电力安全个人心得体会5篇(电力安全感悟:生命至上!)

电力安全是人们生活中不可忽视的重要事项。为了增强大家的电力安全意识,我们邀请了多位运营商、电力专家发表了他们的个人心得体会,以此分享经验、宣传知识,共同提高大家的电力安全意识。

电力安全个人心得体会5篇

第1篇

在工作中,“安全第一”,“生产必须安全,安全促进生产”,安全是最大的效益我希望大家共守规则渴望安全,在改革开放大好形势下,国家要发展,人民要安全,俗话说生命才是革命的本钱. 当我们不遵守规则时,实际上是在酝酿着一场悲剧。

全人生观,安全工作是社会性工作,安全工作做好了,于人、于已、于企业、于社会都得益。

法制观,安全为天,法律至上”。安全工作是“人命关天”的`大事,是企业的首要工作,“安全是‘天字号’第一大事”。企业规章制度,是企业以往血的事故教训的总结,是企业法律法规,是员工的行为规范,企业内每一个员工都必须严格遵守。生命只有一次,不要拿自己的生命开玩笑。让我们共同遵守安全规则,做一个珍惜生命的人,做一个文明的人,那么,展现在我们面前的将是一个七彩的世界。

电力安全个人心得体会5篇

第2篇

今年以来的工作已经告一段落,我个人的工作也进行了xx年,现在我把自己这xx年的工作做下总结。

一、在工作中不断的学习,让自己的工作能力不断提升

我们的工作不是单一的事情,而是要让我们的工作做的更加出色,我们要做的事情其实也是相当的多,我们要做的事情其实也是比较的多,但我们也是在这份工作中去做好了,我们也是看到的确是一份工作,我们要继续的去做好,我们也是在工作之中去学习,去成长,去让自己的工作能力变得更加的优秀,同时在工作的方面我也是积极的来学校去学习,来更加的适合我们的一个工作,同时也是去把这份工作去做给做的更好一些,xx年来在工作里头也是有不少的问题,我也是去积极的去解决了,同时也是看到了自己有一些不足。

在工作里头我也是发现了自己有一些问题,我也是去思考了一些,我知道我也是要去把工作给去做好才行,而这一个年,也是有一些问题,我也是去做了,并且我也是在工作里头,去做了也是让自己的工作能力变得更加的优秀,而今我也是意识到自己的能力要去提升,去让自己在工作里头也是做的更出色一些,在这xx年里面,我也是有一些收获,对之前做的事情也是去多学,多思考,多问问,来让我的工作能力更加的好了。

在这份工作里头,我也是感受到了自己的一个成长,对于自己的一个工作方面,我也是有一些方面的一个改进,xx年来我也是积极的去了解公司的一个情况,一个公司的一个情况,一个岗位的一个工作情况也是有了一些了解到,自己xx年来也是积极的来做一些学习,来对我的个人工作来更好一些,也是有了更多的一个了解。

xx年工作当中我也是做了一些准备,去对自我的工作有了更加清晰的了解,同时也是让我对自己的一个工作更加的清楚,一些方面要做好的方面,同时我也是知道,我和之前也是有很大的一个差距,在这方面我也是一直在提高,xx年来我也是感觉自己的工作没有做出一个好的成绩来,我也是清楚自己的工作是需要做好的方面,我也是要让自己去思考,来让自己去改进来提高,让自己的工作能力变的更加的好一些,也是可以更好的去把安全生产做的更好,来让我的工作能力提高一些。

第3篇

在电力生产中,生产者实现“要我安全”到“我要安全”的观念转变,是安全思想由强制性到自觉性的一次质的飞跃。

但是,要确保电力生产安全,这一转变依然是不够的,还必须由“我要安全”转变到“我会安全”,才能够从事故源头上遏制不安全因素的作用,减少或避免事故的发生。

电力生产是一门非常复杂的系统工程,而生产安全又是这一系统工程中诸多因素综合作用的结果。一般而言,电力生产事故有三类:一是“天灾”,如雷电、大风、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素,有其突发性。二是线路、设备、器材的“先天不足”,有其隐蔽性。三是“人祸”,人为地违法、违规、违章,有其盲目性。且占所有事故中的绝大部分。而“人祸”又可分为三种表现形式:其一是对规章明知故犯,明知这样做不符合要求,但图一时方便或抱着侥幸心理的习惯性违章。其二是对规章似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中发生了问题。其三是对规章不懂装懂,稀里糊涂,发生了事故才”恍然大悟或恍然半悟。

显而易见,工作人既是事故的制造者又是事故的受害者。但是,可以肯定地说,所有事故的发生都不是工作人的主观愿望。因此,“我要安全”也就仅仅是一种良好的主观愿望,要真正取得确保电力生产安全这一客观效果,就必须解决好“我会安全”这一根本。

大凡发生了事故后,总结时都不难得出:“安全基础不牢,安全观念淡薄,安全管理不善,技术素质不高,安全防护能力弱,习惯性违章”等诸多教训的结论,都会把违章作业认为是事故的“病灶”,也提上了人们的议事日程。但深层次地去分析违章作业存在的原因,拿出切实可行的从源头上杜绝违章作业的办法来,是不是真正摆上了我们各级安全部门、管理者、生产人的办事日程?

勿庸置疑,经过有电以来的生产实践和血的教训,总结提炼了一套有效确保电力生产安全的规章制度。各电力生产企业又结合实际根据不同生产时期制定了大量的具体保证措施,以及上级随机性,针对性的电力安全生产的指示、通报、要求等。这些是确保电力生产安全的依据,且有唯一性。但是电力生产是一个错综复杂,千变万化的过程,从事生产的人又是这个过程是否安全的决定因素。而人的认识水平,接收能力,工作姿态,经验积累等等又各尽不同,要把所有确保电力生产的依据变为每一个从事电力生产的职工的'自觉行动,解决好“我会安全”的问题,应是从事电力生产安全的管理者,生产者长期的,艰巨的,复杂的课题。笔者认为:唯一的途径就是学习、学习、再学习。

首先,要为我而学。安全既是电力生产本身的需要,更是从事生产职工的生存需要,安规技规既反应了电力生产安全的客观规律,又是从事生产人的行为规范。因此,每一个从事电力生产的人,都应明白学习安全技能,既是企业的需要,更是自我的需要。这就需要“教条主义”、“本本主义”而不要“实用主义”、“形式主义”。把强制性与自觉性有机地结合起来不断学习,反复学习。从个体到团队都形成一个良好的学习安全技能的良好氛围。并制定配套的学习激励机制和考核办法,点滴学习,日积月累,这样不仅能够对安规、技规等安全生产的内涵有了深刻的理解,就能在生产过程中运用自如。也只有人人成为安全明白人,才能事事做到安全人。

第二,要因人施训。近些年来,职工队伍生产技能、安全防护能力差,人才断层等已达成了管理者的共识。把加强教育培训也作为解决上述问题的有力措施。但各级抓各级的事,一级抓一级,一级向一级负责,真正形成有效的教育培训链还是力度不够。往往形成上级制定安全措施“一字一字地抠”,经逐级折扣后贯彻到生产中却“一把一把地丢”。因此要把从事电力生产的各类人员分门别类,拉开梯次,有的放矢地逐级制定年度、月度培训计划,以“蚂蚁啃骨头”的精神,专人负责。充分利用班组站法定的每周一次安全学习和每天班前会进行。这样每周解决一个难题消除一个不安全隐患,一年就能解决52个“会”和消除52个不安全隐患。每天学习一条技规、安规,一年就能学懂弄通200多条。持之以恒地坚持下去,耳濡目染地强化人的意识,就能潜移默化地在职工队伍中形成一道事故的防线。

第三,要善于纠偏,电力生产暴露问题和存在潜在的不安全因素是正常的,关键是要正视问题和善于做到“见于未萌,禁于未发”。有效的办法就是边生产边整顿,发生问题及时整,安全顺利定期整。明白“磨刀不误砍柴工”和“温习规程与包扎?伤口”?一样重要的深刻道理。自己发生了事故多从自我找原因,不要“摔了跤总怪路不平”。把别人的事故当着自己的教训来接受;把小问题当着大问题来解决;把带有倾向性和危害性的现象消灭在萌芽状态。从真正意义上体现“安全第一,预防为主”的根本方针。

“要我安全”到“我要安全”的转变需要漫长的过程,而“我要安全”到“我会安全”更需一个漫长而渐进的过程,甚至说是一个无终极的课题。笔者提出以上粗浅认识和解决途径还远远不能解决“我会安全”的问题。此文主要是基于安全生产观念上的一次完善和“抛砖引玉”,其目的是引发从事电力生产的职工围绕“我会安全”进行深层次的思考和探索。

第4篇

在电力生产的现场,安全问题常挂在嘴边。有时,安全隐患和死角往往是形成于设备、电网、机器三方面的,这种“以人为本”的安全管理思想往往是制约电力生产的瓶颈。在工作中,有许多安全生产的细节被忽视,比如:电气线路的穿戴不规范;防护措施的落实和人员责任心的不强等。

xx年中,我们始终把安全工作放在首位,逢会必讲安全,时时讲安全,事事提安全。在工作中,坚决杜绝习惯性违章,坚决杜绝违章指挥、违章作业行为,严格控制各类事故的发生。我们在实际工作中,坚持“三不放过”原则;凡事都要求严格按照“三不放过”原则进行操作,杜绝习惯性违章。

xx年来,我们坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格落实上级电网和公司电网的安全生产管理要求,坚持“安全第一、预防为主”的方针,紧紧围绕“强化红线意识、促进安全发展”的活动主题,从提高认识入手,加强安全基础管理,加强基础培训,加强现场应急处置能力入手,从安全管理创新入手,加大隐患排查治理力度,加强工作执行力建设,从源头上防止事故的发生。

第四,加强培训。我们从制度、机器设备、人身上入手,加大培训力度。xx年中,我们先后进行了两次变电站、变电站、高压站的高空断路器、高压开关柜的事故、高压主变、高压事故柜的倒闸操作。通过学习,真正使员工懂得了“违章就是走向事故,事故是靠人的不安全行为,事故是靠人的不负责任”,懂得了“违章就是走向事故”的危害性。

二、落实“三个一”,加强安全基础管理。

我们从制度、机器设备入手,完善安全基础管理。一是建立一支具有较高的专业技术队伍。我们在工作中注重抓队伍的现场管理,重点抓好三个层次:班组管理人员和一线操作工的现场管理。二是抓一个层次,即员工自身素质的`管理。我们把加强三个层次的管理作为安全工作重点,重点抓好班组长以上管理人员的安全技术知识的学习,特别是抓好“三违”、“三不伤害”的考核工作。三是抓一个层次,即班组一线操作人员和一线操作人员。我们以提高员工的素质,加强班组管理为突破口,以提高职工的技能水平和安全意识为主线,采取多种形式,狠抓班组安全文化建设,增强员工安全意识。四是抓一个层次,即安全标准化管理。我们把班组文化建设与“三个一”工程同部署、同落实、同检查,确保一个层次,一个制度,一个管理。在工作中,我们注重抓队伍的现场管理,重点抓好安全基础工作。一是建立一支具有一个层次的安全管理队伍。在工作中我们注重抓队伍的现场管理,重点抓好“两员一班一岗”的现场管理。二是建立一个层次的安全管理队伍。在工作中,我们注重抓好员工的现场管理,重点抓好安全基础管理的培训。我们在工作中注重抓队伍的现场管理,重点抓好“两员一班一岗”的现场管理。三是建立一个层次,即员工自身素质的管理。我们在工作的重点是加强员工安全意识的教育。通过一系列的学习讨论,使员工充分认识到加强安全

第5篇

安全问题对于我们来说是无可否认的,关心到我们的生命。在工作的几年间,我对安全有了一个统筹的了解。安全规范能让我在以后的工作中,更好的保护自己。

古人云:死有轻于鸿毛,或重于泰山。对我们而言,安全就直接关心着生死。电力部门的安全事故,往往与生命挂钩。像我们这种天天与点打交道,安全是第一位的。电,可是俗话说的无牙的老虎啊。

结合安全生产规章制度,在今后的工作中,我们应该加强安全技术培训和设备全过程管理以及事故通报的学习,提高我们的`安全思想素质。做到安全无小事,如戴安全帽,穿绝缘鞋等。日常工作中应从一点一滴做起,聚沙成塔,聚腋成裘,逐渐提高我们的安全意识,减少事故的诱因。每次工作前要认真分析危险点,不能流于形式,工作中有疑问时要及时提出。应认真对工器具进行检查检测,要充分认识安全工器具的重要性,不合格的工器具要严禁使用,绝不能随意行事盲目作业,并且要随时监督提醒身边的同志施工安全。

安全工作的重要性是排在第一位的。在今后的工作中,我们在提高自己的工作能力的同时,亦应加强自我安全保护意识,做到有知识也要有意识,严格执行《电力安全工作规程》。深入开展危险点分析工作,严格落实控制措施,加强培训,增加培训的针对性实用性。认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,认真落实“两票三制,四不伤害,安全督查”等的刚性制度。做到预知和掌握电力设备存在的危险因素及严重程度,找出安全生产薄弱环节和事故隐患及安全管理上存在的不足,针对危险因素提出整改措施,实现超前控制。杜绝习惯性违章和误操作问题,增强我们的安全意识。做到“锲而不舍,持之以恒”,要下大决心、下大力气,不能半点放松,不能有半点的侥幸心理,把安全生产工作的关键深深地刻在我们的心头上!

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