仓储部汛期准备工作汇报共防汛物资储备情况汇报3篇(「仓储部汛期共防：物资储备情况汇报」)
本文主题为“仓储部汛期准备工作汇报共防汛物资储备情况汇报”，通过该汇报，我们了解到仓储部为了迎接汛期的到来，已经做出了充分的准备，对共防汛物资储备情况进行了详细的汇报，为打好防汛抗洪的基础保障工作打下了坚实的基础。
第1篇
5月28日接****管社发【2014】48号文件通知后，我镇按照文件要求，于5月29日召开旅游行业汛期安全专题工作会议，由分管副镇长***主持，镇文化中心、水利站、国土所全体干部；各村主任；各旅游企业负责人参加会议，安排部署了汛期旅游安全防范相关工作。
镇长孙成平任组长，副镇长雷文凯任副组长，镇文化中心、水利站、国土所及各村负责人为成员，领导小组办公室设在镇文化中心，具体负责旅游安全相关工作的组织及协调。
镇文化中心：负责制定旅游安全应急预案，检查各旅游企业安全管理情况，督促业主进行整改；
镇水利站：负责制定汛期水利安全应急预案，检查全镇所有水利工程、水利设施，尤其重点检查山塘、水库、河流、各类在建水利工程、在建水利设施，及时排除安全隐患；
镇国土所：负责制定汛期地质灾害应急预案，检查易受暴雨、洪水、泥石流、山体滑坡等自然灾害影响的场所，及时排除安全隐患；
1、要求各成员单位于6月3日前完成对其负责的检查范围进行一次全面的大检查，发现问题及时排除；
2、要求各村安排一人巡查本村内汛期事故多发隐患点，发现问题及时上报；
3、要求各旅游企业组织员工进行学习和培训，加强安全管理措施，组织应急演练。
4、要求各成员单位制作安全指示牌，于各安全隐患点明显处放置，以警示游客。
5、要求各村、各单位严格执行24小时值班制度，发现险情及时准
第2篇
近日来，我州大部分地区普降大雨，部分地方出现了泥石流、滑坡等地质灾害，已经给群众生产生活造成了损失。为切实加强我乡汛期防灾、减灾工作，保障人民群众的生命财产安全，我乡党委政府对近期防灾减灾工作开展了一系列的自查，现将自查情况汇报如下：
为贯彻落实好县委县政府作出的“全县迅速紧急行动起来，坚持24小时值班，主要领导带班，靠前指挥，完善防灾减灾措施，确保汛期不发生群死群伤”的工作要求，为保障防汛抗洪工作有效有力有序的开展，乡党委政府成立了以书记为总指挥、乡长为组长、各村委会支部书记为成员的领导小组，各村也相应成立了领导到小组，更新了应急抢险队伍，依据我乡16个地质灾害点的不同特点制定了相应的应急预案，并将应急预案制作成地质灾害避险明白卡发放到每个受地质灾害威胁家庭中，让每个家庭知晓灾害发生时的避险措施、避险地点、疏散路线、报警信号等，从而有效地降低灾害损失。为强化责任，我乡分别于7月4日和7月6日召开了由各村书记、村长、派出所、乡卫生院、中心校负责人和各地质灾害隐患点监测人员参加的汛期防灾、减灾工作
专题会议。会议上，要求各村负责人从维护人民群众利益的政治高度，对本村防汛工作亲自安排、亲自督促、亲自落实，坚持24小时值班，保持通讯畅通，每天24点前向乡政府报平安。
1、地质灾害点隐患排查：我乡党委书记和乡长带领班子成员对全乡16个地质灾害隐患点进行了实地勘察，通过勘察，乡党委政府突出重点，制定了相应的预防措施。再次，我乡对在建工程的工棚搭建地址和外来养蜂人员住处一一作了安全隐患排查并登记造册，对处于危险地段的搭建设施强制转移至安全地带。
2、加强道路桥梁隐患排查。 “213”线的畅通是保障我县甚至是维护全州稳定和经济发展的命脉。为加强道路桥梁的隐患排查，我乡对境内涉及威胁道路和桥梁安全的12个地质灾害点安排专职监测人员进行24小时监测，同时在各监测点设立醒目的警示标牌，提醒过往人员车辆注意观察通行。
三、储备物资，保障有力。我乡成立了后勤保障组和医疗救援组。目前我乡已储备衣物400余件，棉被100余床，清油500余斤，抽水泵1台，并在岷江村批发部约定灾害发生提供饮用水50余件，大米2吨以及提供其它救援物资。承担医疗救助的乡卫生院目前已储备了必备的医疗绷带、外
伤药物、防疫消毒用药、感冒发烧用药以及防痢疾用药。我乡党委政府始终保持高度警惕，高度重视，始终坚持“以人为本”的原则，把群众的生命财产安全放在第一位，在下一步工作中还要继续加强防汛工作的安排部署，确保万无一失，时刻敲响警钟，为全县的经济社会跨越式发展和长治久安营造安全、稳定、和谐的社会环境。
第3篇
岁月如梭！紧张而又富有节奏的一年 ，不知不觉地过去了。回首加入豪悦这半年多来，公司在各方面迅速发展，稳步前进。在各方面都向规范化迈进了一大步！同时，我也踏着公司前进的步伐，在公司各级领导配合和指导下同企业一起成长了很多，在这半年的时间通过前期车间所有人的的付出，整个仓库改变了很多，无论是仓库的规划还是个人的素质以及个人的工作职能都有很大的提升。
回顾仓库全年的工作历程，既有失败的痛苦，也有进步的喜悦。通过总结，我们记录下了失败的教训和成功的经验，记录下了所获得的成绩和进步，这样可以使我们更加时时激励自己，保持更好的水准。通过总结，部门间交换、分享相互的长处和短处，经验和教训，感受着团队的温暖，从而收获关切和期望；通过总结，把优势继续用于未来的工作，并有针对性、计划性地去改变总结出来的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改进。
过去的2012年度在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着团队的打造、库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、物流配发高效率、热情服务高质量的目标开展工作。首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流程；结合公司经营实践，完善了帐物的管理和财务库存数据的执行标准；与此同时，还对仓库进行了新的规划，仓库分区、货物分类、台帐及标识建设的完成。特别是仓库现场管理的严格要求，较好的改变了过去那种不用的杂乱的现场也随着整顿、整理、清洁、清扫，素养的学习开展成为历史。货物的收、发、存管理工作，伴随着岗位责任制的贯彻落实，得到了全面提升。如今日常管理中的所收、发货物（含退货入库）数据准确率比之前有较大的提升。仓库货物摆放整齐、横竖成行，并按分类、规格型号摆放，编号与货位基本保持一致传统习惯与科学管理间的观念差异，造成制度、流程的执行力低下问题：仓库管理中出现的部分问题都是因在制度执行中未按规范及流程的标准操作，用传统习惯方法取代科学计划而发生的。
分析工作一直是我部门管理工作的弱项，无论是本部门各管理岗位中存在问题的原因分析，还是部门专业统计报表分析，特别是对优化整体库存的分析，都缺乏专业性总结分析，在2013年管理工作中，将加强总结分析工作，以提高本部门基础管理工作。
随着公司行业竞争力的不断走强，对公司物料管理工作和业务技能提出了更高的要求。为了使仓储部能适应公司发展的需要，现对2013年年度仓储部工作做如下规划：
1.加强仓储工作目标管理，将仓储工作目标任务分解到每个工作环节和落实到每个人。同时，认真
考核落实，由于目标明确、责任落实、措施到位，仓储工作形成了上有人抓，下有人管，一级抓一级的仓储工作格局。全面落实安全责任制。根据公司的管理规定仓库晚上安排人员根据生产情况进行值班、出入库检查、库内防火、安全用电等各项工作，并坚持严格落实；二是贯彻“安全生产、预防为主”的方针，定期开展安全生产大检查，切实消除安全隐患，确保了全年仓储工作安全管理无事故。
2.不断完善仓储各项管理制度和前期跟各个仓管所签定的考核与流程管理，做到检查项目齐全，记录完整，使仓储日常管理工作形成了规范化的管理体系。在对库房进行随时检查时，及时发现存在的问题，及时排除，保证库房的干净、清洁、安全等，确保库区的“5s”工作做到位。突出管理重点，认真贯彻落实分库管理办法，做到“三专”、“四落实”，即：专人管理、专库储存、专帐记载、数量、质量、品种、地点四落实。按规定，标明标志。重视仓储基础信息工作，及时、准确、认真上报各种仓储报表，为上级领导和其他专业部门及时提供信息。
3.做好仓储工作的关键是要掌握库存周转的变化。加强及监督各仓位对库存物资的入库、出库、库存状态以及储存环境等情况的分析，找出进、销、存环节存在问题和安全储存的隐患，并提出相应处理措施，做好仓储工作。
4.加强物料控制工作，提升物料管理水平。完善不良品、呆滞物料的管理，不良品要单独建账管理，及时反馈准确的物料信息，为计划、采购提供参考信息。与生产部沟通，仓库所有材料集中发料并实施备料制，提升物料的收发效率，同生产部确定后续的管理方案。
5.励精图治，加强学习，组织仓储部所有人员积极参加公司与部门的管理规范学习，提高认识，提高素质，明确责任，针对仓储部分新员工经验少，管理能力差的实际情况，每月组织对仓库管理人员进行针对性的培训，充分发挥同志们的主动性，逐步培养勤观察、多动脑、善总结的良好习惯，提高在工作中善于发现问题、分析问题、探讨问题、解决问题的能力，使仓管员的业务技能和素质不断提高，促进仓储工作再上一个新台阶。加强自身学习，提高仓库管理水平。 总结的目的是为了更好的计划，因此，我们必须根据公司及仓库的实际情况，制定和实施相应的改进和创新计划，跟踪改进和创新计划的实施进展，验证改进和创新计划的效果，并将行之有效的改进和创新成果在公司各部门进行分享和推广。通过我们不断改进和创新的行动去超越自我，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。
