成本管理经理岗位职责5篇(成本管理经理：削减支出、提升效益的金牌管理者)
成本管理经理是负责企业成本核算和控制的重要岗位职责。他们负责制定成本管理策略，优化生产流程，确保资源的有效利用，并通过预算和成本控制手段，降低企业运营成本，提升盈利能力。同时，他们需要与各部门密切合作，收集和分析数据，为管理层提供决策支持。成本管理经理在企业发展中扮演着重要的角色，对企业的长期可持续发展起着关键作用。
第1篇
1·根据产品bom、生产指导文件整理项目各阶段物料成本、制造成本、物流成本等并汇总分析；
3·通过数据分析和与采购沟通，了解行业价格趋势和物料趋势；
4·参与部门级成本方案讨论，了解和应用降成本方法，推动并监督在项目各阶段的应用及执行
5·熟悉制造行业每个制造成本构成要素，并具有成本计划制定、成本跟踪和成本控制的经验。
6·执行和改进成本核算方法，完善oem报价评估及分析工作。
7·配合运营总监工作，负责oem成本管理、成本分析和oem产品线的`成本数据维护工作；
8·审核并分析oem工厂报价，并协助项目组对oem工厂的降本改善工作
9·库存，报废，辅料等数据的分析与整理，并协助运营总监制定oem库存管理规范。
10·监督和确保oem报价口径及流程合规，符合集团要求。
1· 8年以上的消费电子制造工厂成本管控经验，有项目管理和oem报价谈判经验者优先。
2·熟悉oem报价审核及评估流程，能够根据公司发展制定相适应的oem报价管理制度
4·对行业内成本分析有高度的敏感度与警觉性，逻辑思维强，细致认真、擅长标准化报表呈现数据；
5·具备良好的计划与执行能力、数据分析及异常解决建议能力、工作组织能力及团队管理能力；
6·熟悉各办公软件、统计分析软件等，有相关专业团队管理经验优先；
第2篇
1、负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作，及项目实施之中的成本分析工作。
2、参与工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。
3、负责政府有关造价文件的收集、整理，负责与材料设备供应厂、商的联系建立市场价格信息库。
4、负责施工单位报材料用量计划的审核及认质认价工作。
5、负责工程进度款支付凭证及工程经济签证的审核与签发工作。
6、负责组织工程预(结)算及招标标底的编制与审核工作。
7、提出预算部组织结构及人员设置的建议，健全预算及成本控制等工作管理制度。
8、制定下属员下属员工职务说明书，并定期对其工作进行考核。
10、负责公司开发项目工程全过程的成本控制管理；编制开发项目的'总投资估算，为公司投资决策提供依据。
11、组织工程建设招投标工作。负责工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同的洽谈和所有工程合同的签订，并对工程全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。
13、负责工程项目材料采购的招投标组织工作。跟踪招投标进度，根据开标意见向公司领导提供选择建议。
14、负责审核施工单位报送的资金计划、材料计划，审查进度付款额，掌握工程施工实际投资额。
第3篇
1、负责编制工程项目目标成本。通过对工程过程的管理，控制动态成本。对项目进行过程中出现的异常情况及时向公司预警。
2、负责工程/材料采购/服务采购的'预算、竣工结算工作，并对相关资料进行归档。
3、配合采购人员，负责编制招标文件中商务条款、计价方式及工程量清单（其中设计类合约协助技术管理部完成签署工作）。
5、负责对工程进行中发生的签证变更的金额进行审核包括对签证变更是否必要提出合理化建议。
7、协同工程部参与工程管理。对设计阶段、工程实施阶段的施工图纸提出合理化建议（指各种成本优化工作）。
2、5年以上工程管理工作经验，3年以上房地产企业工作经验。
3、熟悉工程造价相关知识，招投标程序、政策、法规；
4、掌握国家土地一级开发行业相关政策、法律、法规，熟悉地产和土地一级开发业务过程，精通成本管理流程等知识；
5、熟练掌握microsoft和预算应用等办公软件，具有较强的组织协调能力、分析判断能力、沟通能力和写作能力。
6、工作严谨，重诚信，责任心强，有良好的职业操守；
第4篇
1）负责成本管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行；
3）组织事业部管控范围内新进入城市成本水平调查；编制成本条线年度、季度、月度计划并监督计划的落实；督导进行各个阶段成本测算，按要求提交集团评审或备案；
4）组织建立成本信息库（成本指标信息库及材料设备价格信息库等）；组织收集汇总项目动态成本，并对其进行分析；协调和理顺成本部与公司其他部门的关系，确保工程、设计、营销、合约等交叉工作及时落实，推进项目发展计划目标的实现；组织编制动态成本控制表，组织编写并审核动态成本分析报告
5）负责在设计阶段提出成本控制建议；（集团总部做的设计，集团提出成本控制建议；下属公司做的设计，下属公司提出成本控制建议。）；复审项目工程、材料设备、技术服务进度款结算申请，按权限提交集团审批；组织完成各项造价的确定工作，进行终审；督导项目的工程结算工作，按权限提交集团进行审批；督导进行项目成本后评估工作；组织权限内超目标成本审批，权限外报集团审批；
6）督导开展事业部权限范围内工程、材料设备招标采购活动；督导编制、评审工程及材料设备采购招标采购文件中商务要求；督导按时完成各标段的招标及定标工作；组织将所有招标过程资料及合同提交集团进行备案；
7）组织工程、材料设备合同单位签订，并按照权限提交集团进行审批、备案；督导项目各配套工程的合同签订；负责组织对合同履约情况的检查和监督；参与对供方的履约评价工作
8）负责在材料限额造价下，组织相关材料设备的认质限价工作。
1）工程造价、工程管理等相关专业大学本科及以上学历；
2）8年以上工程造价管理经验及成本管理经验，曾在大中型房地产公司任职，对工程量清单计价和定额有一定深度的.了解；
3）精通目标成本、动态成本管理知识，工程概预算管理、合约管理、工程定额（清单及费率定额）专业知识，建筑法、合同法、招投标法等相关法律法规，工程项目经济索赔管理程序；
4）熟悉建筑材料市场、熟悉房地产招投标管理流程、施工工艺流程、房地产开发流程、建筑工程项目管理流程；
5）能完成房产整体项目全过程造价合约管理，动态成本管理能力，能够对各类成本数据进行分析判断与决策，能完成土建、安装等多专业造价统筹协调，具备较强的合约造价方面商务谈判技能；
6）具有较强的计划、组织、协调能力和团队领导能力，具备较强的人际沟通技能，较强的信息收集和分析综合能力。
第5篇
1、负责开展公司全面成本管理体系建设与完善工作；
2、牵头组织梳理公司业务流程，分析重点业务流程和一般业务流程，识别非增值业务流程；
3、负责分析业务流程各环节的成本对象，针对成本对象组织梳理降本增效举措，并负责开展降本增效举措库建设和维护工作；
4、牵头负责业务流程各环节成本对象的事前、事中和事后全闭环管理工作；
教育背景：会计、财务管理、市场营销、工商管理、经济学等专业全日制本科（或硕士研究生）及以上学历。
知识/技能/资格证书：对通信及商贸流通行业有一定了解，熟悉业务流程；熟悉会计、财务管理专业基础知识，熟悉sap、oracle、用友等erp系统，熟练使用办公软件。
工作经验：具备3年及以上财务管理或项目管理相关工作经验，同时具备1年及以上一线业务或成本管理相关工作经验者优先。
能力素质：具有较强的工作责任心，良好的执行能力、较强的.学习能力和人际沟通能力，具备优良的团队协作精神。
