校长岗位职责4篇(职责纲要：完善校园管理，提升教育品质。)

校长作为学校的最高领导者，负责制定和实施教育发展战略，确保学校目标的达成。他们管理师资力量，组织和监督教学工作，并促进学生全面发展。同时，校长代表学校与各方沟通合作，维护校园秩序，并推动校风校纪建设。校长岗位职责的履行对于学校的稳定发展和教育质量的提升至关重要。

第1篇

3、负责管理学术团队工作，为学员提供高质量的教学服务；

4、负责管理职能和服务团队，建立高效的服务支持流程，不断提升学员满意度；

5、为中心员工提供职业规划，并进行有效的业务技能培训及团队梯队培养；

6、为中心长期发展提供战略性建议，执行公司各项工作流程并不断完善和优化；

1、本科及以上学历，3年以上销售管理或市场运营管理的工作经验；

2、具有2年以上管理工作经历，熟悉艺术教育机构经营管理和运作各部门的'工作流程；

3、具有优秀的团队管理能力，有过策划活动、销售或业务培训经验；

5、具备较高职业道德及敬业精神、具备较强拼搏精神；

8、认同公司的企业文化，经营理念；有敬业精神，团队合作精神。

第2篇

分管教学工作副校长岗位职责一、协助校长分管学校教学工作，主抓教务处、教科研室的工作，审查两处的工作计划，检查和督促工作计划的落实。

二、要以主要精力提高学校的教学质量。深入课堂听课；参加学科教研活动；听取各教研组长工作汇报；召开学生座谈会，听取对学校教学工作意见，确定学校教学科研课题，并带领教研组成员从事学校教学科研课题的研究。

三、深入了解教学活动，检查督促教学常规的落实，针对教学中存在的问题，采取措施，组织检查各项教学规章制度的执行情况，负责领导对教师教学工作考核评价工作。制定考核评价的方案，并指导教务处在实际工作中贯彻和实施。

四、负责教学管理，培养教师良好的.教风。从政治、思想、业务、生活上关心教师，组织教师业务进修，总结教学经验，进行教育思想、教学方法、教育信息方面的交流，不断提高教学水平。总结归纳青年教师的成长规律，培养青年教师尽快成长。

五、负责提出每学年学科课时计划和教学人员的工作安排。

六、从学校实际出发，提出学校教学改革方案和计划，并负责领导实施。

七、切实抓好教师队伍的建设，有计划、有措施，不断提高教师的业务水平和教学水平。

八、负责提出全校考试、教学检查的方案及具体组织工作，负责全校第二课堂、兴趣小组、竞赛辅导的组织工作。

九、领导图书馆工作，使学校向现代化的信息资料中心、教学研究中心的方向发展。

十、指导教务处抓好理化生实验室和电教室的工作，根据教学需要向上级部门申请调拨或向校长建议购置器材。完成好每一次的理化生实验大检查及验收活动。监督教学设备的使用和管理，促进我校现代化教学手段的发展，提高现代化教学设备的利用率。

十一、定期就全校教学工作做出总结，并向全体教职工汇报。

第3篇

1、贯彻国家的教育方针、政策，具有正确的教育观念，掌握现代教育理论和技术，了解国内、国外教育改革的趋势，在教育行业有丰富从业经验，对业务开拓，人员管理，校区运营有独到见解；

2、对留学行业认识深刻，了解国际学校学生的整个留学路径和实际需求，从学校实际出发，组织制定符合国际教育要求和体现学校特色的办学目标、发展规划（定位、推广、运营）并付诸实施；

3、具备良好的'统筹能力，抗压能力和沟通协调能力，居中处理分校成立初期的各种事宜，包括但不限于搭建本地服务团队，联系渠道、合作方进行洽谈；

4、具备创业精神、抗压能力强者优先，可以较好的贯彻总部校区的业务安排和指导思想；

5、责任心强，承担学校全部的管理责任，对校董事会负责，并接受上级行政主管部门的领导，对教育行业有抱有长期发展预期和热情；

6、负责做好与国内外院校的联系，建立广泛的国际合作，吸收先进教育经验，宣传和推广学校，争取社会力量和政府各界的支持；

7、抓好学校安全稳定、文体卫生、环境建设工作，提高师生的健康水平，美化校容校貌；

8、负责教职工队伍建设，做好教职工聘任、人事安排、工作考核、职称评定、进修培训、评优奖惩等工作情况，研究和解决校区经营管理问题

第4篇

一、主持学校行政全面工作，在上级党委和主管教育行政部门的领导下，坚持社会主义办学方向，贯彻招待党和国家的教育方针、政策、法令法规，保证学校教育教学工作的顺利进行，全面完成学校的教育教学任务。

二、组织制定和实施全校工作计划，协调好学校各项工作，做好实施学校工作计划的检查和总结工作。积极稳妥地进行教育教学改革。

三、建立和健全学校的各项规章制度、岗位责任制，并督促各部门做好检查评比工作，保证学校的正常秩序，树立良好的校风。

四、领导学校的思想政治教育工作，组织学校教职工政治思想、文化和业务学习。坚持把德育放在首位，做到教书育人，管理育人，服务育人，建立有效的校内外德育工作网络。

五、领导学校的教学工作，要以主要精力抓好教学工作，指导和督促学校的教改和教研工作，保证教学大纲和教学计划的实施，提高教育教学质量。

六、管理学校的校舍、设备和经费，抓好学校勤工俭学工作，对学校的财务开支要认真审查。积极筹集办学经费。增收节支，改善办学条件和教职工的福利。搞好校园美化工作。

七、管理学校的人事工作，认真贯彻党的知识分子政策，关心教职员工的生活，保证师生员工的.合法权益，领导学校的体育、卫生保健工作，保证教职员工和学生的健康。

八、积极创造条件，妥善安排学生的劳动和劳动技术教育，安排好课外活动。加强学校的电化教学和仪器设备建设。

九、自觉接受学校澡组织和教职工的监督，定期向学校教代会汇报工作，召开民主生活会，发扬民主，集思广益，调动一切积极因素，做好学校各项工作。

十、开好校务会议和行政会议，并做好会议记录。协调好学校行政二层机构工作，使各部门正常运转。

十一、定期召开学生家长会议，介绍工作情况并提出要求和希望，负责协调处理学校的公共关系，广泛联系社会各界，努力争取社会对学校工作的支持和帮助。

十三、副校长协助校长分管是述工作，由校长分工负责。