队长竞聘演讲稿3篇(领袖力量：队长竞聘演讲)

作为一个优秀的领导者，队长的作用不仅在于协调团队，更在于激励、引领团队共同进步。在竞聘演讲中，队长需要充分展现自己的实力和特点，让团队成员对自己有信任和尊重。本文将介绍队长竞聘演讲稿的写作方法和注意事项。

第1篇

回顾过去，展望未来。几年来我在变电队做为副职协助队长抓全面工作，主要负责安全生产工作，为变电队生产管理、经营考核目标而勤奋工作。在以队长为核心的领导下，加强安全生产、经营管理、规范操作、结合实际努力提高自身技术业务素质和管理水平。在技术部党委的关怀指导下，在机关各科室的大力支持下，全体员工的共同努力下，为油田生产供电平稳提供有力保障。

一、变电队管理着轮南110kv变电所、桑塔木35kv开关站我主要负责生产运行、hse管理、设备资产管理、经营核算工作。做为副职，我按照生产系统的管理，及时妥善地处理生产中出现的各种技术上的问题，做到了汇报、解决、有程序，供电运行稳定，监督控制可靠，供电质量合格率100，抓生产、保安全、严格按照《电业安全工作规程》执行，两票合格率100，倒闸操作正确率100，保障了安全生产运行。

二、我在队长的支持安排下，始终坚持以人为本，树立“安全第一、预防为主”的工作方针，把安全生产工作作为重点工作来抓。认真贯彻hse管理体系，坚持开展“三标”达标工作，完善制度、责任落实。

1、组织和指导管理人员健全完善现场运行规程，管理细则，基础资料等。

2、随时上站检查落实各项安全生产规章制度及设备操作，运行维护规程执行情况，杜绝违章指挥，违章作业。

3、能够经常和员工交流思想，明确职责，强化安全意识。

4、及时掌握现场状况，对设备隐患和缺陷跟踪分析，动态管理，使设备完好率达100，组织员工开展现场培训hse活动、应急预案演练。

5、安排安全员召集甲、乙双方员工共同组织学习，完善hse作业指导书、危害识别、应急预案等内容，按计划组织学习健康、安全、环境管理规定，《安全生产法》使员工融纳到生产中去，岗位练兵当中。几年来，全体员工的努力工作，无安全生产事故和环境保护责任事故发生，无职业病，通过上级的多次检查和hse内审工作，取得了很好的成绩。

三、我积极主动配合队长，抓好业绩合同指数控制，按照上级分配下来的经营考核指标，严把关、细管理、以队长为主，遵循公司规定的计划上报审批程序，按时上报月计划，充分利用库存，确保生产需要，保证了考核费用不超，完成业绩成本预算的好成绩。

四、我作为一名党小组长、工会负责人。积极配合支部书记，求真务实、开拓创新，不断进取，起到一个党员先锋模范作用，工作中，我围绕生产抓党建、围绕党建促生产，带头搞好小组活动，组织学习十六屇三中全会精神，自觉学习和实践“三个代表”重要思想。提高自己政治理论学习水平和员工紧密团结互助协作，开展各项技能比赛、安全知识比赛、文体娱乐活动，以增强员工团结协作精神。以党支部示范点活动，推动各方面工作，协调进步，员工精神保滿，素质提高，受到公司领导的好评。存在的不足，加强自己的文化学习，专业技术学习和培训，提高自身管理业务水平。

1、配合队长抓好全面工作，建立健全规章制度，服从指挥，团结奋进，抓好自己所管理的主要工作，求真务实，提高管理水平，提高自身综合素质。

2、认真执行hse管理体系，推动hse管理发展，以人为本，更新观念，动员和指导员工从思想上行动上把hse管理体系落实到工作中去，提高“安全离不开生产，生产离不开安全”意识，从我做起，带头执行现场活动的具体内容，保证每月安全检查不低于三次，并有检查记录、应急预案演练一次有预案、教育培训活动二次，有记录。完善员工能力评估达标合格。及时传达上级文件精神做到有记录。力争年底评选安全先进单位

3、作为副职必须全力支持队长工作，处处起到党员先锋模范作用，团结同志，从生产生活方面做好每位新老员工的思想工作，认清改革的形势，开拓新理念，保证新的一年无违法违纪事件。

4、继续加强科学管理，提高设备自动化程度，提高生产力，探索发展新思路，使设备完好率达100，无设备事故。5、配合队长抓好培训工作，根据本队不同的员工素质，制定不同的培训计划，特别是自动化操作方面，缺少准确性、熟练性，专门组织培训小组，利用熟练技能员工，互相交流、互相示范，增强操作速度，利用春检的有利时机，达到岗位练兵，使员工达到合格熟练工。提高员工的工作能力，技能水平。工作成绩的好坏与业绩考核挂钩。

6、做好春季电力检修准备，安全监督，质量验收工作。

第2篇

决定参加这次竞聘前，也曾度德量力，思虑再三，而且我的处世就是心态平和，农机监理站稽查队长的竞聘演讲稿。今日，我之所以参加这次竞聘，是因为一方面，表明我对农机局推行中层干部竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面，通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和各位交流思想，同时，准备让同仁评价优劣长短，接收局领导和各位对我的挑选。

首先，作简单的自我介绍。1992年参军入伍到部队， xx年到农机局农机监理站工作，20xx年先后被任命为稽查队长，分站站长。1998年取得中央农业广播大学（远程教育农业推广专业）本科文凭。xx年年考取了农机工程师资格。

竞聘农机监理站稽查队长这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。

第一个有利条件是：我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。作为领导，必须先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作，这么多年来没有和任何人当面红过脸，闹过矛盾。始终认为：沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。

在个人修养上，认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修炼培养而来的，所以，平时我只要有空在不影响工作的前提下，读书，看报，积极参与进修学习，取得了大专、本科学历，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人，竞聘演讲稿《农机监理站稽查队长的竞聘演讲稿》。

在工作作风中，能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的。事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功、诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽全力去完成，从不无故推诿。

第二个有利条件是：我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明。

第三个有利条件是：有丰富的工作经历。长期工作在基层一线，对基层工作有较深的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题。

第四个有利条件是：作为农机监理站最年轻的一员具有很强的学习能力，知识丰富、具有较好地工作组织能力。

诚然人无完人，在肯定有利条件的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：与领导、各位交心、交流思想不够。有时工作缺乏主动性，谨慎有余，泼辣不够。不过我有信心，在以后的工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。

一、首先，作为稽查队长，必须理解目前农机存在的困难和问题，正确对待，正确认识，积极开展好工作，理清思路，确定目标，积极完成农机监理的各项工作。我想概括为24个字搞好服务，稳定大局、内强素质，外树形象，开拓发展，自强不息。

二、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要拓宽和疏通民主渠道，遇事和各位商量，虚心真诚地听取群众意见，兼听则明，偏听则暗，多和各位交心，交朋友，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系，和谐的工作环境，一个即有民主，又有高度集中，又有个人心情舒畅的工作氛围。

第3篇

第一，我的嗓门洪亮，这样前边后边的同学都能听清指令！

第二，我的责任心强，我会严格要求自己，并维持好路队纪律，保证路队的整齐！

第三，我喜欢路队长。当晚上我们一家三口散步时，我会让爸爸妈妈按高矮个站成两个人的小队伍，然后我接着喊：“稍息！立正！半臂距离向前看齐！起步走！”走着走着，经常是爸爸走出小队伍，一副悠闲的样子。这时，我会提醒他，并把他拉进队伍！也许是我态度太认真，也许是我的嗓门太洪亮，路过的行人纷纷回头看我们，甚至有人偷偷地笑。妈妈觉得不好意思，可我不在乎！因为我喜欢路队长！

今天如果我落选了，我不会气馁，这说明我跟路队长还有一些差距，我会继续努力！如果我入选了，我一定会再接再厉，维持好路队的纪律！我相信在同学们的帮助下，我一定能带领大家走出经五路小学的风范！在家长和行人的注视下，走出我们二年级一班的风采！