公司行政管理职责8篇(高效协调,确保公司行政管理的职责履行)
本文将探讨公司行政管理职责。作为一个公司行政管理职责的编辑,我将从组织、协调、决策等方面详细阐述。站在公司全局的角度,行政管理居于核心位置,它不仅是一个组织的有机架构,更是推动公司稳步发展的重要保障。
第1篇
1、负责公司公务接待工作,协调来访客人的交通、食宿等安排;
第2篇
1、完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作。 (包括考勤、绩效管理、公文公告的制定和传达、会务安排等,协助公司处理各项突发事件。)
2、协助上级领导进行内务、安全管理,负责公司资产管理、办公用品和劳保用品的`采购和管理和分发工作,节约成本,合理利用公司资源;
4、对外相关部门联络接待,对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作,配合协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排,节假日慰问等,协助领导做好公司各部门之间的协调工作。
5、与南宁公司总部人力行政相关人员对接,确保信息及时准确。
第3篇
3)酒店、机票、报刊等的预订,信件、传真、名片等的管理;
第4篇
4、对公司各部门的月、季、年度业绩评估、考核及意见批示。
5、对公司中层的日常工作管理及月、季、年度考核、评估。
2、各部门工作情况的月度汇总和行业、市场的发展动态的分析、提炼、上报。0
4、总经理外出或无法与总经理取得联系时的总经理执行权。
9、公司各类活动组织、安排,广告投放建议及相关洽谈。
2、负责每天公司公共区域和总经理办公室的卫生形象维护。
5、公司各类合同(副本)、文件资料的整理、归档管理。
5、常用材料的价格调查,并做季度汇总,确定执行方案。
8、公司员工福利、奖金、各类补贴及工资的月、季、年度核算。
5、客户合同的签定,客户维护工作的实施,各部门工作对接任务单的填发。0
1、业务拓展计划的提议及实施,客户跟进工作的实施。
2、行业、市场的发展动态的收集、分析及建议上报。
3、客户合同的签定,客户维护工作的实施,各部门工作对接任务单的填发。0
3、与客户相关的洽谈、勘测、设计及解说工作执行。
1、与客户相关的洽谈、勘测、设计及解说工作执行。
1、与客户相关的洽谈、勘测、设计及解说工作执行。
3、考核、选用各施工队伍,解答、解决施工过程中的疑难问题。
5、新购工具、材料的验收,确保工具、材料的安全、质量。
1、监督管理项目施工队在施工过程中的工程材料、工程质量及工期按公司规定完成。0
2、施工队伍的管理,监理日志的填写,施工前的安全注意事项学习及纪录。0
第5篇
1、按时与供应商对账结款,核对供应商交货的明细,及时分析、解决、汇总异常情况;
2、负责供应商合同审核、档案管理、信息录入和变更管控;
3、负责采购erp、oa等系统的信息维护、权限审核、系统的.开发和优化;
4、采购部门内部的单据审核、流程监督等管理工作。负责采购部门绩效的考核管理,以及相关数据的汇总稽核;
5、负责与其他部门的信息对接以及组织本部门的活动。
第6篇
2.负责公司日常管理和项目管理,包括考勤,福利,活动组织;
第7篇
3)配合开展知识产权文档整理、网申上传、及代理机构协调工作;
4)配合进行科技项目文档整理、网申上传、及科委和代理单位协调工作;
第8篇
1.1.6按照公司领导要求协调各部门之间的工作关系,并完成领导临时交办的其他工作。
1.2.1有权参加公司各类会议,阅看工作范围内各类文件、报表、资料。
1.2.2有权要求公司下属各部门提供各项工作的情况、报表、资料。
1.2.3有权按照业务工作范围,对公司收文签署分办意见。
1.2.4有权按照领导要求,督促、检查公司下属各部门对行政会议决议事项和领导安排工作任务的完成情况。
1.2.6对不服从领导、造成工作失误的职工,有权进行批评教育以至处罚。
1.3.2公司总经理依据标准对综合部主任的各项工作随时或定期进行检查。
2.1.1管理行政车辆、保证公司领导外出办理公务及其他紧急公务用车。
2.1.2接待上级部门、单位及其他来公司检查、指导或联系工作的人员,为来客住宿、工作提供便利。
2.1.4处理好日常行政事务,为领导、职工的工作生活提供好服务,并完成领导交办的其他工作任务。
2.1.7负责组织职工开展社会主义劳动竞赛以及进行社会主义教育等工作。
2.2.2有权调查公司各项工作的开展,收集各方面的信息。
2.2.3有权管理调度公司的各类行政车辆,对不符合用车规定的有权拒绝安排。
2.2.4有权根据来客级别、重要程度确定住宿安排标准,对不符合宴请规定的,有权拒绝安排。
2.3.2综合部主任根据本标准所列各项工作随时或定期检查。
3.1.1负责公司工资含量的发放和使用及职工工资、津贴、奖金的核算和汇总工作。
3.1.2负责对职工工资、奖金发放单及职工请假单、考勤表等各种原始凭据进行保管。
3.1.3负责办理公司内部劳动力调整及工人的借出、借入事宜,签订借工协议。
3.1.4配合公司人力资源部,办理职工调动的工资关系转接手续。
3.1.6负责掌握公司劳动纪律的执行情况,审批工人各类假期并做好登记工作。
3.2.1有权按照劳动工资管理标准及岗位工作标准检查公司各项劳资工作。
3.2.2有权参加公司有关劳资方面的各种会议,并提出建议。
3.2.3领导关系:在公司人力资源部及公司总经理的领导下,负责公司劳动力组织、协调工作、劳动纪律和工资奖金的发放、统计等工作。对公司各专业的劳资工作进行监督、帮助和指导。
4.1.3制定组织实施公司治安保卫工作计划,按时向公司社会事务部报计划和公司护卫信息。
4.2.1有权监督、检查公司与治安保卫有关文件的执行情况,并提出改进意见。
4.2.2有权组织公司与治安保卫有关的内部审核,并提出奖惩意见。
4.2.3有权召开公司公安保卫会议,及时总结提出运行中存在的问题,有权督促有关部门、人员按期改正。
4.3.2接受总部社会事务部与公司的领导、监督与指导。
5.1.1负责公司的房产管理与维修,辖区内的绿化管理及卫生保洁工作。
5.2.2公司后勤管理有权对违反后勤管理规定的部门和个人进行处罚。
5.2.3公司后勤管理有权要求有关部门协助进行有效的后勤管理。
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