项目技术负责人岗位的主要职责说明4篇(探析项目技术负责人职责简介)
作为项目技术负责人，其主要职责包括技术方案设计、技术资源调度与协调、技术团队管理和项目进度控制等。该岗位在项目开展过程中起着至关重要的作用。本文将从以上几个方面详细介绍该职位的职责和要求。
第1篇
1、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。
2、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。
3、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
4、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。
5、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。
6、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。
7、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。
8、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。
10、负责工程的验线工作，负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。
11、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。
第2篇
1.贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责;
3.主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持/参加编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底;
4.主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施;
5.深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作;
6.指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作;
7.负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作;
11.受理合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划;
12.主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才;
第3篇
1、负责编制工程的施工组织设计和工程施工方案，组织图纸会审、技术交底，处理设计变更和图纸上的技术问题。
2、组织辅导技术人员业务学习，总结交流经验，掌握施工质量标准、技术规范，提高业务水平。
3、负责项目的全面质量管理，保证工程质量、工期目标、安全技术的实施，定期召开技术工作会议，组织参与各项检查验收工作。
4、深入现场指导工作，督促技术人员执行规范，按图施工，对工程质量不符合要求的有权责令整改，达到要求方可施工。
5、组织参与质量检查和各项验收工作，监督指导做好项目的技术资料。
6、研究克服质量通病的技术和方法，宣传推广应用新材料、新技术、新工艺。
8、复核、审查、试验、检测结果和原材料的进场验收质量，对质量问题和施工问题作出决定。
2、具有3年及以上项目管理经历，主持过项目技术工作者优先;
3、能够协助项目经理做好技术资料编制、交底工作。
第4篇
1)项目前期协助设计部场地勘踏，跟业主前期技术沟通，参与技术协议签订;
2)及时衔接业主相关人员对施工界面予以明确，并将有效资料及时传到公司预算部及现场管理人员;
3)负责设计图纸、设计变更等设计文件的管理：组织设计交底及图纸会审，对设计变更做详细交底;
6)结算依据的管理，做到100%的施工项目留下100%的结算依据;
9)协助项目经理及时完成项目部库存物资设备的盘存、清理、处置工作，及时完成工程资料的移交。
项目技术负责人职责61、负责项目开工前的施工准备工作;
2、负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制;
3、协调业主单位、监理单位、设计单位、过控单位等工作关系;
4、执行施工组织方案，协调解决施工现场的技术变更或技术疑难问题，并对过程进行监督;
5、现场安全管理及组织项目各种专项验收和竣工验收;
