Scope总结面试经验推荐4篇(「面试必看」——Scope总结经验，高效推荐)

本文主要分享Scope总结的面试经验及推荐，包括面试前的准备、面试中的技巧与注意事项以及后续跟进等方面，帮助面试者更好地准备和应对面试，提高面试成功率。

第1篇

面试当中的确应该按照企业的实际情况有的放肆，看企业及招聘的岗位的具体要求和情况而定。另外，与用人部门良好的沟通和协作也是一个合格的hr所必备的能力，这样能够有利于人员的招聘。

定岗定编 注：结合公司近几年最高销售人员配置，以及与行业先进(标杆、母本)对标，查看

1、 业务(万元/人)、生产类(吨/小时/人)人员，销售额、产量增加100%时，人员只增

2、 管理(管理幅度1：20、1：30高管1:7、8)、服务类人员(服务当量，每100人配1

注：招聘通常与离职率挂钩，联系好人员为何不到，到后人员为何流失，问题出现在何环节(伙食、住宿、工作环境、薪酬待遇等等。)

招聘的标准：知识、经验、能力、态度、动机、体力等等。

1、 职位分析：全面彻底了解岗位基本信息，通过岗位分析，判断岗位要求的胜任能力，

确定岗位的基本职责，任职条件，绩效考核点，汇报关系，发展空间，管理幅度，工作条件及时间，薪资范围等，从而确定甄选的基本方向和侧重点。

2、 渠道分析：结合职位及行业分析，审视现有招聘渠道是否可支撑，从时间、成本、渠

道互补性、渠道效果等因素确定最佳的渠道组合;确定合适的渠道传递招聘信息。(网络、猎头、人才市场、内部推荐、校园招聘会、报纸等)。 中高层管理人员：主要通过猎头、网络、内部推荐等渠道获取。

一般专业性人才：主要通过网络、人才市场、内部推荐、校园招聘会等渠道获取。 辅助性人才：主要通过网络、人才市场、内部推荐、校园招聘会、报纸等渠道获取。 注：对于一些主动打电话询问招聘岗位或直接往公司邮箱投递简历的应聘者，在沟通预约面试时，要对其是如何知道我公司的招聘信息进行询问，后期以便分析哪些渠道适合招聘哪些人员。 网络招聘：

在发布招聘信息前，先与用人部门的领导沟通要招聘岗位的任职资格、工作内容、职责以及工作时间等等。

招聘信息发布后，收集简历的最佳周期是在招聘信息初次发布后的两个周，两周后简历量下降。如果应聘者投递简历较少可主动搜索相关岗位简历，并对搜集到的简历人员进行详细沟通。 应对办法：

一、 刷新职位，使招聘信息排名靠前。 二、 重新发布职位，使招聘信息排名靠前。

三、 职位发布暂停两、三天或一周后，刷新或重新发布。

查看内容主要包括：个人信息、教育培训经历、工作经历、个人工作成绩

一、 性别、年龄、学历层次、专业等是否符合公司招聘要求。(女生是否到达适婚年龄

二、 注意应聘者是否在职以及到岗时间。(很多应聘者简历上写着已离职，其实还在

三、 查看教育经历起止时间和类型(注意应聘者学历性质，统招或非统招，唯一学历为

非统招的应多加注意。)查看培训经历及重点关注专业培训，是否与工作专业内容对口。

四、 查看应聘者原工作经历是否与公司招聘岗位的工作内容、职责相匹配。

(1) 应聘者总工作时间长短、跳槽或转岗频率、工作时间衔接(如有较长时间断

(2) 查看应聘者工作上的广度和深度，短期内工作内容较深，则要考虑简历虚假

成分的存在。(面试时注意对细节的了解，从而判断工作内容的真实性。)

五、 查看应聘者原工资水平及其他福利待遇，以及现在的期望薪酬与公司所能提供薪酬

六、 查看应聘者工作内容、个人成绩、自我评价是否有条理、符合逻辑、工作时间的连

贯性、是否有矛盾的地方，以及其他问题。 注：可将筛选后的简历分类 a：适合可面试。

c：不符合该岗位要求，看是否符合其他岗位要求，将简历导入人才池。 d：完全不符合，将简历删除或销毁。

电话沟通预约面试：注：电话沟通面试时，自己少说多问对方，尽量多搜集应聘者信息。应聘人

员不能在规定时间段进行面试，自己要另定时间，不要急于同意，说要征求一下领导的意见(不要给应聘者留下好像在求他的错觉)，稍后再给予回复。

电话沟通预约面试最佳时间一般为：上午9点至11点，下午1点至下午4点，在职人员一般在5点以后。

2、自报家门(告知我司名称及部门) 3、告知应聘者投递简历的方式及应聘的职位 4、告知应聘者通过了公司初步的简历筛选 5、询问应聘者是否方便沟通 6、做简单沟通交流

7、通知面试的时间、告知面试的地址 8、礼貌的结束语

将初步筛选的应聘者简历打印出来，并对有问题的地方进行标记，电话沟通时方便询问。电话沟通开始，使用“您好”，表示对应聘者的尊敬(表现出良好的职业素养)，先对对方的身份进行确认，再清楚的表明自己的身份，并告知应聘者从什么地方投递的简历，以及自己所应聘的职位。(由于应聘者是广泛投递简历的，所以可能会忘记自己从哪个招聘网站投递的简历，以及应聘的职位，方便应聘者事后查询。)然后告诉对方通过了公司初步的简历筛选(增加应聘者来面试的几率，让应聘者感觉到公司对他的重视)，如果听到有嘈杂的声音，可以询问应聘者是否方便做一个简单的沟通(很多应聘者可能在职，有时会不方便接听电话)。

注：与应聘者进行初步沟通，将条件不符者提前淘汰，节约面试时间，提高工作效率。 标准询问模板

“您好，请问您是某先生/女士吗?我是某某公司的，您在智联招聘上投简历应聘我们公司某职位，通过了公司初步的简历筛选，想和您做个简单的沟通，请问您现在方便吗?”

注：如果应聘者已经找到工作了，不要就此结束，可以继续拓展询问有无朋友可以推荐。 询问问题(对主动搜索的简历进行沟通时，先需求岗位的情况进行简单的介绍。) 电话面试沟通问题：(如果遇到较优秀人选时，进行重点吸引，如调薪、竞聘等) 一、 应聘者是否在职。在职的，为什么想换工作?如果应聘成功最快需要多长时间能够

到岗?不在职的，为什么离职?什么时候离职的以及是否办理完离职手续?(有很多应聘者简历上填写已离职，但是其实仍在职，属于想跳槽的。) 观察点：应聘者对该岗位的求职意愿是否迫切。 二、 原工作内容及职责有哪些?

可以对工作内容中的问题点或者有疑问的地方进行详细的追问。 考察点：应聘者以往的工作内容、经历与现在岗位的匹配程度。

三、原月薪是多少，有无其他福利待遇?(如果应聘者追问公司对招聘岗位的薪酬，可以询问应聘者找新工作期望的月薪是多少?如果低于公司预定薪酬，可以回应应聘者没有问题，可以满足他的期望薪酬，如果高于公司预定薪酬，可以看差距大小，小的话可以继续预约面试，大的话可以说应聘者能力一定很好，现在只是做一个初步的沟通稍后会向领导汇报，如果可以稍后会电话联系预约面试。)

考察点：应聘者的期望薪酬与我公司所能提供的薪酬的匹配程度。

分析：如果应聘者一直追问薪酬，说明重视物质，也在评价面试机会是否值得自己付出成本参加。

注：看应聘者的回答是否与简历有所冲突，重点标记，面试时详细了解。 如果应聘者追问其他问题，可以回复稍后面试时面谈。

电话沟通结束，明确告知应聘者公司地址、面试时间、所需携带的材料，以及其他应注意的事项，最后重复面试时间，以便应聘者准时参加面试。(模板：“好的，某先生，那我们就明天上午10点见吧!”)并告知应聘者如果有其他问题可以随时打电话联系。

注：通知应聘人员面试语气不能太刚性，如果不能确定是否安排应聘者面试，告知大约面试通知时间。(模板：“是这样先和您做个初步的沟通，稍后我会向领导汇报，如果可以，会在一周之内通知您到我们公司进行面试。)

还可以将公司名称、地址、面试时间、公司附近公交线以及面试所需携带的材料以短信、邮件的形式发送给对方，并要求对方收到短信、邮件给予回复，以提高应聘者的面试几率。

如果确定面试时间为上午10点，则通知应聘者面试时间为10点前，预留出应聘者填写公司《应聘登记表或者可以叫职位申请表》的时间。(填写公司《应聘登记表》的作用是和应聘人员的网上简历进行对比，由于很多应聘者的简历有水分，通过对比有可能会发现疏漏或矛盾的地方。)或通知用人部门面试时间为10点半。

一般面试时间选择在上午10点左右或者下午2点左右比较合适。

由于有的岗位人员比较容易招聘，导致面试人员较多，可以采取分时间段进行预约面试。并按照应聘者到达的先后顺序编号，按顺序进行面试，避免应聘者不满。

在通知应聘者面试前先与用人部门领导和本部门领导协调好面试时间及参加面试的面试官人数。(一般性岗位初试可由用人部门主管或业务能力强的员工及招聘专员完成，复试由用人部门经理和人力资源经理完成，中高层管理人员初试可由用人部门经理和人力资源经理完成，复试可由总经理及用人部门经理、人力资源经理、行政、财务经理等多名面试官进行面试。)

注：人力资源部侧重于对面试人员综合素质、发展潜力、薪酬、企业文化匹配程度的评价，用人部门侧重于业务素质、工作能力的评价。

应聘者到公司填写完《应聘登记表》后，可将公司简介或内部刊物拿给应聘者看，有提条件的还可以播放影音文件。(一、让应聘者不会感到太枯燥而失去等待的耐心。二、对企业进行一定的宣传，使应聘者对本企业有大致的了解。三、通过一些正面的企业文化吸引有才能的应聘者。)

将应聘者按到达时间的先后顺序编号进行面试，并根据面试官人数将《应聘登记表》复印，保证面试官人手一份。

安排会议室进行面试(必须保证面试在一个没有打扰的情况下进行)，可采取多名面试官对一名应聘者或多名应聘者的面试方式，但应注意面试官和应聘者的距离不宜太近或太远(太近会让应聘者感觉紧张，太远双方会听不清楚对方说话。)，不然会影响沟通的效果。 正式面试 开场白阶段

1、 表达友好与礼貌，建立融洽的气氛，树立良好的企业形象。还可以进行简单的寒暄，

(模板：“你好，某先生/女士，很高兴您能来参加我们公司的面试。”) 2、 简单介绍一下企业背景。

3、 介绍此次的面试官。(由高职位依次顺势介绍) 4、 请应聘者做一下简单的自我介绍。

注：在应聘者做自我介绍的同事观察应聘者气质、仪表、谈吐是否有明显缺陷，语言表达是否清晰，符合逻辑有条理。

1、 了解/核实背景，探询简历上疑问点(对电话中已了解的部分，可以跳过或简单询

工作经历，具体职责和在岗时间，离职原因，应聘动机与期望薪酬等。 2、 进行信息挖掘，考核个性品质、能力及技能。

询问以个性品质、能力为基础的问题，询问过去行为事实问题，总结具有的能力与技能。

2、 下步程序介绍。(例：好的，到这里今天的面试就结束了，感谢您能抽出宝贵的时间

来参加面试，如果面试成功，我们会在一周内再次联系您。) 3、将应聘者者按照a、b、c、d类进行排序。

a类：与应聘岗位完全匹配。b类：与应聘岗位较为匹配，且可作为a类岗位后备。 c类：与应聘岗位不匹配，但适合其他内部需招聘岗位。d类：淘汰。

第2篇

这一个星期都没有接到一个面试或笔试通知了，都星期五了，看来这星期又没戏了。星期五上午，失落之中，接到了一个技术支持的面试电话，这个简历还是在招聘会上投的，看来还是得去招聘会啊，什么求职网站，就是变相做广告的。

北京智凯通知下午1：30去面试，接到电话都10点多了，赶紧上网查查人家的资料呗，别到时问公司的情况，自己一点都不了解，印象分肯定会大打折扣。

看了看资料，有了点概念。吃完午饭，就去了。到了公司楼下，才一点，不能不说一下北京的公交了，速度是提升了，不到30分钟就到了，也没遇到堵车。太早，咱也不能去，在楼下站了会，1：15，做电梯上去了，提前十分钟到了公司，应该还可以。问了一下前台，然后就在一间小房子里面等了会。到了1：30，面试官过拉了，一个看着挺有亲和力的人，年龄也不大。人家主动伸出手握手，我这才反应过来，赶紧和人家握手(应该我主动握手吧，但愿这一环节不要出问题，关键是前几次面试都没有握手的习惯，下次一定要注意)。

面试官把我领导了他们公司的会议室，很随和的一位先生，我也就不紧张了。第一个问题就是要做一下自我介绍，虽说自我介绍了好多次了，草稿、腹稿也打了好多次，可一说，顺序还是有点乱。理清了一下，就从自己的大学开始了，什么籍贯啊，家庭啊，就没有谈(面试的时候籍贯、家庭、个人爱好应该要说一下的，因为面试官问了我是哪里人，还有自己的一些能力也没有介绍出来，因为到了后面面试官问了我一句，和人交往没有问题吧，但愿这个环节不会出太大的问题)。说得好多都是简历上有的，就是加了些补充。然后就是问些对公司的了解，我就是把刚刚看到的信息说了些。面试官也主动把公司的情况给我介绍了一下。然后就是问了问待遇的要求。技术支持，咱不敢要多，3000就可以了，还有公司应有的福利待遇，刚开始都没敢提户口的事情。面试的先生就要我问了些自己想了解公司的一些情况，我问了些问题，(面试结束以后，想想自己问得一些问题，感觉还是可以，都是想加深一下公司的了解)。互相聊了一会，想知道得都知道了，因为这是人事面试，他们技术工程师不在，就没有办法技术面试了。面试结束了，人家也没说什么时候下次面试，就说下个星期会通知我。心里有点凉，因为好多公司都是感觉你还可以的话，都会马上就把事情解决了，但愿智凯的方式和别人不一样。祈祷中!因为我还是比较喜欢做些技术支持上得工作的。最后结束，就在自己想和这位先生握手的时候，人家又一次主动伸出手来。到了电梯口，人家还主动帮我按电梯，走进电梯的时候，我说了声谢谢，但没有对着人家面试官，又一个环节出来问题吧?每次都会有出现问题，解决，可时间能等我吗?

参加面试的时间是星期五，周六日肯定不会有电话了，那就得等下个星期了，人家人事说了会给打电话的，我想人家应该会给打电话，还是祈祷吧!

(1)、自我介绍还是不够完善，专业表现出来了，但一些细节却没有说出来，个人爱好，家庭也没有说;

(2)、面试官叫自己问问题时，要问一些关键性的问题;

(3)、见面时，要主动和人家握手，离开时也要主动握手，不要害羞，也不要矜持，这是礼貌;

(4)、面试结束要对人家说谢谢，要面对着面试官，不要为了赶时间，在转身的时候说。给人一种稳重的感觉。

3月上旬就要结束了，工作还是没着落。看来网上投简历，是不行了，还是换方式吧!

第3篇

一家背景神秘的国际大企业招聘人材，8位晋身最后面试的精英，获安排在一间没有窗户的密闭房间进行终极比拼，房内有8张桌椅，桌上各有一份试卷及一支铅笔，面前是一度装上单向镜的墙壁，房间四处有闭路电视监控，唯一的房门由佩枪警卫把守。

应徵者须在限时80分钟内回答一条面试问题，三个规则：1.不得与监考官或警卫交谈，2.不得离开面试房间，3.不得损毁答题试卷，违者立即出局。监考官讲解面试规则后，随即启动倒数计时器，离开房间。8名求职者翻开试卷，发现竟是白纸一张！结束时间愈来愈近，要争取获聘，就要用尽一切方法……

很尴尬，第一个淘汰的人是唯一的亚裔，广东话，大概是按照香港同胞形象设计，她秉承了中华民族勤奋好学刻苦认真的优良传统，打算在白纸上写下一整篇庄严肃穆的自荐书。写下第一行字后便被驱逐，此时大概是77分钟。后来，应聘者由此推出，要求中所谓的图画考卷不一定是画花，而是根本不能有任何书写痕迹。

之后影片主角之一，姑且称作white，在整场面试中都起着推动者和组织者的角色，如果真的是群面，大概真的会脱颖而出。他说出一个重点，即关键不是hr 说了什么，而是他没说什么，亦即所有未被禁止的行为都是被允许的，由此，剩下的七个人可以站立走动说话甚至破坏房间中一切，当然，也可以互相残杀。

然后，主角们做出了第一个推测，纸上的字也许不是肉眼可见而是光显的，所以他们试了很多种方法，包括正常的灯，应急灯等。之后第二个推测，是否是铅笔画阴影之类的显示，再次推翻。第三个推测，水显，推翻。第四个推测，纸张照相显影，假设防火喷头中喷出的是显影液，而应急灯光则是暗室环境，最吸引人的推测，可惜结果还是失败。

这时，brunette被white坑害，烧掉了自己的考卷，失去资格，此时为四十分钟，还剩六人。之后，white又诱导deaf撕掉自己的考卷，失去资格，此时为三十四分钟左右，deaf大概是与爱情片《亚当》中男主角相似的亚斯伯格自闭症患者，或者说是比《the big bang theory》中sheldon更严重的多的天才型交流障碍。black崇尚合作对white的行为忍无可忍，一拳击昏，绑了起来。29分钟时white 发病，从影片中可知这是当时十分流行的一种不治之症。

曾当过兵的brown猜测一切是场游戏，而剩下人中有hr安插的内部间谍，遂拷问学心理的dark，未果，

white病情加重，为救white，dark与摄像头交流，被逐出房间，取消资格。blonde终于找出药，救了white。

之后，white终于说出了自己对面试问题和答案的'理解（和我一开始的想法一致）问题就是他们八个人，而答案就是只有一个人能留下，按照white的想法他们必须用尽手段，直到只剩下一人。这一想法把在场应聘者都雷倒了，但是他们马上陷入一场关于保安配枪的争夺战，white最终胜利。在枪的逼迫下brown 主动退出，blonde在推出时耍了个小手段，结果使black中枪，二人皆以为black身亡，此时计时器到点，而屋中还剩二人，white渴望与幕后人交谈却被逐出，原来在三十五分钟时，deaf曾对计时器做了手脚，把时间播快。于是，只剩下blonde一人。

最后，blonde灵光闪现（不得不说这个结果安排的巧合性太强），用deaf遗留下的眼镜和灯罩的玻璃碎片自制放大镜，在考卷上找到如下字样 “question 1”，再回忆起开始的考试要求，提的面试问题只有一个，那便是前面引用的考试要求的最后一句话，“any questions?”所以这场面试的唯一答案便是“no.”（当然，也许yes也算对）而最后我们也终于发现，deaf便是整个公司的幕后老大，所选的人便是deaf的助手。

结局，black并没有死，子弹中含有该药物公司最新研制出的神奇胶囊，rapid cell regeneration，即给人超强杀毒自愈能力的药，让black获得了新生。而blonde也接受了这一份工作，可以想见，人类的未来会被这种药完全改变。

说现实了也许导演想反映经济危机下找工作的难度，想反映传染病的流行对人类的危害。但如果只看人物内心，white是典型的真小人，而brown则是假君子。但其余人又能幸免于这场人性的考验么？在deaf被骗的时候没有人阻止，在dark被拷问的时候没有人站出来，在white生命垂危的时候brown 还是眼睁睁的旁观，在最后，每个人都有勇气去按下扳机，为了一个工作或者说一个不甚明确的目标，每个人都自私到能牺牲掉别人的生命，牺牲掉不属于自己的一切。合作与自私该如何选择，只有在不涉及个人利益的情况下才会有美好的合作么，或许合作就是要有牺牲精神，而在这个个人英雄主义的年代，我们缺的正是这种牺牲精神。但在利益的世界里没有圣人存在。

ring:相当之精彩的一部心理片，推荐推荐~影片一开头就渲染一种紧张气氛，中间更是突发情况不断，到最後来个出乎意料的结局~不过第一个就被淘汰的是中国人有点郁闷- -。面对考验，选择合作还是选择损人利己，这是个值得深思的问题…

第4篇

很早就想把找工作的经历发上来了，因为我找工期间得到很多师兄的帮助，后来一些师兄也叫我发上来，一直懒的弄，呵呵，拍完毕业照，很快就要离开学校了，希望自己的这点经历能对师弟师妹和还没找到满意工作的同学有点帮助找工作其实是应该先定下方向，包括对自己的定位，自己喜欢从事的方向，我是一直没有确定自己的就业方向，一直在三个方向纠缠，三个学土木的学生一定会遇到的面试问题，设计，施工，房地产，]……省略一万字。网投了份简历，被很多公司鄙视，被时代，富力，合景泰富，中信地产，深圳益田集团鄙视了，也收到一些公司的回复，如碧桂园，保利，光大，合生创展，新城市地产，碧桂园

网申之后，收到笔试通知，在学校教六，我投的是项目管理，笔试内容相当郁闷，竟然是性格问题，如优点，缺点是什么，大学期间遇到最大的困难是什么，你如何克服，还有，职业规划，公司企业文化等，都是一些很废的问题，胡乱回答，很多人都通过笔试，进入一面，

一面时候时间刚好是考试时间，跟公司那边联系了，晚点回去，我早早考完试提前出来，换好西装匆匆赶到华工，一面是小组讨论，非常可惜因为广工的几乎都是改时间的，所以此次小组讨论都是基本都是广工的，我们小组八个人都是广工的，而且都是认识的，班里的，隔壁班的，隔壁隔壁班的，大家都很了解，估计相当难，问题主要是说作为房地产公司，对进度与质量的`把握，结果非常郁闷，小组的人只有明仔有过一次经验，但他明显太过出风头了，团队意识不够，其他的基本不怎么发言，有两个还捣乱拖垮了小组，最后小组没完成，后来小组全军覆没，

总结：我对碧桂园的面试准备了很久了，那天早上还早早起来看面筋，小组讨论的题目我也看过，但是没详细研究，对这次小组讨论的思路自己也是有所把握的，我还借了手表过去，准备遇到高手则充当计时的角色，只是去到那里看到组员时，自信心自我膨胀，把计时任务分配给另一个同学，而他时间明显把握不好，而我欲充当那个强势的领导者，可惜经验不足，且题目没看透，过于急躁，而班里的明仔也过于强势，虽然思路混乱。最后我顺从于他，也顺从于团队的利益，但是此次大家都看漏了题目的一个问题，导致我们讨论的东西都是非常表面的，且没有得出解决方案。杯具，面试完，我还对自己的表现存有希望，遗憾的是最好还是没通过，相当痛心，一段时间很沮丧，宿舍的华仔（另一组的）通过了，并在最后拿到碧桂园的offer。

忘了笔试地点是在中大还是华工了，我报的是结构工程师，笔试内容是考专业题，考结构力学的，还有混凝土，还有土木工程材料，我结构力学学得不好，混凝土，材料这些很多东西又忘了，所以很简单，笔试过不了，我们班有几个通过了，并最后顺利拿下offer。

告诫师弟师妹，一定要学好专业课，特别是结构力学跟混凝土，还有不打无准备的战，笔试，面试之前要看看面筋，复习一下专业知识