财务岗位责任书4篇(财务之道，精益求精)
本文主要介绍了财务岗位的责任和职责，以及与职位相关的重要要求。财务岗位是企业中至关重要的角色，负责管理和监督财务活动，确保财务的准确性和合规性。通过明确财务岗位的职责，可以进一步提高工作效率和管理质量。
第1篇
为了规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营广利和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效的监督，维华公司及员工相关的合法权益，依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本责任书，具体内容如下：
贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范
的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同事负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核，进行成本费用预测、计划、控制、核算，监督各部门降低消耗、节约费用。
l、必须树立高度的工作责任心，自觉履行本职岗位职责及要求，遵守公司有关规定和制度，严格执行公司财务管理办法。经常注意各项单据凭证的.使用结存情况，并及时办好添印手续。认真保管好各项单据凭证，印章和钥匙，严守各项数字机密。
2、根据财务制度的规定，经常检查各项暂付款和应收未付款，及时催收入库。保管好现金和支票，保险柜内不能存放规定之外超量的现金。
3、办理各项收付工作时要防止一切可能发生的差错，如有差错应及时查明原因，向领导汇报并改进工作。当发生不安全隐患或发生事故，应立即向公司领导报告，及时处理，必要时启动应急预案。
因粗心大意，造成在工作中出错，给公司带来不必要的损失，根据情节严重性，公司可保留追究其各项责任，或扣除其工资；对工作积极认真负责，在工作中无任何差错，公司给予一定的经济奖励。
l、若签订责任书的责任人发生变动，则责任由续任者重新签订本责任书；
第2篇
1、作为公司董事会和行政工作的主要管理部门的领导，负责公司所有的财，务的把关，监督和核算管理工作，原则上和董事会，总经理保持一致，按月及时向董事会和总经理提供会计报表和公司财务状况分析表，按年向股东会坐财务决算报告，为董事会和总经理提供决策依据。
2、负责公司资金运营的安全，工作上爱岗敬业，遵守厂规制度，一强烈的事业心和高度的责任感，不断学习，提高自身政治，业务素质，能带领本部员工积极参与公司的文化建设等活动。
3、组织实施财务监督，促进企业的增产节约，增收节支工作，对公司的耗费和经济效益作出正确，及时的反馈。
4、负责对公司所有的固定资产进行盘存及账簿的管理，核算和监督公司各项财务物资的收发存以费用及保管和使用情况。负责全公司的成本核算，设备折旧，费用摊提，原材料报损工作，保护企业财产的安全。
5、监督各条线资金计划的执行，及时调整各条线资金预算及实际执行情况的差异。负责对各条生产线上所有承包人每月经济责任执行情况的详细考核，并作出当月兑现数额。
6、定期检查现金出纳的库存现金和往来账目是否相符，检查材料会计输票的'及时性和对各条生产线经济责任考核的准确性。
7、对公司制定的本部门人员岗位经济责任制，每月对下属员工进行考核。负责对货币资金进行不定期的抽查盘点。
8、本则对公司负责的原则，对工商，税务，银行等职能部门的检查，年检，审计，转贷及交办的表格，报表的编制工作，要热情接待，认真填报，处理好与职能部门的工作关系。
第3篇
为了规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营广利和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效的监督，维华公司及员工相关的合法权益，依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本责任书，具体内容如下：
贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范
的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同事负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核，进行成本费用预测、计划、控制、核算，监督各部门降低消耗、节约费用。
l、必须树立高度的工作责任心，自觉履行本职岗位职责及要求，
遵守公司有关规定和制度，严格执行公司财务管理办法。经常注意各项单据凭证的使用结存情况，并及时办好添印手续。认真保管好各项单据凭证，印章和钥匙，严守各项数字机密。
2、根据财务制度的规定，经常检查各项暂付款和应收未付款，
及时催收入库。保管好现金和支票，保险柜内不能存放规定之外超量的现金。
3、办理各项收付工作时要防止一切可能发生的差错，如有差错
应及时查明原因，向领导汇报并改进工作。当发生不安全隐患或发生事故，应立即向公司领导报告，及时处理，必要时启动应急预案。
因粗心大意，造成在工作中出错，给公司带来不必要的损失，根据情节严重性，公司可保留追究其各项责任，或扣除其工资;对工作积极认真负责，在工作中无任何差错，公司给予一定的经济奖励。
l、若签订责任书的责任人发生变动，则责任由续任者重新签订本责任书;
第4篇
根据年度工作的要求，经研究对乙方实行目标责任制管理，为确保目标实现，特订立本《经营目标责任书》。
乙方实行会计负责制，本责任制考核对象为会计及其团队。
1.组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法
2.各项制度审批通过后组织实施、监督，确保企业资产安全、有效地运作
1.组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，确保资金供应
2.进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，节约费用
3.根据企业运营的实际情况，适时提出成本控制方案并监督实施
1.定期或不定期地组织进行财务分析，提交财务分析报告，为企业决策提供依据
考核重点：每半年向董事会提交财务分析与预测报告，领导对报告的满意程度
1.根据内部控制制度，组织实施财务监督，确保企业各项业务在受控的情况下运行
2.组织设定财务工作考核标准，严格监督各项业务收支情况，
1.根据董事会的指示，做好资金筹集、供应和使用管理工作
2.依据企业对日常资金的需求量，寻找融资渠道，疏通融资渠道
3.与银行建立正常的信贷、结算关系，满足企业经营运作中的资金需求
考核重点：确保渠道畅通，领导交办的'融资任务的完成情况
(1)由办公室对目标责任制单位分项进行综合评价，每半年评价一次，两次考评的综合情况作为奖惩依据。
(2)各目标责任单位对所考核的内容能够提供量化的尽可能以数据提供，对考核时无法提供数据的，可以书面总结结合日常工作台帐的形式上报，方可作为综合评价的依据。
甲方年终对经营负责人进行考核、评价，出具考核评价报告，报理事长审批后拟定奖惩内容。
五、本责任书一式二份，双方各执一份，于双方签字时生效。
