材料月总结6篇(材料世界:一个月的汇总)

在繁忙的材料月即将结束之际,我们不禁为这一月的忙碌与收获而感到庆幸。作为公文网站的编辑,我们一直致力于为大家提供高质量的材料相关信息。在本月,我们针对各类材料进行了深入整理与分析,为用户们带来了更多有益的资源与解决方案。接下来,请跟随我们的整理,回顾这忙碌而又充实的材料月。

材料月总结6篇

第1篇

根据集团企划发[xx]195号关于开展安全生产月自查工作精神,公司领导班子非常重视,认真做了具体安排和部署,现将安全生产月整改情况总结如下:

一、为搞好安全生产无事故,公司党政领导齐抓共管,首先召开了安全领导小组会议,做到组织落实、责任到人、措施到位。

二、6月2日公司总经理郑春岐太平门工作间亲自组织召开全体员工大会,重点对开展安全生产自查工作做出部署,具体安排如下:

全公司以“安全责任重于泰山”为主题,深入开展安全宣传教育工作,在公司车间院内悬挂横幅,车间内张贴宣传画及宣传安全标语口号,通过宣传提高职工安全意识和自我保护意识。

为保证公司安全生产无事故,首先由车间开展自查,公司抽查的`方式,做到层层把关。如车间设专人定期每周一次查看重点部位,检查云母带机加热箱部件是否老化,若发现老化部位立即更换,以免引起意外事故。

对重点部位溶剂油储存室采取防护措施,卸溶剂油时为避免铁桶之间碰撞打火,在地面上铺橡胶轮胎,防止意外。另外,为确保安全无事故,在储存室外加防护栏,公司在溶剂室外面增加消防灭火车,做到有备无患。

对燃烧室加强安全检查,如发现煤气有漏气现象,立即派人进行检修,及时更换部件。

三、加强计算机管理,提高防范意识,对公司计算机房加固防护栏和防盗门。

为提高职工自我保护意识,公司于6月6日组织班组新上岗人员讲解学习灭火器的使用方法,使员工在发生意外事故的情况下能应急处理,确保公司财产人身安全无事故。同时对燃烧实验室、复卷机、分切机等安全操作规程进行重新制定,完善安全操作规程。

为确保交通安全无事故,公司于6月9日专门召开司机会议,对司机提出严格要求,尤其对驾驶员所使用的车辆,要求每天进行全面的安全检查,若发现问题及时处理。要求司机不开快车、不开坏车、不超载运行,做到安全行车无事故。

六、加强安全生产治安值班管理制度。每天有一名领导带班,主要负责夜班生产协调及治安管理工作,做到发现问题及时处理。

材料月总结6篇

第2篇

近一年来我们所取得的所有成绩,既是上级领导关心支持的结果,更是全体班子成员带领广大干部共同努力的结果。因此,我认为我们的班子是一个团结协作、求真务实、廉洁奉公的好班子,是一个敢打硬仗、能打胜仗的强班子。同时,我们也应该清醒地看到,我们的工作虽然得到了上级的肯定,得到了群众的认可,但与县委县政府的要求还有很大差距,班子中也存在一些不容忽视的问题。比如经常深入基层、深入群众不够,了解群众疾苦、倾听群众呼声有欠缺的问题;学习氛围不浓,被动学习多,主动学习少,导致对分管工作思路不清,信心不足,对涉及的相关政策不熟悉、不知晓、不明白,工作被动的问题;个别同志干事创业积极性不高,工作满足于完成任务,见子打子,不能主动去打开工作局面的问题;个别同志执行力不强,责任意识淡薄,一些群众反映突出的热难点问题解决得还不够及时的问题。这些问题,必须引起我们大家的重视,切实加以解决,真正做到在其位谋其职,在其位负其责。

自己作为党委书记,联系近一年来自身的学习、工作、生活实际,应该说能严格要求自己,做好表率,在团结党政一班人、充分调动班子成员的积极性,与班子成员一道同舟共济、共同攻坚克难,积极推动金龟镇跨越发展等方面尽了自己的努力,发挥了领头雁的作用,但以“反对‘四风’、服务群众”的要求对照自己,反思自己,深深认识到自身还存在褚多不足,主要是:

一是主动学习不够。认为自己身处基层,主要是抓好工作落实,不要求有多高的理论水平,缺乏学习的压力感和紧迫感。总是从客观上强调工作忙、任务重,没有处理好工作与学习之间的关系,存有“工作第一,学习第二”的错误想法,造成自身理论水平跟不上形势发展,没能很好地把学习理论与改造自己的主观世界结合起来。同时,对干部的学习也抓得不紧。

二是深入调研不够。有时过于相信和依赖各位分管领导,认为每一项工作都有专门的领导去抓,自己出出主意、点点题,多督促检查几次就可以了,不必每项工作都亲历亲为,缺乏深入实践、考察和研究。

三是深入群众不够。对从群众中来、到群众中去的群众路线理解不深,没有很好坚持问计于基层、问计于群众,一定程度上影响了决策的科学性和民主性。

四是深切关怀不够。因为任务重,压力大,对班子成员、对部门同志的关怀照顾不够,有的时候要求严了一些,给任务压担子的多,认真细致的思想工作做得少,有时难免会伤及同志们的感情。

五是抓班子带队伍的力度不够。首先是制度约束不到位。对干部平时要求比较严格,但欠缺有效的管理制度,以制度约束人、以机制激励人、以表率带动人、以真诚感召人的氛围还不够浓厚。其次是科学管理不到位。监督手段比较单一,虽然安排工作时明确了责任追究,开展了干部作风整顿和行政效能监察,但在具体落实上,没有用一流的标准去要求、去衡量。即使有个别部门的工作完成得不太好,也多是考虑他们的困难因素,自己主观上替他们解脱,人为地降低了工作标准,因此,导致一些干部工作作风飘浮,纪律松懈,惰性滋长,执行力不强,一些部门工作难以推进。再次是表率带动不到位。从大的方面看,自己能够遵守和落实廉洁自律各项规定,特别是在规范对外接待方面加大了力度,减少了过多的开支,但有些时候考虑到是上级领导,思想上也有松一松、动一动的苗头。

回顾和反思以上存在问题,剖析思想根源,主要有以下几个方面:

(一)学习是保持理论上清醒、政治上坚定的前提,只有不断加强理论学习,提高政治理论素质,才能在政治立场、政治方向上始终同党中央保持一致,才能增强政治敏锐性和政治鉴别力。但是,对这一重大问题,自己认识并不深刻,在思想深处没有引起高度重视,总认为学习是软尺度、软指标,不如经济发展、社会进步那样看得见、摸得着,来得实在,认为只要经济上去了,群众才会拥护、党和政府才有威信。因此对学习抓得不够紧,学习广度、深度不够,知识面不宽,理论功底不牢,导致视野不够开阔,影响工作开展。通过深刻剖析,自己更加清醒地认识到,如果不注意理论学习,不但会造成理论上不清醒,同时经济工作、社会事业也会失去科学理论的指导,也必然会出现片面性和盲目性,最终给党和人民的事业造成损失。

(二)党性观念有所淡化。总觉得自己是有着多年党龄的老党员,受党教育多年,也经历过许多事情,因而不自觉放松了对自己的要求。比如对社会上存在的思想多元化,对现实生活中存在的拜金主义、享乐主义等不良现象抵制不够,对部门上存在的庸懒散,不作为,甚至乱作为等不良习气治理力度不够,存在好人主义思想,在大是大非面前虽然能坚持原则,但是在一些具体问题上,如责任追究处理干部时,想到大家工作很辛苦,很不容易,有时失之于宽,致使警示作用发挥不够。

(三)宗旨意识不够牢固。虽然经常讲群众利益之上,但在作决策办事情时,考虑全局利益、长远利益的多,对关系群众切身利益的事情考虑的少。自己在工作作风上也有不扎实的地方,事务性工作多,会议多,下基层调查研究少,有时即使下去了,也难以蹲下来、沉下去,听听汇报,走马观花看一看,缺乏解剖麻雀的韧劲。关心群众不够,真正深入基层体察民情少,特别是深入到贫困家庭访贫问苦少,没有做到时刻把困难群众的安危冷暖挂在心头,多数是在节假日才到这些地方慰问走访。

(四)科学发展落实不够到位。全面协调可持续的科学发展观是指导我国今后发展的战略方针。但是,自己对这些重要论述、重大战略理解得不深刻、不全面,落实得不够好。表现在工作中,对金龟镇如何实现又好又快发展缺乏宏观的战略研究,重视城镇建设,兼顾农村发展不够;重视基础设施,兼顾产业发展不够;重视经济发展,兼顾党的建设和精神文明建设不够。虽然着眼长远发展,对小城镇发展进行了全面规划,但产业基础设施薄弱,财政增长乏力,可持续发展的压力仍然比较大。

(五)党风廉政建设还有欠缺。虽然对党风廉政建设的重要性和紧迫性有清醒的认识,但是对滋生腐败现象的根源认识不足,对党员干部严格要求、严格管理、严格监督做得不够。注重抓一些突出问题,而对源头治理抓得不紧,反腐倡廉的长效机制还有待进一步健全。

第3篇

为不断提高自身素质,加强自身修养,提高工作能力,增强学习的针对性和目的性:

三、加强道德伦理学习,保持党员形象,争作一名合格党员。

3、学习《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五规划的建议》

4、学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》

上述计划安排,在落实中可根据形势任务和党组织的要求及时调整。

1、联系工作实际,深刻领会学习内容。作为党员要积极参加,深刻领会学习内容,做好学习笔记,撰写学习体会,参加专题研讨,开展党支部或网上学习交流。

2、改进学习方法,丰富理论学习形式。抓好集中学习、专题研讨的基础上,要严肃学习纪律,妥善处理好工学矛盾,科学安排工作,提高学习质量,确保学习内容、时间、人员的落实,确保学习出勤率,同时要紧密结合自己的工作实际和思想实际认真开展学习,做到学习理论与实际工作相结合,力求理论学习更有深度,提升理论学习的层次,并做好学习记录。各支部定期向党委推荐优秀学习或读书笔记。

3、结合实践活动,增强理论学习实效。要大力弘扬理论联系实际的优良学风,把学习理论与指导工作结合起来,把解决认识问题与解决实际问题结合起来,把转变思想作风与转变工作作风结合起来,用科学理论武装头脑、指导实践、推动工作,不断提高自身修养,增强学习实效,起好党员带头作用。

第4篇

材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加强与搞好材料管理工作,提高企业的经济效益,是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,通过十几年的材料管理工作,我总结了以下管理经验优选管理人员,健全管理制度。企业领导要自始至终重视关心材料管理工作,对施工全过程加强管理,做到事前预测分析,事中检查落实,事后评估总结,及时发现和解决可能出现的问题,减少和避免损失。

2.要选配具有一定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素质,较强事业心的人员参加材料管理工作。建立和完善材料人员的岗位责任制,明确责、权、利,充分调动他们的积极性和主观能动性,对外打好交道,对内当好家。

3.建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的控制、监督和考核,以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。

4.加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为:材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划,并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化,是根据施工计划编制的,可对项目材料计划进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象,结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。

5.把好材料采购关。要建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行三对比的办法,即比材料质量、比运距,坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则,增加材料管理的严肃性和透明度。采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。

6.严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。甲方供料由材料员到甲方开取领料单,报材料核算部门登记,材料到场后,由现场材料员就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。现场材料员、管理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,在一般情况下对下列材料不予验收:(1)呆滞积压、质量低劣的材料;(2)无使用对象的特殊材料;(3)超储备定额悬殊的一般材料;(4)打短线物资应视生产施工的需要,不能超过3-12个月的用量,超出者不予验收;(5)成件包装物资要进行抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。

7.做好进场入库材料的保管工作,减少损失和浪费,防止流失。根据各类材料的特点,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,做到先进先用,对于各种工料应采取随班组转移的办法,按定额配备,增强职工的责任感,减少丢失和避免混用,对失职丢失工、料具的当事人,均得赔偿损失金额的50-100%,情节严重的要给予重罚款。门卫要认真履行职责,做好进、出场人员、车辆的有关台帐,严格履行门卫制度。仓储材料按不同规格科学合理摆放,标志鲜明,便于存取、查点。为了保证仓库安全和材料不致变形,按材料性能分门别类,按类分库,采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

8.现场严格限额领料,坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节约和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进行清理,做到工完场清,现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时,应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续,若发现场地不清、余料不退,现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。

9.加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。

10.加强原始记录统计和分析,做好材料核算工作。健全库房帐卡管理,及时做好材料的入库,盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算,工地材料员要按月汇总,报工地材料消耗情况。一般按分部工程来分阶段,进行材料实用的分析和核算,这样可随时发现问题,防止材料超用,掌握材料的盈亏,通过核算总结材料管理的经验和弊病,通过改善加强材料管理,更好地提高企业的效益。社会主义市场经济体制的建立,加速了转换企业经营机制的步伐,随着我国加入世界贸易组织,社会主义市场经济中竞争激烈、风云突变、充满风险肯定是不可避免的。因此,在今后的工作中,我一定要更加努力学习,增强自己的管理水平和业务素质,为建筑业的发展和提高企业的经济效益,做出应有的贡献。

20xx年,在xx市公安局党委及xx镇党委、政府的精确率领和顶力支持下,xx派出所以科学发展观思想为指导,以发案少、秩序好、辖区稳定、群众满意为标准,牢牢环绕 世博安保这一中心工作,强化公安本职效能、认真处事、与时俱进、推陈创新,深...

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日月如梭,转眼一年的时间就匆匆过去了。在这短暂的一年中,由于各位领导和同事的帮助,我圆满完成了自已的本职工作。为了在新的一年里更好地完成任务,我将本年度工作情况作工作总结一、努力提高自身素质与修养。

文化部、国家体育总局、国家文物局关于开展《公共文化体育设施条例》执法检查的通知和省文化厅《关于开展公共文化设施检查的通知》下 发后,市文化局高度重视,专门召开局务会议研究如何贯彻落实文件精神,指定专人负责,成立了市文化局副...

一、认真开展党员先进性教育活动,增强妇联干部党性修养在“思想发动、学习培训”阶段,组织党员认真开展了“读一本书、走访一个困难户、办一件实事、树一个典型、写一份调查报告”的“五个一”主题实践活动。

第5篇

一个年度即将过去,自9月25日算来,我来到**也已经100多天,到**分公司也即将满一个季度。

来**之前,我初窥施工会计门径,对其财务核算、成本控制、资金控制不甚了解。在**公司的10来天,所谓的熟悉情况,虽然对帐务处理有了一定了解,但未曾实际操作之前,总是感觉飘忽,如一页纸,要有镇纸压着,才能平整地躺在案桌上,此所谓理论必须经由实践方能纯熟于心。

到了**以后,与前任进行了简单的交接,出于种种原因,交接的内容并不涉及记帐凭证、帐本、报表等帐务资料,而是仅就一些日常性事务如何办理进行了说明(类同:开票须知、办理外经证须知等等)。

第一次结帐做各类报表,我看着前任留下的上月报表,因为之前的报表不是利用公式做的,所以我要自己观察它的数据的钩稽关系,不过还算顺利,及时做好了报表并且上传给股份公司财务部。

第一个*以往经验的是,只要当月的结算收入数据确定了,就可以确定该结转的成本数据、主营业务税金及附加以及营业外支出,从而编制损益表,而损益表中净利润的数据就是上交股份公司管理费的数据(**分公司未曾使用完工百分比法确认收入,而是以当月开票且收款的金额确认收入)。因为本人之前都是从事工业会计,从未曾如此编制过损益表。

这种收入确认方法的缺点在于,主营业务成本是根据收入倒推出来的,和实际发生的工程施工额肯定存在差异,而日积月累后,差异会越来越大;由此我想到,如果是采用完工百分比法确认收入,则成本和工程施工是一致的,而据此确认的收入和实际开票结算的金额却又是不一致的,这个差异会存在于所有会计期间。当然,在竣工决算的时候,这个差异将冲平,相对于开票结算确认法而言科学得多。

对于成本控制及分析,首先要有预算书,根据预算书的各项内容以及工程进度控制材料的采购、人工费的开支。现实中,工程进度和实际收款并不一致,则按照实际收款的17%控制人工费存在一定的误差。

**分公司历来通过项目部归总核算一些往来科目,比如应付帐款、预付帐款,需要说明的是,所谓预付帐款其实仅仅是发票未到,材料实际已经到场,由于没有和股份公司、分公司一条线的工地仓库保管员,根本无法取得材料收发存的数据,想要通过暂估科目来核算也是困难多多。同时,要把所有发生的应付帐款、预付帐款还原到供应商核算,工程量之大非我一人之力所能企及。

**财务缺乏一种贯穿顶底的执行力,也缺乏从底到顶的反馈机制,撇开领导的重视程度、会计人员的负责程度,还有一个原因就是无法进行即时沟通,在网络科技如此发达的今天,我们公司还通过电话和传真来保持联络、传递资料,而网络则用得很少,这就导致有很多事情无法立即联系。另外,通过电话只能是一对一的沟通,只能是发现一个问题解决一个问题,如何把效应扩大化,解决一个问题,而立刻在全体会计人员中进行传播,这样也许就是解决了n个问题(n个人的同一个问题),我认为公司可以组建一个**财务平台(类银行的note),从领导到会计,即时、全员地进行沟通,企业创新讲究头脑风暴,做会计的解决问题也是一样,集思广益,才能化每个人的时间价值、知识价值。

对于年报要求中的成本分析一块,个人觉得外派会计是肯定提供不出数据的,而要项目部提供数据,则其真实性必然成疑问。我觉得,一些平时从来不做的工作,要在年终给出一份漂亮的答卷,可以是可以,但那肯定是不真实的。所以我觉得,公司真的重视财务工作的话,一是对现有财务人员和拟招财务人员进行系统培训,财务核算是必然的条框式灌输,对于一些原则性问题也要给财务人员框上框子,财务工作不存在左右逢源的问题,其他的细节操作则可以仁者见仁;二是配备人力,要真正地获得第一手准确的成本资料,没有公司一线的仓库保管员是不可能实现的。

关于年报中的三方确认表,我觉得是理所当然的,但是项目经理没有这个意识,甲方也没有这个意识,因此**分公司的多数项目部从来没有做过这一块工作,这其中有外派会计的问题,但是外派会计有责无权,与项目经理沟通的有效性不大,一般都是当面答应,回头就忘,能推则推,能拖则拖。我认为这也是执行力的问题,外派会计听从财务领导的指挥那是当然的,但是要项目经理配合外派会计却不是那么容易的事情。命令传达的层次越多,命令的有效性就越低,有些重要的事务公司直接知会项目经理也许效果会更好。

在施工企业帐务处理上,有这么一个科目,内部往来,公司每年都要进行核对,发现差异再进行纠正。对于内部往来产生差异的原因,个人有如下分析:

其一,科目核算内容的不一致。往往是总公司通过内部往来核算,分公司却通过其他应收、应付来核算。解决的办法很简单,完整地组织一套内部往来科目的明细科目设置、核算内容,编制一套案例,测试各外派会计的理解程度,并通过即时沟通,分析、问题。

其二,代收代付费用的划分不明确,以我**分公司为例,2023年股份公司有***经理在**办公室的电话费等内容挂到内部往来借方,而**分公司不体现;**分公司有两笔代股份公司支付的询证函费用,挂内部往来借方,而股份公司不体现。

解决办法如下:根据以往经验,明确划分各类支出是直接进费用还是挂内部往来,传达给包括股份公司本部财务人员在内的所有财务人员,达到事先控制的效果,一劳永逸。即使核对工作还是需要的,也不会有那么多差异需要在年底进行一次性调整,积累了工作量。

本人在**的100多天,接触很多新鲜事物,也脱离不了会计的樊笼。基于本人的个人意愿,特向股份公司财务部领导提请辞职,望请批准为盼。本来本人一个月前就要辞职,但是为了对分公司一个完整年度的财务工作负责,所以在年报工作完成后才提出辞职。

现在离年底还有一个月多的时间,请公司领导尽快派人来嘉,我会把我所了解的情况以及帐务悉数相告,对其进行指导,并进行完整妥善的移交工作,为**分公司以后的财务工作打好一个基矗本人心志已坚,望领导速速决断,因为我已经是前任离职的牺牲品,不愿下一任重蹈覆辙。

以上所述,随心所至,逻辑可能不是很清晰,但这是我写得最认真的一次工作总结,望领导理解并见谅。在此十分感谢公司领导对外派会计工作的关心和支持。

第6篇

局爱国卫生领导小组高度重视爱国卫生月活动,及时对爱国卫生月活动做出了进一步部署,要求各股室、所、中心高度重视爱国卫生月活动,切实加强领导,做好各项组织管理工作。

为搞好“爱国卫生月”活动,我局加大了宣传力度,组织开展了形式多样的健康教育宣传活动,充分利用专栏、板报、会议宣传、手机短信等形式教育广大干部职工和群众养成良好的卫生习惯。

在爱国卫生月活动中,我局紧密结合“城乡环境综合整治”大力开展环境卫生整治活动,重点对机关院内食堂、办公室的卫生进行整治,彻底清除卫生死角。制定下发了《发改局开展“深入治五乱、整齐迎五一”攻坚月活动工作方案的通知》,进一步对院内卫生进行了整治和清理,为节日营造了一个整治、优美、健康的环境。

我局同时动员和组织干部职工积极开展“四害”消杀活动,配合景乐社区工作,及时支付了消灭“四害”的专款,彻底清除“四害”孳生栖息场所,努力减少苍蝇、蚊子、蟑螂、老鼠的孳生。通过整治,提升了办公区、生活区、食堂、厕所的卫生质量,确保了瓷砖化的物件面部无污垢,餐饮用具达到消毒要求。

为扎实开展爱国卫生月活动,局爱国卫生领导小组多次进行检查,及时对存在的问题进行督促整改。做到有布置、有落实、有检查,确保爱国卫生月活动取得实效。

在下步工作中,我局将继续坚持加强领导,精心组织、不搞形式主义、注重实效、真抓实干。在县爱卫会的统一部署下,与城乡环境综合整治紧密结合,有计划、有重点、有步骤地开展爱国卫生工作。

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