放射科个人工作总结7篇(辐射科工作总结:聚焦专业医疗,照亮患者健康)
本文将从放射科的个人工作总结出发,客观记录个人在工作中的所见所闻,并结合实际情况提出一些建议和改进方案。旨在通过对过去一段时间的工作经历的回顾,总结经验教训,不断提高自身工作能力和专业水平。
第1篇
今年,在院领导的正确领导和医院各科的大力支持下,我科室同志齐心协力,认真学习落实各项政策规章制度,扎实做好各项工作,现本人xx年的主要工作总结如下:
在院党政领导的统一布署下,科室成员积极投入,结合本科室特点,制定科室的学习计划,并定期组织科室人员进行学习及业务理论学习,不断加强思想道德教育,认真学习等理论,努力提高科室人员的觉悟和思想水平。
2、科室成员按要求认真学习各项规章制度,做到上班不迟到,下班不早退,严格要求,认真作好各项工作,保证了医院及科室各项工作正常开展。
今年我科室全体人员能够严格执行各项规章制度,严格按照操作规程办事,杜绝医院各类不正之风,无医疗事故及不良事件发生。同时,严格医德医风的自查,不断加强临床医德医风建设,努力提高服务态度,不断改进工作方式方法和工作作风,提高医疗质量,努力改善就医环境。严格按照医院各项规章制度开展工作,不断提高医疗质量和医疗安全,确保患者安全。
3、科室定期召开会议,及时传达院周会精神,对上周存在的问题及时总结讨论,提出整改意见,并做好了相关记录。
4、科室定期组织人员学习医院、科室的各项规章制度及各级医务人员的职责等。并要求全科每位人员都能熟练掌握各项急救操作技术,以确保病人的病情安全,减少医疗差错事故的发生。科室全体人员能认真学习各项规章制度,自觉做到各项工作标准到位。
科室全体医务人员能认真遵守首诊负责制,认真接待每一位患者,仔细阅读每一张处方,尽心尽力做到最好的服务。在接待患者方面,耐心解释,细心检查,认真落实各项医疗措施,严格按照三级医师查房制度。
医务人员严格执行三级查房制度,不迟到早退,严格执行三查七对制度,杜绝差错事故的.发生,在院领导的重视下,在全科人员的努力下,xx年门诊人次比上xx年有所增长,其中住院人次比上xx年有较大增长。
科室全体人员能坚守岗位,按时上下班,不迟到,不早退,认真完成上级领导交的各项任务。能够及时准确的完成病历、病程录等病史的书写。能做到全年累计出院病历3000多张,xx年来未发生医疗差错事故。
xx年在院领导的重视、支持和帮助下,我科全体人员坚决贯彻执行院里各项政策规章制度,落实院里的各项规章制度和工作制度,努力提高医疗服务质量,全年无医疗差错事故发生,科室人员在业务上不断提高,医疗技术更加熟练,工作更加认真仔细,大大提高服务的思想觉悟和工作效率,努力提高工作质量和工作效率。
xx年,我们将继续发扬我院xx年的优良传统,不断的努力和学习,提高自身的专业技术水品,为患者提供更优质的医疗服务。同时,我们积极配合医院,做好科室的管理工作。争取为我院争创国家示范性高专医院作出更大的贡献。
第2篇
20xx年,在院领导的正确领导下,在医院各科室的大力支持下,我科室同志齐心合力,坚持以病人为中心,提高医疗服务质量为主题,树立高度的事业心和责任心,努力学习、钻研业务,围绕本科室的工作性质,求真务实、踏实苦干,较好地完成医院下达的各项工作任务,现将本年度的工作总结和科室开展情况作一系统回顾:
放射科分为ct室、mri室和普放三个科室,现有医务人员7人,其中1人为护士;
2、透视方面:干部职工健康体检多批,3特殊检查:369例,ct室:检查人次:6579人次,检查金额1202688元,月收入突破20万元以上。
mri:检查人次:830人,检查金额:348600元;20xx年上半年放射科总收入:1893511元,人均创收270500元。
1、书写报告不规范,详简不一,没有统一认可的标准,漏诊率较高,导致临床不信任放射科报告。
2、提高质量不高,许多体位不够标准,有责任心因素,技术因素,暗房及胶片因素。
3、部份医生态度差,话语不够温馨,显示不出“以病人为中心的宗旨”。
(1)采取复签报告形式。主班医师书写报告,报告形式分描写和印象,描写部分要详细规范。
(2)当发现报告有误,需要修正报告时,必须经过两签报告医师。
1、加强科室管理:科室不断完善标准化的`操作规程,全体人员严格按标准化操作,并有严格的奖惩制度;科室各种资料管理有条有序,资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。
2、努力钻研业务:科室全体员工积极参加院内、外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识,提高技术水平。坚持每天早读片的制度,着重讨论疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。
3、树立良好的医德医风:树立良好的医德医风,大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建设,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务,时刻为病人着想千方百计为病人解除病痛,不与病人争吵,做到耐心解释,尽量提前治病人发诊断报告,满足病人的需求。全科人员严格医院各项规章制度,不迟到,不早退,工作认真负责,积极主动,互学互尊,团结协作。
4、把好质量关,提高经济效益:上半年,面对繁重的工作量,我们没有丝毫放松把好质量关,照片质量和诊断报告达到教学医院标准。这表明放射科是一支技术精湛,作风顽强的队伍,在医院的大力支持和鼓励下,我们取得了一个又一个胜利。上半年一例医疗安全责任事故,因此我们有信心,20xx年全年放射科无一例医疗安全责任事故。
第3篇
放射科20xx年度全年在院部各部门的大力支持下,在院两委的直接领导下。紧密围绕20xx年的中心工作,狠抓落实,认真履行各级各类人员岗位职责,不断简化检查流程,不断总结和改进工作中的不足和差距,全面提高了全科人员的业务技术水平和思想文化素质。在全科人员的共同努力下,圆满的完成了本年度院部下达的各项工作目标任务,无一例医疗差错事故发生。
一年来,放射科着重质量建设,不断提高全员业务技术素质,提高诊断质量。制定了科室的业务学习计划,每月一次的读片评讲制度,疑难病例讨论会及影像质量讲评分析讨论会,每个人完成了两次业务串讲。
20xx年5月飞利浦dr安装到位,使全科的影像质量有了一个大的飞跃。影像质量提高,患者辐射损害小,成像迅速快捷,网上传送功能更是实现了全院各科室之间的图像资料共享。借助pass系统的全面应用,不断的简化检查流程,缩短了患者的等候时间。图像资料数字化储存率也达到了100%。
按照五年发展规划要求,本年度我科引进人才两名,不断的完善了人才梯队建设,为科室今后的业务发展注入了新的活力。于20xx年5月选派科室一同志到省人民医院进修学习,并要求其学习结束后,把省人民医院先进的`检查技术设备以及检查流程全面反馈到科室每一个人。
本年度我科也开展了新的诊断技术,如:全脊柱、四肢自动拼接成像及多部位的造影检查,增加了检查项目,扩宽了检查范畴。
20xx年我科共接诊患者:dr检查3万余人次,cr检查1万余人次,fr检查共5000余人次,普通透视检查3000人次。全科总收入较20xx年增长约20%。在此基础上,全科的卫生材料消耗与20xx年相比持平或略有提高,在院部提出的增收节支方面也作出我科室的突出贡献。
全科40岁以下人员全部接受了急救技术知识的培训和实际操作及考核,并取得了较好的成绩。
20xx年全科人员先后重点学习了各项规章制度,各类人员岗位职责,执业医师相关法律法规。树立了良好的医德风尚,对待患者一视同仁,耐心接待每一位患者,对每一位患者进行耐心细致的检查。我科室工作人员在为患者操作检查中耐心细心,通过每一位患者到我科的一次检查,使其深刻体会到我院是“一家负责任的医院”,是一个有温暖有爱心的医院,让患者体会到了工作人员发自内心的关怀和责任心。在检查过程中,工作人员帮助患者,关心患者,保护患者隐私。加强患者多部位的防护,免受不必要的辐射损害。谢绝任何患者的吃请要求,想方设法为他们排忧解难。
劳动纪律方面,科室也制定了一系列措施,把劳动纪律和医德医风患者投诉纳入到了全科质量考核指标中,逐步与每个人的效益工资挂钩。在全科逐步形成了自觉早上班,晚下班,常加班的工作秩序。
20xx年我科制定了一系列设备保养制度、措施以及安全管理工作方面的应急预案。要求每台机器都有专人保养维护,并认真填写保养维护记录。如发生故障和问题,及时上报科主任及院部,确保了全科每台设备的正常运行。
20xx年全科人员全部参加了市卫生监督所主持开展的每年一次的安全管理及防护知识培训,加强了对科室人员及患者的安全防护意识。
20xx年全科人员在院部各部门的支持下,在全体人员的共同努力下,业务总收入有了大幅提高,业务技术水平有了明显提高,基本文化理念也有明显提升。机器设备运行正常,全员尽职尽责,团结上进,人才培养及新技术开展工作也稳步推进。全科无一例医疗差错事故发生,各项工作取得了一定的成果。但展望未来,各项工作距院部要求和“三级医院”的标准仍有很大差距。
总之,回顾过去,差距和不足也是对我们的鞭策和激励。在20xx年的工作中,我科室将逐步克服不足,缩短差距,紧紧围绕医院的中心工作大局。和院部保持高度一致,为医院的全面建设做出放射科的努力和贡献。
第4篇
20xx年一季度,在院领导的正确领导下,全科人员彼此协调,共同努力,按照医疗质量管理规范要求完成了科内各项工作。
常规透视常规摄片特殊检查ct检查全费收入20xx一季度82人次970人次40人次432人次142464元20xx一季度100人次906人次29人次551人次234099元同比增、减↑18人次↓64人次↓11人次↑119人次↑91635元。
主要按照医疗质量管理要求,完善和加强科内各项工作,如严格执行集体度片制度、会诊读片制度、《医院质量管理评价标准》学习、医疗安全教育及医疗风险学习、业务学习、基训练及考核、加强报告的审核及质量管理、医疗设备的保养及劳动纪律考核等。
2、加强了科内质量管理工作。严格按照20xx年四川省卫生厅颁发的《医院质量管理评价标准》开展各项工作。
3、在业务学习方面,加强了以“三基”为主业务学习。
4、加强了报告的审核及科内质量管理力度,做到了无重大医疗差错及事故的`发生。
1、加强了科内综合考核办法,做到能者多得,多劳多得。
放射科设备老化十分严重,严重制约着科内诊断技术水平和业务的开展,以及经济效益的增长,更新设备,刻不容缓。ct机:现有ct机使用已有9年,明显陈旧老化,平时故障较多,严重影响临床工作,病员得不到及时诊断的现象时有发生,遇有急诊病例,只有转到外院治疗。
(1)对于部分增强病例扫描速度太慢,达不到诊断要求。
(2)由于现在要求ct检查的病员较多,经常出现病员等候时间较长,特别对门诊病员不利。
现在更严重的问题是球管已坏,为了节约,现只能租球管使用,2.4元/曝光次,平均每一部位支付球管费约50元,且现已过保修期,维修昂贵。若出现问题停机,势必造成病员大量流失。2x线摄片机系统:我们现在用的传统的x线摄片方式,现在已被淘汰,在各医院已基本不用,由数字化x线摄片系统所取代,主要是传统的x线摄片方式的摄片质量差,影响诊断,收费低廉,致使成本较高,而数字化x线摄片可得到良好的图片质量,提高诊断准确率,按现行的收费标准,可大大提高经济效益。
(1)重点抓好医疗质量,严防医疗差错、事故的发生,同时对一季度存在的医疗质量问题进行彻底整改;
(3)坚持以病人为中心,提高医疗质量为目的开展科内工作;
(4)进一步加强医院质量管理评价标准学习及医疗安全教育;
第5篇
20xx我科室在医院各科室的大力支持下,全科室同志齐心合力,坚持以病人为中心,提高医疗服务质量为主题,树立高度的事业心和责任心,努力学习、钻研业务,围绕本科室的工作性质,求真务实、踏实苦干,较好地完成医院下达的各项工作任务,现将本年度的工作总结和科室开展情况作一系统回顾:
1、放射科分为ct室和普放两个科室,现有医务人员5人,其中1人为聘用人员,ct室2人,普放3人。获资格证书3人,放射上岗证5人具有。
2、医疗设备方面:ct室、西门子ct机一台、柯机激光相机一台、洗片机1台、空调3台,为了报告单的规范整洁,并配置了电脑及打印报告工作部。
3、普放方面:现有上海500ma及北京万东300max光机各一台,洗片机2台,空调1台,除湿机1台,为了报告的规范性也配置了电脑以及打印机。
科室全体人员积极参加院内外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平,不断更新、知识、提高技术水平,加上我院积极开展“树行业新风,创一流服务活动,就医人员不断增加,截止到12月31日”
1、普放摄片人数达到4520张,其中合医1080张,医保720张,门诊和住院病人检查2720人次,检查人次比xx年增加880人次。甲片率张数3616,其符合率达到80%,乙片张数452,其符合率小于15%。诊断符合率达到70%。
2、透视方面:干部职工健康体检1102人次,学生1328人次,征兵体检60余人次。特殊造影:48例。其总收入为144390元。ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,总收入74360元。月收入突破2万元以上。
1、书写报告不规范,详简不一,没有统一认可的标准,漏诊率较高,导致临床不信任放射科报告。
2、提高质量不高,许多体位不够标准,有责任心因素,技术因素,暗房及胶片因素。
3、部份医生态度差,话语不够温馨,显示不出“以病人为中心的宗旨”。
(1)采取复签报告形式。主班医师书写报告,报告形式分描写和印象,描写部分要详细规范。
(2)当发现报告有误,需要修正报告时,必须经过两签报告医师。
(4)复诊拍片对比必须拿到旧片对比,写出对比意见;旧片未归还,报告一律不发出。
1)不断完善标准化的操作规程,全体人员严格按标准化操作,并有严格的奖惩制度。
2)各种资料管理有条有序,资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。
1)科室全体员工积极参加院内、外的业务学习,努力提高自己的.业务素质和业务水平。不断更新知识,提高技术水平。
2)坚持每天早读片的制度,着重讨论疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。
树立良好的医德医风,大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建设,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务,时刻为病人着想千方百计为病人解除病痛,不与病人争吵,做到耐心解释,尽量提前治病人发诊断报告,满足病人的需求。全科人员严格医院各项规章制度,不迟到,不早退,工作认真负责,积极主动,互学互尊,团结协作,全年无一人收红包。
面对繁重的工作量,我们没有丝毫放松把好质量关,照片质量和诊断报告达到教学医院标准。这表明放射科是一支技术精湛,作风顽强的队伍,在医院的大力支持和鼓励下,我们取得了一个又一个胜利。全年无一例医疗责任事故安全。
第6篇
时光飞逝,从大学毕业来到医院已经有一年半的时间了,在这一年半的时间里,在科主任的正确领导下,在各位老师、同事们的关心帮助下,努力学习,踏实工作,我很快适应并进入了技师这个新的角色,较好的完成了一年的本职工作,有收获,有缺乏,现对过去一年的工作总结如下:
1、思想政治方面:过去的一年,在科主任的组织领导下,严格遵守医院及科里的各项规章制度,严格遵守医德医风标准,严格履行自己的岗位职责,严格执行各项操作规程,不迟到、不早退、无投诉和大的过失事故发生,积极参加一切政治活动,认真学习医院的各项方针政策;按时参加集体政治思想教育活动,认真聆听会议精神,使自己在思想上与医院及科室开展的步调一致;通过“我是谁、依靠谁、为了谁〞大讨论活动,对自己的思想有了很大的提高,力争在今后的工作中继续保持,争取能够参加中国共产党。
2、工作勤务方面:一年半以前,我只是一个有理论知识的医学生,来到放射科,科主任、科室同事们非常关心我的成长,给予我很大的帮助,使我很快适应了放射科的工作,走上了工作岗位。根据科室的工作安排,我从20xx年—20xx年4月,在磁共振室进行了操作学习,从5月开始参加到正常值班队伍中去,共完成近3500部位的扫描工作。面对自身无法解决的困难能够及时向科主任和上级医师汇报,不隐瞒不推诿,当天能够解决的问题尽量当日解决,做到日常工作无死角,尽量做到一丝不苟,尽职尽责。对待病人以及家属的效劳态度上更是追求精益求精,防止医疗纠纷发生。
3、积极参加医院及科室组织的各项活动:参加了黄河口国际马拉松赛,参加了医院举办的“中国梦东医梦我的梦〞朗诵演讲比赛,并取得了不错的成绩。存在的问题:
1、在工作学习中,我与其他同事们都存在很大的差距。本身自己在各方面的知识水平就很低,再加上自己对待学习的态度上偷懒,没有好好的`学习,以至于在去年的执业医师考试中没有通过,这是我这一年中最遗憾、懊悔的地方。
2、在磁共振室,虽然能够熟练的操作机器,应付日常的工作,但与自己的期望和要求还有非常大的差距,不管是mr技术方面还是诊断方面的知识都存在很大的缺乏,看书不懂也没有继续追究下去,很是被动。
认识到自己的缺乏,我要加强改良,并付诸行动,首先在学习上要主动,要发扬“打破砂锅问到底〞的精神;其次在业余时间,使劲背执业医教材,全力以赴在20xx年通过。最后在工作期间,努力研究磁共振技术,多与其他同事们交流,争取让自己在磁共振技术方面提高,同时掌握必备的磁共振诊断知识。
行动比言语更响亮,暴风雨使树木深深扎根,过去的痛苦就是快乐,只要我想的到,我就做得到,我没有得到我想要的,我即将得到更好的。20xx年,我来了!!!
第7篇
20xx年上半年放射科在医院的正确领导下,能认真贯彻落实医院的各项决策,组织全科人员学习医院下方的文件,及时传达会议精神,与医院保持高度一致,积极有效的配合医院开展工作,圆满的完成了医院交办的各项任务,取得了好的成绩,现总结如下:
按照医院总体安排积极开展职工思想教育,特别是医德医风建设、医疗安全、法律法规教育、创建平安医院、平安科室、依法执业等方面都能认真执行医院有关规定,按要求制定计划,及时组织实施。在反商业贿赂活动中科室及时进行自查自纠,严格各项收费标准,无私收费,乱收费现象。工作中“以病人为中心”的目标能落到实处,为病人就诊提供各种方便,帮助抬送病人检查、住院,提供开水,做到随到随诊,急诊病人立等可取片拿结果,一般病人一小时内取片拿结果等方便措施,检查中满足病人要求,缩短就诊时间,工作中耐心、细致,服务周到,取得病人好评。
坚持与临床科室密切配合,只要病人需要,临床工作需要我们不分白天黑夜,节假日都及时配合,加班加点开展工作。在日常工作中科室人员向病人、向社会大力宣传医院,介绍专科特色,为树立医院形象、树立医院正气做了大量工作,并向有关科室介绍住院病人多例,有力的促进了两个效益的不断攀升,完成了年初计划中提出的增长目标。
科室能及时组织全体人员认真学习医院下发的各种文件,领会精神,执行医院决定,完成医院交办的临时性任务。一是加强管理,落实核心制度,不断完善管理制度,严格要求,一切工作都能按制度办,按操作规程办,加强考核,科室出勤率为100%,每天坚持晨会制度,7:30准时交接班,按时上下班,无迟到早退现象,使各项工作的开展落到实处。
二是按照工作要求制定质量考核方案,效益工资分配实施细则,加强质量管理,定期质量评估工作,对存在问题能及时得到纠正,质量工作不断提高,效益工资分配与各自的工作实绩挂钩,严格考核打分,依照考核分值核算发放,体现了多劳多得,从而保证了科室效益的不的增长。
三是科室工作在严管的基础上,一直坚持高标准、严要求,因此各项工作贯彻落实扎实,在思想上和行动上与医院保持高度一致,政令畅通,都能尽职尽责的做好工作。
四是在工作中我们始终坚持等级医院标准,按照要求积极对资料全面整理,在自查的基础上接受省、市专家组的检查,所做的成绩得到充分肯定,在不断持续改进的过程中继续发展。
五是在“六县同创”的.活动中科室积极配合,按照医院的安排认真治理室内外环境卫生,取得好的效果。六是上半年共召开科务会xx次,质量评估会xx次,科室会议xx次,业务学习、三基培训xx次,三基考试考核xx次,参与率、合格率100%,诊断符合率xx%,大型设备检查阳性符合率xx%,设备完好使用率100%,报告下送率100%。
摄片人次xx人次、各种造影及介入治疗xx人次、各种体检xx人次,与去年同期基本持平;经济收入xx元,较去年同期增长xx元,增长率为xx%。
为了加强质量管理,使质量工作不断持续改进,科室重点对投照技术和诊断报告质量严格按照规定要求,为此科室召开质量评估定期会议13次,平时结合每日晨会读片讨论会对质量中存在的问题及时纠正:为了保证质量工作的不断持续改进和提高,定期组织全科人员学习质量标准,完善质量管理制度,报告始终坚持审核双签字,对不合格的报告、照片不允许出科,对不合格报告、照片在当事人的考核中扣除相应的分值,并与当月效益工资挂钩,因此质量得到保证和提高,cr甲级片大于xx%以上,废片率为xx。
1.科室人员配置不合理,中级职称断档,执业医师资格人
2.科室透视、造影机老化,故障多,影响质量,影响工作,增加了维修费用。建议更换新机子。
3.机房面积小,不合乎要求,没有病人候诊室,需要解决。
4.放射人员放射津贴未按国家标准落实,要求及时解决,巩固有害工种人员的流失。
1.继续加强科室管理,落实核心制度、操作规程接受质量万里行工作的检查指导,确保质量、医疗工作的安全,杜绝纠纷的发生。
2.继续加强与临床科室的沟通、紧密配合积极开展工作。加强安全教育,提高服务质量,以满足临床和患者就诊检查需要而努力。
3.回顾放射科上半年来的发展,结合现状及数字化放射科的建设要求,建议医院:购置数字摄影机(dr),ii-tv(数字胃肠机)。
4.加强学习:科室安排小课题学习,疑难病例讨论,当前前沿学科知识学习,提高各级医师学习积极性,对新知识新技术的学习。
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