安全生产演讲稿2篇(“安全第一，生产必须稳！”)
安全生产是企业发展的重要保障，也是每个人的责任。为深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示，提高安全意识，推动构建安全生产新格局，本文将分享一篇安全生产演讲稿，希望能为大家带来思考和启示。
第1篇
走进江铜集团永平铜矿汽修厂，如今吸引人的不只是花园式工厂的翠竹修林，令人难忘的是镶嵌在员工们眼中的笑意和飞扬在脸上的愉悦，让人心旷神怡、如沐春风。“这是实施人性化管理带来的变化。”厂长黄葵如是说。
今年以来，面对矿用大车修理量减少、工作量不饱和的严峻考验，如何稳定职工队伍是摆在汽修厂领导班子面前的一道难题。借江铜集团导入企业文化战略的东风，该厂走出了一条用人性化管理来凝聚人心的路子。
“每一项大的决定出台前都要和员工进行沟通，真正做到换位思维、同心互动。”这是该厂领导班子达成的共识。这种互相尊重、互相信任的沟通打破了人与人、心与心之间的樊篱，产生了有助于生产发展的源动力。由于矿里调整大车修理计划任务，有三个生产工段不能按原定修理考核指标拿奖金，厂里决定改变过去奖金照发的做法，要他们通过对外创收来弥补工作量的不足。由于事先进行了调查和沟通，各工段愉快地执行了这项决定并超额完成了对外创收任务。
管理者处处为员工着想，员工愉快地为企业工作，以人为本的人性化管理在汽修厂开花结果，生产经营呈现出万紫千红的新气象。
“因私事要车去上饶，按规定要缴纳人民币８０元。”汽修厂财务人员对前来缴费的党支部书记潘华说。今年以来，该厂领导加强班子自身建设，树立了廉洁奉公、勤政为民的良好形象。同时，调整经济责任制将降低厂领导的奖金系数，提高一线员工的奖金系数。该厂员工心悦诚服，劳动热情高涨。有一次，外地一家修理厂要求加工一根泵轴。虽然已是晚上１０点，修理工接到电话后还是毫无怨言地赶到厂里临时加班。该厂如火如荼的对外创收活动弥补了工作量的不足，经济效益和职工收入大幅度提高。
由于工作量不足，矿对该厂实行“一厂两制”的政策，允许职工在保证完成主业的前提下，组织富余人员搞多样化经营。部分员工因经济效益等原因争着要去执行外派修理任务，有的干脆与厂里签订“息工”合同外出找活干。如今，该厂实施人性化管理促进了生产的发展和经济效益的提高，这些员工纷纷要求回厂，该厂领导表示外派任务完成后或“息工”合同到期后就可以上班。
永平铜矿汽修厂以人为本的人性化管理激发了员工的潜力，使员工的聪明才智得到充分发挥，在生产经营中散发着独特的魅力。
第2篇
大家好!很荣幸能参加今天的演讲。我叫ｘｘ，是三水厂供水一线的一名小战士。我的演讲题目是“心系安全，付诸实践”。
古往今来，“安全”总是一个不可或缺的角色，是他在让这世界变得如此美丽而富饶！那么，究竟什么是安全呢？安全就是我们在生活和生产过程中，生命得以保障，身体得以无损，财产避于损失的意思。然而就是这么一个简单的诠释，使得安全成为了保护生命的屏障，成为了企业发展的保证，成为了国家强大的基石；同样也正是“安全”让我们湘潭中环水务公司一直保持着行业高速、迅猛的发展态势，不断的在走向发展壮大，成为供水系统的佼佼者。
我们每位员工都为公司而倍感骄傲与自豪！可在成绩面前，我们更深知，对于安全，大家仍须“警钟常鸣，时刻警惕！”，因为安全永远只有起点，没有终点可言，这就要求我们要时刻“心系安全，付诸实践”！那么我们该如何把安全装系在心中，把安全体现在实践中呢？
（一）心系安全，就是我们应从思想上认识到安全的重要性，从而提高自身的安全意识：
作为我们水务工作者，特别是战斗在工作一线的员工们，“安全”显得尤为重要，它的意义,在于生产装置设备的稳定运行；在于千家万户的幸福与欢乐；更在于社会的和谐稳定！对于企业来说，安全更是发展腾飞的基石！若不要安全，哪怕是轻轻的一碰就能使机器停止运作，使整个生产处于瘫痪；若不讲安全，哪怕只是一个小小的意念,也能让操作中的生命处于危险。具体到我们湘潭中环水务而言，安全、优质的供水,是保证职工安全、是保证企业长远发展、是保证市民生活水平不断提高的根本，同样也是保证长株潭一体化整体发展的一部分、也是我们为城市服务最基本的要求。
安全知识的贫乏,安全意识的淡薄是我们总能听到血的教训的根本所在，如20xx年1月厦门一自来水厂突发氯气泄漏事故，造成经济损失巨大，人员伤亡惨重…..等等悲剧教训，无一不是违章作业，违章指挥，违反劳动纪律造成的！前车之鉴，后事之师”，从事水务行业的我们，如果没有“安全第一”的意识，那就是一种失职，一种对企业和市民的不负责任，一种对人们的犯罪，更别谈什么优质供水的可能了！所以我们必须认清生产与安全的关系，必须更好的接受更多的安全思想教育，更好的学习更多的安全法律法规，不断给自己充电，不断的强化思想上的安全认知，敬岗爱业爱岗敬业，努力增强责任心，认真分析危险点预控，时时刻刻给自己敲响安全的警钟，只有这根弦绷紧了，安全才有保障，生命才会美丽。
（二）付诸实践，就是我们要把安全切实体现在实践中，把思想意识变为行动：
1、任何组织、企业的安全发展都离不开管理层的高度重视，例如通过竖立安全标语，通过用身边的真实事例培养每位职工的安全意识，通过制定严格的安全管理制度等！我们三水厂在各级领导的高度重视下，一直以来安全工作做得有声有色，积极响应公司的安全宣传，开展一系列声形并茂的安全征文，安全演讲等活动；在厂区内随处可见诸如“安全生产预防为主，科学管理促生产，以人为本抓安全，关爱生命，关注安全”；“强化安全生产，构建和谐社会”等科学有效的安全标语与安全警示牌，在心理上给每位职工形成了强大的安全宣传攻势，让安全常在于眼，常在于心，常在于工作！在每个生产岗位我们都有相应的安全职责，设备操作规程，班组管理人员监督执行情况等等等等。对操作间内部各个有可能存在安全隐患的地方逐一检查，不漏掉一个死角不存在一个盲点。上至领导，下至普通职工，每个人都必须严格执行安全纪律，一旦发现违纪现象，立即进行严厉批评指正。正是由于这种严格深入的管理，使得我们厂安全管理工作卓有成效，多年来始终安全生产无事故，得到了领导和其他部门的一致好评。
2、员工应积极主动学习安全等知识，提高生产技术的能力，爱岗敬业，熟悉操作规程，防患于未然！我们作为普通的供水一线工人，在工作中应主动地接受安全知识教育，努力提高安全操作技能，不断操练，让操作烂熟于心，从而保证安全生产和自身安全，从容应对突发事件；20xx年9月中旬，当湘江河水逼近三水厂取水最低枯水位，使得安全供水受到得以严重威胁，市政府，市水务局，公司对此高度重视，积极应对，迅速启动了“三水厂应急二级取水工程”，提出“奋战一百天，打好湘江枯水期安全供水保卫战”的口号，保证了市民的安全用水，使水厂安全度过困难期，避免受了巨大的经济损失！这对于管理层和我们一线工人都是一次应对突发事件的考验，同时也是对我们普通员工平时学习，操作，是否敬业的一次考试，当然更是我们将安全切实体现在实践中的具体表现与收获！在平常的生产中，当班的人员一定要认真检查机器设备，严守操作规则、严守规章制度、严守交接班制度，不马虎过关，保证安全优质供水，做到工作问心无愧，安全常在于心。发现安全隐患，及时报告，及时整改，避免意外发生。其次，要有敬业精神，要从小事细节抓起，做到工作勤勤恳恳、兢兢业业、忠于职守、尽职尽责，保持实事求是，精益求精的工作态度，努力培养责任心，让安全责任重于泰山，知晓防范胜于救灾，做到在实践中突显安全。
人无完人，我们的安全管理肯定也有需要加强之处，这就要求我们必须坚持“安全只有起点，没有终点！”的理念，时刻心系安全，付诸实践。努力完善各项安全管理制度，用安全的生产意识、安全的行为方式，为我们的水务事业填写出一份份喜闻乐见的安全记录，谱写出一首首美妙动人的安全乐章！
