竞选组长演讲稿锦集5篇(领导力绽放:竞选组长演讲稿集锦)
这篇文章收录了各领域精英的竞选组长演讲稿,涵盖了政治、商业、教育等多个行业。这些演讲稿不仅披露了候选人的才华和远见,更展示了他们的领导力和团队合作能力。无论是寻求选民的支持还是争取职场机会,这些演讲稿都获得了广泛认可,是每位竞选者必备的启迪和借鉴。
第1篇
我如果能成为组长的话,一定会竭尽全力为班级做出贡献。
首先我会去了解每个组员的习惯,然后我会根据他们的习惯为他们每人制定一些合理而且是经过组员同意的守则。
平时背书我会催得紧一些,每次听写生词如果组员不明白我为什么给他圈起来,我会给跟他讲清楚为什么错。组员有哪些题不会来问我,如果我知道怎么做,一定耐心地讲给他听。
其次,我会和组员搞好默契。如果上课老师不在,有哪位组员忍不住说起话来,我不会用语言警告他,而会用眼神来示意,这样那位说话的组员马上会明白我的意思,而且这种方式也不会打扰到其他组员。
最后我会将我所说的这些一直保持下去,而且我也会认真听取所有人的意见,并努力去改正我的不足之处!希望同学们信任我、支持我,让我努力改善自己。谢谢!
第2篇
大家好!我是xxx。这次,我要竞选的职务是我们组组长。
在竞选这个职务之前我一直担任我们四个人的小组长,虽然这个官职很小,但我却很热爱这个职务。
每天早晨,我都要检查他们的作业,同时还要帮助老师批改同学们听写下的词语所填下的课外书。如果有人没完成作业,我便叫他们立即补作业,直到补完所有作业。在此之间,我还要随时检查他们的错误更正情况,还要替他们讲解每道题错误的原因。
如果我竞选组长成功的话,我一定会做好这个职务,让班上的同学受益。如果同学们有什么疑问我都会认认真真地给他讲解,直到他能够独立做题。
因为我担任过四个人的组长,所以,总结出了一套学习方案:在做作业之中,要把不懂的问题通过查找资料,询问家长等手段弄明白,第二天才能为同学们详细的,多方面的解答同学们作业中出现的各种问题。如果没有前一天的准备,就不能为同学们详细的解答,从而不能使组员及时改正错误,既耽误了他们的成绩,也是我工作中的失职。
另外,每天收取作业时,我都会检查一遍同学们的作业,如果还有一些同学没有交上作业的话,我会督促他们交作业的。
第3篇
我叫李佳琪,是五年五班的一名学生,我在这四年学习生活中,担任过语文组长、数学组长、英语组长等。那是因为我爱好广泛、成绩优异,在语、数、英三门课中,我最拿手的就是语文了。语文考试中常常名列前茅,作文更难不倒我,老师也把我的作文连连夸赞我对语文是那么地热爱,所以,我今天要向语文组长的位置冲刺!俗话说:“不想当将军的士兵不是好士兵,不想当干部的学生就不是好学生!”
我会努力地成为老师的小助手,在保证自己优异成绩的情况下,给同学们做出榜样!
在此,我还是希望大家能够支持我,投出您宝贵的一票,谢谢!
第4篇
在学校,不想当班长的学生都不是好学生。大海是怎么来的?它始于一滴水;宝塔是怎么来的`?它是由一块砖堆积而成的;一个有文凭的人从哪里获取知识?不是日积月累。因为各种例子证明一切都要从小事做起。所以,我想成为一名中国领队。
第三,当班组长可以提高我的责任心,但是责任心不是太强。
当我成为组长时,我会以身作则。组长虽然看起来简单,但是很难做好。把平凡的事情做好是不平凡的,把简单的事情做好却不容易。现在做小事,以后再做大事。明天的成功是今天迈出的每一步。
第5篇
今天,我非常荣幸和自豪能站在这里参加竞聘护士长的职务,荣幸是因为作为一个在临床一线最基层工作的护士来说,能与你们交流和畅谈;自豪是因为领导能以这样的形式竞选护士长这个岗位,是我院民主科学选拔人才,重视护理队伍长远建设的最好体现。所以我坚决拥护,积极报名。
我今天的竞选内容主要分三部分:一是我竞聘护士长的优势;二是谈谈护理管理工作的思路。
至于已经取得的成绩和荣誉,我不想在此多说,那只能代表过去,大家是有目共睹的。
所以我重点谈一下护理管理工作:我只就现在我在临床护理工作中的难点问题谈三点自己的想法
一、纽带作用:做好院领导与护理部政策和思想上传下达。
二、协助作用:我将密切和主任配合,遇到不同意见时谦虚谨慎,去同求异;领头作用:严与律己,宽已待人,相互信任,团结向上。协调作用:做双面胶难做也得做好。即要管理内部事务,又要处理好同各部的协调关系。做到遇到难办的事不推诿、不回避、有落实、肯负责。
一、以整体服务为中心,激发科室凝聚力,是创建病人满意科室的基本条件灾难面前,我们的民族体现出了强大的凝聚力,而对于10几个人的科室来说,就是让我们服务群体满意,共同的目标让我们有了一个清醒的认识,我将做到增强自身领导才能,虚心听取员工的见解,鼓励员工的创造力,团队分工与合作安排科学,灵活授权,整体互动,合作配合,团结共进,为我们的病人提供最好的服务技术和就医环境。
二、强调三个重视:重视以人为本管理,不搞“家长制”“一言堂”;重视细节环节服务,周计划/月安排/年计划环环相扣;重视请示汇报制度。不捂、不盖、不推诿、不回避,实效办事,集思广益,出现情况,负起责任,敢于担当。
三、加强四大意识:超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的管理思路。重点管理护理安全,杜绝护理纠纷和护理差错。安全重在防范。
四、做到五个勤恳:恳观察,肯动脑,恳计划,恳实施,恳总结的日常护理管理模式
一、是一条龙温馨服务模式:从接诊病人第一句话开始,第一个动作做起实施温馨礼仪服务;2。温馨知识服务;3。人性化温馨护理服务(营造温馨舒适的病房,温馨的起居服务,温馨的心理护理,温馨的睡眠环境,温馨的个性化服务)4。温馨护理关怀服务(入院温馨的祝福卡,出院详细的指导,随时的温馨电话关怀,定期的家庭访视和电话随访)5评价温馨服务五到位:关心到位,了解到位,措施到位,沟通到位、指导到位。
二、是找准新形势下管理理念,加强法律意识,重点管理护理安全,杜绝护理纠纷和护理差错。
举例:现在是太多的问题摆在我们的面前,一是医护医嘱执行矛盾:医生的嘴,护士的腿,一方面护士使用的药物与医嘱和医院管理的政策和程序一致,另一方面,你执行了医嘱并不一定就能受到保护而逃避责任,这就是法律让我们医护人员同处在一根绳子的蚂蚱的通俗道理,护士是医生最后的监护者。所以护士有法律的责任提醒有异议的医嘱,学会及时上报制度,同时不随意更改或不执行医嘱!并做好记录备查。二是护患矛盾中缺陷投诉预防。如在医院摔伤问题上,入院告知特殊病人的安全保护措施,并记录在护理记录中。让病人签字。护士之间的矛盾。主要是交接—班问题,出现问题就是按照有关的交接—班制度和法规处理等。总之,工作的条例化是护理工作的一个新的方向,客观公正,应用法律的司法程序应对工作中的出现的问题,及时总结,善于总结,减少我们中的被动的现状,拿出更多的时间去真正的为病人服务,是个长远的值得我们探讨的问题
没有规矩不成方圆,就像没有思路就干不好工作一样。一代一代的老护士长带领关心帮助着我,我亲眼目睹了她们的艰辛和付出。她们和我们一起历经起风风雨雨,抢救病人时废寝忘食,遇到突发事件的时候,她们冲在第一线。我说她们是我们的支柱和力量,是我们护理队伍的精英所在!你们让我如此敬畏和感动,所以我期待加入这一群体,把爱的力量传递给我们年轻的护士姊妹们,扶起年老师姐已经疲惫的身影,在这一神圣的岗位上尽自己的力量,无怨无悔。
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