仓库管理员工作职责2篇(高效管理仓库：管理员工作职责)
仓库管理员是负责管理仓库物品、库存数量和布局的专业人员。他们负责监督物品货运的安全、整理货架空间、采购和销售管理、协调库内工人及修理设备的维护等。他们的目标是确保高效的库存流动和维护仓库的安全，并减少仓库物品的浪费和损失。
第1篇
3、服从领导安排，认真负责的做好自己的本职工作。
4、听从接运和主管的工作安排和统一指挥，负责库内所有物资的保管。
5、工作积极主动，协助领导处理好工作上碰到的有关问题。
7、要求库内的物资存放整齐、货位清晰、数量准确，室内仓库整洁。
8、随时掌握库区库存、库容状态、保证物资进出效率。
9、负责对进库物资的验收，指导作业人员合理摆放物资，严格按照入库验收流程操作，如遇短少、散包或其他问题的须及时记录、拍照，并向上级反映。
10、指导作业人员出库作业，严格按出库流程操作，确保所有物资出库不出差错，核实出库货物规格、品种、数量和包装，做到物帐相符。
11、监督司磅员、叉车工人的工作，人手不足时需要兼顾司磅工作。
12、每天对库内的货物至少巡查二次，出现问题及时向上级反映。熟练掌握出入库作业及仓库管理的方法、规范及操作程序;
13、熟悉仓库管理制度及相关管理流程;具有一定的空间思维及物品摆放思维
第2篇
1、推进仓库收货日常现场操作的管理工作，确保收货、上架的及时性、准确性，积极推进执行仓库管理制度及相关方案，及时反馈收货的问题;
2、规划叉车组的日常工作，确保货品上架、下架的及时、准确、规范，及时处理工作现场异常突发事件。提高效率减少差异;
3、区域的货品做好维护，避免各类破损，制定货物盘点计划(货物数量、效期、属性等盘点任务)，处理异常货物(货物破损残次、存储丢货等)同时做好叉车上下架的监督，规范作业。
4、实时监控生产现场，协调及制定补货计划，保证订单补货的及时、准确;
5、指导培训基层管理人员不断提升补货员工工作效率，提升该部门的工作效率;
6、制定及优化创新收货、上架、补货等环节的各项标准操作流程，提高补货效率，控制降低成本;
7、不断完善仓库盘点等库存维护制度，确保库存准确性;配合甲方、第三方、公司等要求的盘点工作，并给出相关盘点结果报告;
8、在工作中不断创新、完善岗位标准操作流程并监督小组成员规范执行;
9、建立培训体系及制度，为新入职的员工进行仓库工作技能等相关知识的培训;
10、建立健全的薪酬管理体系，确保团队的稳定性、合理性;
11、加强仓库内货品及人员的安全培训和教育，积极推进落实‘6s'避免发生安全事故;
13、协助同事完成其他工作，完成上级领导安排的其他工作。
