财务周工作总结8篇(财务周摘要:精准分析,高效运筹)
在财务工作中,每周的工作总结对于提高工作效率和保证财务流程的顺畅至关重要。本文将重点总结上周的财务工作进展,包括财务账目审查、预算执行情况、收支结算等方面,为读者提供全面的财务工作概述和绩效评估。
第1篇
1.付款公司名、账号有误,导致退汇后出现第二次、第三次付款;
2.结算中心收到付款申请后,实际付款日期和会计记账日期不同步,如:8月第二次材料款7-24日已全部审批通过,会计30号才付款;
3.付款单用途填写不规范,导致付款、记账时选择预算项目有误;
5.材料付款计划表信息不全,部分公司名、账号不准确详细,付款中,出现临时修改付款金额、付款方式(承兑或现汇)和暂不付情况;
1.请会计严格审核付款单据并要求填单人填写正确付款账号;
2.与结算中心沟通,确保及时付款,加快付款速度,如有退汇,应及时做账反馈在系统里;
3.是费用类的付款请写明电费、招待费、报销,如材料请写明材料款、货款;如模具请写明模具款。不要出现以下情况如:用途为“维修货款”,实为维修费用类;
4.出纳以通过审批流程的材料付款表进行付款,会计需填写正确付款单位、账户和金额。付款中如有金额修改、付款方式修改和暂不付款等问题,会计应给领导审批后给到出纳更正付款;
6.单据交接要及时,如会计发现有单据不齐全可不签收单据,并及时与出纳沟通,要求补齐单据;如会计已在签收表上签名,将视为会计已接收单据;
3.加强与总账、会计的沟通和学习,熟悉资金系统业务流程。
4.在工作中出现的错误应及时更正,并虚心听取上级和同事的要求和建议负责日常现金收支与管理;
支付日常费用、资产、工具备件等款项及协助薪资专员发放工资;依照集团审批的材料付款计划,支付材料款;
负责与结算中心、银行、会计核对货币资金帐户余额;并及时出具资金对帐报表和银行余额调节表;确保数据准确无误,账实一致,账账一致;
第2篇
1、债券类。配合券商准备企业债申报材料,同时启动选定主承销的招标工作。
3、银行融资。正积极推进民生银行理财直融、兴业银行流动资金贷款及非标准化债权投资业务等业务。
4、棚改融资。1.工行已放款一部分,资金陆续准备放贷中。2.农发行be地块目前已取得省级棚改计划数批复,b地块取得农发行6.7亿元授信批复。3.贵州银行c地块已放款一部分,资金陆续准备放贷中。
1、资金管理。组织制订公司整体资金使用计划,已完成20xx年第一批资金计划下达。对集团总部及下属公司的资金进行统一管理,调控资金的使用,按规定做好资金收付业务,提高资金使用效率。
2、存量债务管理。存量债务置换资金台账实时更新;置换置换资金申请报告已完成,置换资金已落实。
3、信息化管理。已完成用户权限重新梳理;nc财务数据重构方案已初步拟定;升级过程中需新增硬件设备已按规定报批流程。
1、账务核算。按规定及时完成日常各项凭证审核及账务处理。
2、会计核算标准化工作。已完成第一阶段工作,包括梳理出适用三大子集团的核算科目、收支项目等,同时根据各子集团经营业务固化核算标准,现已投入nc系统进行试运行。
1、财政预算及拨款。积极对接各部门、子集团财政预算事宜,努力争取各项财政资金拨付工作。
2、税务筹划。积极对接税务机关研究税收优惠政策,按照国家税法相关规定按时交纳各项税费。
20xx年全面预算报告已经按照总办会会议意见修改完成,下一步按照程序提请董事长办公会审议。
1、投资管理。与金融集团的委托管理合同已按领导要求修改,并发起合同会签流程;博华项目正在请律师出法律意见;咨询公司已完成国税部分注销,正在推进地税部分注销;科创已通知股东走在7月25日召开股东会。
2、资产优化配置。持续加强集团资产管理,掌握集团资产情况,督促负责征迁的项目加快对征迁资产进行处置。
3、债权债务清理。进行季度债权债务清理工作总结,下发通知要求相关责任部门对截止20xx年12月31日所有债权发放催收函,督促各部门(子集团)持续开展债权清收工作。
4、档案管理。及时将档案收集存档,并按规定提供查阅。
5、文书管理。及时、准确完成oa上公文的处理及流转工作,本周共计流转83 份,其中资金52份、合同会签等 26份、处理签5份。
6、宣传工作。及时做好大记事、政务信息、调研信息、前研咨询、改革信息等方面的撰写报送工作。
7、绩效考核。积极配合经营管理部、人力资源部编报各项绩效考核信息。
8、督查督办。积极对接各业务口,认真做好部门内部、集团公司等所涉及的各项督查督办工作。
1、制度建设。资金类权限管理办法、财务管理制度、票据管理办法、债务风险管控和应急处置制度、货币资金管理办法、财务信息与报告管理办法等已下发。
2、垂管人员管理。按规定做好垂管人员的请休假、培训等相关工作。
积极配合管委各项审计工作,积极配合集团各部门、子集团相关业务,参加集团公司各类会议。
第3篇
1、配合税务部门关于高新技术企业复审底稿的填写和修正。
2、配合销售部和采购部收发货款,日常财务结算。其中应收应付报表和销售部货款跟催有待改善。
3、财务部凭证制作,仓库、销售出入库对账完整,做成本结转后关账。
2、财务部参于仓库盘点库存,监盘,做到账实相符,如有不符,调整账套数据。
第4篇
1、招聘工作:本周新增招聘岗位有客服代表,现需紧急招聘的有四个岗位,分别是化验员,污水站管理人员、客服代表及货车司机;在站上共收到简历有xx份,其中西江明珠x份;鹏程万里人才x份;前程无忧人才xx份。进行电话面试的有x人,其中x名应聘化验技术员的待星期一前来我公司面谈。
2、面试情况:本周共面试了x人,分别有前台接待x人,客服代表x人,普工x人。
3、招聘结果:市场部已确定有x名合适的客服代表,暂定下星期一前来报到。
4、公司人事变动:本周入职x人,离职x人,具体内容如下表:
7、离职人员情况:本周购销部司机xxx在xx月xx日离职;
第5篇
3、各类凭证,及时整理,归类,装订。目前还有个别项目没有及时提供发票原件和工资单原件,都已经整理归类好。
4、印花税做到每周一买,本周印花税周五下午统一去买。
5、银行回单对账单每周及时打印,周五下午去银行再打本周最后一次。
2、新签一外地合同,需要开票,周五再确认是否开票。
和基础集团核对人工工资,需要和综合管理部再核对后上报,目前基本完成
做好全民预算和经济活动分析准备,xx号下午已经及时上报给基础集团。
第6篇
本周是新入职的一周,对于公司财务部的具体工作流程、财务制度、付款制度已及公司的各项规章制度尚不熟悉,公司具体会计核算方法及具体业务办理也在逐步熟悉中。对于某些关联会计业务不能准确做出判断,指导正确处理方法。
对于财务部经理的辞职已初步完成了交接,考虑公司现有财务人员的专业素养此职位暂时待定。
安排出纳宋姣管理财务档案及所有公司的经济档案,接受武会计工作移交时的档案并加以整理,建立数字档案以便备查。
督促武会计管理时遗留尚未处理的会计凭证,督促各公司主办会计于本周14日前完成未入账的11月会计凭证并编制税务报表,于15日完成报税工作。
要求主办会计在办理工程付款业务时,不仅以文字表述工程总价及已付金额,还要用表格详细列明各项数据,清晰明了地给总工及董事长提供数据说明。
尽快熟悉集团公司内各公司间的业务往来,了解各公司的关联业务发生的原因及以前的处理方法。原则上对20xx年已经入账的关联业务不规范、不合理的不再做任何调整。2xxx年后按新的会计核算方法处理关联业务。
督促各公司主办会计尽快处理手中积压的未入账的会计凭证,改变以前拖沓的工作陋习,要求尽快熟悉新岗位工作职责。
督促主办会计及出纳整理各种白条,对于特别事项的白条,按性质及类别整理,由当事人出具事项形成说明,由总经理批复冲账。
为提升现有财务人员专业素养及提高财务工作效率,尽快购置办公硬件及升级财务软件。
了解公司外部相关业务部门及相关业务联系人,取得联系方式以便初次简单拜访。
第7篇
1、本周工作进展顺利,各项规章制度给予部门一周时间学习后,对员工培训。仪容仪表及问好效果良好!还有一些不足、、、
2、但是各部门对制度的学习及培训稍差,部分员工还是不清楚酒店的各项制度
1、新员工入职培训课件的制作(酒店简介、酒店员工应知应会、员工手册、仪容仪表
第8篇
本周我部门的重点工作是做好公司的收费工作,完成发票的交接工作,做好各部门的预算工作管理。具体工作进展情况如下
1、为实现公司财务收费期间的有效管理,提高工作效率,跟踪工作进度,集思广益提出改进性工作方案,财务部周五进行工作会议,对具体可能出现的收费突发事件进行工作部署与安排,做到防患于未然,充分做好各项准备。
2、为更好的配合公司的育人计划与育人目标,财务部给新员工提供一个广阔的平台,让其参与的收费工作,得到了锻炼,同时也提高了财务部的工作效率,圆满完成了本周的收费工作。
3、我部门根据人流大小对收费进行合理分配,以确保在最短的时间缴费。
4、做到各部门能够各司其职,分工明确,更好的体现会计工作的谨慎性原则。
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