销售业绩不达标检讨书合集7篇(销售业绩倒退：自省与突破)

本合集收录了一系列关于销售业绩不达标的检讨书，涵盖了不同行业、不同层级的员工。这些检讨书以真实案例为基础，详细反思了自身的错误和不足，并提出了改进措施。希望通过这些经验分享，能够帮助读者更好地认识和解决销售业绩不丰的问题，提升自身的销售能力。

第1篇

作为您部门下的一名销售人员，我却没能按时完成工作的指标，辜负了您的教导和指点！对此，我真的感到很是惭愧。

回顾本期的工作情况，通过对日常工作的反省和梳理，我开始认识到自己在这段时间工作中的问题和不足！作为一名工作者，尤其是一名销售而言，我在工作的计划中规划的太过潦草，也没有明确的目的和想法！这导致我只是带着完成任务的方式去工作，没能意识到每一次工作的时间都是十分宝贵的！这是我在思想上的严重问题，是我的.懈怠和不重视，导致了工作出现了偏差，最终酿成了这样的“苦果”。还给您和部门拖了后腿，对此，我真的十分后悔！后悔自己没能早一步认识到自己的心态问题，没有做好个人的管理和计划，导致了如今的场面。看着自己上期的收获，我的内心也非常羞愧！

在如今，我反省了自己在工作的上的一些错误，并将自己的不足总结如下：

工作要有目标，作为销售，更是因为有了目标，才会有干劲！但我显然没有在工作中给自己树立目标，这也导致了我在工作中没有动力，没有更新自己！甚至沉迷在懒散中，导致工作一直没有什么成绩！这是我在思想上的大问题！

社会在进步，工作也在不断的更新，但反观我的工作情况，我却没有在工作方面改进自己，没有根据客户的情况和需求去完善自己的工作方式！这自然就不会有顾客从我这里购买产品，成绩自然也就上不去。这本是销售工作的基础，但我却在工作中本末倒置，没有意识到作为销售的责任，就是为了让客户购买自己的产品！但我却不知改进，导致了客户的流失，这是十分糟糕的行为！

如今，通过这些反省，我看懂了自己这次为什么会失败，也明白了自己和同事们的差距在哪里。大家都是一个部门的同事，但我却没有重视自己的工作，给我们的团队带来了影响。对此，我一定会认真的重新悔过，正视自己的不足和问题！

望您能给我一次改过的机会，我在这次一定会认真地对待自己的工作，绝不疏忽！在下次，定能的取得满意的成绩归来，还望您能原谅我此次失误，实在是非常的抱歉！

第2篇

对不起，我这个月的业绩又没有达标，这是我连续的第三个月业绩不达标了。我辜负了您对我的期望和信任，我没有达到您和公司对我的要求。在此，我对自己做一个深刻的检讨，同时也跟您表达我想要改变的深刻决心。

在刚刚进入公司的时候，我可以说是最勤奋的人。因为我不是很适合销售这个岗位，我不会销售的技巧，所以我需要比别人多花一些时间才能够完成公司的销售目标。在一段时间之后，也积累了很多的客户，渐渐的不需要我再花很多的时间去接触新的客户了。可能是因为这个原因，我变得懒散了起来，我没有像以前那样去找客户，而是等着客户来找我。

之前我经常会上门拜访客户，节日也会给客户发祝福信息，与客户加强联系。但因为我的业绩目标变得容易达成了，所以我就有了偷懒的趋势，不再像之前那样的联系老客户了。但一个客户可能会有很多的销售在与他取得联系，当他有了更好的服务的时候，就会不记得我了。所以慢慢的，我的老客户开始流失，我又没有去招揽新的客户，所以我的业绩就慢慢的下降了。

在刚开始下降的时候，我也发现了这个问题，但是我没有在意。我认为失去一两个顾客没有关系，我还有很多客户。但客户流失的越来越多，仅靠老客户完成不了我的`业绩的时候，我就开始着急了，加强与老客户的联系，同时开始寻找新的客户。但我之前花了比较多的时间才招揽到那些客户，现在需要花更多的时间才能补回来。虽然我现在的业绩在慢慢的提升，但我离目标还是有一点距离的。

我现在真的觉得人不能够满足于现状，只要完成了目标就好了。我看看身边的同事，他们有些人业绩特别好，也有很多的老客户，但他们也没有满足于现状，一直在寻找新的客户。现在行业的竞争非常的激烈，销售之间的竞争也非常的激烈。如果我很轻易的就满足，那我很容易就会被淘汰。别人都在进步，但我却在原地不动，就算我没有退步也会被别人甩出一大截。

我以后绝对不会再这样了，我会一直努力的工作，维系和老客户的关系，寻找新的客户。在达成业绩目标之后，我也不会放松，而是会一直努力。我保证，我下个月肯定可以达到销售目标的。

第3篇

面对如此惨烈的工作业绩，我不禁冷头大汗，心里有说不出的滋味，就像品尝到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，纠结在心间啊！

现如今，我已经深刻地反省了自我错误，总结我过去一段时间的表现。我在工作当中存

在态度松懈、思想觉悟不高、业绩操守不强、工作经验没有足够积累、人际交往存在过大偏差等问题。如此严重的问题怎么能不造成我工作业绩的下滑呢？

因此，我决心好好改正错误，认真地弥补错误。特此，我向您郑重地保证：从今往后，我一定非常认真地工作，以严肃认真态度面对工作。

我营销四部经理，我对我未完成公司的周计划做深刻检讨，希望大家以后引以为界。一个部门业绩的好坏取决部门经理，作为一名职业经理人对待部门应该像对待自己的孩子一样。不管有多艰难，遇到多少问题首先应该有勇者精神，所谓勇者应该冲更大的浪，我应该先站在前边更贴近一线员工。员工没有任何问题，员工没有错，一切问题在于我。部门当中几个严重问题：

上边的问题体现了，我对管控上边的缺陷，就像父母带孩子，如果父母对孩子平时出现的错误不论不问，直到出现问题的时候才去说一两句，那么最坏的`打算就是他长大以后一定是个坏小子，这个孩子他以后一定是上不了大学的，孩子最后犯了错误以后他以后一定狠他的父母。我们部门目前就是这么一个情况，我没有能够对每个环节做严厉的监控，每个人的人生观、价值观又是不同的，导致思维方式的不一，觉得接受管控是一个种压力，导致一个人坏了影响到身边的另外一个，最后整个部门都感染上了这种懒惰的行为。也就是说一个人不遵守游戏规则，那么其他人也不会去遵守游戏规则，最后导致这个游戏玩不下去，一致性就会降低。

所以这个问题的根源问题就是，我对于管控上边的不严格，不利索造成的。管理应从自身做起，树立榜样作用经理与员工朝夕相处，形成一种特殊的亲近关系，在员工心目中，经理的形象高尚无比，他们对离自己最近的人观察得也最仔细，经理的一举一动他们也都愿意去效仿。一个优秀领导留给员工的良好印象可以成为员工生活道路上的一座丰碑。相反，如果一个领导言行不一致，或自己的实际行动与对员工的要求不相符，那不仅会影响业绩，更会在员工心目中留下表里不一、言行不一致的阴影。可见，领导的榜样作用是影响团队管理质量的一个重要因素，我觉得我应该在工作实践中，应该给员工树立榜样，让员工真正的信服你，信赖你。

经理一定要坚持以自己的模范行为。比如，在日常的工作中，严于要求自己，做到最早到、最晚走，坚守岗位，认真工作，勤于学习，与时俱进，通过自己的良好作为，潜移默化，持之以恒，以培养员工的学习兴趣、共同进步的氛围与文化。团队中个人榜样应起引领团队奋斗的方向一个良好的团队应该有一个集体的奋斗目标，形成强大的团队凝聚力。因此，在团队管理中，我提出了"部门荣誉高于一切，团队荣我荣，团队耻我耻"的口号，

第4篇

由于工作中的疏忽导致最近的汽车销售业绩并不理想，尽管自己在销售工作中付出了很多努力却在细节处理方面不如其他同事，这也导致了自己在结识更多客户的同时反而很难将销售业绩提升上去，鉴于这段时间又没达成销售业绩的缘故还是应该针对此事进行相应的检讨。

造成汽车销售业绩不好的原因很可能是拜访量不太理想，尽管自己通过电话沟通的形式联系了许多客户却没能从中体现自己的诚意，光凭这点准备便想让客户购买车辆未免显得有些太天真，对比那些在外跑业务的同事来说自己未免的确懈怠了不少，很多时候宁愿待在办公室不停打电话也没能产生主动拜访客户的想法，可惜的是这种等待客户主动上门的心理本就存在着较大的矛盾，即便有客户来到公司购买车辆也很不一定会联系自己带他们去看车，既然已经从事汽车销售工作却还存在着这种侥幸心理又怎么可能达到自己的业绩目标。

不得不说这种幻想客户主动上门的.心态很有可能导致自己养成好逸恶劳的坏习惯，不愿意花费精力主动拜访客户的后果自然就是没有业绩产生，与其埋怨其他的因素不如从自身寻找原因便能够认清错误的本职，实际上面对销售工作应该要有着较高的追求目标并为之而奋斗才会产生相应的业绩，至少面对销售工作中的窘迫的确应该要尽快做出相应的改变才行，否则的话总是在原有的业绩上驻步不前只会让自己在销售工作中逐渐被淘汰罢了，面对机会而不去争取的话只会让唾手可得的销售业绩浪费在自己的手中。

为了解决销售业绩不好的问题还是应该想办法改变当前的态度才行，要从思想上认识到主动拜访客户的重要性才会在竞争中占得先机，否则的话即便有着再高的销售技巧也难以在没有客户的情况下产生业绩，所以在后续的销售工作中应该多在外走动并锻炼自己才行，尤其是针对客户的拜访需要做好详细的分析以后再来为对方讲解车辆方面的信息，而且对于自身掌握的客户信息需要进行细致的划分以免浪费自己的工作时间。

归根结底造成销售业绩不好的原因还是因为自己对待工作不够努力，既然已经选择从事销售行业就应该在工作中锐意进取才不会被时代的洪流冲刷下去，而且我相信有着追求高业绩的内心便能够在失败过后重拾信心并创造令人满意的成绩。

第5篇

古人常说，“行有不得，反求诸己”，可是一开始的时候，我并未能及时地进行自我反省。古人又说，“君子务本、本立而道生”，因此，在自我反省的过程中，一定要把犯错误的根本原因找出来，若是找不到根本原因所在，敷衍了事，于事无补，将来还会犯更多更严重的错误。在经过一系列的悔悟后，我从自身方面归结了近期一来我的销售业绩不达标的原因：

1、责任心不强，工作作风不深入，不踏实。作为一名销售员，不论有多少理由，都应时刻为了自己所在岗位负责，听从领导的吩咐，尽职尽责做好我的本职工作。立位于为企业创造收益为主要目标，为企业赢得最大化的效益。

2、工作上无法掌握技巧。所以导致了自己的销售业绩差，还有就是不听取其他人的意见不在自己身上找原因去改正。所以销售业绩不佳，岗位薪水不高，销售提成少。

3、执行力差，在工作上无法很好的与他人交流和沟通，导致一些客户资源的流失，体现在本人对他人不尊重。对待工作的思想观念不够深刻、不够负责，没有认识到现在找一份合适的工作是多么的难得。

4、自己的底气和信心有待增强。很多时候在客户那里有点底气不足，自己虽然不会觉得低人一等，但是总会有一点担心，担心这样一个客户丢了就没了。没有意识到一个销售员应有的态度和尊严。

面对错误，我感到深深的自责、懊悔，我真的觉得很惭愧，对不起经理日常对我的关心和照顾。经过面壁思过，我已经深刻地决定了，我不能够忍受其他同事对我‘吃闲饭、吃底薪’的诋毁，我一定要有所行动：

首先，我要痛下决心，时刻提高自己的销售工作积极性，从内心迸发强大的工作热情，全心全意地投入产品销售工作当中。其次，我要向经理表示一下道歉，就前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。因为我个人的原因拖累了整个团队的努力成果。再有，我要吸取教训，总结经验，吃一切长一智，端正工作态度，改进工作方法，争取创造优良的产品销售工作业绩。

今日起，我必将以高度工作责任感对待工作，勤勉、认真、细致地从事本职工作，在今后工作当中认真观察、总结此次错误的.经验教训，逐渐加强我的工作素养，为公司的发展贡献力量，不辜负领导对我的关怀与厚待。

我不想再为自己的错误找任何借口，那只能让我更加惭愧。我会化悔恨为力量，我绝不在同一地方摔倒，以后我要努力工作，认真负责，我要感谢领导让我写了这份检讨，是领导让我认识到自己的错误。现在，我真的深深地知道错了，我会通过自己的行动来表示自己的觉醒，以加倍努力的工作来为公司做出积极的贡献，提高自我业绩，也请领导相信我的决心和想要改变的信念。

第6篇

我很抱歉！让您花费时间批评教育我，我深深地意识到自己的错误和严重，我错了！

近一个月的工作期间，我存在工作懈怠、粗心大意、工作积极性不高等问题，这些问题直接导致了我没有完成销售业绩。我没有完成的并不是一点点，而是很多都没完成。公司要求这个月我的目标是完成二万元销售，但我只是完成一万一千元，还有很大一部分数量不限。

面对错误，我感到深深的自责和遗憾，我真的觉得很惭愧，我很抱歉经理日常对我的关心和照顾。经过反思，我决定不能继续忍受其他同事给我安上“吃闲饭，吃底薪“的帽子，我必须有行动：

首先，我想孤注一掷，激励自己改善对销售工作的热情，从而全心全意地为移动电话销售工作。其次，我想给经理道歉了，之前的阶段拖你回来的'事情该部门的同事道歉。再一次，我想要吸取教训，总结经验，吃所有长一智，端正工作态度，改进工作方法，尝试创建优秀的移动电话销售业绩。

以上是我的手机销售业绩没有完成书面自我批评，我们欢迎批评指正！

第7篇

非常抱歉！让您在百忙之中抽出时间批评教育我。此刻，我已深深认识到自己错误的严重，我错了！

我在近一个月的销售手机工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩，而且我没有完成的不是一点两点，而是很多额度没有完成。公司下发我这个月完成两万元的销售额，我仅仅完成一万一千多元，还有很大一部分额度没有到限。

面对错误，我感到深深的'自责、懊悔，我真的觉得很惭愧，对不起经理日常对我的关心和照顾。经过面壁思过，我已经深刻地决定了，我不能够忍受其他同事对我吃闲饭、吃底薪的诋毁，我一定要有所行动：

首先，我要痛下决心，悬梁刺股地提高自己的销售工作积极性，从内心迸发强大的工作热情，全心全意地投入手机销售工作当中。其次，我要向经理表示一下道歉，就前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。再有，我要吸取教训，总结经验，吃一切长一智，端正工作态度，改进工作方法，争取创造优良的手机销售工作业绩。

以上就是我的手机销售业绩没完成的检讨书，欢迎批评指正！