电气设计个人工作总结3篇(电气设计之我见:个人工作总结)
本篇文章将围绕“电气设计个人工作总结”展开,总结本人在电气设计领域的工作经验与心得体会。通过对项目实施过程、技术难点的应对以及团队协作情况等方面的深入分析,旨在分享个人的成长历程,为读者提供借鉴与启示。祝愿每位读者能够从中获得实质性的收获与启发。
第1篇
新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我决心面对一切,再接再厉,更上一层楼,努力打开工作新局面,在20xx年更好的完成工作,扬长避短,现总结如下:
自x月x日进入公司,成为技术部的一名电气技术员,我勤勤恳恳,踏实工作,努力学习新知识,但作为一名刚毕业的大学生,在工作中我还是出现了不少问题,也经过这近一年的工作认识了自己的不足,收货了不少经验。
不足点一:眼高手低。工作初期,我犯了眼高手低的毛病,在进入公司的前两个月,我主要是对工作相关知识的学习,在学习过程中没有多动手多实践,老感觉会了,结果在完成领导安排的工作时经常出现不会的问题,效率低下。例如在修改电气图纸的过程中,因为对cad应用不熟练,各项功能应用太生疏,对画图造成很大困难。
不足点二:理论与实际不能很好的结合。由于没有实际经验,不知道现场实际情况,理论和实际不能很好的结合,设计好的图纸到现场以后改动很大。例如:在xx学府城中水回用项目电气施工过程中,我原来按照图纸计算的电缆长度和实际电缆长度有很大的出入,没有考虑到现场的损耗,电缆的预留等实际情况。
经验一:电缆的敷设。x月份,我经过领导安排进入项目,负责电气施工等方面工作。但在接下来的桥架安装,电缆敷设,设备接线等工作让我很茫然,由于缺乏经验,感觉无从下手。发愁了好几天后,经我和现场负责人李哥商量,制定了一个初步方案,后来在穿线过程中也是由于经验不足,马虎大意,将电缆型号穿错了,耽误了不少时间,也花费了不少功夫来返工。第一次在现场施工,现场情况考虑不全面,采购的电缆、角铁等长度不够,再次采购又耽误了不少时间,延误了工期。我相信经过了这个小项目,我在以后的电缆敷设工作中将会顺利不少,肯定不会出现此次的毛病。
经验二:设备调试。在项目的设备调试中,通过发现设备存在的问题我也积累了不少经验。例如:在单机调试过程中我发现所有潜水泵都不能运行,我就怀疑是接线的时候将线接错了,我们拆开接线头,才发现将潜水泵是7芯线缆,接线时都将电源线接到了泵的3根保护线上了,3根电源线空下了,经过重新接线后再次启动,水泵都开始运行。还有就是电磁阀通电后有几个正常,有几个没有反应,出现这个问题后,我们就用万用表测量了线路的通断,发现这几个不通电,经检查后发现是接线错误,一个电磁阀的两根线都接在了火线上,一个电磁阀的两根线都接在了零线上。后来又再其他设备上发现了线路虚接、漏接等问题。经过这次调试,我对调试设备常出现的问题有了初步的了解,也为我积累了经验。
20xx年过去了,在这一年的工作中我出现了不少问题,也积累了不少经验,特别是在项目的这三个月,我收货颇丰。虽然有时候会很累,但在这儿我参与了现场工作,接触了实际的东西,这将对我以后在电气设计,电气施工的过程中是一笔宝贵的经验。虽然还有许多不足和经验,在这我也不一一列举了,就以上两点不足和经验向领导做出总结,以后工作中的不足还需领导多多批评指正。
展望20xx年,希望我能在工作上做的更加出色,希望能为公司带来更大的帮助。感谢领导一年的关心和指导,祝愿领导工作顺利,全家幸福。也祝愿公司在20xx年再创辉煌!
第2篇
光阴如梭,日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,一年的工作转瞬又将成为历史,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。20xx年即将过去,20xx年即将来临。新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。现总结20xx年一年来工作中的得与失,为能在20xx年更好地完成工作,扬长避短。
自20xx年12月份入职公司,加入到华蓝设计团队,在公司领导以及同事们的支持和帮助下,我较快地适应了工作。
由于刚加入华蓝设计团队时间不久,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足,在这些方面我都得到了公司各级领导的指导。
这一年中,我认真完成工作,努力学习,积极思考,个人能力逐步提高。我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。
刚入职之初,感觉到公司的设计管理模式与以前的工作模式相差较大,设计团队属于新组建的一个团队,设计人员各有各的设计做法,在学习公司的质量管理文件的同时,与同专业的同事学习交流,尽可能找到一个合适的设计做法。对不同专业间的配合问题,感觉对不同专业间的设计提资不是很重视,提资内容也比较粗糙,通过与相关专业的沟通,讨论提资方式和提资范围,进一步明确了提资和索资的做法,理顺了不同专业间的配合问题。
20xx年的一年中泰国ksp项目的设计工作是一项重要的工作,贯穿了一年的工作周期,至今还没完成。对于ksp项目的设计工作,是一种全新的设计模式,不是采用中国的设计规范,而是采用国际规范,对于设计做法、制图方式都是一个全新的课题。设计文件需要总包方、业主方的多轮次的评审,文件修改量大。在相关的设计工作中进度显得较慢,但同时也从中学到了不少的新的设计理念和做法,感触颇深。比较深刻的一点是外国对设计的细节要求比较严格,可以说设计的深度要求较高,而以往国内项目的设计深度没有要求那么深,很多的细节都是依靠施工单位根据施工规范进行处理。
在ksp项目设计工作中,初期主要是与一安、ksp对用户1b阶段的需求和设计方案进行磨合,一是对电机的控制要求进行设计和评审,由于用户的想法较多,提出的要求是一点一点地提出,想到哪提到哪,在设计上比较被动,设计文件出现多次修改,甚至评审通过后的文件,由于用户的新的想法而需要不断的修改。二是,由于业主选择的设备厂商对自身产品的功能的答复不符合设备本身功能不一致,导致设计文件在实际应用的调试阶段出现一些问题,需要修改调整。三是用户对设计图纸的设计的表达方式要求与国内的要求不同,在设计磨合中也花费不少的时间。总的来说,ksp项目的设计技术难度不是很大,但设计表达方式及设计深度要求很细,业主方反复评审和不断提新的要求,总的设计时间较同类设计要多得多。
1)配合化能所完成了十多项加油站项目、鹿寨乾鑫源聚合氯化铝项目、合山锌业科技有限公司硫酸锌项目等化工项目的电气设计文件的校审工作。
2)配合园区所完成了多项市政配套的电气设计文件的校审工作。
3)配合公用所完成了金秀县残疾人康复中心项目等的电气初步设计文件的校审工作。
这一年的设计工作中,尝试了电网业扩方面的变电站设计,在鹿寨乾鑫源聚合铝项目中,由于化能所无法自己设计,后把电气设计交给我们所设计,其中变电站部分的内容涉及电源由电网接入的问题,设计图纸需要供电部门评审,设计文件必须满足广西电网和当地供电局的设计格式要求。业扩方面的设计主要是缺乏南方电网典型设计图集和当地供电部门的特殊要求等资料,从供电局对该项目设计文件的评审结论来看,可以通过供电部门的评审,这也为以后开展该方面的设计积累了经验。
3、组织申报20xx年工业院优秀设计、咨询奖的相关项目的材料及申报;
4、组织整理本所相关质量管理体系材料,配合工业院的内审及公司的外审工作;
7、编写工业与环境工程设计所20xx“人才年”工作方案及组织本所员工完成“六个一”和“五个一”的学习;
8、组织申报20xx年优秀设计奖的`项目材料的准备工作。
由于今年ksp项目设计工作占用了大量的时间,在管理方面做得不是很好,员工的技术培训没能及时组织开展,质量管理方面还没能形成一个制度性的管理机制,20xx年优秀设计奖申报工作的材料准备没有能够按照时间节点的要求全部完成,目前的工作难点在于拟报项目的设计人员都已离开,没有对项目了解的人员,相关材料的收集工作难度较大。
三、个人培训方面,主要参加了公司及工业院组织的相关培训:
这段时间的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,但也清醒地认识到自己的不足之处,在专业学习上远远不足,要想做精做好必须得深入学习,在技术上还有待提高学习,在管理上还有待提高管理能力和优化管理方法。
回顾20xx年,工作中充满了艰辛与坎坷,却收获了成长与成绩,展望明年,迎接我们的是机遇和挑战。为此,我在明年的工作中将继续与同事们团结一致、齐心协力地去实现部门的生产目标,为公司发展贡献一份力量。
第3篇
这一年又快过去了,回顾今年来的本人工作情况,现简述如下:
一、作为一个项目部的造价师,我能按照公司及项目部的各项,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。
1、对内的工作情况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况作出分析,对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。
平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配),定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料计划,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施,为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议,按公司的规章制度进行值班等。
2、对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。
总之,在经营方针上坚持的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的,争取公司的利润。
做好了翔殷路的结算送审工作及结清御桥花园的审计扫尾工作等。
三、服从公司领导的工作安排,积极做好项目部以外的工作。
本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,当时项目部的事件比较多,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。
四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。
今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和造价师的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。
五、利用工作之余的休息时间加强学习。
平时注意上海市有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习知识,提高自己的工作效率。
以上为本人粗略的年度,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。
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