
1．项目副经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实
2．统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。 3．负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。
4．深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。 5．组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。 6．负责项目宣传教育工作，搞好后勤人员保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。 7．主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。 8．完成领导交办的其它工作。
1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全
面负责。 2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。 3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。 4．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 5．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。
6．负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。
施 工 员 岗 位 职 责的施 1．在项目负责人和施工负责人领导下，负责所承担的作业区、段内 工组织安排和施工管理工作。
2．负责分管内的技术、测量工作，协助试验室报检验收工作。 3．作好分管内的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。
4．随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。
5．按工程质量评定验收标准，经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。
6．负责分管内的施工准备，严格监督施工人员，保护好测量标志。
7．严格监督、检查、验收进入施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。 8．按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。
9．定时收方计量。积累原始资料，提供变更、调整、索赔依据。
1．认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、公司和监理发项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作并对其工作质量负责，保证其准确率。
2．对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证，以纠正违章施工，必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。 3．参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。
4．负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐。
5．检查工程材料质量，制止使用不合格材料。 6．参加工程设计图纸会审及设计交底。 7．参加工程质量事故的处理，
1．贯彻执行有关工程质量、安全生产的方针、政策，各种规章制度及各
2．贯彻执行《安全生产操作规程》《施工生产管理标准》。 3．经常督促、检查技术操作规程执行情况，对违章作业监督改进。
4．经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向上级反映。
5．负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。 6．负责对工班安质员进行业务指导，并对重点工种进行日常组织管理工作。
7．按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。
2设备员对工程机械摆放整齐、有保持工程机械干净、无赃物
3.做好机械使用领取制度,谁使用谁维护、保管,领取或归还签名落实到个
人,对及时未归还机械的施工班组或个人要进行罚款金额50-100元,遗失机械
4.机械在使用前管理员要对使用者进行安全交底,要明确机械的使用功能
5.设备员对投入使用的工程机械的工况要进行定期检查并做好记录,对于不能工作的机械要及时修理。
6.落实机械报废申请制,对于报废机械进行登记造策，经复查确实不能投入使用的,报项目部主管同意后方可进行处理。
7.对于不能移动的机械,要做好保养和防尘、防火、防晒、防腐蚀、防雨淋、防盗工作；需要运输的机械注意保护防止损坏。 8.设备人员要保证机械投入使用率达到70﹪以上，保证工程顺利进行。
1.严格遵守南宁市有关施工技术资料的管理规定。 的责任 2.对本工地施工的工程，负有真实，及时完整地编制技术资料3.负责向施工员，质量员等有关人员讲解表格的填写内容的要求，以及做 好协助工作。
4.负责产品收集及审查各种资料，对不符合要求和缺少的资料责成有关
5.负责竣工资料的整理，分册，汇总和装订工作。 6.认真做好公司贯标资料。
造价员岗位责任制关统计法、统计报表制度及本公司规定。
1.熟悉掌握广西壮族自治区建筑工程和安装工程的消耗量定额和有关预决算编制的规定，掌握材料价格，市场动态，熟悉国家和广西有2.负责好本工程的生产计划，成本核算，提供控制依据的责任。 3.负责向材料员提供预算材料的数据。
4.按时编制施工预算和施工图预算，做好材料分析，给有关部门和财务核算员提供有关数据。
5.负责核实每月完成的工程量，编制月度工程决算。 6.按上级规定的统计项目指标，计算方法，统计范围，报送日期等要求，及时报送有关单位审核。
7.经常深入现场，熟悉工程施工情况，掌握及收集各种变更资料，及时做好工程决算的有关工作。
8.及时向有关人员提供月度完成产值，劳动生产率等信息。
作，认真贯彻执行 iso9001：2000质量管理体系标准。 1．在项目负责人和施工负责人的领导下，负责项目部材料部门的 2．了解掌握施工过程和形象进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。
3．参加本项目生产计划会议，分析考核物资工作的经济技术指标，并提出改进意见。搞好经济分析以及各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理及施工负责人提供分析资料。 4．配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。 5．搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因是，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。 6．负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。 7．忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据。 8．完成领导交办的其它工作。
1.贯彻执行国家有关计量方面标准规范及公司制定的计量工作管理办法
2.负责现场所需检验、测量、实验设备等计量器具使用、保管、维修和检验管理工作，确保施工现场所需计量器具处于合格状态。 3.负责建立计量器具台帐，按有关要求做好记录并及时上报主管部门。
１.结合工程实际情况及时委托各种原材料试验，提出各种配合比申请，根据现场实际情况调整配合比。
2.随机抽取施工过程中的砼、砂浆拌合物，制作施工强度检验试块，按规定对其进行标识、养护、送检。
4.统计分析现场施工的砼、砂浆强度及原材料的情况，严禁弄虚作假。
5.在砂浆和砼施工前，要测定砂、石含水率，及时调整施工配合比，并按规定对拌合物进行坍落度测定。
6.委托试验结果不合格,应按规定送样，进行复试，并将复试结果及时通知技术主管，对不合格品及时研究处理。
7.积极配合环境部门搞好环境监测，并将监测数据及时象上级汇报。
8.对环境不符和要求的提出具体的纠正/预防措施并跟踪验证。
环 保 员 岗 位 职 责 1.贯彻执行国家和地方有关环境的法律、法规及公司管理制度
2.落实项目部制定的日常有关控制废水、噪音、扬尘、固体废弃物排放的措施。并对各班组、土方或固体废弃物清运队伍做好交底。
3.配合公司对现场噪声、扬尘的监测工作，组织人员对项目部废水、噪声扬尘、固体废弃物排放定期进行监测。
4.办理《建筑施工噪声排放登记许可证》，并做好周边居民工作。
说明：1、各个岗位职责牌的尺寸为40公分（宽）*60公分（高）， 2、“五牌”的尺寸为60公分（宽）*80公分（高）， 3、“一图”的尺寸为60公分（高）*80公分（宽）。
第2篇
1、组织贯彻执行集团公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准。
2、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。
3、参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。
4、负责指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。
5、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。
7、负责编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级技术管理部门报审。
8、负责组织编制质量/环境/职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。
9、推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展qc活动，组织技术攻关。
10、对向有关部门上报的施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划等工程信息进行审核。
11、抓好工程部技术人员的技术培训和管理工作，努力提高工程技术人员的业务能力和自身的职业道德修养。
12、参与项目成本分析，参与分包方工程款的结算工作。
13、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写
2、协助主管领导建立健全建安工程部的安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。
3、负责编制工程部的职业健康安全目标和管理方案并组织实施。
4、负责组织相关人员学习贯彻安全法律法规、集团公司文件、《安全生产管理制度》、《施工现场管理标准》等有关施工安全管理办法及规定。
5、负责检查工程现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、既有线施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理，以及施工现场易燃易爆危险场所等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。
6、负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。
8、发生事故，执行相应的应急准备与响应预案，立即组织抢救和执行上报制度，并保护好现场，按规定参加事故调查。
1、认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。
2、编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程提出材料计划表。
3、做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。
5、负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。
7、做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。
8、应对自己的工作，兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。
5、负责工程有关施工资料的整理、打印工作以及相关办公设备的保管工作。
6、按公路工程建设档案资料的有关规定，做好立卷、归档、保管等工作。
7、工程各类往来文件、表格、资料的收发、登记工作。
8、及时为工程建设、有关部门和相关人员提供工程技术资料服务，做到提供准确，服务热情。
2、协助主管领导制定并落实公司路桥工程部承建的工程项目质量目标。
3、负责检查隐蔽工程施工情况并协助工程部主管领导进行隐蔽工程检查签证。
4、负责组织每周一次的工程施工质量检查，包括所用材料、半成品和技术设备进行自检、互检、交接检查工作，对检查中发现的工程质量问题及时制定纠正和预防措施。
5、组织召开质量分析会，并针对存在的问题组织制定纠正和预防措施。
6、负责制定并组织落实工程施工质量创优规划，及时申报优质工程。
2、负责工程项目的物资计划、供方评价、物资供应、物资现场管理工作。掌握市场物资价格信息。
4、负责物资成本管理，建立物资消耗台帐，搞好物资成本分析工作。
5、负责工程现场能源资源管理和可回收废弃物的回收、登记处置，易燃、易爆、危险化学品的收、发、存工作。
6、负责劳动保护用品的计划、申请、登记及发放工作。
7、负责检查施工现场材料的码放、仓库封闭、粉料使用是否符合大气和水污染防治的要求。
8、负责每月对两个以上供方的供货质量进行抽查和评价，每季度向负责主管物资设备的主要领导反馈一次。
9、负责物资消耗统计报表、质量反馈季报的统计上报工作。
10、负责工程施工产生的各种材料记录的标识、保管、整理和保存工作。
1、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。
2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。
3、编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。
4、审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。
7、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。
8、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。
9、对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。
10、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。
11、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗嘱未发现问题负责。
13、建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。
１、结合工程实际情况及时委托各种原材料试验，提出各种配合比申请，根据现场实际情况调整配合比。
２、随机抽取施工过程中的砼、砂浆拌合物，沥青混合料,制作施工强度检验试块，按规定对其进行标识、养护、送检。 ３、及时索取试验报告单，转交给工地有关技术人员。
４、统计分析现场施工的砼、砂浆强度及原材料的情况，严禁弄虚作假。
５、在砂浆和砼施工前，要测定砂、石含水率，及时调整施工配合比，并按规定对拌合物进行坍落度测定。
６、委托试验结果不合格,应按规定送样，进行复试， 并将复试结果及时通知技术主管，对不合格品及时研究处理。
1、严格执行财务制度，负责核算收入、成本和利润，当好领导的参谋。
2、按照会计制度的规定，审核相关的发票、单据和发料单，办理结算，编制内部核算报表，做到表表一致，表证相符，数字准确，内容完整，正确及时地上报。
3、建立相关的台帐，记录各项经济业务，监督资金合理使用，计算各种成本和费用，一切支出，须由公司领导和单位主管领导签字，方可办理，杜绝浪费和不合理的开支。
4、按照上级财务部门的要求，负责审核和办理单位和员工的各种报销事项，并做好记录。
6、负责将每月的发料单输入电脑，做到数字正确无误，方便使用，并逐月装订成册，妥善保管，以便查看。
8、做好每月的经营活动分析，给领导提供有理可靠的经营信息。
9、自觉地学习专业知识，不断提高业务水平，配合单位领导完成各项经营指标。
由于公路工程的特点是线长面广、工期紧且具有较强的季节性，这就决定了公路机械设备的行业特殊性。机械的分散流动及季节性的影响，设备长时间露天作业，严重影响机械性能和经济效益的发挥。为了更好的发挥设备的经济效益特制定本办法如下：
(1)设备进场检验合格制度:设备进场要有项目部牵头协助对进场设备技术、安全、质量进行验收，设备停放有序，严禁设备带病进场。 (2)定人、定机、定岗的“三定”操作制度:对所有进场机械设备，实行“三定”制度，设备负责人负责设备的运输、安装、调试、生 产、保修等一系列活动。实行岗位负责制，责 任到人。
(3)单机(车)成本考核制度:单机(车)核算是用经济方式来反映机械的使用情况，它对机械设备管理实行量化考核。要有各种机械设备的使用费用定额，有单机考核标准，按照规定进行单机考核并建立《机械设备单机考核台帐》。通过每月对单机的一次核算，奖盈罚亏，充分调动员工积极性，使他们爱岗敬业，爱护设备，提高设备的使用率和完好率。
(4)“强保”与“需保”相结合的保养制度:为了保证路面机械化工程施工的整体性、连续性和高效性，在维修和保养方面， 克服以往的“计划预防保养”、“发生故障保养”，而采用“强制保养”和“按需保养”相结合的保养制度。对发生问题的机械设备，及时判断分析，确定维修方案，随即进行现场处理。
(5)设备事故“三不放过”处理制度: “三不放过”:即事故原因分析不清不放过;事故责任人与 群众没有受到教育不放过;没有防范措施不放过。作到事故清、责任明、处理得当、措施得力、损失真实。
(6)全员、全方位、全过程的“三全”管理制度:设备管理不仅仅是管理人员的职责，还需要从机械负责人到生产一线的设备操作人员齐心协力做好设备管理工作。
一、职责范围：工程施工管理、对项目进度、质量、成本、安全、环保及文明施工进行控制管理.
1、传达、执行、解释国家、各建设单位颁发的技术文件、验收标准、施工规范、竣工文件编制规定。
2、负责设计文件、设计图纸的审核工作，根据《施工技术管理细则》参加工程的前期调查、施工定测。做好施工前的准备工作。
3、按照《施工组织设计》的要求编写工程的《施工组织进度计划安排》，并根据《施工技术管理细则》向项目部做好施工技术交底，并参加工程开工前的技术培训。
4、根据施工设计文件、图纸、现场调查资料及时、准确地编制工程用料计划，报集团公司领导审批后实施。
5、参与施工质量的检查和质量事故的调查分析，提出质量事故的处理方案，制定纠正预防措施及工程季节性保护措施。
6、负责对工程采用的新技术、新工艺、新材料作技术交底和执行情况的跟踪检查。
7、根据《施工技术管理细则》做好工程的技术总结，工程竣工资料的整理，归档制作和工程质量记录的管理工作，以及工程档案的移交。
8、负责工程施工管理、对项目进度、质量、成本、安全、进行控制管理。
第3篇
1、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准，实现设计意图。
2、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。
3、参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。
4、负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。
5、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。 6、办理变更设计及索赔有关事宜。
7、负责编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级技术管理部门报审。
8、负责组织编制质量/环境/职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。
9、推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展qc活动，组织技术攻关。
10、对向有关部门提报的施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划等工程信息进行审核。
11、抓好工程技术部人员的技术培训和管理工作，努力提高
工程技术人员的业务能力和自身的职业道德修养。 12、参与项目内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工作。
13、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。 14、认真完成领导交办的其它工作。 路桥工程部安全员岗位职责
2、协助主管领导建立健全路桥建安工程公司的安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。
3、负责编制路桥建安工程公司的职业健康安全目标和管理方案并组织实施。
4、负责组织相关人员学习贯彻安全法律法规、公司当年1号文件、《安全生产三十项“卡死”制度》、《施工现场管理标准》等有关施工安全管理办法、规定。
5、负责检查工程现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、既有线施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理，以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。
6、负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。
8、发生事故，执行相应的应急准备与响应预案，立即组织抢救和执行上报制度，并保护好现场，按规定参加事故调查。 9、认真完成领导交办的其它工作。 路桥工程部技术员岗位职责
1、认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。
2、编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基础、主体、装饰、分层）提出材料计划表。
3、做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。
4、负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。 5、负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。 6、收集、整理工程施工中的变更签证资料。
7、做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。
8、应对自己的工作，兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。
9、认真配合好项目经理（施工员）的工作。 路桥工程部资料员岗位职责
3、工程资料应认真填写，字迹工整，装订整齐。 4、收集并保存好公司及相关部门的会议文件。
5、负责工程有关施工资料的整理、打印工作以及相关办公设备的保管工作。
6、按工程建设监理档案资料的有关规定，做好立卷、归档、保管、借阅工作。
7、工程各类往来文件、表格、资料的收发、登记工作。 8、及时为工程建设、有关部门和相关人员提供工程技术资料服务，做到提供准确，服务热情。 9、认真完成领导交办的其它工作。 路桥工程部质量检查员岗位职责 1、负责工程的施工质量管理工作。
2、协助主管领导制定并落实项路桥建安工程公司承建的工程项目质量目标。
3、负责检查隐蔽工程施工情况并协助公司主管工程师进行隐蔽工程检查签证。
4、负责组织每周一次的工程施工质量检查，包括所用材料、半成品和技术设备进行自检、互检、交接检查工作，对检查中发现的工程质量问题及时制定纠正和预防措施。 5、组织召开质量分析会，并针对存在的问题组织制定纠正和预防措施。
－5－ 6、负责制定并组织落实工程施工质量创优规划，及时申报优质工程。
7、认真完成领导交办的其它工作。 路桥工程部材料员岗位职责 1、负责工程项目的物资管理工作。
2、负责工程项目的物资计划、供方评价、物资供应、物资现场管理工作。掌握市场物资价格信息。
4、负责物资成本管理，建立物资消耗台帐，搞好物资成本分析工作。
5、负责工程现场能源资源管理和可回收废弃物的回收、登记处置，易燃、易爆、危险化学品的收、发、存工作。 6、负责劳动保护用品的计划、申请、登记及发放工作。 7、负责检查施工现场材料的码放、仓库封闭、粉料使用是否符合大气和水污染防治的要求。
8、负责每月对两个以上供方的供货质量进行抽查和评价，每季度向负责主管物资设备的副经理反馈一次。
9、负责物资消耗统计报表、质量反馈季报的统计上报工作。 10、负责工程施工产生的各种材料记录的标识、保管、整理和保存工作。
11、认真完成领导交办的其它工作。 路桥工程部预算员岗位职责
1、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。 2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。
3、编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。 4、审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。 5、协助财务进行成本核算。
7、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。 8、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。 9、对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。 10、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。
11、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗嘱未发现问题负责。
13、建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。 路桥工程部试验员岗位职责
１、结合工程实际情况及时委托各种原材料试验，提出各种配合比申请，根据现场实际情况调整配合比。
２、随机抽取施工过程中的砼、砂浆拌合物，制作施工强度
－7－ 检验试块，按规定对其进行标识、养护、送检。
３、及时索取试验报告单，转交给工地有关技术人员。 ４、统计分析现场施工的砼、砂浆强度及原材料的情况，严禁弄虚作假。
５、在砂浆和砼施工前，要测定砂、石含水率，及时调整施工配合比，并按规定对拌合物进行坍落度测定。
６、委托试验结果不合格,应按规定送样，进行复试， 并将复试结果及时通知技术主管，对不合格品及时研究处理。
7、认真完成领导交办的其它工作。 路桥工程部核算员岗位职责
1、严格执行财务制度，负责核算收入、成本和利润，当好领导的参谋。
2、按照会计制度的规定，审核相关的发票、单据和发料单，办理结算，编制内部核算报表，做到表表一致，表证相符，数字准确，内容完整，正确及时地上报。
3、建立相关的台帐，记录各项经济业务，监督资金合理使用，计算各种成本和费用，一切支出，须由公司领导和单位主管领导签字，方可办理，杜绝浪费和不合理的开支。 4、按照上级财务部门的要求，负责审核和办理单位和员工的各种报销事项，并做好记录。 5、做好单体工程的成本考核和分析。
6、负责将每月的发料单输入电脑，做到数字正确无误，方
便使用，并逐月装订成册，妥善保管，以便查看。 7、做好核算资料的归档保管，做到完整清楚。
8、做好每月的经营活动分析，给领导提供有理可靠的经营信息。
9、自觉地学习专业知识，不断提高业务水平，配合单位领导完成各项经营指标。
10、完成好领导临时交办的各项工作。 路桥工程部人事员岗位职责
1、认真执行国家和上级主管部门有关人事管理的方针、政策、法令和法规。
2、负责工人考核、劳动纪律教育、检查、奖惩以及工人档案管理工作。
3、负责工资、奖金的分配，编报劳动统计等相关报表。 4、负责劳动组织及定员定额工作管理，做好劳动力的平衡调剂。
5、负责贯彻执行工人技术培训与考核的政策规定，合理使用劳动力，并提出改善劳动力的意见、方法。
6、负责劳动纪律的管理与检查，经常了解劳动组织，劳动力方面情况。
7、负责做好职工来访工作，对提出的问题按职权范围政策规定给予解释和答复。
由于公路工程的特点是线长面广、工期紧且具有较强的季节性，这就决定了公路机械设备的行业特殊性。机械的分散流动及季节性的影响，设备长时间露天作业，严重影响机械性能和经济效益的发挥。为了更好的发挥设备的经济效益特制定本办法如下：
(1)设备进场检验合格制度:设备进场要有项目部牵头车队协助对进厂设备技术、安全、质量进行验收，设备停放有序，严禁设备带病进场。
(2)定人、定机、定岗的“三定”操作制度:对所有进场机械设备，实行“三定”制度，设备负责人负责设备的运输、安装、调试、生 产、保修等一系列活动。实行岗位负责制，责 任到人。
(3)单机(车)成本考核制度:单机(车)核算是用经济方式来反映机械的使用情况，它对机械设备管理实行量化考核。要有各种机械设备的使用费用定额，有单机考核标准，按照规定进行单机考核并建立《机械设备单机考核台帐》。通过每月对单机的一次核算，奖盈罚亏，充分调动员工积极性，使他们爱岗敬业，爱护设备，提高设备的使用率和完好率。
－11－ (4)“强保”与“需保”相结合的保养制度:为了保证路面机 械化工程施工的整体性、连续性和高效性，在维修和保养方面， 克服以往的“计划预防保养”、“发生故障保养”，而采用“强制保养”和“按需保养”相结合的保养制度。对发生问题的机械设备，及时判断分析，确定维修方案，随即进行现场处理。
(5)设备事故“三不放过”处理制度: “三不放过”:即事故原因分析不清不放过;事故责任人与 群众没有受到教育不放过;没有防范措施不放过。作到事故 清、责任明、处理得当、措施得力、损失真实。
(6)全员、全方位、全过程的“三全”管理制度:设备管理不仅仅是管理人员的职责，还需要从车队负责人到生产一线的设备操作人员齐心协力做好设备管理工作。
1、严禁无证操作，严禁操作时擅自离开工作岗位，不得叫无证未经培训人员代替开机，严禁机械设备操作人员带病操作、酒后操作。
2、工作中，其他人不的接触机械设备，以防机械伤人。 3、不得超负荷作业，发现不正常情况应停机检查修理。 4、工作完毕后，应清理机身，保持机械的整洁，做好润滑保养，切断电源。
5、机械设备应日常保养，对机械设备进行清洁、紧固、调整、防腐、修换个别易损零件，使机械保持良好状态的一系列工作，使减少机械磨损，延长使用寿命，提高机械完好率，保证安全生产的主要措施之一。必须坚持“修并重，以防为主”的原则。
6、施工机械应定期保养、维修，排除发现的故障，更换工作期满的易损部件，调整个别部件，并完成保养全部内容。
－13－ 一、职责范围：工程技术、调度、物质、微机、仪表、描图、制图的管理
1、传达、执行、解释国家、各建设单位颁发的技术文件、验收标准、施工规范、竣工文件编制规定。
2、负责设计文件、设计图纸的审核工作，根据《施工技术管理细则》参加工程的前期调查、施工定测。做好施工前的准备工作。
3、按照《施工组织设计》的要求编写工程的《施工组织安排》，并根据我处《施工技术管理细则》分阶段向工程队做好施工技术交底，并参加工程开工前的技术培训。
4、根据施工设计文件、图纸、现场调查资料及时、准确地编制工程用料计划，报总工程师审批后实施。
5、参与施工质量的检查和质量事故的调查分析，提出质量事故的处理方案，制定纠正预防措施及工程季节性保护措施。
6、负责对工程采用的新技术、新工艺、新材料作技术交底和执行情况的跟踪检查。
7、参加工程开通的自检工作及验收、开通交付工作。
8、根据处《施工技术管理细则》做好工程的技术总结，工程竣工资料的整理，归档制作和工程质量记录的管理工作，以及工程档案的移交。
9、负责生产调度、物质供应、微机、仪表、描图、制图的宏观管理。
10、与项目总工、人事部门配合，作好人才培养工作。
一、职责范围：施工机械设备管理、调度、配合项目部顺利完成施工项目。 二、部门职责及工作标准
2、负责工程项目中的机械施工，根据《车队管理制度》认真做好施工中的设备协调工作，使设备达到合理利用。
3、施工前做好合格设备进场工作，施工过程中负责机械设备完好、安全、合理、标准作业，工程完工后配合项目部做好设备离场或停放的工作。
4、负责做好设备施工期间人员和设备的安全工作。 5、负责做好本单位机械设备的管理工作、做好设备基础资料的统计和交底工作。
6、负责生产中的车辆调度，派车前要与生产办公室主任做好衔接工作，尽量做到一车多用，轻重缓急合理用，提高车辆使用效率。
7、参与由于机械施工引起的质量的检查和质量事故的调查分析，提出质量事故的处理方案。
8、负责对机械施工过程中采用的新技术、新工艺、新
